1、环境、社会和治理报告奉献能源创造和谐议题索引01关于我们02董事长致辞04答投资者问55业绩数据60目标与计划62术语解释63指标索引65附录66我们与全球契约67报告方式67关于本报告68目 录第一章 公司治理06 可持续发展管理07 治理结构10管理体系12利益相关者沟通参与第二章 能源与环境16能源与未来18应对气候变化23 清洁能源26 生态保护第三章 员工发展32 员工权益35 健康与安全39 员工成长43 本土化与多元化第四章 社会贡献44 精准扶贫47 合作共赢48 专题：合作共建美好新疆50 海外社区建设53 服务客户可持续发展管理商业道德治理结构和决策机制流程合规管理应对能源
2、转型天然气新能源甲烷排放碳排放管理碳捕集、利用与封存节约能源安全生产环境风险管理大气环境水资源管理土地资源管理与保护生物多样性废弃物与污染物治理商业道德供应链管理供应链安全员工民主权益职业健康员工发展本土化与多元化油品质量升级产品安全消费者权益消除贫困社区发展依法透明纳税P6P11-P12P7-P10P10-P11P16-P17P23-P24P25P18,P21-P22,P48,P57P18-P22P19,P21-P22P21P36-P37P27P29-P30P28P29P30-P31P29P11-P12P12P17P34P35-P36P39-P42P43P24-P25P53P53-P54P4
3、4-P47P47-P52P52议题索引公司治理能源与未来气候变化安全环境供应链管理员工权益产品社会贡献022018年度环境、社会和治理报告关于我们中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”，英文简称“PetroChina”。本报告中也用“公司”“我们”表示）创立于1999年11月5日，是在中国石油天然气集团有限公司（简称“中国石油集团”，英文缩写“CNPC”）重组改制基础上设立的股份有限公司。2000年4月在纽约和香港分别上市（纽约证券交易所ADS代码PTR，香港联合交易所股票代码857），2007年11月在上海证券交易所上市（股票代码601857）。中国石油是中国主要的油气生产和销售商之一
4、，也是全球油气行业的重要参与者。公司广泛从事与石油、天然气有关的业务，为经济和社会发展持续提供能源和石油制品，并致力于构建能源与环境、社会的和谐。宗旨奉献能源创造和谐发展目标 世界一流国际能源公司战略 资源市场国际化创新发展方针 稳健发展价值观 诚信创新安全卓越新华网社会责任特别贡献奖财富杂志中国500强BrandFinance全球最有价值石油天然气品牌50强上海证券交易所上市公司信息披露工作评价结果：A中国证券“金紫荆奖”最佳投资者关系管理上市公司最佳上市公司董事会秘书亚洲企业管治最佳投资者关系企业（中国）最佳CFO投资者关系杂志最佳投资者关系奖（能源行业）最佳投资者关系活动奖（大型企业）机
5、构投资者荣誉企业（石油及天然气行业）最佳投资者关系公司最佳ESG/SRI指标最佳分析师日关于我们03上游业务原油和天然气的勘探、开发与生产原油和天然气的勘探、开发与生产公司油气勘探开发业务在国内居主导地位，在国内拥有大庆、长庆、新疆、辽河、塔里木、四川等多个大型油气区。2018年，公司国内生产原油733.7百万桶，可销售天然气33,247亿立方英尺，油气当量产量1,287.9百万桶。业务架构中下游业务原油和石油产品的炼制、运输、储存和销售，基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售，天然气的输送和销售等原油、石油产品的炼制和销售公司拥有10个千万吨级炼油基地，2018年加工原油1
6、,122.8百万桶，生产成品油10,534.2万吨，运营加油站2万多座，覆盖全国31个省（市、自治区）和香港特别行政区，承担了国内32.4%左右的成品油供应量。石油化工产品的生产、运输和销售公司生产合成树脂、合成纤维原料及聚合物、合成橡胶、尿素、有机和无机六大类数千种牌号化工产品。其中，乙烯、合成树脂、合成橡胶等产品生产能力在国内位居前列。2018年，公司化工商品产量2,375万吨，乙烯产量达到556.9万吨。天然气、原油及成品油的输送和天然气销售公司开展天然气的输送与销售、原油和成品油的储存与输送等业务，运营管道总长度接近83,527千米，覆盖全国30个省（市、自治区）和香港特别行政区。国际
