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【研报】休闲零食行业深度研究之线下篇:海阔凭鱼跃加盟正当时-20200320[72页].pdf

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【研报】休闲零食行业深度研究之线下篇:海阔凭鱼跃加盟正当时-20200320[72页].pdf

1、海阔凭鱼跃,加盟正当时 休闲零食行业深度研究之线下篇 行业评级:增持 姓名:訾猛(分析师) 邮箱: 电话: 证书编号:S0880513120002 证券研究报告 姓名:陈彦辛(分析师) 邮箱: 电话: 证书编号:S0880517070001 2020年03月20日 诚信 责任 亲和 专业 创新2请参阅附注免责声明 投资要点(行业评级:增持) 01 线下市场极度分散,品牌自建渠道快速成长 休闲零食万亿市场,线下仍占据86%绝对大头,商超主导线下的局面下,线下各品牌份额极度分散;新兴品牌通过自建渠道正加速成长。 02 商超+经销型:厚积薄发,重品牌、

2、重生产、高盈利 商超渠道下沉充分、渠道议价能力强势;休闲零食中成立时间早、品牌力高的企业早期基本通过商超渠道红利快速铺开。这一过程中, 休闲零食品牌重点投入生产研发和品牌建设,渠道扩张主要以直供KA+经销商分级下沉为主,报表特点为重资产、低周转、高盈利。 03 自建渠道型:另辟蹊径,加盟凝聚资源、合力共赢 新兴品牌线下主要通过自建渠道扩张,快速洞悉消费者需求变化,将重资产的生产环节外包,专注渠道建设和品牌打造。线下自建渠道 分自营、加盟两种模式,加盟模式凝聚加盟商资源合力共赢、快速占领下沉市场,从发展速度到经营质量均占据优势。这一时期快速扩 张的休闲零食企业呈现高周转、低净利率特点,其核心竞争

3、力是渠道能力,中长期市场稳定后逐渐向高净利率的品牌型企业靠拢。 04 投资建议:加盟快速下沉,助力新品牌成长 良品铺子深耕线下十余年,全品类、高端化定位保障加盟门店高坪效、高毛利率,已在华中地区形成了强渠道壁垒,积累了实力强劲 的加盟商资源与区域管理团队,上市后从华中地区向全国扩张的节奏将显著加速。三只松鼠线上起家,品牌营销能力出众,已经从低 毛利率坚果品类逐渐切入零食、烘焙、果干肉铺等品类,后续全品类扩张与线下渠道拓展相辅相成,品牌形象与团队强执行力助力线 下发展。建议增持:三只松鼠、良品铺子;受益标的:洽洽食品、盐津铺子。 oPpQrRnRrMsMoMoPrOvMpM7NdN8OsQoOm

4、OnNkPqQsRfQnPmP6MpOmMMYmOmMvPmPnN 目录CONTENTS 休闲零食:线下市场极度分散,品牌自建渠道快速成长01 商超+经销型:厚积薄发,重品牌、重生产、高盈利02 自建渠道型:另辟蹊径,加盟凝聚资源、合力共赢03 投资建议:加盟快速下沉,助力新品牌成长04 4 / 休闲零食行业线下市场空间大,龙头市占率有望提升1 诚信 责任 亲和 专业 创新5请参阅附注免责声明 休闲零食行业空间大,线下渠道占比高1 休闲零食行业市场规模持续扩大,线下渠道占比高。中国休闲零食行业规模2018年超过万亿,行业增速12%左右。 中长期看,线上占比持续提升,但2018年线下仍占据86%

5、的绝对大头市场份额,并且线下零食品牌自建渠道的其他 渠道销售占比正逐年提升。 图:休闲零食行业市场空间巨大 数据来源:弗若斯特沙利文,国泰君安证券研究 图:休闲零食行业的线上渗透率持续提升 数据来源: Euromonitor、国泰君安证券研究 53.60% 18.90% 0.60%1.40%2.50% 3.60%5.40% 7.30% 9.10% 11.00% 16.10% 16.30% 16.50% 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% 200142015

6、201620172018 超市占比个体零售商销售占比网上销售占比其他渠道销售 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 200018 市场规模(亿元)同比增速 诚信 责任 亲和 专业 创新6请参阅附注免责声明 商超渠道为主,自建渠道发展空间巨大1 线下渠道占比较高,商超为主,自建发展空间巨大。中国休闲零食行业线上发展迅速,保持高增速,2018年增速 放缓至34%;线下发展触底反弹,自2016年以来增速逐年提升,2016年至2018年,线下增速由6%提升至8

