1、智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告1智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告3?426?分?2024?分?克?分?全?分?装?德?预?10?德?600?IP?分?OPPO?10?续?块?10?IP?AI?分?全?劲?AI规?纳?AI?劲?缺?分?缺?iPhone?IP?AI?热?IP?意?AI?IP?凭?缺?分?剂?预?2024?4?前言智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告4前言核心要点摘要研究方法论030508全球知识产权宏观趋势1.1 全球创新趋势概览1.2 宏观战略政策走向1314轻兵上阵 征驰新土 有限资源拓展知产多元价值2.1 资源投入：人员和预算更为紧缩，向CEO季度汇报

2、专利工作成常态2.2 价值主张：情报价值显著，资产价值加速凸现，多数企业未来仍有信心2.3 专利资产：价值认知先行，实际行动跟进，质押融资逐年提升2.4 专利情报：更深度赋能研发，九成受访者认为专利情报发挥更大价值17202529技术焕新 工具赋能 生成式AI酝酿知产范式革命3.1 政策紧随时局，来自全球专利监管层的管控，积极为生成式AI制定规范，也开始为其搭建舞台3.2 企业应用起步，IP决策者认同远景价值，真正的变革可能在两三年后3.3 技术拓展想象，生成式AI可能颠覆八大类专利工作模块，推动专利工作效率焕新、范式重塑3.4 多重决策考量，四大层面7项因素影响落地应用，技术能力仍然最受关切

3、3.5 给企业IP团队的AI建议：五个先手棋，成就生成式AI时代IP领航者3539453751全球企业知识产权优秀实践OPPO：从专利护航到多元价值创造，秉持知识产权长期主义助力持续创新华海药业：因地制宜挑战海外原研专利，专利许可助创新药首次创收汇顶科技：知识产权精细化运作，从0到1护航原研创新京博：以客户价值为指引，推进“N1N”产学研一体化研发创新战略联影医疗：技术创新与知识产权保护瑞声科技：专利部门作为“幕僚”单位，为研发创新提供专业性建议上海医药：紧紧围绕科技创新驱动的战略目标，积极跟进业务发展需求，全方位助力研发创新维信诺：知识产权融入主营业务，助力战略成功阳光电源：高质量知识产权管

4、理体系，助力业务领跑全球新能源市场中国联通研究院：瞄准专利转化运用，护航高质量研发创新53565962656769752智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告5核心观点摘要智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告6轻兵上阵 征驰新土有限资源拓展知产多元价值1?IP?IP?CEO?2024?IP?IP?65%?IP?5%?2024?IP?CEO?IP?2?2024?分?5-25%?分?20-30%?95%?3/4?1/4?受?3?12%?10%?全?分?分?5%?4?2/3?5%?82.0%?IP?88.2%?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告7技术焕新 工具赋能生

5、成式AI酝酿知产范式革命1?AI?2023?全?AI?AI?分?意?AI?AI?全?2?IP?AI?58%?IP?性?IP?AI?41%?2-3?AI?IP?12%?IP?AI?1/3?3?AI?AI?IP?AI?3.8/5?4.2/5?AI?25%?4?7?AI?IP?7?73%?IP?23%?IP?AI?AI?AI分?点AI?AI?IP?AI?AI?5?AI?AI?IP?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告8研究方法论智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告9访谈情况-中国访谈企业访谈对象OPPO首席知识产权官 冯英华海药业知识产权高级总监 于飞汇顶科技知识产权副总裁 胡毅京博科技融创

6、管理联席会议副总裁 邹雄联影医疗部件事业部总裁、知识产权部总裁 高静瑞声科技知识产权高级总监 张勇上海医药研发管理中心法务与知识产权负责人维信诺知识产权总经理 何明明阳光电源知识产权总监 姚丹中国联通研究院专利支撑中心总监 冯立华续?2024?分?4?1?+?续?续?2?德?续?德?3?IP?IP?C?4?IP?AI?分?全?AI?IP?缺?2024?3?4?14?德?600?423?300?158?性?全?意?52?69?德?31?德?10?睛OPPO?德?性?IP?问卷情况-中国发放600份回收423份问卷情况 海外发放300份回收158份智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告10发展阶

7、段分布-中国发展阶段分布-海外?续?全?德?续?续?德?续?64.1%?剂?挖?36%?6%?15%?德?续?2023?10?85%?11-50?35.6%?51-200?28.6%?1000?6.3%?德?续?2023?续?全?75.8%?39.5%?剂?挖?24.2%?7%?6.4%?挖?10.8%?续?2023?10?续?67.2%?11-50?51-200?性?22.4%?201-1000?17.2%?5.2%?2023?1000?德?续?续?2023专利申请量-中国2023专利申请量-海外智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告11行业分布-中国行业分布-海外?续?全?意性?德?续?

8、续?20%?17.3%?16.4%?续?性?79%?续?24.2%?17.2%?内?5%-10%?德?续?60%?C?IP?分?75%?IP?IP?46.6%?IP?28.5%?14.7%?7.4%?续?70%?IP?IP?36.3%?8.9%?C?职位分布-中国职位分布-海外智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告12全球知识产权宏观趋势智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告13GDPR&D经费投入专利申请量5发明专利授权量5全球规模104.791万亿美元1.722万亿美元851.12万件221.74万件增长3.20%10.50%2-1.04%6.92%中国规模1263万亿人民币3.334

9、万亿人民币532.71万件92.73万件增长5.2%38.11%4-4.36%15.99%20232023?德?德?分?分?2023?德?GDP?剂?2023?GDP?104.79?2022?3.2%?德GDP?2023?5.2%?德?R&D?德R&D?剂受?2023?R&D?1.72?德?2023?R&D?33278.2?8.11%?德?点?缺?2023?德R&D?GDP?2.64%?2022?1.2?分?2023?851?-1.04%?221.74?6.92%?2023?德?532.71?-4.36%?德?92.73?受?15.99%?克?1.1 全球创新趋势概览图表1.1 2023年全球

10、科技创新关键数字注：1 全球GDP和GDP增速来自IMF2024年4月发布的世界经济发展展望；2 全球研发经费和研发经费增速由智慧芽根据网络公开资料测算；3 中国GDP和GDP增速来自中国国家统计局；4 中国研发经费和研发经费增速来自中国国家知识产权局；5 专利数据均来自智慧牙专利数据库，专利数量均按专利公开日统计，中国专利数量按所在地为中国的专利申请人口径统计，而非专利局口径智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告141.2 宏观战略政策走向1.1.?AIAI?分?分?AIAI?AIAI?克?克?AIAI?分?意?分?意?AIAI?AI?德?AI?续?AI?AI?德?IP?点?德纳?AI?A

11、IAI?德?USPTO?2024?4?德?瞄?AI?点?AI?受?德?德?德?KIPO?2023?2?类?LG?意?AI?2.2.?德?分?点德?呈?德?分?点德?呈?2023?德?剂?德?德?分?受?缺?分?点德?2023?德?分?2023?分?点德?类?分?分?2023-2027?2023-2025?分?类?分?类?分?受?分?分?分?德?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告15时间重点政策/事件核心内容主要影响2023/2/1USPTO发布2022-2026年战略计划强调“推动创新、创业和创造力，造福美国和世界各地的群众”的远景，提出了五个目标：推动美国包容性创新和全球竞争力；促进可

12、靠知识产权的有效交付；加强知识产权保护，应对新挑战新威胁；强化创新产生的积极影响；通过最优化机构运营，形成有积极影响的工作和客户服务体验五年计划致力于以推动创新创业，增强美国的全球竞争力和国家安全2023/2/2KIPO发布基于人工智能的专利行政改革实施计划（2023-2027）该计划以“构建全球领先的人工智能审查审判体系”为核心目标，制定了4大推进战略和12大主要任务。重点推进任务包括：专利领域大型人工智能模型开发、人工智能翻译升级、人工智能数据/服务管理体系构建等在全球各国专利局中，首个将人工智能用于包括审查和审判的整个专利行政管理流程2024/4/25UKIPO发布2023-2024年优