7、油气合作公司已形成中亚俄罗斯、中东、非洲、美洲和亚太五个国际油气合作区，亚洲、欧洲和美洲三大油气运营中心。国际油气合作规模持续扩大，运营质量进一步提升。2018年，公司海外业务油气当量产量203.8百万桶。国际业务中国石油在全球20个国家开展油气业务，与超过80个国家开展贸易业务042018年度环境、社会和治理报告董事长致辞欢迎您阅读本报告，感谢您一直以来对中国石油的关心和支持。2018年，面对复杂多变的经营环境，中国石油坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提供清洁、可靠和可负担的优质能源为使命，坚持稳健发展方针，扎实推进高质量发展，大力实施资源、市场、国际化和创新战略，取得了好于预
8、期的业绩，价值创造能力继续提升。大力发展低碳能源、开展清洁生产，绿色发展贡献更突出。发展清洁能源，是改善能源结构、保障能源安全、推进生态文明建设的重要任务。中国石油抢抓能源革命带来的机遇，稳步推进低碳发展。牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，大力实施清洁生产和能源资源节约利用，不断提升碳排放管理水平。加大油气业务结构调整，加强页岩油气和致密气业务，协调发展新能源业务，资产组合更加优化。2018年，天然气产量在公司国内油气产量当量中的比重增至43%。公司天然气销量继续保持两位数快速增长，满足了中国市场70%的需求，蓝色火焰惠泽千家万户。大力推进油品质量升级，全面完成国标准车用汽柴油置换任务。中国
9、石油为实现联合国“人人享有可持续能源”目标和建设天蓝、地绿、水清的美丽中国再添新贡献。强化依法合规，完善公司治理，可持续发展管理基础更稳固。全面推进依法治企，不断完善公司治理体系，持续推进内控体系建设，加强全员法治教育和合规培训，生产经营活动全面纳入法治化轨道。健全可持续发展管理机制，将可持续发展理念深度融入公司经营全过程，有效控制环境、安全和社会风险。抓好HSE体系审核，首次对承包商实施全覆盖审核，提升了审核的覆盖面、精准度和有效性。持续加强利益相关者沟通参与，提升公司运营透明度。公司良好形象重回公众视野，各方面评价更加积极正面，品牌价值持续提升。中国石油树牢新发展理念，继续秉承奉献能源，创
10、造和谐的企业宗旨，紧紧围绕建设世界一流国际能源公司目标，坚持稳健发展方针，扎实推进高质量发展，与各利益相关方共建共享可持续发展的美好未来。董事长致辞05中国石油天然气股份有限公司 董事长突出创新引领，转换发展动能，高质量发展成果更彰显。坚持“业务主导、自主创新、强化激励、开放共享”，大力加强技术、管理和商业模式创新，不懈推动工业化和信息化深度融合，加快提高自主创新能力和行业技术标准引领能力，让创新成为发展的第一动力。着力加强科技创新，加快建立特色鲜明、要素集聚、活力迸发的技术创新体系，集中优势力量组织好国家和公司重大科技专项攻关，加快现有业务领域技术更新换代和科技成果转化。2018年，公司在重
11、大科技专项攻关中取得12项重要标志性成果，“凹陷区砾岩油藏勘探理论技术与玛湖特大型油田发现”获得国家科技进步一等奖。大力推动管理创新，完善制度体系，实现以数字化为主导的管理和商业模式创新，加快“共享中国石油”建设。坚持开放合作，推动“一带一路”走深走实，打造国际油气合作利益共同体更有效。中国石油致力于成为优秀企业公民和全球同行业的优选合作伙伴，共同应对能源行业重大变革，构建开放共赢、互利互惠的油气合作利益共同体。2018年，我们继续深度参与油气行业气候倡议组织（OGCI）各项行动，加强中国低碳技术和商业模式的研究、示范和推广，探索石油行业低碳转型的发展机遇；携手合作伙伴共享“一带一路”油气合作
12、机遇，新签一批战略协议和重大合作项目；开辟“冰上丝绸之路”新航线，获得资源国的认可和赞誉，树立了国际油气合作新形象、新典范。做好贡献民生、服务社会事业，践行企业公民责任更坚定。坚持以人民为中心的发展思想，实现企业与员工、企业与社会及合作伙伴共享发展成果。完善员工参与企业决策管理的有效机制，畅通员工职业发展通道，形成员工收入与劳动生产率同步增长机制。健全完善与地方政府定期沟通机制，推动相关战略合作协议和项目落地，带动和促进地方经济社会发展。积极响应联合国2030年可持续发展议程目标倡议，发挥产业、技能和人才优势，做精做优精准扶贫示范项目，助力打赢精准扶贫攻坚战。全年实施扶贫项目40多个，8万多人