7、%。线 下商超渠道为主,占比54%左右,自建渠道为辅(直营+加盟),占比17%左右,近年自建渠道增速提升。 图:线下商超渠道为主,自建渠道发展空间大(2018)图:渠道销售占比,线下保持86%以上 数据来源:弗若斯特沙利文, Euromonitor ,国泰君安证券研究 1%1% 3%4% 5% 7% 9% 11% 14% 99%99% 98%96% 95% 93%91% 89% 86% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E 线上占比线下占比 超市卖场, 54% 个体门店, 19% 其

8、他渠道, 17% 电商 平台, 11% 超市卖场个体门店其他渠道电商平台 诚信 责任 亲和 专业 创新7请参阅附注免责声明 线下市场行业集中度较低,龙头市占率有望提升1 国内休闲零食行业线下市场集中度较低,龙头市占率提升潜力巨大。国内休闲零食行业线下市场的龙头市占率均不 高,结合弗若斯特沙利文的行业规模和各公司营收测算,2018年国内上市企业CR5只有1.46%,其中洽洽食品 0.45%,良品铺子0.4%,来伊份0.4%, 盐津铺子0.11%,好想你0.1%,三只松鼠0.09%。 图:线下市占率TOP5(2018)图:线下市占率TOP5(2017) 数据来源:弗若斯特沙利文,国泰君安证券研究

9、0.43% 0.39%0.39% 0.11% 0.10% 0.08% 洽洽食品 良品铺子来伊份盐津铺子好想你三只松鼠 线下市占率(2018) 0.42% 0.40% 0.39% 0.09% 0.03% 洽洽食品来伊份良品铺子好想你三只松鼠 线下市占率(2017) 诚信 责任 亲和 专业 创新8请参阅附注免责声明 线下渠道种类多元化,各有千秋助发展1 数据来源:公司公告,国泰君安证券研究 线下渠道可以划分为商超渠道和自建渠道(直营+加盟),其中商超渠道成本低、流量大、盈利强,代表性企业为 洽洽食品和盐津铺子;自建渠道中,直营重质量毛利高,代表性企业为来伊份,加盟重规模扩张快,代表性企业为 良品铺

10、子等。 自建渠道-直营自建渠道-加盟商超渠道线上渠道-电商/零售通/外卖 优势 产品结构丰富毛利高 有助于树立品牌形象 商品和服务质量有保障 门店扩张快 固定资产投入较小 人工/租金波动影响小 可快速建立销售渠道 先款后货,现金流好 成本低,净利高 规模效应显著 便于获取消费者数据,进行消费者画像大 数据分析,固定成本较低。 劣势 门店扩张较慢 门店成本高 质量管控难度较大 短保产品加盟对生产基地 和冷链物流的要求高 毛利较低 渠道话语权小 终端管控难度较大 品牌自建渠道流量小 电商/外卖平台扣点高,线上毛利较低 线上履约成本较高,价格战销售费用高 代表品牌来伊份、良品铺子良品铺子、三只松鼠洽

11、洽食品,盐津铺子、好想你三只松鼠,良品铺子、百草味 诚信 责任 亲和 专业 创新9请参阅附注免责声明 数据来源:公司公告、国泰君安证券研究 生产模式线上经营模式 线下经营模 式 物流建设 三只松鼠 采取核心环节自主、非核心环节外包的方式,对 产品配方、制作工艺等进行自主研发和统一安排, 加工环节由认证供应商在公司的监督下完成,并 在公司的分装(如需)及全面检测工序后形成最 终产品。 第三方销售平台 移动 APP 微信商城 线下体验店 加盟 店(联盟小店) 直营店(投食店) 构建“总配送中心+区域配送中心+城市仓” 的多层次物流配送体系,截至2019年6月 30日,全国设有8个自有仓、15个合作

12、仓 良品铺子 公司主要通过”以销代采“的模式来采购,新品 上市时会根据自身供应商管理制度委托供应商进 行生产,成熟产品公司从合格供应商清单中甄选 并采购 线上B2B模式线上 B2C模式(第三方销售 平台) 直营门店 加盟门 店 O2O外卖 大 客户团购 截至 2019 年 6 月 30 日,公司通过自有或 租赁的方式设 5 个自营仓库,与第还三方 仓储服务商合作,全国设立 12 个仓储基地。 来伊份 公司依托大数据分析与市场经验研发新产品,委 托供应商进行生产,在商品采购方面推出产品经 理负责制,由产品经理负责产品开发、设计 B2B模式 B2C模式(平 台旗舰店模式和自营 APP平台模式) 直