13、先事项明确了财年内的优先事项、将开展的活动以及预期实现的成果。报告包括三大方面议程：提供卓越的知识产权服务、创造世界领先的知识产权环境、提供优秀的工作环境着力于推动英国知识产权环境和生态的改善2023/6/9日本政府发布2023年日本知识产权战略计划着重强调生成式AI与知识产权的关系，特别强调适当应对外界的担忧和潜在风险，以推动生成式AI的开发、提供和使用日本对于生成式AI知识产权问题表示重视，并寻求平衡AI技术的发展和知识产权的保护，但主要聚焦版权2023/7/14KIPO与LG人工智能研究所签署关于开发基于人工智能（AI）技术的专利审查系统的谅解备忘录（MOU）LG人工智能研究所将向KIP

14、O提供其此前开发超大型AI EXAONE时积累的AI开发经验以及相关技术培训，KIPO将依此开发基于超大型AI模型的专利审查系统。同时，KIPO将向LG人工智能研究所提供专利和知识产权方面的支持，帮助其开发专利领域的AI技术超大型AI模型在全球首次被应用于专利行政管理领域，能够提高专利审查质量2024/2/13USPTO发布人工智能辅助发明之发明人身份指南指南的核心要义为确立人工智能辅助发明中的发明人资格判断标准。明确指出人工智能辅助发明并非绝对不能获得专利，为人工智能作出贡献的情况下，如何确定人类对某项创新的贡献是否足以获得专利作出了说明，为审查员和利益相关方提供了指导指南认可人工智能在创新

15、中的使用，明确人工智能辅助发明的可专利性，激励和保护人们对通过使用人工智能实现的创新进行投资2024/4/13USPTO发布美国专利商标局关于在实践中使用基于人工智能的工具的指南不限制甚至鼓励在专利申请中使用AI工具，但强调披露、检查和更正的义务：要求参与专利申请的人员有义务披露所有对可专利性至关重要的信息，包括发明人、当事人和从业人员使用人工智能工具的情况；要求检查和更正AI工具帮助下撰写的文件官方视角全球首次为人工智能参与发明创造开辟了一条可行之路，并规范了人工智能在美国专利代理人和发明人上的规范使用，有望大大激发美国利用人工智能进行创新的动力2023/7/21国家知识产权局出台2023年

16、知识产权强国建设纲要和“十四五”规划实施推进计划纲要计划提出在多个方面完善提高，其中包括完善知识产权制度，完善知识产权法律法规规章；强化知识产权保护，健全知识产权协同保护格局；完善知识产权市场运行机制，促进知识产权市场化运营；提高知识产权公共服务水平，加强公共服务供给、提高公共服务效能纲要计划从多个角度明确了未来的重点任务和工作措施，助力完善知识产权体系，提升创新效率2023/8/24工业和信息化部、国家知识产权局联合印发知识产权助力产业创新发展行动方案（2023-2027）规划目标到2027年，知识产权促进重点产业高质量发展的成效更加显著，知识产权强链护链能力进一步提升，设定了重点产业高价值

17、专利创造能力明显增强、规模以上制造业重点领域企业每亿元营业收入高价值专利数接近4件、专利密集型产业增加值占国内生产总值（GDP）的比重明显提高等具体指标聚焦推动知识产权助力产业创新，重点以高价值专利为抓手推动重点产业高质量发展2023/10/17国务院印发实施专利转化运用专项行动方案（2023-2025年）规划通过开展三年的专项行动，提升专利质量以及转化运用效益，到2025年实现一批高价值专利的产业化。通过梳理盘活高校和科研机构存量专利，促进校企对接，推动高校科技成果向现实生产力转化。同时，通过加速知识产权金融化实现金融助力作为首个聚焦专利转化运用的国家层面专项行动，将持续引领中国专利领域从数

18、量至上的专利申请向价值之上的专利转化转变，真实提升创新效能2024/2/27国家知识产权局等五部门印发专利产业化促进中小企业成长计划实施方案面向具备创新能力的科技型创新型中小企业，采取“普惠服务+重点培育”相结合方式，以专利产业化促进中小企业成长。具体而言，就是“一条主线、基础普惠、选好苗子、入库培养、匹配政策、按需服务、打造样板、示范推广”落实专项行动部署，致力于破解高校和科研院所专利转化难、广大的中小企业技术获取难这两难问题，培育更多依靠专利技术成长起来的科技型创新型中小企业海外国内图表1.2 2023年以来全球和中国知识产权相关重大政策梳理智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告16轻兵

19、上阵 征驰新土有限资源拓展知产多元价值智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告171.2024?IP?IP?1-5?IP?德?1-5?IP?69.8%?5%?6-20?7?1-5?克?德?18.1%?IP?6.5%?100?IP?IP?性?100?5%?德?100?100-500?IP?100?65%?IP?5%?45%?IP?全?100-500?1000-5000?克?100人0-100万元100-500万元500-1000万元1000-5000万元5000万元-1亿元1亿元0%0-5%5-10%10-20%20-50%50%2024年中国2024年海外2024年中国2024年海外*2024

20、年中国2024年海外8.2%64.7%20.1%3.6%2.1%1.4%42.5%42.1%8.1%5.8%0.8%0.8%13.8%52.4%18.3%9.7%4.0%1.7%8.9%36.6%26.6%13.2%8.9%5.7%IP人员IP预算IP预算增速18.1%46.5%20.0%5.8%3.2%6.5%11.1%51.3%11.1%20.5%2.6%3.4%Q：相比2023/2022年，贵公司专利工作2024/2023年的预算增速是多少？N=349（2024年中国）/504（2023年中国）/109（2024年海外）Q：贵公司2024/2023年在专利工作上的总预算是多少？N=373

21、（2024年中国）/504（2023年中国）/117（2024年海外）Q：贵公司IP团队有多少人员？N=417（2024年中国）/563（2023年中国）/155（2024年海外）31.2%33.0%19.3%9.2%4.6%2.8%智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告2.?全?IP?IP?IP?性?2024?性?15.2?IP?性?12.2?IP?2024?性?2024?IP?性?9.8%?18图表2.1.2 2024年不同行业中国科技企业IP资源投入对比10.5%13.9%20.0%8.8%11.1%16.1%5.8%28.6%6.9%4.3%76.3%65.3%75.0%62.5%6

22、9.4%61.3%84.1%71.4%55.2%73.9%10.5%12.5%5.0%23.8%13.9%9.7%8.7%17.2%13.0%2.6%4.2%2.5%3.2%10.3%8.7%2.8%2.5%5.6%6.5%1.4%10.3%1.4%3.2%半导体和芯片工程和设备互联网和高科技石化和材料能源电力汽车生命健康通信消费电子消费品和食品农业Q：贵公司IP团队有多少人员？贵公司属于什么行业？N=405IP人员平均值0人1-5人6-20人21-50人51-100人100人4.5人8.5人2.9人7.6人8.0人12.2人4.7人2.1人15.2人6.9人57.1%71.0%66.7%58

23、.3%39.4%48.3%68.3%57.1%38.5%40.9%28.6%21.0%22.2%29.2%48.5%44.8%26.7%28.6%34.6%50.0%11.4%4.8%5.6%6.9%12.1%6.9%5.0%14.3%7.7%9.1%2.9%3.2%5.6%5.6%15.4%3.8%半导体和芯片工程和设备互联网和高科技石化和材料能源电力汽车生命健康通信消费电子消费品和食品农业Q：贵公司2024年在专利工作上的总预算是多少？贵公司属于什么行业？N=364IP预算平均值0-100万100-500万500-1000万1000-5000万5000万-1亿1亿285.7万231.5万3

24、08.3万335.4万256.1万210.3万151.7万221.4万1026.9万238.6万15.2%12.1%33.3%10.6%3.1%17.2%17.0%17.4%9.1%48.5%56.9%27.8%59.1%43.8%51.7%58.5%33.3%65.2%40.9%15.2%19.0%16.7%18.2%21.9%17.2%11.3%33.3%13.0%31.8%9.1%8.6%11.1%10.6%21.9%6.9%7.5%33.3%9.1%9.1%3.4%5.6%6.3%3.4%5.7%4.3%4.5%3.0%5.6%1.5%3.1%3.4%4.5%半导体和芯片工程和设备互联