13、从中受益。中国石油在海外争做当地优秀企业公民的努力和行动，得到东道国各界广泛认可。2018年，哈萨克斯坦总统、乌兹别克斯坦总统分别授予本人“哈萨克斯坦共和国友谊勋章”“乌兹别克斯坦国家友谊勋章”，表彰中国石油为哈乌两国经济社会发展作出的贡献，这让我和全体中国石油人深感骄傲，备受鼓舞。全球治理体系加速变革，世界能源供需格局正在调整，能源转型加速推进，我们面临的挑战更加复杂、艰巨。作为全球能源行业重要的参与者，中国石油树牢新发展理念，继续秉承“奉献能源，创造和谐”的企业宗旨，紧紧围绕建设世界一流国际能源公司目标，坚持稳健发展方针，扎实推进高质量发展，与各利益相关方共建共享可持续发展的美好未来。06
14、2018年度环境、社会和治理报告可持续发展管理可持续发展就是以负责任、可持续、合乎伦理道德的方式向社会提供清洁、可靠、可负担的能源，遵纪守法、尊重人权、保护环境并为业务所在地作出贡献。公司支持联合国世界人权宣言和若干外部自愿守则，包括但不限于联合国全球契约、联合国2030可持续发展目标（SDGs）等。公司建立了行之有效的可持续发展管理机制，形成了层次清晰、分工明确的可持续发展治理结构，通过股东大会、董事会及其专门委员会、监事会、总裁负责的管理层来指导和管理其可持续发展实践，将可持续发展理念深度融入公司运营全过程，有效控制环境、安全和社会风险。公司紧密围绕“高质量发展”，恪守商业道德，大力发展清
15、洁低碳能源，注重生态保护，关爱员工，致力于为社会作出更多贡献，不断提升可持续发展能力。公司将可持续发展绩效与公司管理层业绩和员工薪酬挂钩，对企业负责人安全环保违规实行“一票否决”。2018年，公司深入推进全员绩效考核，对发生安全环保事件、质量计量事件的下属企业相应扣减业绩考核分值。公司治理中国石油秉承法律至上、权责对等、遵守程序、诚实守信、公平公正的现代企业法治理念，以法治思维为导向，提升企业依法管理能力；以合规管理为重要保障，规范企业和员工行为；以公司章程为统领，推动公司法人治理制度和公司管理体制机制完善，着力构建系统完善、科学规范、运行有效的制度体系；以制度约束为重点，努力实现公司治理体系
16、和管控能力的现代化和国际化。我们将不懈努力，探索增强公司治理的科学性和可操作性，完善公司依法合规运营的长效机制。2018年度环境、社会和治理报告06公司治理07公司持续加强党的建设，将党的领导融入公司治理各个环节，充分发挥党组织的领导作用。治理结构中国石油成立之初即建立了符合监管要求和国际规则的公司治理结构。股东大会、董事会及其专门委员会、监事会和总裁负责的管理层，权责明确、密切配合、富有效率。公司内部管理不断规范，管理水平不断提升。公司积极完善依法合规决策机制，加强决策评估论证，建立和落实决策责任倒查和终身追究制度。完善权力运行监督制约机制，按照权责一致的原则，合理划分各层级管理权限，建立权
17、力清单和责任清单，统筹法律、内控、审计、监察等内部监督资源，强化自我监督、专职部门监督和上下级监督，并自觉接受社会监督，做到决策有据、授权有度、行权有控、擅权必究。公司治理制度符合中华人民共和国公司法（以下简称公司法）、中国石油天然气股份有限公司章程（以下简称公司章程）、中国证券监督管理委员会相关规定及相关上市地的监管要求。联合国可持续发展目标体面工作和经济增长减少不平等负责任消费和生产和平、正义与强大机构促进目标实现的伙伴关系082018年度环境、社会和治理报告公司治理结构股东大会监事会公司管理层股东和股东大会股东大会是公司的最高权力机构，依法行使职权。公司每年召开股东大会，保障所有股东享有
18、平等地位并有效行使自身权利。为确保关联交易公平合理，在股东大会通过有关关联交易议案时，中国石油集团作为公司的关联股东在表决时回避。公司股权结构，详见公司2018年年度报告。董事、董事会及相关专业委员会公司董事由股东大会选举产生，对股东负责，任期三年，可连选连任。董事从全体股东的利益出发，恪守勤勉、诚信、务实的准则，认真履行职责。截至2018年底，公司董事会有董事11人，其中独立董事5人。2018年6月5日，中国石油召开了2017年年度股东大会。会议听取并审议通过了公司2017年度董事会报告、公司2017年度监事会报告、公司2017年度财务报告、公司2017年度利润分配方案等多项议案。详情请见公
19、司网站公告。董事会审计委员会考核与薪酬委员会投资与发展委员会健康、安全与环保委员会提名委员会公司治理09独立董事出席董事会会议情况详见公司2018年年度报告。公司共召开董事会会议7次，详情请见公司网站公告及2018年年度报告。董事会下设提名委员会，审计委员会，考核与薪酬委员会，投资与发展委员会，健康、安全与环保委员会（各委员会的人员构成、分工和执行情况详见公司2018年年度报告），为董事会决策提供支持。我们不断制定、完善和有效执行董事会及所属各专业委员会的各项工作制度和工作流程。我们制定了董事会成员多元化政策，董事会成员构成充分考虑了公司情况、自身业务模式和工作需要，兼顾了成员国籍、性别、年龄