13、营门店、加盟 门店、特通渠道 上海总部自建自动化、数字化的仓储物流 基地,通过自有库存管理系统、并与菜鸟、 安吉、安得、顺丰等承运商合作为各终端 提供物流服务。另外,公司在南京、济南、 北京、杭州等地设立多个 RDC 分仓,还与 其它第三方服务商进行合作,设有中国邮 政上海仓、承源北京仓等多个终端分仓。 好想你(百草味) 百草味产品大部分都是代工生产,为保证食品安 全成立食品研究院。同时还建立了集自主研发、 仓储以及配送的智能一体化杭州临江基地 第三方销售平台 积极布局新零售, 19年6月开设首 家百草味线下门 店 公司物流主要为外包模式,目前建立了具 有仓储及配送功能的杭州临江基地 洽洽食品

14、 生产实行以销定产,生产加工实现机械化和自动 化,在销售地和生产地设置原料地生产厂和销地 生产厂,采购业务由采购管理中心业务指导。 网上超市+微商城 经销、KA卖场等 终端销售网络 在销售地和生产地设置原料地生产厂和销 地生产厂,建设电商物流中心提高配送效 率 休闲零食代表性企业,渠道发展多元化1 诚信 责任 亲和 专业 创新10请参阅附注免责声明 线下销售占比50%以上:洽洽食品、来伊份、盐津铺子、良品铺子1 数据来源:公司公告,国泰君安证券研究 全渠道良品铺子,线上三只松鼠、百草味,线下来伊份、洽洽食品、盐津铺子 公司名称 线上销售额(亿元)线上占比 20016201

15、72018 洽洽食品1.951.962.805.55%5.45%6.68% 来伊份2.403.724.117.42%10.24%10.56% 良品铺子14.2522.6828.7833.23%41.82%45.52% 好想你12.2433.0240.4959.06%81.14%82.30% 三只松鼠42.7052.8762.3396.86%95.59%89.32% 公司名称 线下销售额(亿元)线下占比 2001620172018 洽洽食品33.1834.0739.1794.45%94.55%93.32% 来伊份29.9632.6434.8092.58%89.76%89.4

16、4% 良品铺子28.6431.5634.4466.77%58.18%54.48% 好想你8.487.688.7140.94%18.86%17.70% 三只松鼠1.382.447.453.14%4.41%10.68% 诚信 责任 亲和 专业 创新11请参阅附注免责声明 商超渠道格局稳定,自建渠道加盟发展空间广阔1 成立年份2018年销售额(亿元)主要品类直营店加盟店主要渠道 全渠道良品铺子200663.78 休闲零食全品 类 7471490 全渠道发展,线上、线下(加盟、直营店) 均有布局 线上 三只松鼠201270.01 坚果、零食、 肉铺果脯、烘 焙等 111304 线上模式为主,2018年

17、进军线下渠道(加 盟、直营),多元发展 好想你199749.49 红枣、坚果、 零食、肉铺、 果脯等 / 百草味线上为主、好想你线下(专卖店、 商超)渠道布局 线下 来伊份199938.91休闲零食2389328线下直营模式为主 洽洽食品200141.97瓜子、坚果/线下经销模式为主+KA商超模式 盐津铺子200511.08休闲零食/线下KA商超模式为主,辅以经销模式 数据来源:公司公告,国泰君安证券研究 12 / 商超+经销型:厚积薄发,重品牌、重生产、高盈利 2 诚信 责任 亲和 专业 创新13请参阅附注免责声明 商超+经销型:厚积薄发,重品牌、重生产、高盈利2 商超渠道厚积薄发,重品牌、

18、重生产、高盈利 商超渠道在2000-2010年期间快速成长,至今已经成为了全国最广泛的流通渠道,下沉充分、议价能力强势;休闲 零食中成立时间早、品牌力高的企业早期基本通过商超渠道红利快速铺开走向全国。 这一过程中,休闲零食品牌重点投入生产研发和品牌建设,渠道扩张主要以直供KA+经销商分级下沉为主,报表特 点为重资产、低周转、高盈利。这其中代表性企业就是洽洽食品(经销为主)、盐津铺子(KA优势)。 图:恰恰食品ROE分解图:盐津铺子ROE分解 毛利率毛利率* *(% %) 31.1631.16 毛利率毛利率* *(% %) 42.8742.87 存货周转(次)存货周转(次) 3.273.27 存