25、网和高科技石化和材料能源电力汽车生命健康通信消费电子消费品和食品农业Q：相比2023年，贵公司专利工作2024年的预算增速是多少？贵公司属于什么行业？N=340IP预算增速平均值50%8.4%5.3%8.3%5.2%9.8%6.6%5.4%8.3%4.1%8.6%智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告5.9%27.7%28.3%25.4%10.3%2.4%6.3%20.4%25.8%30.6%11.1%5.8%12.9%26.5%33.3%15.2%8.3%3.8%193.2024?IP?CEO?2024?IP?CEO?德?IP?CEO?30.6%?25.4%?性?IP?克?7?IP?CEO

26、?33.3%?续?CEO?IP?续?德?IP?性?IP?图表2.1.3 2024年中国科技企业IP工作向CEO直接汇报频率Q：过去一年，贵公司的专利工作向CEO直接汇报的频率如何？N=339（2024年中国）/431（2023年中国）/132（2024年海外）2024年中国2024年海外从不汇报每年一次每季度一次每月一次每周一次更频繁越频繁越不频繁我很肯定，只有在重视技术创新的环境中，才有可能培育有价值的知识产权。维信诺知识产权总经理 何明明只有在公司领导层自上而下的推动和支持下，我们的专利工作才能更好地完成从“量”到“质”的转变。中国联通研究院专利支撑中心总监 冯立华智慧芽2024年企业知识

27、产权创新调研报告201.2024?续?分?分?分?热?续?95.7%?3.9%?79.2%?94.2%?15?分?分?分?31.8%?56.7%?25?2.2 价值主张：情报价值显著，资产价值加速凸现，多数企业未来仍有信心图表2.2.1 中国科技企业对专利多层次价值的认同程度本体价值业务价值资产价值2024年中国Q：认为专利工作为贵公司发挥了以下哪些价值？N=304N=432注：为和去年拉通对比，2024年按【IP负责人+IPR】的样本进行统计，按【有一定价值+有较大价值+有极大价值】的样本结果进行呈现限制竞争对手提升公司声誉提供技术情报获取商业收入拓展金融融资固化技术成果防范经营风险95.7

28、%94.2%56.7%本体价值业务价值资产价值限制竞争对手提升公司声誉提供技术情报获取商业收入拓展金融融资固化技术成果防范经营风险91.8%79.2%31.8%92.4%95.1%95.1%55.3%58.2%97.0%94.4%80.2%71.5%85.9%28.5%35.2%93.1%90.5%智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告2.?续?续?睛?克?分?97%?缺?34.9%?全?94.8%?劲?受?分?56.2%?47.8%?32.5%?受?农?受?94.4%?2-3?15.7%?14.6%?全?克?热?缺?续?分?续?的企业过去2-3年间经历过专利被诉15.7%的企业通过主动诉讼

29、，促使其他公司停止侵权行为14.6%21图表2.2.2 专利的本体价值在中国科技企业中发挥作用的程度Q：您认为专利的以下价值对贵公司有多大？N=304（2024年中国）/432（2023年中国）0.7%3.0%4.9%22.0%28.0%40.1%34.9%34.9%31.6%固化技术成果防范经营风险“有一定价值-有极大价值”的企业通过申请专利将技术研发的创新成果沉淀下来94.8%在出海过程中，风险防控越前置、越精准，成本就越低。华海药业知识产权高级总监 于飞2024202397.0%93.1%94.4%90.5%注：为和去年拉通对比，2024年按【IP负责人+IPR】的样本进行统计，按【有一

30、定价值+有较大价值+有极大价值】的样本结果进行呈现没有价值略有价值有一定价值有较大价值有极大价值智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告0.3%0.3%4.6%4.9%7.2%24.0%26.3%31.3%42.8%43.4%32.9%28.3%25.3%28.3%223.?睛?德?呈?全?95.1%?劲?缺?95.1%?凭?缺?66.7%?劲?分?92.4%?2-3?全?34.2%?图表2.2.3 专利的业务价值在中国科技企业中发挥作用的程度Q：您认为专利的以下价值对贵公司有多大？N=304（2024年中国）/432（2023年中国）提升公司声誉提供技术情报没有价值略有价值有一定价值有较大价

31、值有极大价值“有一定价值-有极大价值”限制竞争对手的企业在研发过程中采纳专利技术情报66.7%专利情报在企业管理中发挥非常关键的作用，我认为它是布局、风控和运营的基础。2024202395.1%71.5%95.1%85.9%92.4%80.2%阳光电源知识产权总监 姚丹智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告14.5%16.1%30.3%25.7%31.9%29.6%13.2%17.8%10.2%10.9%234.?分?分?睛?克?2023?10?德德?分?德?分?分?31.8%?56.7%?25?分?28.5%?55.3%?分?IP?挖?35.2%?23%?分?图表2.2.4 专利的资产价值

32、在中国科技企业中发挥作用的程度Q：您认为专利的以下价值对贵公司有多大？N=304（2024年中国）/432（2023年中国）“有一定价值-有极大价值”我们全程参与了一个创新药项目的对外许可谈判，帮助公司获得了创新药业务上的“第一桶金”。华海药业知识产权高级总监 于飞作为知识密集的行业，以知识/专利/技术秘密进行运营以获得资金是可行的。2024202355.3%28.5%58.2%35.2%注：为和去年拉通对比，2024年按【IP负责人+IPR】的样本进行统计，按【有一定价值+有较大价值+有极大价值】的样本结果进行呈现能够进行商业化或者具有商业化应用前景的专利技术才是有用的专利，否则专利很多时候

33、可能仅能沦为一个摆设。汇顶科技知识产权副总裁 胡毅 维信诺知识产权总经理 何明明没有价值略有价值有一定价值有较大价值有极大价值获取商业收入拓展金融融资智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告245.?受?绪?85.7%?74.4%?10?绪缺?受?14.3%?25.3%?OPPO?分?IP?缺?绪缺?劲?IP?热?1.9%?绪缺?德?0.2%?图表2.2.5 2024年中国科技企业对专利工作价值的未来展望Q：未来2-3年，您认为专利工作是否将为贵公司发挥更大价值？N=407（2024年中国）/573（2023年中国）/157（2024年海外）2024年中国2024年海外是，会发挥更大价值保持不

34、变否，价值将有所下降不确定74.4%19.9%0.2%5.4%知识产权部门工作的价值，不是天然在企业受到认可的，而是需要团队通过具体业务来呈现和证明的。OPPO首席知识产权官 冯英73.9%16.6%1.9%7.6%智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告251.?分?瞄?分?续?2023?10?分?德?分?分?56.7%?25?25%?德?分?分?德?德?分?64.9%?分?12?69.3%?德?续?5?分?85.7%?2-3?74.6%?72.5%?分?热?67.6%?2.3 专利资产：价值认知先行，实际行动跟进，质押融资逐年提升图表2.3.1 过去2-3年间，2024年中国科技企业专利运

35、用工作开展情况Q：过去2-3年间，贵公司主要开展以下哪些类型的专利运用？N=362（2024年中国）/477（2023年中国）/140（2024年海外）2024年中国2024年海外64.9%选择“有专利运用”的比例半导体和芯片工程和设备互联网和高科技石化和材料能源电力汽车生命健康通信消费电子消费品和食品农业51.5%56.9%50.0%72.5%67.6%55.6%74.6%57.1%58.6%85.7%69.3%智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告262.?分?分?睛克?分?全?克?分?全?全?分?84%?剂?2-3?34.9%?32.8%?德?分?全?2022?17.4%?2023?2

36、1.2%?30.2%?德?德?克?57%?75%?2023?8540?德?全?52.1%?续?2-3?图表2.3.2 过去2-3年间，2024年中国科技企业主要开展的专利运用工作Q：过去2-3年间，贵公司主要开展以下哪些类型的专利运用？N=362（2024年中国）/477（2023年中国）/140（2024年海外）占“有专利运用”的比例2024年海外专利转让专利许可专利质押融资专利证券化融资专利作价入股商业化，获取收入金融化，获取融资2024年中国34.9%32.8%30.2%6.0%7.2%44.0%40.0%21.2%5.0%8.6%15.0%52.1%5.0%4.3%3.6%智慧芽202