20、、文化及教育背景或专业经验。董事会成员多元化有利于提高公司决策能力。董事会成员详细情况参见公司网站及2018年年度报告。独立董事恪守勤勉、忠实和独立义务，了解公司经营现状、财务表现和重大项目情况，有效行使重大关联交易认可等特别职权，运用各自领域的专业知识和丰富经验为董事会运作和业务发展出谋划策。2018年，独立董事：对西南油气田页岩气项目、云南石化项目、驻港企业、国际事业新加坡公司和中油国际澳大利亚公司进行了调研；与公司董事和管理层进行多次业务交流会谈；对公司担保管理办法和中期报告给出意见建议。审计委员会独立规范运作公司审计委员会成员包括一位非执行董事及两位独立非执行董事。根据上海证券交易所上
21、市公司董事会审计委员会运作指引和公司章程董事会审计委员会议事规则的有关规定和要求，合法合规履职，规范运作。审计委员会的主要职责为审阅、监察本公司的财务申报程序及内部监控制度，并向董事会提供意见。公司审计人员熟悉有关法律法规和公司规章制度，掌握审计专业方面必需的知识和技能，每年接受继续教育的时间不少于80个学时。审计部门每年4次向公司董事会审计委员会报告工作。董事会多元化国籍专业背景年龄组别性别身份90.9%9.1%男性女性中国香港石油化工 45.4% 董事长 1人 执行董事 1人 独立非执行董事 5人 非执行董事 4人 经济 9.1%法律 9.1%金融 18.2%财务 18.2%中国美国日本英
22、国 9.1% 41-50岁 45.4% 51-60岁 36.4% 61-70岁 9.1% 70-80岁102018年度环境、社会和治理报告监事及监事会公司监事任期三年，可连选连任。监事不得同时兼任公司的董事、总裁、高级副总裁、副总裁、财务总监及其他高级管理人员的职务。监事依照公司法和公司章程的规定，出席监事会会议，列席董事会会议，并向股东大会报告工作，提交监事会报告和有关议案。截至2018年底，公司监事会有9名监事，其中4名为职工代表监事。公司监事会向股东大会负责。监事会制定监事会组织和议事规则监事履职管理办法，对监事的履职方式、内容、要求及评价标准做出规定，督促全体监事本着对全体股东负责的态
23、度，对公司财务以及公司董事和高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。2018年，公司共召开监事会会议4次。会议符合公司法和公司章程的规定，合法、有效。执行机构总裁领导下的包括高级副总裁、副总裁和财务总监在内的管理层是公司的执行机构，由董事会聘任并对董事会负责，根据公司法及公司章程规定和董事会授权，执行董事会决议，组织公司生产经营等业务活动。公司主营业务详见公司网站。管理体系公司坚持集约化、专业化、一体化方向，建立了权责匹配、科学规范、简洁高效、富有活力的管理体系，强化对权力运行的制约和监督，实现管控目标明确、资源有效整合、效率效益最优，推动公司全面履行社会责任，实现持续有效发展。公司积极推进
24、管理体系融合与创新，扎实推进体系建设和体系融合试点，推动管理体制改革，优化资源配置。合规体系公司将依法合规作为实现高质量发展的基本保障，坚持合规底线、合规要求高于经济利益等理念，不断强化合规管理要求。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，预防为主、惩防并举的合规管理机制已经形成。广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2018年合规管理重点行动建立合规联络员制度，落实合规管理责任印发公司诚信合规手册，组织员工签订合规承诺，总部开展全员合规培训修订下属企业主要领导依法合规经
25、营考核标准和评分办法开展海外业务及销售企业合规风险专项治理2次全年开展监事巡视2次，促进了公司管理提升工作公司治理11内部控制与风险管理体系公司持续推进内控体系建设，确保体系设计完整有效。2018年，公司内部控制体系连续第13年零缺陷通过外部审计。2018年，我们 定期组织开展自上而下的监督检查，主动发现腐败问题线索 开发应用涵盖主要业务领域及关键环节的联合监督信息系统 在油气田、炼化、销售等主营业务领域建设廉洁风险防控体系 组织签订廉洁从业承诺书，开展形式多样、内容丰富的反腐败教育系列活动 共受理商业贿赂信访举报92件廉洁风险防控体系我们以诚信、尊重和负责的态度对待每一位商业合作伙伴，对客户