19、货周转(次)存货周转(次) 2.542.54 数据来源:Wind,国泰君安证券研究 诚信 责任 亲和 专业 创新14请参阅附注免责声明 洽洽食品:瓜子单品王者, 经销模式深耕商超渠道2 洽洽食品是休闲零食线下商超渠道老牌企业,专注坚果炒货20年,拥抱线上,业绩重回增长。洽洽作为老牌坚果炒货企业,以商超 渠道为主,建立起以经销商为主的全国销售网络,但在商超渠道逐渐萎缩和竞争加剧的情况下,洽洽在2016 -2017 年曾出现收入 负增长。 2018 年,洽洽战略聚焦新品发展,香瓜子等八个品类产品的出厂价格提高 6% -14.5%14.5%,推动营业收入实现恢复性 增长;另一方面,洽洽积极拥抱线上,

20、以单品“每日坚果”打造爆款,发力电商销售,引流线下,2018年电商渠道收入达 2.8 亿 元,同比增长 42.86% ,整体收入增速也回升至36%。2019年营收48亿,同比15%,净利润6.02亿,同比39%。 图:全渠道布局,盈利能力回升(单位:亿元)图:商超渠道萎缩,积极拥抱线上(单位:亿元) 数据来源:Wind,国泰君安证券研究 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 0 10 20 30 40 50 60 200019 营业总收入同比(%) -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50

21、% 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 200019 归母净利润同比(%) 诚信 责任 亲和 专业 创新15请参阅附注免责声明 洽洽食品:专注坚果炒货20 年,改革破局再发展2 数据来源:Wind,公司官网,国泰君安证券研究 洽洽的历史可以分四个阶段:初创期(1993-2003):创始人陈先保先生 1999 年转型做瓜子,一经推出快速走红,2001 年成立安徽洽洽, 10 月推出全系列瓜子。快速扩张期(2004-2008):洽洽开始成长期,规模化生产和品牌知名度打响,坚持商超渠道布局。成熟期(2010- 2014):逐步进

22、入成熟期,产品单一,瓜子天花板明显。公司开始尝试多元化各类非瓜子新品。变革发展期(2015 年-至今):洽洽进入成熟 期后收入增长趋缓,创始人回归,开启洽洽内部体制改革,营销创新,产品聚焦升级,立足瓜子进军坚果,推出每日坚果打开销售天花板。 诚信 责任 亲和 专业 创新16请参阅附注免责声明 洽洽食品:早期享受商超渠道红利,深耕十年全国性商超销售网络2 洽洽食品线下渠道布局,以直营商场+经销商为主,享受国内商超渠道红利。2001年洽洽食品创立,同期国内商超开始起步发展, 洽洽食品单一品类强,SKU少,品牌力打响,自主生产品质保障,符合商超标准,二者互相选择。随着商超开店迅速发展,洽洽食 品享受

23、渠道红利,规模效益显现,深耕10年形成全国性销售终端体系,销售端在全国划分了21个片区,117家办事处,2000多家 专业经销商以及40万零售终端。 图:随着商超门店扩张,恰恰快速全国铺开图:超市行业早期迅速发展,2010年后增速下降 数据来源:Wind,Euromonitor,国泰君安证券研究 3.13 19% 17%16% 9% 13%12% 11% 7% 6% 3% 2% 2% 3% 3%2% 2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 超市行业市场规模(万亿元)YOY 19% 42% 27% 20% 39% 13%

24、-6% 4% 3% 3% 3% 3% 0% 1% -1% 3% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 0 1 2 3 4 5 6 7 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 连锁零售企业:超市门店总数(万家)YOY 诚信 责任 亲和 专业 创新17请参阅附注免责声明 洽洽食品:专注单一品类,瓜子坚果重点聚焦2 立足于瓜子和坚果两大战略核心领域,逐步拓展休闲食品细分领域核心单品。公司以瓜子起家,在瓜子领域是全国龙头企业,经过多年的 发展,产品线日趋丰

25、富,成功推广洽洽香瓜子、洽洽喀吱脆、洽洽小而香、洽洽怪U味 、撞果仁、焦糖山核桃蓝袋系列瓜子、小黄袋每日 坚果、山药妹山药脆片等产品。后续扩张品类,瓜子和坚果两手抓,作为公司战略核心领域,公司产品均属休闲消费食品,直接供消费者 食用。公司凭借稳定原料基地优势和产品质量优势,深受消费者的喜爱,品牌知名度和美誉度不断提升,是中国坚果炒货行业的领军品 牌,产品远销国内外30多个国家和地区,拥有较高的知名度和市场影响力。 图:瓜子领域龙头,单品类多元化 图:专注瓜子单一品类,冲击坚果国内第一 数据来源:Wind,公司官网,国泰君安证券研究 葵花子, 68.93% 坚果类, 14.05% 其它, 17.