37、4年企业知识产权创新调研报告273.?46.7%?分?德?46.7%?德?12.1%?2-3?33.3%?图表2.3.3 过去2-3年间，2024年不同行业中国科技企业主要开展的专利运用工作Q：过去2-3年间，贵公司主要开展以下哪些类型的专利运用？N=362占“有专利运用”的比例半导体和芯片工程和设备互联网和高科技石化和材料能源电力汽车生命健康通信消费电子消费品和食品农业专利转让专利许可质押融资证券化融资作价入股29.4%42.4%33.3%26.0%30.4%46.7%43.2%35.3%38.9%11.8%36.4%11.1%32.0%43.5%40.0%29.5%25.0%47.1%33

38、.3%35.3%36.4%22.2%36.0%17.4%46.7%20.5%25.0%35.3%33.3%5.9%12.1%6.0%4.3%6.7%6.8%11.8%3.0%33.3%8.0%13.0%6.7%4.5%5.9%的汽车企业，在过去2-3年间开展过专利转让和专利质押融资工作46.7%的消费电子企业，在过去2-3年间开展过专利许可工作47.1%智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告89.0%34.2%32.9%9.7%7.8%13.5%93.6%32.8%21.7%13.5%4.9%5.9%94.1%65.9%43.7%17.8%10.1%9.6%独立自研与高校科研机构合作研发与其

39、他企业合作研发转化高校科研机构的技术成果和专利购买其他企业的技术成果和专利并购其他企业，获取技术成果284.?全?分?全?分?分?分?缺?分?全?德?续?全?分?分?16.3%?德?2-3?17.8%?10.1%?冲?4.3%?5.2%?分?13.5%?劲?分?图表2.3.4 2024年中国科技企业专利技术资产的获取途径Q：当前，贵公司主要采取以下哪些研发创新的方式模式？N=405（2024年中国）/573（2023年中国）/155（2024年海外）合作研发收购技术独立研发收购企业2024年海外2024年中国的企业，在过去2-3年间收购过专利16.3%+4.3%+5.2%智慧芽2024年企业知

40、识产权创新调研报告57.9%75.0%35.5%69.7%59.2%30.3%40.1%32.9%291.?克?缺?50%?德?德?缺?德?缺?性?50%?缺?50%?缺?德?续?劲?缺?德?缺?德?2.4 专利情报：更深度赋能研发，九成受访者认为专利情报发挥更大价值图表2.4.1 2024年中国科技企业技术研发过程中的技术情报来源Q：贵公司在技术研发过程中，对以下各类技术情报来源的依赖度如何？N=421（2024年中国）/573（2023年中国）/152（2024年海外）38.5%65.6%32.3%66.7%53.7%20.2%33.5%51.1%各类公开资料公司自有信息付费的企业和行业数

41、据专利学术论文代码平台各类线上线下会议论坛各类人脉网络和专家资源注：按【依赖+非常依赖】的样本结果进行呈现2024年中国2024年海外34.3%53.1%32.1%62.8%48.6%17.7%27.3%28.4%客观来讲，绝大部分的研究都是站在巨人的肩膀上往下走，我们认为企业的研发大多不是从零开始的，而是基于过往技术的积累。京博科技融创管理联席会议副总裁 邹雄智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告65.4%56.6%60.4%76.9%69.0%84.4%61.9%50.6%44.2%60.9%56.8%71.9%66.1%61.7%85.7%2.?德?续?缺?德?剂?续?缺?IP?续?8

42、4.4%?85.7%?71.9%?德?劲?续?61.9%?11?30图表2.4.2 2024年中国科技企业运用专利情报在不同研发环节发挥的作用Q：您认为，专利中的技术情报在贵公司研发过程的以下各环节上发挥了多大价值？N=421（2024年中国）/573（2023年中国）/152（2024年海外）研发全过程中，追踪竞争对手研发动态制定战略方向时，捕捉技术发展宏观趋势攻坚技术突破时，借鉴外部技术解决思路评估技术方案时，对比技术方案质量效果确定技术方案时，技术查新，规避侵权2024年中国2024年海外注：按【有较大价值+有极大价值】的样本结果进行呈现+4.4%+4.1%+8.8%+11.3%+7.9

43、%的中国科技企业研发决策者认为专利情报在技术查新环节发挥价值80.2%的中国科技企业IP决策者认为专利情报在技术查新环节发挥价值76.6%智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告3.?性?续?性?克?5%?IP?IP?37.6%?IP?43.9%?IP?克?31.8%?32.9%?点?54.1%?德?62.2%?分?堵?31图表2.4.3 2024年中国科技企业在运用专利技术情报过程中碰到的困难Q：对于在研发创新中运用专利信息获取技术情报，贵公司存在哪些瓶颈？N=379（2024年中国）/496（2023年中国）/143（2024年海外）2024年中国2024年海外技术性专利中的技术情报信息不

44、足时滞性专利情报的时效性不高海量性难以准确找到最有针对性的专利资料专业性难以理解冗长晦涩的专利文本28.2%33.0%54.1%33.0%+0.9%-1.6%-4.9%-7.2%16.8%18.2%62.2%32.2%认为IP人员缺乏对研发的理解的IP决策者从37.6%下降至31.8%认为IP人员缺乏对研发的理解的研发决策者从43.9%下降至32.9%没有筛选过的信息给到研发，它其实是一种负担。汇顶科技知识产权副总裁 胡毅智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告74.2%71.3%71.2%91.4%88.9%87.6%85.7%79.3%82.4%76.7%74.1%67.8%324.?IP

45、?性?82.0%?4?IP?2.6%?6.4%?2.5%?2.9%?IP?德?续?91.4%?IP?85.7%?克?6%?10?续?87.6%?IP?82.4%?5?图表2.4.4 2024年中国科技企业不同部门对专利技术情报的认同程度Q：贵公司以下各部门对【专利是一项重要的技术情报来源】的认同度如何？N=421（2024年中国）/512（2023年中国）/152（2024年海外）注：按【认同+很认同】的样本结果进行呈现公司高管研发部门IP/专利部门/团队2024年中国2024年海外+2.6%+6.4%+2.5%+2.9%战略/战投/情报等其他部门的中国科技企业表示公司内部不同部门均认可专利的

46、技术情报价值82.0%智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告335.?绪?绪?88.2%?德?绪缺?剂?德?续?续?66.5%?26.5%?绪缺?受?8.4%?15%?61.4%?德?绪缺?47.3%?德?15%?德?绪缺?10%?5%?受?图表2.4.5 2024年中国科技企业对专利技术情报的未来展望Q：您认为，未来2-3年，专利作为技术情报来源是否会发挥更大的价值？N=421（2024年中国）/573（2023年中国）/155（2024年海外）2024年中国2024年海外价值显著提升价值略有提升价值保持不变不确定价值下降47.3%40.9%6.9%0.5%4.5%22.6%43.9%22

47、.6%3.9%8.4%智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告34技术焕新 工具赋能生成式AI酝酿知产范式革命智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告351.?AI?IP?意?iPhone?AI?AI?2022?11?30?ChatGPT?AI?AI?AI?AI分?AI装?挖?续?分?AI?意?AI?iPhone?潜?ChatGPT?100?Midjourney?Sora?1?AI?AI?意?续?意?分?意?AI?意?AI?装?AI?2023?3?GPT4?性?75?Uniform Bar Exam?德?90%?潜?Casetext?2023?3?GPT4?CoCounsel?OpenAI?H

48、arvey?OpenAI?纳?德?Allen&Overy?PwC?Robin AI?ANTROPIC?Claude?AI?意?AI?凭?Elsevier?OpenAI?AI?德?德?2006?Aminer?AI?2024?1?TXYZ.AI?分?意?AI?农?分?意?挖?AI?续?续?续?AI?装?续?续?AI?缺?剂?3.1 政策紧随时局，来自全球专利监管层的管控，积极为生成式AI制定规范，也开始为其搭建舞台智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告362.?全?AI?分?意?AI?缺?全?劲?全?决?劲?全?劲?IP?意?AI?挖?续?劲?分?AI?受?分?垂?热?全?德?全?睛?AI?AI

49、?AI?A?AI?AI?内?德?德?2018?Thaler?德?德?德?德?性?德?2023?潜?瞄?2023?点?AI?热?2024?2?USPTO?瞄?AI?缺?AI?B?AI?AI?2024?4?USPTO?德?瞄?AI?AI?点?睛?热?AI?C?AI?AI?分?兵?USPTO?德?瞄?点?劲?受?类?点?德?纳?兵?德?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告373.?德?德?USPTOUSPTO?德?AI?AI?2020?Thaler?2024?2?瞄?AI?缺?2024?4?AI?AI?点?凭?AI?AI?EPOEPO?2023?EPO?Thaler?DABUS?AI?续?续?J

50、POJPO?续?AI?AI?德?德?KIPOKIPO?KIPO?全?KIPO?LG?AI?德德?分?德德?分?CNIPACNIPA?德?AI?剂?2023?瞄?点?AI?绪?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告38图表3.1.1 近年来全球专利五局对生成式AI的相关政策智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告不确定我完全支持，生成式AI为专利/研发工作主要带来红利我很乐见其成，生成式AI在专利/研发工作中利大于弊我持保留意见，生成式AI在专利/研发工作中有利有弊我非常反感，生成式AI对专利/研发工作更多带来负面影响391.?AI?IP?IP?性?AI?IP?AI性?58%?性?IP?AI?

