1、封面1 董事会声明 中国海洋石油总公司（中国海油）是联合国全球契约组织的成员，中海油服作为中国海油的成员，将全面遵守全球契约组织倡导的十项原则，公司董事会将推动和促进公司做好履责工作，包括履行相关的信息披露义务。 参考标准及可靠性保证本报告的撰写参照了全球报告倡议组织（GRI）发布的可持续发展报告指南（G4.0 版）、联合国全球契约十项原则、香港联交所上市规则中的环境、社会及管治报告指引、上海证券交易所上市公司环境信息披露指引以及中国社会科学院中国企业社会责任报告编写指南（CASS-CSR3.0）编制。公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 信息来源与说明本报告所使用数据
2、均来自公司的正式文件和统计报告。报告中的财务数据以人民币为单位，特别说明除外。 编制流程本报告编写经过国内外企业可持续发展标准分析、同行业企业可持续发展报告对标、社会责任访谈与培训、管理层和董事会审定等步骤，确保报告信息客观、规范、诚信、透明。 报告改进2015年报告以“风险管理”“HSE管理” “可持续发展能力提升”“员工发展”和“社会贡献”五大议题呈现公司可持续发展履行情况，突出了“建成具有竞争力的国际化油田服务公司”和“海上救助”专题内容；在报告编写过程中广泛听取各方意见和建议，积极回应利益相关方的关切。 语言版本本报告以中、英文两种版本发布，如有歧义以中文版为准。 报告获取本报告提供纸
3、质版和电子版两种形式。电子版请登录公司官网（http:/）下载。关于中海油服公司治理的制度、措施及成效信息披露请见中海油服2015年度报告企业管治报告。报告信息本 报 告 是 中 海 油 田 服 务 股 份 有 限 公 司 （ 以 下 简 称 “ 中 海 油 服（COSL）”、“公司”或“我们”）发布的第10份可持续发展年度报告，披露了中海油服在经济、环境和社会等方面的工作绩效，报告时间范围为2015年1月1日至2015年12月31日，部分内容数据超出上述范围。目录P01 报告信息P02 关键绩效表P04 关于我们P07 可持续发展治理P08 可持续发展沟通P10 可持续发展聚焦P12 风险管
4、理（一）守法合规经营（二）内控与风险管理（三）反舞弊建设P16 HSE管理（一）安全生产1.优化安全管理体系2.加强安全生产管理3.强化安全应急管理（二）职业健康1.健康管理2.健康培训3.心理辅导（三）环境保护1.环保管理2.清洁生产3.爱护海洋生物P32 可持续发展能力提升（一）完善质量管理（二）提升服务质量1.提供专业服务2.加强沟通交流（三）强化科技创新（四）供应链管理P40 员工发展（一）保障基本权益1.用工政策2.薪酬福利3.员工参与（二）助力职业发展1.职业发展通道2.职业发展培训（三）员工本地化与多元化（四）人文关怀1.工作生活平衡2.困难员工帮扶P50 社会贡献（一）公益慈善
5、管理（二）和谐共建1.促进就业2.支持教育3.社区关怀（三）志愿服务专题：海上救助P56 未来展望P57 附录联合国全球契约十项原则与公司行动绩效CONTENTS目录中海油服2015可持续发展报告中海油服2015可持续发展报告23关键绩效表市场绩效社会绩效环境绩效社会绩效单位2015年2014年2013年女性员工比例%8.58.69.1社会保险覆盖率%100100100劳动合同签订率%100100100员工流失率%1.91.71.7公益捐赠及困难员工帮扶万元118.9138.2137.3海上抢险救助次数次192320青年志愿者活动人次人次2,3211,2981,306市场绩效单位2015年20