26、、供应商、承包商和同业伙伴，充分尊重、一视同仁，反对任何形式的商业贿赂，并要求合作伙伴遵守公司反贿赂和反腐败的政策。要求员工不以工作和职务之便缔结私人商业合约、为亲友提供便利和牟取利益。遵守公司法联合国反腐败公约等相关法规，制定了公司管理人员违纪违规行为处分规定公司合规管理办法公司物资供应商管理办法等制度，规范员工和公司行为。我们坚持有腐必惩、有贪必肃，始终保持惩治腐败高压态势，全面推进公司反腐倡廉建设。公司设立举报电话、电子邮箱，接受违规举报。公众可以实名或匿名反映问题。公司将认真调查，及时反馈处理结果，并对举报人的身份信息保密。举报电话：举报邮箱：恪守商业道德我们恪
27、守商业道德和市场规则，坚持诚实守信、平等协商、互利共赢的原则，推进“阳光交易”，在商务活动中致力于维护公平公正的竞争秩序。我们严格遵守中华人民共和国反垄断法联合国商业与人权指导原则等适用的关于反商业贿赂、勒索和欺诈的法律法规和国际惯例。反对垄断，不滥用市场支配地位，反对任何形式的不正当竞争，遵守贸易管制，坚决不从事、不参与或协助任何形式的洗钱活动。公司与关联方发生的持续性关联交易均遵循了公平、公正、公开的定价原则，不会对公司未来的财务状况、经营成果产生不利影响，不会对关联方形成依赖，也不会影响公司的独立性。2018年关联交易情况，详见公司2018年年度报告。13年公司内部控制体系连续第13年零
28、缺陷通过外部审计2018年，我们 加强重大风险评估，持续进行动态风险管理，完善风险管理信息系统 规范信息系统控制设计，降低风险发生概率 聚焦测试重点，强化测试深度；针对屡查屡犯问题，加大测试力度 坚持问题导向，加大风险警示力度，督促落实整改122018年度环境、社会和治理报告2018年，我们供应链管理利益相关者沟通参与利益相关者的信任和支持，是公司赖以生存和发展的基础。我们致力于提高发展的质量和效益，努力用发展的成果回报利益相关者，追求公司与所有利益相关者共同价值的最大化，实现合作共赢、和谐发展。积极履行信息披露义务健全和完善重大事项信息披露管理和相关制度建立起定期报告、业绩公告、临时报告、媒
29、体沟通、访谈参观和互动交流等多个层次多种形式的利益相关者沟通机制利益相关者咨商通过网站、新媒体、电话会议、电邮及传真等途径，倾听和解答投资者疑问与意见通过公众开放日、加油体验日、媒体见面会、用户座谈会、客户走访、问卷调查、设立意见箱等方式，倾听社会各界的批评和意见，主动接受各方监督举行业绩路演及反向路演，开展“公司日”活动，组织投资者现场考察，会见来访投资者与环保类基金和组织就ESG相关问题多次举行沟通交流行业参与管理层积极出席各种大型会议和论坛并发表演讲，贡献行业经验和专业见解，进一步增进媒体、公众对公司的了解 以公开招标资格审查的方式开展物资供应商新增准入，开通新增准入结果公示栏目，接受供
30、应商的监督与建议 全面推行供应商现场考察全覆盖，强化物资供应商日常管理和考核评价 形成20余项供应商管理的标准业务流程，实现了与供应商的实时沟通、业务管控一体化和全流程信息化 与战略供应商建立定期沟通机制 对不合格产品和供应商采取了立即停止采购、暂停供货资质、及时退换货、索赔等处理，避免了不合格采购物资投入使用公司治理132018年，公司组织了公司股东、机构投资者、分析师和财经媒体对深圳大铲岛西气东输管道压气站、西南油气田、新疆油田、克拉玛依石化、重庆相国寺储气库及石油天然气交易中心的现场考察调研。调研人员加深了对公司生产经营的了解，交流探讨了公司在ESG方面的表现及取得的成果。 实例 中国石
31、油举办第二届“公司日”暨反向路演活动2018年5月，公司在深圳举办了第二届“公司日”暨反向路演活动。来自高盛、瑞银、贝莱德、汇丰、海通、光大、申万宏源等81家机构的112位投资者及分析师参加了此次活动。活动历时一天半，采取专家讲座、互动问答、现场参观等形式，与投资者就全球油气交易市场体系与中国的机遇、全球油气需求及价格预测、温室气体排放控制、页岩气勘探开发进展等内容进行了广泛而深入的交流。 实例 中国石油举办“为梦想加油”主题开放日活动2018年6月，公司在天津举办“为梦想加油”主题开放日活动，全国各地50余家公司所属单位同步开放，广泛邀请人大代表、政协委员、媒体记者、中小学生、周边百姓等各类