51、克?IP?续?AI?缺?全?AI?克?受?内?AI?德?内?热?IP?43.5%?德?4?AI?IP?剂?德?3?5?性?IP?10?3.2 企业应用起步，IP决策者认同远景价值，真正的变革可能在两三年后图表3.2.1 中国企业IP团队对专利工作中运用生成式AI的整体态度0.0%35.3%39.2%19.1%6.4%Q：您对在专利工作中运用生成式AI的整体态度如何？N=329海外-IP团队中国-IP团队2.8%33.3%43.5%19.4%0.9%0.0%20.0%45.3%27.4%7.4%中国-研发团队Q：您对在研发工作中运用生成式AI的整体态度如何？N=95N=107我整体上的态度是，A

52、I这个东西未来一定会真正投入使用的，但是具体什么时间现在我也不敢预测，所以我们需要对生成式AI持续保持关注和了解。华海药业知识产权高级总监 于飞AI大模型代表着一种新的与机器交互模式的转变，是具有变革性的，一定会带来颠覆性的影响。京博科技融创管理联席会议副总裁 邹雄智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告40图表3.2.2 不同规模的中国企业IP团队对专利工作中运用生成式AI的乐观程度对比?IP?AI?AI?农?AI?IP?AI?全?58%?1000?续?72%?10?37%?IP?瞄?续?性?AI?挖?Q：您对在专利工作中运用生成式AI的整体态度如何？N=329年专利申请量1000选择“完全

53、支持”或者“乐见其成”的比例的IP决策者对专利工作中运用AI大模型表示乐观，这一占比是年专利申请量小于10件的企业的2倍72.0%年专利申请量大于1000件的公司中，36.7%60.5%57.0%67.3%72.0%完全支持保留意见乐见其成非常反感不确定智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告412.?2-3?AI?IP?受?41%?AI?ChatGPT?分?意?AI?2-3?5.2%?劲?36.2%?52.5%?AI?劲?缺?凭?AI?54%?缺IP?15.7%?德?德?AI?德?意?AI?受?剂?AI?AI劲?2-3?16.9%?劲?当前AI大模型正在处于技术迭代与场景结合的阶段，哪怕今天

54、的技术水平没有再突破，其实也有很多创新性的应用场景产生未来或许有一天，它的可靠性和成熟度会得到大幅提升，能真正像一个“领域专家”一样帮助企业的研发创新工作。不确定AI大模型会带来一些改变，但并不多AI大模型很大程度上改变我们的工作内容和工作方式AI大模型会极大程度上颠覆我们的工作内容和工作方式完全不会海外-IP团队中国-IP团队中国-研发团队图表3.2.3 中国企业IP团队对未来两三年内专利工作中生成式AI落地应用的乐观程度Q：您认为未来两三年内生成式AI是否会颠覆专利工作？N=329Q：您认为未来两三年内生成式AI是否会颠覆研发工作？N=95N=1072.8%15.7%38.0%41.7%1

55、.9%2.4%5.2%36.2%48.3%7.9%2.1%15.8%38.9%36.8%6.3%京博科技融创管理联席会议副总裁 邹雄智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告423.?IP?意?IP?意?AI?PPT?33.8%?IP?AI?睛?65.7%?AI?22.5%?10.7%?1.1%?IP?1/3?AI?德?26%?10%?续?20%?德?1/3?图表3.2.4 中国企业IP团队当前在专利专业场景中应用生成式AI的程度海外IP团队中国IP团队Q：当前，在贵公司专利专业场景中，基于生成式AI的工具应用到什么程度？N=329N=107我们还没开始考虑引入基于生成式AI的专利工具我们正在内

56、部讨论纳入基于生成式AI的专利工具我们已经在试点使用基于生成式AI的专利工具我们已经在大规模运用基于生成式AI的专利工具65.7%22.5%10.7%1.1%20.0%44.0%26.0%10.0%33.8%的受访中国IP团队已经在通用工作场景中使用生成式AI工具11.8%的受访中国IP团队开始在专利专业场景中使用生成式AI工具智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告43?IP?AI?IP?AI?200?55-58%?绪?200?70%?IP?IP?性缺?200?10?IP?AI?22%?16%?性?11.8%?图表3.2.5 不同工作体量的中国企业IP团队当前在专利专业场景中应用生成式AI的

57、程度Q：当前，在贵公司专利专业场景中，基于生成式AI的工具应用到什么程度？年专利申请量1000还没开始考虑正在内部讨论已经在试点已有大规模运用57.9%55.3%66.7%71.6%65.4%26.3%26.3%23.3%18.9%23.1%15.8%18.4%7.8%9.5%7.7%2.2%3.8%N=329我们拥抱这种改变，也已经在尝试将AI功能运用在专利工作中。联影医疗部件事业部总裁、知识产权部总裁 高静鉴于上海医药高度重视数据安全和合规风险，目前尚未将AI工具应用到内部专利运营管理中。上海医药集团研发管理中心法务与知识产权负责人智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告444.?AI?续

58、?AI?AI?滋?农?10%?AI劲?缺?IP?续?IP?IP?续?IP?缺?农?IP?AI?IP?IP?25%?德?IP?35%?AI?图表3.2.6 中国企业IP团队对基于生成式AI的专利工具的潜在价值判断Q：您认为，使用基于生成式AI的专利工具对贵公司专利工作可能创造哪些价值？25.0%13.1%25.6%69.2%26.5%海外-IP团队中国-IP团队N=329N=107不确定提升工作效率减少外包需求，降低部门成本减少员工数量，降低部门成本创造性实现更多价值36.1%11.1%43.5%81.5%13.9%AI大模型的利好体现在，它将会取代专利检索、专利撰写这部分工作，让我们的专利人员

59、可以更加聚焦在对业务的理解和对需求的分解上。维信诺知识产权总经理 何明明智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告451.?AI?IP?AI?续?IP?意?AI?续?AI?睛?潜?AI?潜?滋?AI?点?挖?续?睛FTO?AI?点?续?续?续?全?潜?续克?AI?3.3 技术拓展想象，生成式AI可能颠覆八大类专利工作模块，推动专利工作效率焕新、范式重塑监控研发动向检索阅读分析撰写技术交底书撰写专利申请文件协同团队内流程协同跨团队交互智能监测、收集并梳理目标技术领域的研发动向和目标公司的研发动向，完成锚定-检索-整理-推送的复杂任务流基于生成式AI的自然语言交互，跨越检索式构建门槛，完成更简易和精

60、准的专利检索，如FTO检索、查新检索等基于自然语言处理，提供更高效和更易懂的专利阅读和总结，也包括更精准的专利翻译自动生成全面准确的专利分析报告，包括FTO报告，查新报告、技术全景报告、技术预研等辅助研发人员，撰写准确规范的技术交底书辅助IP人员，撰写准确规范的专利申请文本智能优化IP内部团队协同，以自然语言对话能力，推动资产盘点、标引、撰写和分析等专利工作流完成智能优化IP和研发的工作协同，以自然语言对话能力，推动专利标引、FTO报告等流程在团队间更好流转和完成MonitorSearchReadAnalyzeWriteCollaborateIP工作模块生成式AI可能带来的效果提升和模式变革更

61、智能更智能更简易更简易更高效更高效更准确更准确更便捷更便捷更便捷更便捷更流畅更流畅更流畅更流畅图表3.3.1 生成式AI应用于专利工作有望带来提升的八个工作模块智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告2.?IP?AI?IP?AI?-?-?性?3.8/5?4.1-4.2?AI?-?3.7?-?-?德?IP?3.8?续?续?德?IP?热?3.4?潜?德?IP?3.6?德IP?AI?性?3.6?3.2-3.3?46中国-IP团队图表3.3.2 中国企业IP团队对生成式AI的赋能方向的期待情况Q：您对生成式AI对以下各个专利工作模块/功能的提升有多大期待？N=304N=1073.63.63.593.5

62、93.43.43.593.593.723.723.773.773.783.783.813.81更智能的研发动向监控更简易的专利检索更高效的专利阅读更准确的专利分析更便捷的技术交底书撰写更便捷的专利申请文件撰写更流畅的团队内流程协同更流畅的跨团队交互协同3.163.163.363.363.343.343.293.293.783.784.134.134.194.193.873.87按平均值：1分代表“完全不期待”，5分代表“非常期待”海外-IP团队智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告1.?AI?IP?7?全?AI?续?Hallucination?绪?分?AI?剂?凭?AI?AI?凭?AI?类?