26、01% 2019H1 诚信 责任 亲和 专业 创新18请参阅附注免责声明 洽洽食品:立足瓜子进军坚果,打开销售天花板2 立足于瓜子传统品类,进军坚果扩品类。随着公司扩品类战略开展,选择瓜子和坚果两手抓,作为公司战略核心领域。公司 早在2011年就提出了开发高档坚果产品的发展战略,2015年推出过缤纷果仁、撞果仁等产品,2017年推出的每日坚果,正 式打开坚果领域市场,小黄袋每日坚果迎合“消费升级+健康消费”的需求趋势,提升了坚果消费频率,单价又比瓜子高得 多,打开了洽洽食品的销售天花板。 图:2017年推出小黄袋每日坚果打开市场图:立足瓜子传统品类,进军坚果扩品类 数据来源:Wind,公司官网

27、,国泰君安证券研究 诚信 责任 亲和 专业 创新19请参阅附注免责声明 洽洽食品:立足瓜子进军坚果,打开销售天花板2 扩品类增营收,中高端提毛利。对于传统品类瓜子,公司拓展细分领域核心单品,丰富产品线SKU,核心品类进行提价,覆 盖了低中高端三个价格带,高端系列有葵珍、皇葵,中端产品是蓝袋瓜子,低端经典款有红袋、绿袋,提升营收的同时,中 高端扩品保证毛利提高。对于第二品类坚果,公司自2017年推出小黄袋每日坚果以来,正式打开坚果品类市场,成为公司营 收第二增长曲线,打开销售天花板。市场份额打开后,公司细分坚果品类扩充中高端,毛利率逐步提升,由2017年16%提升 至2019年6月21%。 图:

28、传统品类扩单品提业绩 2% -1% 12% -5% 0% 5% 10% 15% 23 24 25 26 27 28 29 20018 葵花籽类(亿元)YOY 414% 129% 103% 0% 100% 200% 300% 400% 500% 0 1 2 3 4 5 6 20018 坚果类(亿元)YOY 11% 22% 16% 19% 21% 0% 10% 20% 30% 40% 200182019H1 葵花籽类坚果类综合毛利率 数据来源:Wind,国泰君安证券研究 图:坚果品类成为第二增长曲线图:扩品中高端,坚果毛利提升 诚信

29、 责任 亲和 专业 创新20请参阅附注免责声明 洽洽食品:全产业链布局,自给自足品质保障2 全产业链布局,透明工厂直播,品质严格把控。代工模式、轻资产运营能实现快速扩张,但是品控也容易出现问题,洽洽食 品从产地、生产到销售,全产业链布局,自主掌控上游原材料的品质、把控加工环节的质量。严格的原料及生产加工过程质 量控制,科学为向导的食品质量和安全管理体系,一流的化验中心和独立的科研机构,每个环节精益求精,保障产品品质和 研发。尤其对于坚果炒货类食品,消费者对其新鲜度和产品质量有较高要求,洽洽食品始终坚持“以销定产”的生产模式, 根据市场需求合理组织生产,严格控制库存,透明工厂直播,自动化流水作业

30、,把握产品质量,确保产品新鲜度。 数据来源:公司官网 图:全产业链各个环节保障品质图:透明工厂直播,严格品质把控 诚信 责任 亲和 专业 创新21请参阅附注免责声明 洽洽食品:全产业链布局,自给自足品质保障2 采购端:瓜子方面,洽洽食品的原材料采购模式是“公司+订单农业+种植户”,国内有内蒙古、新疆、黑龙江等原料采购基 地,国外有俄罗斯;坚果方面,高端坚果原料依赖海外进口,自产量严重不足,特别是碧根果、夏威夷果和开心果,公司在 广西百色、安徽池州建立了坚果种植园,其中广西百色主要种植夏威夷果,在安徽池州和高刘种植碧根果,二十多年来,洽 洽在全球拥有了100多万亩坚果原料种植基地。 生产端:洽洽

31、食品始终坚持“以销定产”的生产模式,将原料地建厂和销地建厂相结合,形成了覆盖全国市场的生产基地。 优化公司生产布局,解决原料运输和产成品销售的“逆向物流问题”,有效控制采购和销售供货环节的物流成本,提高公司 快速响应和服务市场的能力,目前,公司除在合肥设有生产基地外,在内蒙古、重庆、黑龙江、山东等地也设有生产基地。 数据来源:Wind,公司官网,国泰君安证券研究 图:高端坚果海外原材料基地 图:全产业链布局,生产过程自动化流水作业 诚信 责任 亲和 专业 创新22请参阅附注免责声明 洽洽食品:商超渠道为主,销售分布全国2 全国性的线下商超终端销售网络、逐步成长的海外销售网络、专业性销售团队并由