6、14年2013年股东权益亿元468.29473.22372.60国际收入亿元77.00100.9288.98国际收入占比%333032纳税总额万元218,430.88297,072.01277,936.70新增专利数项182142158?标准煤：亦称煤当量，具有统一的热值标准。我国规定每千克标准煤的热值为7000千卡。将不同品种、不同含量的能源按各自不同的热值换算成每千克热值为7000千卡的标准煤。注：节能减排投入不含公司大型装备建造优化节能减排方面投入的增加中海油服2015可持续发展报告45关于我们中海油田服务股份有限公司是全球最具规模的综合型油田服务供应商之一。公司在沪港两地上市，拥有50
7、多年海上石油及天然气勘探、开发及生产经验，业务包括物探勘察、钻井、油田技术及船舶四大板块，拥有亚太地区最强大的海上石油服务装备群，既可以为客户提供单一业务的作业服务，也可以为客户提供一体化整装、总承包作业服务。公司业务拓展至亚太、中东、美洲、欧洲四大区域，覆盖全球30多个国家和地区。上海品茶2015年公司荣誉企业理念我们必须做得更好行为准则精心做好每件事核心价值观与股东、客户、员工、伙伴共赢员工操守诚信、敬业、协作、自律1.“最佳投资者关系公司（中国）”奖 亚洲企业管治杂志2. “亚洲最受尊崇公司”称号及油气板块“最佳投资者关系公司” 机构投资者杂志3. “恒生A股行业龙头指数”成分股; “恒
8、生A股可持续发展企业基准指数”成份股；“恒生可持续发展企业基准指数”成份股 香港恒生指数有限公司4. “最佳投资回报公司”称号 财富杂志5. “最佳投资者关系管理上市公司”奖 中国证券“金紫荆奖”6. 中国百强企业奖 中国上市公司百强高峰论坛 CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED中海油服2015可持续发展报告67守法合规经营推动行业进步保障员工权益供应链管理社会贡献社会和谐进步遵守环保法律加强环境管理推进节能减排达标排放生物多样性保护生态环境保护增加收益回报股东创造税收贡献带动地区经济发展创造就业机会经济价值创造可持续发展治理可持续发展治理物探和勘察服务 海上地震数据
9、采集 海洋工程勘察 地震数据处理和解释 水下工程技术 测井 钻完井液 定向井 固井 海洋钻井 陆地钻井 起抛锚作业 拖航 海上运输 油/气田守护 提油 油田技术服务 完井 修井 油田增产船舶服务 消防 救助 海上污染处理钻井服务 钻井平台管理 模块钻机业务布局亚太区域：中国近海、印尼、泰国、缅甸、印度、新加坡、澳大利亚、新西兰等中东区域：伊拉克、阿联酋、卡塔尔等远东区域：俄罗斯美洲区域：墨西哥、加拿大等欧洲区域：挪威、英国等业务领域公司不断优化可持续发展治理，将“我们必须做得更好”的可持续发展理念融入到企业发展战略和日常运营中，指定专门部门编制、发布可持续发展报告，开展可持续发展培训和交流等。
10、各业务部门结合职能定位分工负责、所属单位全面参与，促进可持续发展工作的系统化、规范化，实现将可持续发展治理与企业经营管理的有机结合。2015年，公司组织可持续发展理论和实践知识专项培训，培训相关部门人员可持续发展基本概念、国内外标准、发展趋势、实践案例等内容。提高了相关人员的工作能力，进而更有效地推进公司可持续发展工作开展。中海油服2015可持续发展报告89贯彻宏观政策守法合规经营依法纳税关注点回应与措施法律法规跟进依法纳税接受监督和考核拜访、汇报、报表完善公司治理价值创造防范经营风险信息披露关注点回应与措施定期汇报股东大会日常沟通发布年报和可持续发展责任报告保持密切联系，信息共享参与社会公益