32、群体走进中国石油，近距离接触石油、全方位了解石油、深层次感知石油。90+董秘信箱和上证E互动2018年回答各类投资者问题90余个8次全年举行路演和反向路演8次 投资者及分析师到西气东输管道公司进行现场考察调研142018年度环境、社会和治理报告利益相关者期望沟通机制政府稳定能源供应促进经济社会和谐发展品牌、技术起到引领作用依法纳税贡献企业经验关注社会反馈，改进公司行为与有关部门开展战略合作参加专题研讨会议和论坛股东公司治理规范业绩稳定增长可持续发展履行法定信息披露义务举行业绩路演等交流活动发布定期报告、公布业绩开设董秘信箱、上证E互动反向路演、现场考察员工基本权益得到保障获得职业发展薪酬福利增
33、长推选职工代表加入监事会成立各级工会组织召开职工代表大会并报告工作举办各类员工培训设立投诉、反馈信箱客户提供安全、环保、优质的产品不断改进服务质量诚信经营开展消费者关爱活动公开服务质量承诺开通热线电话服务举行客户满意度调查商业伙伴公平透明采购合作共赢举行招投标会议举办大型跨国业务洽谈与技术交流会发挥电子交易平台作用分享管理经验与技术标准合同谈判及日常会晤举办合作伙伴培训召开日常业务交流会议非政府组织改进可持续管理承担扶贫帮困、环境保护等社会职责贡献企业经验参与相关活动促进国际交流社区促进就业增长保护社区环境带动社区经济发展尊重社区文化传统与当地社区对话开展社区走访交流开展项目社会评价、环境评价
34、开展知识宣传教育增加信息披露抢险救灾，支援灾区重建，捐资助学，扶贫帮困以重大项目建设支持和带动业务所在地经济发展为偏远地区供应天然气等清洁高效能源开展员工志愿者活动扩大本地化采购为社区提供就业机会和培训公司治理15重点行动遵守所在国家法律法规，诚信合规运营稳定油气供应积极参与政府有关气候变化和节能减排的政策讨论促进就业，为业务所在地培养人才依法纳税以负责任的方式开展运营，保持良好信誉召开股东大会平等对待股东，重视中小股东意见加强投资者关系工作，以多种形式与中小股东交流和对话加强员工培训和技能培养举办员工职业技能大赛开展员工职业健康体检推进海外项目用工本地化为员工搭建职业成长平台保障海外员工人身
35、安全加强质量管理提供优质服务，提升加油站服务质量增加天然气、清洁汽柴油等清洁产品供应稳定供应救灾及农业生产用油举办加油站开放日活动加大物资集中采购管理力度，给供应商提供平等竞争的机会重视与承包商的沟通协调，加强承包商HSE管理，为承包商营造安全、健康的作业环境完善安保措施和应急救援网络建设开放投资领域举办高层论坛向联合国全球契约提交进展情况（COP）针对外界关注的各种问题进行多种形式交流积极参与和支持国际环境和标准化事业广泛参加相关论坛会议抢险救灾，支援灾区重建，捐资助学，扶贫帮困以重大项目建设支持和带动业务所在地经济发展为偏远地区供应天然气等清洁高效能源开展员工志愿者活动扩大本地化采购为社区
36、提供就业机会和培训162018年度环境、社会和治理报告能源与未来能源转型已成为全球能源发展的突出特征。清洁低碳成为各国政府、各个行业和社会各界的共识。但化石燃料在未来数十年内仍将是主要能源，天然气作为清洁低碳、安全高效的能源，在全球能源转型中的作用愈发显著。机遇与挑战能源需求持续增长。联合国世界人口前景预测，2050年世界人口将达到90多亿。人口增长、发展中国家城镇化、工业化发展，仍将带动全球能源需求与消费增长。化石能源仍是能源主力。能源结构加快向清洁低碳、安全高效发展，非化石能源将迅速增长，但化石能源仍将是最主要能源。石油在一次能源消费中的占比保持基本稳定。天然气已经成为增长最快的化石能源，
37、预计2050年占比达到30%左右，超过煤炭、石油成为世界第一大能源。2目标下的低碳转型。气候变化已经成为影响全球、全人类命运的重大问题。巴黎气候变化大会确认了本世纪末实现全球升温控制在2以下的目标，清洁低碳是能源未来发展方向。2018年度环境、社会和治理报告16能源与环境人与自然是生命共同体，人类对大自然的伤害最终会伤及人类自身。人类只有遵循自然规律，才不会在开发利用自然资源上走弯路。关爱生命、保护环境已融入公司发展理念。面对全球能源转型的趋势，我们大力发展清洁低碳、安全高效的能源，不断提升碳排放管控水平，努力创建资源节约型、环境友好型和安全生产型企业。能源与环境17平等获取能源问题。全球仍有