32、此形成的市场快速反应能力以及掌控能 力。公司始终坚持以洽洽坚果炒货行业这一民族品牌开拓国内市场,在不断深化经销、商超卖场等相对成熟渠道开拓能力的 基础上,积极拥抱线上,打造爆款单品,引流线下,提升品牌力。销售遍布全国,其中南方占比较高,38.64%。 图:销售集中南方地区,整体分布均匀图:线下商超渠道为主,进军线上,引流线下 数据来源:Wind,国泰君安证券研究 42.88% 39.3538.64% 23.78% 21.92 20.06% 20.02% 22.26 25.67% 201620172018 南方区北方区东方区电商海外其他 94.45%94.55% 93.32% 5.55%5.45

33、% 6.68% 2016年2017年2018年 线下占比线上占比 诚信 责任 亲和 专业 创新23请参阅附注免责声明 洽洽食品:商超+经销渠道为主,销售分布全国2 经销商模式:公司直接与经销商签订销售合同,经销商一般在发货前预付货款,公司根据经销商的订单发货,经销商自行提货的,公司在发货后确认销售收 入并开具发票;需由公司送到指定地点的,物流公司将货物送到指定地点,经销商收到货并签字确认后,公司确定销售收入并开具发票。 商超卖场模式:公司目前采用的大型零售商模式只针对沃尔玛、苏果、麦德龙、乐购等四家大型超市。在此模式下,公司与大型零售商签订年度框架式购销 合同,公司根据对方的采购订单发货,由物

34、流公司将货物送到指定地点,双方根据合同的约定按月或者按批次对账确认后,公司确认销售收入并开具发票。 国外销售模式:公司设有海外销售部专门负责国际市场的开拓和销售,采用国外经销商经销的方式销售,目前产品主要出口到马来西亚、印度尼西亚、越 南、美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、中东等国家和地区。在此模式下,公司根据国外经销商的订单发货,在货物已装船发运并取得装运提单、完成报关手 续后,确认销售收入。 数据来源:公司官网 诚信 责任 亲和 专业 创新24请参阅附注免责声明 洽洽食品:坚持“渠道精耕”战略,打造全国性商超渠道网络2 在国内市场方面,(1)选择知名度高、经营实力强的国际卖 场、内资卖场、商

35、超连锁作为业务合作伙伴,逐步直营商超渠道 的销售比重;(2)依托商超直营,发展经销商,提高渠道密 度,一线城市设立办事处打造核心经销商,二三线城市拓展中小 经销商,开发扶植县级及弱势区域的经销商,将中小型经销商做 大做强;(3)积极发展特渠,包括建设房、KTV、水果店、加 油站等新的渠道市场;(4)拥抱线上,布局阿里和京东,打造 核心单品,引流线下。 在国际市场方面,设立海外事业部,建立海外工厂,发展海外区 域总代理和经销商,重点开拓东南亚各国市场,同时积极拓展中 东、美洲、澳洲等部分国家市场。目前,经过十几年渠道建设, 公司以形成全国性商超渠道销售网络,广度深度兼得,终端规模 效应显著。 数

36、据来源:Wind,公司招股说明书,国泰君安证券研究 图:广度深度兼得,终端规模效应显著 诚信 责任 亲和 专业 创新25请参阅附注免责声明 数据来源:Wind、国泰君安证券研究 图:净利率维持稳定较高水平图:销售费用维持稳定较低水平 洽洽食品:商超渠道低费用高净利,高壁垒深护城2 28% 31% 33% 31% 30% 31% 9% 9% 11% 10% 9% 11% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 2001620172018 销售毛利率(%)销售净利率(%) 13% 13%13% 13% 14%14% 6% 7%6% 6%6%6% -5% 0

37、% 5% 10% 15% 2001620172018 销售费用率管理费用率财务费用率 商超经销商模式广度深度兼得,渠道壁垒易守难攻,行业线下商超龙头短期优势难破。洽洽食品从2001年成立以来一直深耕线下 商超渠道,通过长周期的商超渠道建设工程,目前全国经销商数量在2000家左右,覆盖终端近四十万个。商超渠道网络建设时间 周期长,洽洽食品深耕十年,经销商+商超渠道模式形成高壁垒深护城。相比其他渠道,商超模式的洽洽食品拥有中等水平的毛利 率,但其销售费用率却远远低于电商模式和自建渠道模式,净利率维持在10%左右的较高水平,且较为稳定。 诚信 责任 亲和 专业 创新26请参阅附