11、活动关注点回应与措施积极参与社会公益信息披露提供安全、优质、高效的服务保护客户信息安全提高客户满意度关注点回应与措施制定质量管理体系持续创新技术提供专业解决方案拜访、沟通保护客户信息全面提高工作标准加强沟通与交流开展社会贡献活动支持公益事业关注点回应与措施公益慈善管理海上救助带动就业支持教育社区关怀志愿服务经营状况经营风险公司治理关注点回应与措施专题会议信息披露遵守商业道德和法律法规建立长期合作伙伴关系互利共赢、共同发展遵守环保法规环境保护节能减排权益保障职业发展健康安全员工参与员工关爱可持续发展履行情况企业业绩重大事件、活动和举措关注点关注点关注点关注点回应与措施回应与措施回应与措施回应与措
12、施业务洽谈与技术交流合同谈判与日常交流电子管理平台建立环境管理体系开展环保培训与宣传清洁生产保护生物多样性践行环保公益活动平等用工政策优化薪酬福利四级人才培训尊重员工多元化职业健康安全管理员工代表会议开展员工文化娱乐活动关怀特殊员工信息披露多渠道传播可持续发展沟通我们深入研究利益相关方关切的问题，高度重视与利益相关方的沟通，将相关诉求转化为公司可持续发展行动目标和方案，切实加强自身能力建设，并通过各种渠道和途径，向利益相关方传播公司可持续发展理念及履责动态，努力满足各方合理的期望与要求。监管机构及政府金融机构员工媒体股东公益机构及非政府组织客户社区与公众供应商及承包商环境CHINA OILFI
13、ELD SERVICES LIMITED中海油服2015可持续发展报告1011可持续发展聚焦建成具有竞争力的国际化油田服务公司发展战略公司坚持“做专做强”的核心发展思路，集中精力发展物探勘察、钻井、油田技术、船舶等四大主营核心业务，努力进入国际油田服务行业第一阵营，成为股东满意、员工自豪、社会尊重的国际化公司。公司通过行业对标，设定公司分阶段目标，使目标设定更合理，可实现性更强。2015年：成为具有竞争力的国际化油田服务公司2020年：基本建成国际一流油田服务公司2030年：建成国际一流油田服务公司过去五年，公司有效执行战略定位，探索创新经营模式，持续改进管理水平，较好的完成了阶段性经营指标，
14、实现了建成具有竞争力的国际化油田服务公司的目标。五年累计营业收入1268.4亿元五年累计利润总额276.2亿元*本页数据未经审计13风险管理01守法合规经营内控与风险管理 反舞弊建设遵守各项法律法规。公司遵守劳动保障法律法规，尊重和维护员工合法权益；遵守反不正当竞争法律规制，提倡公平竞争；遵守环境保护法律法规，完善环境管理，致力于清洁生产，开展节能减排，为环境保护和生态文明建设贡献力量。加强守法合规体系建设。公司深入贯彻依法治企，加强守法合规制度建设，及时梳理并修订了合同管理办法法定代表人授权管理办法合营公司管理办法外部律师聘用管理办法等六项制度，不断提高法律事务制度管理的科学性、针对性和时效
15、性。同时，进一步健全以法律事务管控制度为核心，涵盖（一）守法合规经营“事前预防、事中控制、事后救济”全过程的法律风险防范体系。2015年，公司全面实现规章制度、经济合同及重大决策法律审查率达100%，基本杜绝违规类重大案件的发生。推进法律队伍专业化建设。公司总法律顾问实现专职化，总法律顾问按照其职责参与公司管理层和公司董事会会议。公司法律顾问目前全部持证上岗，持证上岗率达到100%，实现了法制队伍职业化建设，全面提升了公司依法治企的能力。同时，公司积极开展各种守法合规培训，提升员工守法合规意识。CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED中海油服2015可持续发展报告风险管理
16、14151.优化内控建设持续优化内控制度。公司全面梳理内控制度体系目录，制定内控制度制修订计划，加强各专业内控制度建设的计划性。同时，为进一步适应公司国际化发展需要，提升管理效能，公司探索创新业务流程管理模式，尝试以风险为导向，以业务流程为基础的内控体系管理模式，对标国际领先实践，分析评估与该领域相关的运营模式下各要素的运行现状，识别差异，提出改进方案与实施路径。2015年，公司内控体系已覆盖公司全部业务流程共计14大体系416项制度。完善风险管理机制。在公司董事会和管理层的有效管理和控制下，公司建立健全了风险管理组织机构，采取纵向分级和横向协调相结合的管理方式，实现了全员、全方位、全过程的风