38、超过12亿人无法获取可负担的现代能源，从而失去了获得平等发展的机会。帮助这部分群体平等获取能源，是实现联合国可持续发展目标的重要组成部分。实施供给侧改革，助力改善中国能源结构，加大天然气、新能源和可再生能源的开发利用，向社会提供更清洁的能源。到2020年，国内油气产量当量达到11，能源供应更加低碳化。稳步推进生物质能和地热等伴生资源利用。加强生产过程能源消耗管理，优化自身结构布局，打好污染防治攻坚战，提升生产经营全生命周期清洁化水平。以国家环保产业跨越式发展、国企混合所有制改革为契机，加强国际合作和市场化进程，构建低碳技术、环保产业、绿色金融等中国石油绿色发展新动能。战略应对未来较长时间内，油
39、气仍将是世界主要能源。公司中短期仍以油气业务为主，并加大业务结构调整。经济适用的清洁能源清洁饮水和卫生设施产业、创新和基础设施可持续城市和社区负责任消费和生产气候行动水下生物陆地生物联合国可持续发展目标182018年度环境、社会和治理报告中国石油碳资产管理体系控制甲烷排放中国石油开展了油气生产全产业链甲烷排放核查、重点环节甲烷排放监测。公司甲烷排放源主要为火炬、生产排液、脱水分离、废水油泥处置、气动控制器、压缩机和储罐等。公司着力加强削减泄漏排放、放空排放和火炬排放，加强主力油气田甲烷回收。塔里木油田已累计建成回收站点48个，回收能力420万立方米/天。应对气候变化公司认同到本世纪末全球气温升
40、幅控制在2以内的目标，贯彻中国政府提出的低碳发展战略，做清洁能源的供应者和社会低碳转型的推动者，与业内同行、社会各界共享温室气体控制实践。公司董事会高度重视气候变化相关风险和机遇，将其纳入公司发展规划，密切关注现有及新兴碳市场，制定了低碳发展路线图绿色发展行动计划生态环境保护行动纲要等气候相关规划，并在管理层面持续加强气候相关风险管理，加强碳排放管理和碳风险管理。碳资产管理中国市场欧洲市场其他市场交易策略支持 履约技术支持北京总部分支机构公司管控技术机构质量安全环保部国际碳排放市场中国石油履约主体分公司甲分公司乙分公司丙碳排放监测、核查、报告汇总交易协助碳盘查1减碳解决方案（低碳发展路线图）2
41、信息公开（碳披露、碳足迹）3碳 中 和 （ 近“零”示范区）4碳交易5碳金融6能源与环境19 实例 碳捕集、利用与封存技术（CCUS）推动低碳发展CCUS与低碳能源、节能提效是实现巴黎协定目标的“三驾马车”，对本世纪末实现温室气体“净零排放”尤为重要。我们认同CCUS对油气行业的价值，不断加强与政府、社会的合作。公司在吉林油田开展的二氧化碳捕集、驱油与封存一体化项目已进入工业化的推广阶段。吉林油田已建成二氧化碳注气站3座，应用二氧化碳捕集、埋存与提高采收率技术（CCS-EOR）使二氧化碳阶段埋存率保持在93%以上，保障了长岭气田高含二氧化碳天然气的清洁生产。四年多来，该项目累计捕集埋存二氧化碳
42、138.5万吨，增产原油75万吨。公司支持和参与的温室气体减控计划与倡议巴黎协定中国应对气候变化国家方案中国应对气候变化规划（20142020年） 二氧化碳捕集、利用与封存产业技术创新战略联盟（CTSA-CCUS） 油气行业气候倡议组织 （OGCI）CO2捕捉、分离H2制备H2制备CO2H2H2O催化合成驱油、驱气或地质封存可再生能源制氢其他制H2方式燃料或化学品中国石油CCUS路线图在第九届“绿色发展低碳生活公益展”上，中国石油连续第8年当选“中国低碳榜样”企业202018年度环境、社会和治理报告公司低碳发展路线图2. 低碳发展融入企业管理 建立温室气体排放管控和绿色发展的考核指标体系； 开
43、展碳资产管理，推动企业降低单位产能的能耗成本； 针对气候变化风险，组织开展企业相关资产的压力测试，对受影响资产加强管理措施。1. 低碳发展融入公司战略 完善资金投入机制，确保路线图重点目标任务的资金投入； 完善退出标准，对开采耗能高、含水率高的油田区块以及单位产品碳排放量高、市场需求低的炼化装置实施逐步退出政策； 适时引入碳成本评估机制，引导投资向低碳排放业务倾斜。开展温室气体排放核算 完善运行温室气体核算报告信息系统，完成各业务领域温室气体排放清单编制； 开展海外业务温室气体排放核算与报告； 开展油气生产碳排放强度对标研究。提高能效 油气田企业进行系统优化，提高运行效率，加大综合配套节能措施
44、的规模应用； 炼化企业开展“数字化工厂、智能化企业”建设，推广能源管控系统及碳排放管理系统建设。加强碳交易履约与碳资产管理 纳入全国碳排放权交易市场的企业，按照要求开展温室气体排放核算与报告，实施碳排放配额管控； 鼓励开发温室气体自愿减排项目。2018年公司国内天然气产量占公司国内一次能源比例达到44.7%2020 年2030 年 至2020年，单位工业增加值二氧化碳排放总量比2015年下降25%；力争炼化业务温室气体排放量达到峰值。至至2018年进展战略目标保障措施能源与环境213. 低碳发展融入科技创新 强化产、学、研、用相结合，加快先进技术和成果的转化与推广； 打造一流的绿色科技支撑条件