38、注免责声明 数据来源:Wind、国泰君安证券研究 图:相比非商超渠道,运营效率较低图:洽洽提高渠道利用率,改善经营效率 洽洽食品:商超渠道转化率复购率低,品牌力提升受阻2 3.17 2.41 2.09 2.13 2.34 2.54 0 1 1 2 2 3 3 4 2001620172018 存货周转率 33.8833.71 30.16 25.71 21.21 22.72 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2001620172018 应收账款周转率 商超为综合式购物平台,品牌商缺乏与消费者互动机会,经营周转效率低,品牌力提升受阻。商超模

39、式下,产品触达终端消费 者,消费者需求喜好反馈到品牌商,需要经过多层中小经销商和大型零售商(商超),因此商超模式下的服务和体验对于消费者 来讲较差,存在单品牌宣传差、SKU少、渠道产品陈列不佳,转化率复购率低等问题。对此洽洽食品优化渠道终端,利用商超原 有货架,布局强势单品,提升渠道经营效率。 诚信 责任 亲和 专业 创新27请参阅附注免责声明 盐津铺子:主攻商超KA,散装称重零食王者2 华中地区,休闲零食商超渠道散装称重代表。公司发家于地方特色的凉果蜜饯,在 2017 年上市之前,公司主要产品均是以地方 特色的休闲豆制品、凉果蜜饯、坚果炒货、休闲素食、休闲肉制品等干杂系列,口味均以偏辣为主,

40、主要市场均集中在华中和华 南市场。通过深耕中国特殊传统小零食市场,公司建立了华中和华南两大大本营市场,在散装称重渠道打造了品牌形象。公司上 市之后相继在 2017 年推出了烘焙, 2018 年推出了果干和薯片, 2019 年推出了辣条等全国化口味的大中高端新品类,公司目 前已经成长为华中地区散装称重休闲零食优势品牌,逐步扩张全国。 图:散装称重扩中高端品类,盈利能力提高(单位:亿 元) 图:商超渠道逐渐萎缩,增速放缓(单位:亿元) 数据来源:Wind,国泰君安证券研究 0% 10% 20% 30% 40% 50% 0 2 4 6 8 10 12 14 16 2001620

41、1720182019 营业总收入同比(%) -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 200019 归母净利润同比(%) 诚信 责任 亲和 专业 创新28请参阅附注免责声明 盐津铺子:蜜饯干杂起家,坚持自主制造,品类、渠道加速扩张2 投资建厂阶段:2005年,张学武于长沙创建盐津铺子食品公司,率先推出凉果蜜饯独立散装产品,填补了行业内空白。此后十年,盐津铺子一 直致力于投资建厂、拓展产品体系:2007年,创建豆干厂;2008年,创建肉制品厂;2010年,创建坚果

42、炒货厂;2011年,素食、糕点厂的相 继建立;2013年,公司扩建凤爪厂,新建坚果炒货厂,办事处达到40多个,在全国设有多个物流自主配货仓,配送服务更加便捷;2014年, 公司设立盐津铺子电子商务有限公司,实现了电商与传统行业的融合;2016年,创建烘焙蛋糕厂。 品类渠道扩张阶段:2017年,盐津铺子A股中小板上市。品类方面,加速扩张,积极探索烘焙等第二增长曲线;渠道方面,以直营商超为主, 经销为辅,因商超渠道布局落后于洽洽食品,且商超渠道建设时间长,导致公司目前主要渠道集中于华中和华南地区;2017年创新“金铺子” 店中岛、2018年推出“蓝宝石”烘焙店中岛模式,商超投放,提高经营效率;20

43、19年面向管理层推迟限制性股权激励计划,成功完成19年业 绩目标,未来稳健增长可期。 数据来源:Wind,公司官网,国泰君安证券研究 诚信 责任 亲和 专业 创新29请参阅附注免责声明 盐津铺子:SKU丰富,核心品类豆干+烘焙,自主研发小品类多元化2 散称渠道决定其SKU 相对丰富,豆制品传统主营品类稳健增长,烘焙类业绩第二增长动力。目前公司的主要产品为“盐津铺子”和“憨豆 先生”系列休闲食品,SKU300以上,其中豆制品是公司的主营产品,公司在充分利用蜜饯类产品市场占有优势逐渐巩固的基础上,选取 传统品类豆制品作为公司产品发展战略核心,代表产品有:传统豆干、劲道豆干、手撕豆干、鸡蛋干等。20