17、险管理；风险评估采取可能性和影响程度两个维度，以矩阵分析方式进行风险识别、分析、评价、预警。通过两个维度的分析，确定风险级别，明确风险承受度和风险预警指标；对风险事件采取事前、事中、事后管控相结合的联动管理体系，各个阶段管理的信息资源互为利用和共享。推进风险管理常态化。按照公司全面风险管理工作（二）内控与风险管理深化内控评价工作。公司依照内部控制检查与评价管理办法，按程序对公司内控制度进行有效性评价，发现内控制度缺陷,及时完成内控缺陷整改，首次赴境外开展境外机构内控审核和评价工作，不断改进和完善内控体系，提高内控制度的健全性、合理性。加强制度培训工作。公司开展了内控制度管理、财务管理、装备管理
18、、建造项目管理等制度培训，宣贯制度变化，交流先进管理经验，对开拓思路、规范管理、提升能力具有指导意义。 规定，加强风险管理与内控、业务的有机融合，持续深入的推进风险常态化管理；定期开展风险评估，将风险评价贯穿管理全过程，制定应对策略和解决方案，重点关注境外风险管控情况；认真研判潜在风险，并制定重大风险防范预案和应急措施，及时做好风险预警防范。开展风险管理培训。公司定期开展针对性强、形式多样的风险管理培训，通过发布风险季度报告、外聘专家讲解、员工先进管理经验分享、案例分析等方式，不断加强员工对风险管理的认识，增强风险防范意识，提升辨识、评估、应对风险的能力。2.完善风险管理内控与风险管理培训统计
19、表（2013-2015）公司风险管理组织架构图指标单位2015年2014年2013年内控管理培训次数次1252321内控管理培训人次人次1,774698652风险管理培训次数次434038风险管理培训人次人次1,5221,3661,178预防商业腐败和贿赂行为。公司以内、外部审计及纪检监察发现问题为导向，持续完善内部审计管理办法审计项目管理实施细则等多项内部监督管理制度，在招标投标活动中全面开展行贿犯罪档案查询，严控供应商资格审查和境外机构的招标采办管理，加强监督、严格执纪、严格问责，有效防控贪污、贿赂、内幕交易等违法问题的发生。畅通员工监督和举报渠道。公司在内网上海品茶公开举报电话和信箱，有效调
20、动员工的监督力量。按照信访举报和申诉管理办（三）反舞弊建设法受理举报线索，依据案件检查管理办法严格处置线索。深入开展反舞弊警示教育。公司组织不同规模、不同方式的反贪腐、反舞弊教育462场次，受教育达16,217人次。反舞弊培训统计表（2013-2015）指标单位2015年2014年2013年反舞弊培训次数次462166163反舞弊培训人次人次16,21712,20910,31117HSE管理02安全生产职业健康环境保护（一）安全生产七项承诺：1. 实施并持续完善质量健康安全环保管理体系。2. 向所有员工提供质量健康安全环保培训，不断提高员工的质量健康安全环保意识和技能。3. 为员工提供安全和健
21、康的工作环境，以及符合标准的劳动保护用品。4. 如果认为有危险，公司每一名现场员工都有权利停止任何作业。5. 在公司生产作业的各个阶段实行危险识别、分析和管控。6. 致力于环境保护和清洁生产。7. 持续改进应急管理，最大限度减少因事故造成的损失。中海油服2015可持续发展报告HSE管理1819公司贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“安全第一、环保至上、人为根本、设备完好”的安全环保理念，持续开展班组安全建设、安全生产标准化达标建设等工作，开展全面提高工作标准等活动，制定安全行为准则、强化安全风险管理、加大安全生产检查、加强安全教育培训，夯实安全管理基础，构建本质安全型企业。2