45、平台，提升节能减排与环境保护科技自主创新能力； 积极参与OGCI等国际组织相关工作，多方面开展合作。4. 低碳发展融入社会责任 积极参与气候变化南南合作，按照“一带一路”倡议总体部署，建设相关低碳示范工程。推进科技减排，减少生产过程中的温室气体排放发展CCUS技术 在准噶尔盆地、鄂尔多斯盆地、松辽盆地等区域建设碳捕集与封存示范工程，发展二氧化碳驱油与埋存、碳封存潜力评估等相关技术； 在吉林油田建成国内首个二氧化碳分离、捕集和驱油等全产业链CCUS基地，年封存能力达30万吨。积极参与OGCI框架下的各种活动 参与制定OGCI甲烷排放控制目标和实施方案； 合作设立中国气候投资基金； 参与相关合作研
46、究工作； 公司高层代表出席OGCI 2018企业领导人峰会并发言。持续推进碳汇林建设2050 年 至2030年，持续增加天然气等清洁能源的供给，公司国内天然气产量占公司国内一次能源比例达到55%，天然气产能增加，温室气体排放增幅得到有效控制；温室气体排放总量提前达到峰值。 至2050年，坚持低碳发展方向，低碳发展达到国际先进水平，为我国履行应对气候变化国际协议、控制温室气体排放作出重要贡献。至222018年度环境、社会和治理报告 实例 OGCI 推动行业碳减排作为OGCI在中国的唯一成员，母公司中国石油集团深度参与应对气候变化的国际合作，与其他OGCI成员公司为应对气候变化、实现油气行业低碳转
47、型开展合作。中国石油积极参与母公司在OGCI框架下的各项工作。低碳合作战略研究与标准制定积极参与OGCI框架下相关低碳合作战略研究和相关标准制定工作： 低碳战略：参与制定OGCI2040年低碳排放路线图、OGCI甲烷排放控制目标和实施方案。参与完成农业、林业和其他土地利用在降低碳排放方面的潜力研究。 天然气清洁利用：合作开展全球油气行业全产业链甲烷排放核查和监测。 CCUS商业化：参与CCUS商业化发展战略研究，形成针对不同地区和国家的CCUS商业化方案。 标准制定：牵头制定二氧化碳捕集、运输与地质封存量化与核查标准（ISO/TR 27915），为二氧化碳封存项目的减排效益评价和纳入碳市场奠定
48、了技术基础。设立中国气候投资基金与OGCI气候投资基金（简称CI）合作设立中国基金，投资中国低碳业务，致力于在中国推动低碳技术和商业模式的研究、示范和推广，探索石油行业低碳转型的发展机遇。行业交流公司高层代表出席OGCI 2018企业领导人峰会，就天然气在发展中国家能源转型中的作用、能源效用的提高，以及加强国际能源合作等问题与同行进行交流讨论，贡献专业经验。OGCI甲烷排放控制承诺：到2025年底，OGCI上游天然气和石油业务的总体平均甲烷排放强度降至0.25以下，并努力达到0.2。 2018 OGCI年会在美国召开能源与环境23清洁能源我们着眼于未来清洁能源可持续供应，大力发展天然气，持续提
49、升油品质量，探索新能源开发，满足社会对清洁、高品质能源的需求。天然气公司把天然气作为战略性、成长性业务，持续加大天然气勘探开发力度，加快跨国天然气管道和国内天然气骨干管网设施建设，推进常规天然气以及致密气、页岩气、煤层气等非常规天然气的勘探开发，多渠道引进国外天然气资源，构筑多元化能源供应体系。2018年，公司天然气产量达到1,021.5亿立方米，其中国内941.4亿立方米，同比增长5.4%，占国内天然气产量的70%；加大引进海外管道天然气、LNG，向社会供应天然气1,764亿立方米，比2017年增长14.7%，为优化我国能源结构、建设美丽中国增添“底气”。公司国内天然气供应量占全国市场份额公
50、司国内天然气产量占全国天然气总产量比例天然气在公司国内油气产量当量中的比重64.5%70%43%绿色动力优化能源结构（数据来源：中国石油集团经济技术研究院能源数据统计） 中国天然气消费量（亿立方米） 中国石油国内天然气供应量（亿立方米） 天然气占中国一次能源消费结构比重（%）1,0701,3071,8431,6801,4711,9162,0104.04.65.75.34.85.96.27.07.81,724.22,803668.6827.21,194.81,105.61,226.61,314.51,518.69732,3522000162017201
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