44、15年鱼豆腐系列产品的推出导 致了2015、2016两年豆制品销量的大幅上涨,近两年由于公司的全品类扩展策略,烘焙、果干类多种新品的推出使豆制品收入占比有所 下降,2019年收入为1.93亿元,占比近14%;烘焙类产品自2017年推出以来快速成长,推出“憨豆先生”品牌,占比从2017年的7.20% 大幅提升至2019年的29.03%。2019年前后又推出果干、薯片、辣条等新品,产品组合更加多元化,产品结构更加合理。 图:传统品类豆干增长稳健图:豆干和烘焙是主要品类 数据来源:Wind,公司官网,国泰君安证券研究 烘焙产品 (含薯片), 29.3 速冻鱼糜 制品, 14.26豆制品, 13.82

45、 肉制品, 12.12 蜜饯炒货 产品, 9.63 果干类, 6.21 素食, 5.23 辣条类, 3.53 其他主营 业务, 5.9 2019 图:烘焙品类业绩增长第二动力 -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 0 1 1 2 2 3 3 4 4 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 豆制品(亿元)YOY 298% 91% 0% 50% 100% 150% 200% 250% 300% 350% 0 1 1 2 2 3 3 4 4 5 201720182019 烘焙类(亿元)YOY 诚信 责任 亲和 专业 创新30请参阅

46、附注免责声明 盐津铺子:自建工厂生产,一中心四基地保障研发扩品类2 盐津铺子构建了完整的“研发、生产、销售”产业链,将形成“一中心,四基地”的格局,保障公司小品类多元化持续发展。目 前,生产湖南浏阳基地烘焙中心采用万级洁净标准建造车间,建有10条自动化、智能化的烘焙生产线,年产能达6万吨。除此之 外,国内建有四大生产基地:以生产“干杂”“烘焙”系列产品为主的盐津铺子食品股份有限公司浏阳总部生产基地;以生产“豆 制品”系列产品为主的江西盐津铺子生产基地;以生产“果干”“果糕”系列产品为主的广西盐津铺子生产基地,和河南盐津铺子 烘焙食品生产基地。长年积累的配方、技术、设备、经营等生产优势,形成企业

47、品类多元化持续发展的护城河。 图:烘焙无人生产线,多品类快速扩充 数据来源:公司官网 图:无菌生产环节,严格安全把控 诚信 责任 亲和 专业 创新31请参阅附注免责声明 盐津铺子:品控优势-源头控制,自主生产,产品溯源2 全产业链品控优势,“源头控制,自主生产,产品溯源”,实现对采购、生产、销售三个环节食品安全保障。采购环节:按照国际 标准建立质量控制体系,建立“合格供应商名录”,要求权威检测报告,专门设立初加工子公司负责初级农产品质量控制。生产环 节:以销定产,建立自有现代化生产车间,逐步实现全自动化,对各个生产环节关键点进行系统把控。销售环节:成立专门品控部 门,全产业链环节监控跟踪,责任

48、落实到个人,确保产品品质。 图:源头控制,建立合格供应商名录图:产品溯源,责任落实到个人 数据来源:Wind,公司招股说明书,国泰君安证券研究 诚信 责任 亲和 专业 创新32请参阅附注免责声明 盐津铺子:商超直营主导,经销跟随2 线下为主、线上为辅,直销经销相结合,掌握终端定价权,实现全国化布局。盐津铺子已经建立起“直营商超主导、经销跟随, 线上 +线下良性互补”的营销网络,以沃尔玛、大润发、步步高等2000家大型连锁商超的高端渠道壁垒带动地区经销商发展,下 沉销售网络,在华中地区具有较大区域竞争优势。 2018 年,盐津铺子新零售销售部战略签约京东新通路、阿里巴巴等新零售平 台,月活门店达

49、 2万+;京东、天猫、唯品会、拼多多等电商平台销售也取得较快增长,2019年线上占比达到11.3%。 图:销售区域集中华中华南,全国增长空间较大 数据来源:Wind,国泰君安证券研究 61.60%60.30% 47.80% 22.10% 28.90% 27.30% 201620172018 华中华南其他 图:商超直营主导,经销跟随,线上线下互补 11.26% 88.74% 线上占比线下占比 诚信 责任 亲和 专业 创新33请参阅附注免责声明 盐津铺子:商超直营主导,经销跟随2 直营商超主导,经销跟随,直营商超毛利率高出经销商渠道近1.5倍。盐津铺子直营系统中重要客户(如:沃尔玛。 步步高、大润发、华润万家、家乐福等)由公司本部单独管理,非重要商超由各片区总监负责,经销商跟随,负责渠 道下沉,提高渠道密度。从销售占比看,2015年直营商场销售占比50%,经销商销售占比47%,但从毛利率看,直 营商场毛利率54.77%,高出经销商渠道(37.23%)近1.5倍。 数据来源:公

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