63、全?AI?潜?续?OpenAI?热?AI?农?AI?AI?续?AI?续?德?决?ESG?AI?换?熟?AI?全?德?AI?预?473.4 多重决策考量，四大层面7项因素影响落地应用，技术能力仍然最受关切社会问题生成式AI的大规模应用可能增加失业伦理问题基于生成式AI的工作成果可能权属不清，追责困难合规风险生成式AI可能面临不符合政府规范而被禁止或限制安全性问题线上生成式AI工具可能导致公司机密信息泄露成本问题生成式AI工具的采购成本可能过高侵权风险基于生成式AI生成的专利文本可能造成更多侵权准确性问题大模型幻觉可能导致结果偏差大、反而引起混乱图表3.4.1 企业专利工作决策应用生成式AI的专利

64、工具的四大层面7项因素智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告482.?性?续?73%?IP?AI?IP?AI?受?AI?受?受?IP?续?AI?性?克?德?AI?续?剂?50%?IP?性?AI?缺?10?12.5%26.7%31.3%50.8%50.5%73.3%72.6%图表3.4.2 中国企业IP团队对应用基于生成式AI的专利工具的主要顾虑Q：如果贵公司在专利专业场景中使用基于生成式AI的专利工具，您会有哪些方面的顾虑？16.7%25.0%32.4%41.7%26.9%75.9%79.6%海外-IP团队中国-IP团队N=329N=107社会问题生成式AI的大规模应用可能增加失业伦理问题基

65、于生成式AI的工作成果可能权属不清，追责困难合规风险生成式AI可能面临不符合政府规范而被禁止或限制安全性问题线上生成式AI工具可能导致公司机密信息泄露成本问题生成式AI工具的采购成本可能过高侵权风险基于生成式AI生成的专利文本可能造成更多侵权准确性问题大模型幻觉可能导致结果偏差大、反而引起混乱智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告493.潜?AI?性?意?AI?潜?AI?潜?Large Language Model,LLM?克?意?全?克?续?全?全?热?缺?续?续?全?热?缺?劲?缺?全?全?分?热?缺?续?模型特点模型特点基于人类各类型开源知识和数据训练形成通用的理解、表达和对话能力，可

66、以应用于各类综合场景和任务基于专利数据作出深度训练和精细调教，针对专利相关工作任务具有高度适配性外部专利数据深度结合企业内部数据，综合训练，高度定制化形态形态通常以独立网页或独立程序的对话式AI助手形式出现可能呈现为内嵌模型的专利工具（如专利数据库、专利管理系统）也可能呈现为独立网页的对话式AI助手，并结合和调取相关工具高度定制化的企业内部工具，形式多样技术因素：技术因素：准确性准确性中中“幻觉”仍然存在，认知能力和生成能力持续快速迭代中；须由从业者将成果进一步与公司内部知识、规范和流程相结合高高“幻觉”有效降低，结合通用能力和专业数据，具有强大专业性；须由从业者将成果进一步与公司内部知识、规

67、范和流程相结合高高最具契合自身业务的匹配度相比商业大模型，受限于训练量，基本专业能力可能稍低技术因素：技术因素：安全性安全性有一定风险有一定风险输入信息的后续存储和使用不完全可控，部分模型可能会将输入信息用作后续训练数据，须甄别不同工具的信息安全声明、规范性和声誉有一定风险有一定风险垂直模型更聚焦专利专业场景，更理解并贴近业务需求，在信息的后续存储和使用上倾向于更谨慎；但也须甄别不同工具的信息安全声明、规范性和声誉安全性较高安全性较高模型更加自主，信息更加可控成本因素：成本因素：价格价格可能较低可能较低大量开源免费产品，也有大量有一定价格的商用产品有一定成本有一定成本有一定的价格成本；按用量收

68、费或账号收费极高极高一次性模型采购或开发成本高；数据采购成本高适用场景适用场景适合资源投入相对有限、对专利工作要求不高的公司；可以短时间快速上手体验、要求不高的基础工作内容适合有一定支出意愿、对信息安全要求不是最的各类企业；可以高标准产出专业内容适合预算极其充裕、对信息安全要求极为严格、对专利工作有个性化要求的企业产出内容高度适配企业个性化需求图表3.4.3 专利工具背后的三类大语言模型的当前表现比较通用大模型专业机构提供的专利大模型企业自主定制的专利大模型智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告50?IP?性?23%?45%?性?IP?德?IP?克?IP?续?41%?8?AI?德?IP?德?

69、海外-IP团队中国-IP团队中国-研发团队图表3.4.4 中国企业IP团队对专利工具底层大模型的偏好Q：在贵公司专利专业场景中，对工具的底层大模型有何偏好？N=329Q：在贵公司研发专业场景中，对工具底层的大模型的类型有何偏好？N=95N=107不确定基于通用大模型的工具就已经够用基于垂直大模型的工具才是最佳我们希望训练自己的定制大模型，定制工具解决问题19.5%23.2%16.8%40.5%15.1%45.3%6.6%33.0%22.1%24.2%16.8%36.8%的海外IP决策者更偏好专利垂直大模型，这一占比是中国同行的2倍45.3%智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告51?IP?A

70、I?潜?IP?纳?IP?AI?缺?AI?IP?1.?AI?AI?潜?缺?AI?2.?AI?AI?AI?法?热?3.?AI分?AI?续?AI?ChatGPT?4.?AI?睛?AI?尖凭?AI?热?睛?熟?5.?IP?AI?AI?AI?AI?缺?AI?点?IP?法?IP?IP?AI?缺?分?AI?AI?3.5 给企业IP团队的AI建议：五个先手棋，成就生成式AI时代IP领航者我始终相信，高质量的知识产权工作，最重要的是站在工具背后的人类。OPPO首席知识产权官 冯英生成式AI可以帮助我们，但不能替代我们，如果知识产权团队能被AI替代，那团队可能就需要警惕了。华海药业知识产权高级总监 于飞希望AI把

71、IPR从繁琐的专利检索和撰写工作中解放出来，助其投入更多时间和精力于专利布局、挖掘等更具有战略和指导意义的工作中 联影医疗部件事业部总裁、知识产权部总裁 高静智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告52全球企业知识产权优秀实践智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告53OPPO?纳?2004?缺?60?德?260000?3100?纳?OPPO?6?6?装?OPPO?分?2023?预?分?WIPO?OPPO?PCT德?5G?2024?3?31?OPPO?40?德?5G?6100+?ETSI?3300+?5G?3GPP?11000?LexisNexis IPlytics?2023?10?5G?OP

72、PO 5G?硬?8?Q=?A=OPPO?分?Q:OPPO?分?A:?分?受?类?分?分?OPPO?分?OPPO?分?OPPO?分?OPPO?分?全?缺?分?分?分?分?OPPO?呈?分?呈?分?分?呈?分?Q:?OPPO?分?全?A:OPPO?分?缺?2014?OPPO?分?全?受?凭?5?受?点?分?分?OPPO?OPPO分?分?意?点?缺?分?全?累计专利申请总量超过件101000累计发明申请总量超过件91000累计专利授权总量超过件55000专利布局主要面向中国、世界知识产权组织、美国、欧洲、印度等多个国家/地区/组织4053OPPO 从专利护航到多元价值创造，秉持知识产权长期主义助力持