22、. 加强安全生产管理安全生产绩效统计表（2013-2015）指标单位2015年2014年2013年安全生产事故数个283049可记录人身伤害事件数起151835OSHA可记录事件率%0.070.080.18累计损失工作天率%2.630.711.7员工死亡人数个010承包商死亡人数人012注：OSHA可记录事件率=可记录事件数200000 / 总人工时 累计损失工作天率=损失工作天数200000 / 总人工时COSLCONFIDENCE在墨西哥连续安全生产1000天2011年，COSLCONFIDENCE进入墨西哥湾作业。几年以来, 面对中墨巨大的文化差异，平台积极打造专业队伍，全方位融合国际雇
23、员，大力推进团队专业化、管理制度化与国际化的进程。同时，平台不断加强对安全生产工作的过程管控，严格落实安全生产责任制，积极构建安全生产防控体系。基 于 安 全 理 念 与 不 懈 努 力 ， 平 台 各 项 设 备 设 施 完 好 率 超 过 9 9 % 。2 0 1 5 年 ， 墨 西 哥 当 地 时 间 7 月 4 日 ，COSLCONFIDENCE在墨西哥湾连续安全生产达到1000天。PEMEX区域总裁高度赞扬了COSL在墨西哥湾取得的成绩，并表示COSL是“非常值得信任的合作伙伴”，在国际石油市场不景气的当下依旧会加强与COSL的长期合作。案例1. 优化QHSE管理体系公司持续关注安全
24、管理，加强QHSE管理体系建设。公司严格遵守ISO9001质量管理标准、ISO14001环境管理标准、OHSAS18001职业健康安全管理标准以及ISM CODE国际船舶安全和防污染规则，以及国内外行业标准和规范，全面有效实施SMS/QHSE体系，并持续改进。公司严格遵守作业或经营所在国家和地区的安全、环保法规。2015年，公司积极推进中国新颁布的安全法和环境保护法的贯彻落实，逐级开展两法的培公司安全管理组织机构公司安全体系结构图训，实现全员覆盖，并针对新两法进行全面合规性评价，制定整改计划，完善相关制度和SMS/QHSE体系，使各项生产经理活动合规进行。同时按照“精简、高效”的原则，对原有的
25、50个质量健康安全环保制度进行全面梳理、优化，突出文件的可操作性，共制定、修订相关管理制度11项，进一步完善QHSE内控制度体系，逐级细化HSE职责管理文件，形成管生产必须管安全、管业务必须管安全的局面，做到全员参与。事业部安委会安委会办公室（作业安全环保部）安委会办公室（质量安全部）公司安全生产委员会区域公司安委会安委会办公室（QHSE协调部）公司质量健康安全环保管理制度管理办法、实施细则手册程序文件操作须知事业部SMS体系事业部QHSE体系手册程序文件工作文件0.07OSHA可记录事件率CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED中海油服2015可持续发展报告HSE管理2
26、021公司持续推进全员安全培训工作，提升员工安全意识，打造优秀安全文化。2015年，公司及所属单位开展各类安全培训18,191次，参加培训共170,303人次。公司积极制定年度安全检查工作计划，先后赴深圳、湛江、上海、天津等片区，对片区各单位自查和迎检工作开展情况进行检查指导，共检查基层单位24家，包括海上作业装备15艘和陆地作业基地9家。通过检查公司各基层单公司不断强化安全风险管理，将安全风险管控落实到 年、月、日，并实施安全生产风险公告制度，对风险实行动态管控和全员参与。 风险年度管控。年初，公司组织开展年度风险辨识与评价，下发公司年度安全生产不可接受风险及控制关键点。强化安全风险管理加强
