一般意义上的灵活用工形式包含了劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，以及其他招用短期或临时性人员的用工，灵活用工的六种模式及其优劣势如下

(1)人力派遣：也叫人员外包或人才租赁、劳务派遣。派遣机构与被派遣劳动者订立劳动合同，两者之间存在劳动合同关系，被派遣劳动者向被派遣企业支付劳务费用，劳务支付事实发生在被派遣劳动者与被派遣企业之间。雇佣和使用劳动力相分离是其最显著的特点。优势是员工与派遣公司构成劳动关系,与用人单位构成用工关系,转移部分用工风险;劣势是员工归属感低,流失率高;技术水平提升缓慢;使用的派遣工数量不得超过企业用工总量的10%;只能在临时性、辅助性、替代性的岗位上使用.

(2)非全日制用工：是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式;优势是非标准劳动关系,劳动时间相对灵活;只需缴纳工伤保险,不需安排年休假，用工成本低;解雇自由,终止用工无需经济赔偿;劣势是员工可以与数家用人单位建立劳动关系,无法做出竞业限制的约定;不可约定试用期;工作时长受限,薪酬结算周期短,超时容易被认定为全日制用工的风险;员工流动性大

(3)返聘退休人员：用人单位中的受雇佣者在到达或超过法定退休年龄后，即退休后，重新与原用人单位或者其他用人单位订立合同契约继续作为人力资源存续的行为或状态。很多企业需要有经验的专业人士进行优化工作，这样的人才大多集中在同类行业的退休人员中。企业采用退休和再就业来雇用这些合适的人员。优势是劳动者经验丰富;双方建立的是劳务关系，成本低;劣势是难以胜任高强度、经常出差加班的工作;工作时发生意外事故的可能性较高

(4)兼职：与全职不同的是，兼职是职工在本职工作之外兼任其他工作职务。在领取本职工作的工资外，还可以按标准领取所兼任工作职务的其他工资，指非主要工作外的工作，如果只做一种工作则叫专职。优势是劳动者主体灵活，劳动者在与用人单位建立劳动关系以外与第三方建立的临时性的劳务关系劣势是“兼职”不是一个法律概念, 在实践中容易走向劳动关系;兼职人员可能涉及其他公司的商业秘密或造成其他损失

(5)业务外包：Outsourcing，也称资源外包、资源外置，指的是公司在整合内外最优秀的专业化资源，降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。例如将办公区、物业项目的非生产设施的保安、保洁、维护等部分业务外包给专业的物业公司，可以更好的规避原岗位劳动关系管理的风险。优势是企业聚焦核心业务，充分利用外部的专业资源;用人单位无人员管理成本，无用工关系风险;劣势是受外包单位限制，外包质量难以把握;管理难度大;不利于培养技术人员

(6)实习生：实习生是非正式就业员工，通常按日计酬，没有养老金和每月最低工资的保护。实习生分为毕业和非毕业，雇佣实习生的目的是为了处理短期的额外工作，训练他们成为正式雇佣的工人。

互联网平台用工：优势是雇主与劳动者不再是传统的劳动关系，而是合作关系;降低用人单位的用工成本、法律风险;劣势是容易出现强制派单;

来源：《2020-2025灵活用工行业研究与服务指南（45页）.pdf》

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