73、续创新智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告?分?续?OPPO?分?全?分?分?受?分?受?全?续?OPPO?分?分?分?受?Q:OPPO?分?A:OPPO?分?缺?分?瞄?分?点?分?分?瞄?分?缺?分?瞄?分?分?缺?缺?分?受?挖?受?续?分?分?全?分?绪缺?分?潜?续?分?分?分?分?续?缺?全?分?Q:?AI?分?A:AI?分?缺?AI?凭?凭?AI?分?AI?AI?分?AI?纳?分?54智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告Q:?分?A:热?德?分?德?意?挖?凭?分?受?德?纳?分?德?分?缺?分?凭?分?分?分?分?知识产权部门的价值，并非天然在企业受到认可的，需要通过具

74、体业务来持续呈现和证明的。专业能力、主动协作和价值呈现，是我们获得公司重视和资源投入的三大关键。OPPO首席知识产权官 冯英55智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告56?1989?40?100?德?分?德?德?德FDA?德ANDA?德?德?德?意?2023?20?12?+?受?分?10%?2000?100?700?德?15?22?德?德?德?意?Q=?A=?分?Q:?分?A:?德?德?德?缺?缺?德?预?德?热?缺?德热?克?缺?德?德?潜?Q:?分?A:?德?凭?缺?续?挖?点?260?50?凭?德?德?德?德?分?全?续?缺?累计专利申请总量件1458累计发明申请总量件1307累计有效

75、授权发明总量件442近三年（2020-2023年）专利申请年均增速（按公开年口径统计）15.4%专利布局中国、美国、德国、奥地利、西班牙、日本、澳大利亚等个国家/地区17累计PCT专利总量件151华海药业因地制宜挑战海外原研专利，专利许可助创新药首次创收智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告57?续?续?分?分?绪缺?睛?尖凭德?尖凭?尖凭?潜?续?Q:?意?分?A:?分?凭?全?续?分?点?凭?德?续?德?德?类?德?续?德分?德?分?缺?德?德?绪?劲?排?分?分?2?分?凭?纳?分?受?分?Q:?分?A:?缺?分?缺?分?FTO?绪缺?德?克?bio-tech?MNC?克?潜?挖?缺?

76、意?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告58Q:?分?A:?IP?缺?克?点?分?5-8?10?点?凭?绪缺?分?分?潜?缺?劲?缺?分?凭?凭?Q:?AI?分?意?A:?AI?IP?AI?热?AI?续?续?AI?续?续?AI?AI?分?克?德?分?缺?2006?2007?分?凭?2016?AI?分?AI?AI?凭?缺?劲?AI?凭?缺?AI?分?意?AI?绪缺?劲?AI?受?在现阶段，全程把创新药项目开发到商业成功的程度难度很大，所以为了获得商业上的成功，就必须要跟别人合作，向外许可是一条非常有效的可选路径。华海药业知识产权高级总监 于飞智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告59?全?

77、意?预?德?缺?15%?2016-2023?23.5%?挖?意?预?分?缺受?2023?潜?7000?8?德?分?受?2015?2018?2022?分?分?德?分?Q=?A=?分?Q:?分?A:?分?分?0?1?装?预?分?潜?全?分?劲?受?受?全?分?受?Q:?分?A:?分?分?分?全?分?分?分?全?缺?分?全?意?凭?意?受?睛?意?累计专利申请总量件7289累计发明申请总量件4768累计授权发明总量件2862专利布局中国、美国、欧洲、德国、韩国、印度等个国家/地区8累计PCT专利总量件1783汇顶科技知识产权精细化运作，从0到1护航原研创新智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告60

78、?凭?分?纳?睛?点?分?点?德?点?受?睛?意?装?德?意?德?德?受?分?点?缺?类?点?点?受?受?点?德?分?德?德?德?睛?受?分?受?Q:?A:?预?NXP?挖?预?全?分?全?全?分?分?挖?分?分?凭分?分?预?缺?缺?2024?2023?缺?冲?凭?意?绪缺?分?分?Q:?分?A:?受?类?受?分?意?劲?热?点?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告61?全?意?装?劲?没有筛选过的信息给到研发，它其实是一种负担。如何将针对性的信息资料传递给研发，是专利情报赋能研发的核心痛点。汇顶科技知识产权副总裁 胡毅智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告62?1991?分?纳?纳?

79、4?分?纳?30?德?2023?德?500点?311?德?500点?154?德?500点?31?7?1000?2023?13?2?德?2?2?N1N?缺?10000?Q=?A=?Q:?划?A:?分?绪缺?纳?N1N?分?绪缺分?分?分?全?续?3000?分?Q:?分?A:?续?受?全?睛?纳?缺?尖?分?全?续?累计专利申请总量件3142累计发明申请总量件2311累计授权发明总量件904近三年（2020-2023年）专利申请年均增速49%京博以客户价值为指引，推进“N1N”产学研一体化研发创新战略智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告63?分?分?全?缺?睛?分?分?冲?热?分?续?Q:?N

80、1N?分?A:2017?1520?15?20?分?德?3?5?300?模?点?分?德?德分?POE?分?分?分?热?分?Q:?A:?分?劲?分?分?滋?劲?纳?0?1?意?意?凭?CCUS?意?分?劲?分?Q:?AI?A:AI?劲?缺?热?AI?尖?分?AI?意?AI?点?Q:?AI?A:AI?挖?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告64?分?分?凭?挖?凭?缺?全?意?点?凭?热?凭?绪缺?劲?滋?意?研发创新不能为了“卷技术而卷技术”。专利的真正意义在于它背后的技术能否为客户创造价值，只有那些能够为客户带来实际价值的知识产权，才具有真正的价值。京博科技融创管理联席会议副总裁 邹雄研发过

81、程是一个精巧的系统工程，只有通过“门径式”项目管理，才能确保资源用在刀刃上，紧紧围绕客户价值展开，确保研发的商业成功。京博科技融创管理联席会议副总裁 邹雄智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告?全?-?-?缺?全?睛?Total-Body PET-CT?5.0T?德分?320硬?CT?TOF PET/MR?CT?预?德?预?分?60?德?德?全?分?2020德?预?分?德?分?德?德?分?德?分?分?分?Q=?A=?分?Q:?A:?全?德?-?-?预?分?分?2023?德?CT?绪缺?分?意?装?Q:?规?A:?缺?受?预?德?续?受?德?预?意?劲?2022 SNMMI?劲?劲?Total

82、-body PET-CT uEXPLORER?T?累计专利申请总量余件8400累计发明申请总量余件6900累计PCT专利余件480*上述数据截至2023年12月底65累计海外国家专利申请余件1600联影医疗技术创新与知识产权保护智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告?德?Total-body PET-CT uEXPLORER?分?分?受?续?受?点?德?意?Q:?分?A:?分?分?受?全?分?受?分?劲?劲?分?分?分?点?受?点?分?点?分?分?分?分?分?然?受?点?Eureka?预?Q:?AI?分?A:?分?装?缺?睛?挖?uAIFI Technology?全?全?全?Q:?AI?A:

83、AI?分?AI?睛?1?潜?2?AI?IPR?缺?瞄?3?续?AI?滋?66在联影医疗，我们将知识产权团队定义为战略部门，立足自身，放眼行业，紧跟公司发展战略制定知识产权策略，以实现创新保护最大化，风险最小化，促进自主创新能力提升的同时，为产品上市和出海保驾护航。联影医疗部件事业部总裁、知识产权部总裁 高静智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告?1993?2005?全?27000?意?点?全?性?绪缺?点?30?缺?德?Fortune?德500点?硬?50点?APEC?德?分?续?6300?7.5%?Q=?A=?分?Q:?A:?劲?尖?劲?凭?分?劲?分?分?热?凭?劲?缺?劲?劲?Q:?A

84、:?续?挖?劲?累计专利申请总量件17182累计发明申请总量件（不包含PCT）8831累计授权发明总量件547667累计PCT专利总量件3514瑞声科技专利部门作为“幕僚”单位，为研发创新提供专业性建议智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告?凭?劲?凭?KPI?缺?热?劲?全?缺?凭?分?分?凭?缺?缺?缺?Q:?A:?劲?3?5?缺?劲?受?尖?冲?冲劲?冲?尖凭分?睛尖凭?热?劲?分?尖凭?尖凭?尖凭?剂?分?Q:?A:?分?睛?3?5?德?3?5?德?受?睛克?尖凭?分?尖凭?续?德?缺?Q:?AI?AI?分?A:?劲?AI?AI?劲?AI?AI?缺?AI?瞄?劲?凭?AI?缺?劲?凭

85、瞄?AI?AI?分?AI?GPT?缺?克?缺?AI?劲?剂?缺?AI?缺?劲?受?热?意?全?凭?凭?受?缺?挖?68在我们公司，做研发的同事焦点非常明确，他们只要把心思放在研发新技术新产品上面就好，其他关于风险的判断、风险的解决等问题都可以交给我们。瑞声科技知识产权高级总监 张勇智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告?克?分?2023?2603?预500点?50点?德?缺?全?+?+?2023?5?3?展?1?IIT?68?55?德?II?3?13?3?pre-NDA?4?挖?III?2023?预500点?50点?25点?德?点?德?分?Q=?A=?分?Q:?A:?分?法?德?德?全?分?