27、安全教育培训加大安全生产检查小小动漫作用大为了让初登平台的人员更直观、形象的了解平台的基本情况，以在应急情况下能够快速反应,同时感受到公司良好的HSE管理及文化，公司为各个平台制作了动漫安全教育片。小小的动漫片不仅使安全教育培训变得有趣，同时规范了各平台的安全教育，全面提高了平台安全教育的工作标准。案例公司重视应急管理工作，不断优化应急管理体系，完成综合预案和专项预案的建立；成立应急专家库，充分发挥各业务版块专家的作用，更好地应对可能发生的各种紧急情况。20153. 强化安全应急管理年，公司开展船岸联合演习，平台、船舶及陆地现场应急演习共计11，572次，参加人员共计244，247人次。201
28、5年，公司积极推进安全行为标准化建设，以钻井业务板块为试点，全面组织、梳理了钻井业务国内外同行发生的共计311件事故险情案例，编制钻井事故案例集，深入分析、归纳、总结每一起事故险情发生原因，参照同行业安全行为准则，系统提炼出钻井业务安全行为10准则，并要求员工严格遵守，全面提升了员工的安全行为，有效防止和减少了安全事故的发生。制定安全行为准则元安全风险受控，未发现重大安全隐患，检查出的一般性问题已全部整改完毕。同时，有效针对部分船舶和平台开展了救生、消防、防污染、水密完整性、火灾隐患、工作许可等专项检查。 风险月度管控。基层单位通过召开月度安全风险分析会，结合生产作业计划，分析下个月将面临的作
29、业风险，并制定相应控制措施。 风险日常管控。现场作业单元通过应用作业安全分析（JSA），辨识作业任务中存在风险并确定控制措施，责任到岗，强化全员参与。安全文化共建中海油服在加强安全管理的同时，积极与合作伙伴共同打造优秀的安全文化，用文化引领员工和合作伙伴的安全行为。2015年2月，中海油服和蓬勃作业公司签署了甲乙方安全文化共建方案，这在渤海区域尚属首次。活动推进两个月，效果明显。安全文化这个“看不见”的东西变得“摸得着”了。安全监督陈基昌说:”以前安全管理的方式是作业者对承包商进行监督考核，自从甲乙双方签署了安全文化共建方案后，现在承包商也对作业者进行监督检查，这个创新非常好，大家相互监督，共
30、同提高安全管理水平。”2015年6月，壳牌公司因中海油服出色的作业业绩、服务质量及安全标准，与中海油服签署了联合安全提升计划和联合业务提升计划。中海油服成为中国第一家、全球第四家与壳牌签署该计划的油田服务商，并被纳入壳牌全球核心承包商系统。（全球先前只有8家， COSL成为全球第9家入围）。案例1. 严禁触碰物体运动且容易伤手的部位。2. 检修设备做好隔离锁定并保持沟通3. 正确使用手工具，切勿徒手操作4. 吊装作业注意站位保持沟通5. 严格按照操作规程操作气动绞车6. 高处作业系好安全带7. 吊系物使用前认真检查，确认承载能力8. 做好防坠落物检查，防止坠落伤人9. 人工搬运动作规范注意配合
31、切勿蛮力10.熟悉作业现场环境，保持场地干净整洁安全行为10准则中海油服2015可持续发展报告HSE管理2223（二）职业健康99%。公司在作业人员达到25人以上的平台、船舶和野外作业场所均配备有设施完善的医务室和全科医生；未达到配备医生标准的船舶也都配备了医疗药品和血压监测仪，由兼职健康管理员负责药品的发放和记录，并定期监控船员健康情况；所有作业场所都在固定位置配备了急救箱，指定专人负责保管。同时，公司参照相关法律法规及标准规定，不断完善员工工作条件，为员工提供更加安全、舒适的工作环境。公司高度重视员工职业健康，建立并不断完善职业健康管理办法等管理制度。2015年，公司全面落实健康教育与健康
32、促进相结合，制定了全员健康促进计划、职业卫生管理工作计划、员工听力保护计划，各基层单位按计划组织开展了一系列的职业健康管理工作。公司严格按要求组织员工健康体检，健康体检分为三类：第一类是海上及野外作业人员的健康证体检，2015年持健康证率达到100%；第二类是接触职业病危害因素员工的职业健康检查，2015年职业健康检查完成率100%；第三类是陆地员工常规体检，2015年公司员工体检覆盖率中国籍员工职业健康检查情况统计（2013-2015）接触职业病危害因素员工的健康检查状况（2015）注：职业健康检查人数为接触职业病危害因素员工的检查人数1. 健康管理全员健康促进计划2015年，公司制定全员健
33、康促进计划，采取多种措施加强员工健康干预，把健康干预作为一项重要工作来推进。各单位积极开展健康行走、工间操、跳绳、踢毽子等各种形式的健康促进活动，使员工养成良好的办公习惯，避免久坐造成腰、脊椎疾病。在平台、船舶上配备健身房、兵乓球室，提供跑步机、自行车等健身器材，为员工提供健身活动场所，鼓励员工利用工余时间积极参加体育锻炼。为了解全员健康促进计划实施效果，公司制定了员工健康状况改善情况问卷调查表，以抽样调查的方式对全员健康促进计划的实施效果进行量化评估。通过统计、分析7,995份反馈的问卷调查表，结果显示：员工的健康生活方式和身体素质得到了整体提升（详见统计数据及干预前后危险因素对比图）。案例
34、指标单位2015年2014年2013年全员体检及健康档案覆盖率%999999职业健康检查人数人5,4825,5094,448职业健康检查完成率%99.999.999.7职业病危害因素检测工作计划完成率%98.510099健康检查类型实际检查人次（单位：人次）检查完成率（单位：%）上岗前职业健康检查459100在岗期间职业健康检查4,77699.9离岗职业健康检查266100CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED中海油服2015可持续发展报告HSE管理2425公司认真宣贯执行职业病防治法律法规、规章制度、操作规程，指导员工了解工作岗位存在的职业病危害因素，促使员工充分掌握
35、预防和防控职业病的知识，有效提升员工的自我保护意识。同时，聘请专家进行健康和急救知识讲座，普及健康知识，并利用健康宣传板报、发放健康电子杂志、开通健康网页专栏等方式宣传健康、文明的生活和工作方式。2015年公司各单位开展有记录的职业卫生教育培训共663期。由于公司业务的特殊性，长期在海上作业的员工，面临较大的工作压力，我们不仅关注员工的身体健康，还积极帮助青年员工舒缓压力和情绪，关爱青年员工心理健康。2015年，公司组织天津片区223名青年员工，分两批开展心理训练营活动，活动区别于以往的讲座和培训方式，创新采用动静结合、测评结合的方式，在实操中学习理论，在体验中分享方法。职业卫生教育培训情况（
36、2015）注：职业健康检查人数为接触职业病危害因素员工的检查人数2. 健康培训3. 心理辅导培训类型实际参加人数（单位：人）培训完成率（单位：%）上岗前职业卫生教育培训459100在岗职业卫生教育培训4,87499.2主要负责人和职业卫生管理人员培训418100职业病危害严重岗位人员专门的职业卫生培训1,145100（三）环境保护1. 环保管理2015年,公司继续强化环境保护管理办法环境因素评价管理实施细则防雷管理实施细则等环保制度的贯彻与落实；制定海上环境保护管理实施细则，从海上作业过程、污染物排放与回收、防污染应急管理等方面对海上环境保护工作提出相关要求，规范各单位在海上作业期间环境保护工