86、2022?11?分?受?2023?12?分?德?分?德?分?受?分?德?德?睛?分?分?劲?分?全?热?绪缺?受?Q:?分?A:?分?累计授权专利数量件1489累计中国专利奖数量件769*数据来源：上海医药2023可持续发展报告暨环境、社会及管治报告，统计截至2023年末上海医药紧紧围绕科技创新驱动的战略目标，积极跟进业务发展需求，全方位助力研发创新智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告?2015?2017?2019?德?分?2023?3?分?类?分?分?分?分?受?分?性?点?分?受?分?分?块?分?劲全?德?分?Q:?分?A:?分?,?,受?分?劲?克?受?分?受?劲?分?受?劲?PCT

87、德?全?德?点?受?绪缺分?分?1+12?Q:?A:?全?续?受?分?缺?缺?分?受?德?续?劲?分?劲?凭?意?德?Q:?AI?A:?绪?AI?AI?热?AI?AI?凭?缺?AI?受?AI?剂?分?70知识产权团队应该深度理解公司发展战略，紧紧围绕科技创新驱动的战略目标，积极跟进业务发展需求，全方位助力研发创新。上海医药集团研发管理中心法务与知识产权负责人智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告71?2001?1996?OLED?德?OLED?分?OLED分?20?缺?OLED?意?德?PMOLED?分?德?5.5?AMOLED?分?德?6?AMOLED?分?OPPO?德?分?意?15000

88、?OLED?德?德?德?预?分?WIPO?德德?分?德?2002?5?OLED德?全?7?OLED德?9?OLED?Q=?A=?分?Q:?分?划?A:?德?德?分?分?克?分?全?分?受?IPBP?分?分?分?分?分?克?分?分?克?劲?克?受?受?IPBP?Q:?分?A:?IPBP劲?挖?劲?IPBP?劲?意?分?累计专利申请总量件15148累计发明申请总量件13066累计授权发明总量件5492近三年（2020-2023年）专利申请年均增速（按公开年口径统计）17.0%专利布局中国、美国、韩国、日本、德国、奥地利等个国家/地区14累计PCT专利总量件113671维信诺知识产权融入主营业务，助

89、力战略成功智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告?凭?克?全?分?劲?缺?尖?分?分?尖?尖凭?受?受?分?劲全?IPBP?分?Q:?分?A:?分?分?分?分?凭?分?Q:?分?A:?克?分?/?/?分?劲?克?分?分?分?分?/?/?/?缺?分?缺?全?绪缺?分?Q:?AI?分?A:?分?缺?AI?AI?分?纳?点?劲?AI?AI?规?分?纳?AI?克?AI?缺?克?AI?劲?缺?凭?AI?全?AI?克?AI?劲?凭?续?72对于普通的研发项目，我们的IPBP会对接需求并按优先级调度资源进行处理；但对于重要研发项目，我们会围绕IPBP成立业务小组，往往会包含不同专业领域的人员，从研发前期的

90、立项环节到后期的转量产环节全流程参与。维信诺知识产权总经理 何明明智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告73Q=?A=?分?Q:?分?划?A:?性?绪缺?排?分?分?分?分?划?1.?分?德?劲?分?德?缺?劲?法?分?德?IP?leader?凭?IP leader?分?分?分?分?尖凭?尖凭?凭?尖?2.?3.?分?受?分?受?分?意?全?分?1997?缺?意?全?点?务?20?德?全?德?全?分?TV?CSA?SGS?德?170?德?2023潜?515 GW?德?德?德?50点?德?分?500点?全?德?德?分?德?德?德?意?分?受?8000+?4000+?1?德?6?德?7?凭?分?

91、受?近三年（2020-2023年）专利申请年均增速（按公开年口径统计）64%阳光电源高质量知识产权管理体系，助力业务领跑全球新能源市场智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告744.?idea?类?缺?劲?劲?凭?受?5.?分?劲?覆?Q:?分?A:?分?硬?分?缺?分?点?分?IP?劲全?IP?分?Q:?A:?劲?续?劲?意?凭?Q:?A:?分?全?全?分?缺?分?缺?点?睛?缺?分?分?缺?劲?凭?缺?凭?续?凭?意?尖凭?凭?分?分?分?分?分?IPR?分?缺?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告75Q:?分?A:?德?分?硬?全?分?分?分?受?德?点?凭?分?受?分?劲?劲?劲?

92、劲?分?睛?Q:?AI?A:AI?AI?缺?AI?AI?AI?崇?AI?劲分?缺?缺?劲?劲?缺?Q:?AI?A:?受?AI?AI?续?凭?续?凭?AI?AI?劲?凭?热?凭?劲?热?AI?AI?受?缺?劲?我们不止拥有专业的知识产权团队，还培养了一支具有跨行业知识储备的技术专家团队。我把专家团称为知识产权团队的“同盟军”。知识产权团队和专家团彼此之间的高效协作，在专利情报应用、专利挖掘、专利申请、专利布局以及专利风险规避等方面发挥了重要作用。阳光电源知识产权总监 姚丹智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告?德?德?2022?德?德?分?分?克?克?德?纳?德?分?分?点德?德全?热?5G-

93、A/6G?意?全?务?全?德?Q=?A=?Q:?分?划?A:?缺?德?分?分?点德?(2021-2035?)?德?分?受?(2023-2025?)?分?德?德?德?热?分?分?凭?2020?缺?分?缺?缺?分?分?95%?滋?分?劲?分?德?2023?德?分?分?分?分?分?分?纳?分?分?分?分?累计专利申请总量件18854累计发明申请总量件16794累计授权发明总量件7381*注：中国联通集团知识产权工作近年来取得显著进展，实现专利数量与质量的双提升。中国联通研究院是中国联通科技创新专业子公司，承担着为中国联通集团提供专利支撑的重要职责，不仅是推动高质量专利发展的探索先行者，更是引领产业创

94、新发展的重要力量。76中国联通研究院瞄准专利转化运用，护航高质量研发创新智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告77Q:?分?A:?分?分?分?分?分?缺?分?分?绪缺?分?堵分?绪?受?瞄?分?纳?续?分?全?点?德?受?Q:?A:?分?受?分?纳?缺?受?点?公?点?缺?Q:?A:?克?德?睛?绪缺?潜?分?分?分?劲?劲?分?分?缺?分?KPI?绪缺?热?剂?分?续?缺?凭?劲?点?点?劲?Q:?A:?分?劲?克?劲?凭?续?缺?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告78?劲?缺?Q:?A:续?分?德?分?绪缺分?德?德?专利具有强大的控制力，如同第四国土般重要，正如地雷战需要提前布好地雷，专利的布局也需要先行一步，形成对市场的有效控制。这要求我们在专利的申请、布局、运用等各个环节，都要有精准的战略眼光和高效的执行能力，以确保专利能够真正发挥其应有的市场控制力和经济价值。中国联通研究院专利支撑中心总监 冯立华智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告?受?分?受?受?受?智慧芽2024年企业知识产权创新调研报告关于智慧芽?纳?纳?预?挖?NLP?2.0?分?分?睛?分?分?纳?分?纳?50?德?12000?50?德?睛?德?熟?熟?德?睛?Spotify?关于智慧芽创新研究中心?点?瞄?分?意?德?预?