37、作；制定新建及改造环保项目管2015年，公司将环保培训纳入体系制度宣贯，积极开展环保法律法规培训，并针对不同岗位人员开展宣贯培训，全面增强员工的环保法律意识；各作业现场结合生产作业特点，重点开展垃圾分类管理、防污设备设施使用、溢油应急器材的使用等内容的环保培训，进一步提高现场作业人员的环保意识和环保工作技能。环保制度建设环保教育与培训新环保法发布后，公司组织机关各部门、各基层单元一线员工积极开展了新环保法知识普及答题活动，通过此次答题增强了员工环境保护意识，强化企业污染防治责任，为公司环保工作达标奠定了良好的基础。案例时间地点科目培训对象培训人数2015年9月燕郊主会场和各分公司分会场（视频培
38、训）环保管理基础知识、新环保法及配套法规、危险化学品管理、环保内控制度宣贯、环保专项检查情况通报等基层单位HSE经理、环保管理人员、现场安全监督等383理办法（试行），保障新建及改造环保项目达到预期效果；定期评审更新环保管理制度，并通过体系内外审及管理评审，不断发现并整改环保管理存在的问题，持续提高环保管理水平。CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED中海油服2015可持续发展报告HSE管理26272. 清洁生产公司贯彻实施“绿色、清洁、低碳和循环经济”的可持续发展理念，将绿色低碳融入到生产运营的各个环节，开展清洁生产。2015年，公司环保总投入达3,267.57万元。作
39、为负责任的企业，中海油服遵守所在国家和地区各项节能减排规定和要求，制定并施行节能减排管理办法和节水节电管理办法等，不断加大节能减排投入，降低能源资源消耗；积极探索应对气候变化、减少温室气体排放的有效方法；研发使用节能节水等技术；优先使用节能设备；为节约资源、保护环境贡献力量。2015年，公司节能减排投入达394.6万元，能源消耗总量为336,922吨标煤；实现节能量10,384吨标煤，万元产值综合能耗0.2005吨标煤/万元；按照节能10,240吨标煤，万元产值综合能耗0.2093吨标煤/万元的指标要求，分别完节能减排能源及水消耗分类统计表（2013-2015）注:公司从2014年开始正式披露
40、用水量指标单位2015年2014年2013年电力万千瓦时1,594.201,546.001,460.50柴油吨226,744.88254,362.47252,798.30天然气立方米244,648.00263,826.00255,063.00燃料油吨1,494.994,182.006,663.91汽油吨519.51688.37708.12机油吨882.761,582.771,640.48用水量吨978,742.111,127,592.5 -成104.4%和101.4%。公司还积极倡导绿色办公，绿色出行。大力控制办公用品消耗，推行办公自动化，严控纸质文件印刷数量，办公用纸双面打印或重复利用；大力
41、推广视频会议，公司2015年视频会议场次和人次较2014年全年增加39.5%和59.3%，提高参会覆盖面的同时提高了效率，同时大幅减少了会议出行成本；厉行节约用水、用电，合理调度、综合使用水资源，加强用电设备管理，养成人走灯灭的好习惯；严格管理公务用车，科学调度、统筹安排、合理合并公务用车，降低了出行成本，同时也减少了燃油消耗。CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED中海油服2015可持续发展报告HSE管理2829案例案例节能减排有妙招节能减排有妙招更换前的热水柜更换后的热水柜船舶能耗源头设计把关组织实施船舶节能优化分析，对新造船舶采用了七项提高能的效新技术，将逐步建造出
42、一批“节能型船舶”，以替代老旧船，为“十三五”节能减排打下良好基础。目前公司已建造的5型14艘船舶，将世界顶级节能新技术应用于新造船舶，打造新型节能船队。渤海9号平台进行热水柜更新，新型的加热器采用了更合理的加热管布局以及加工工艺，在减少加热能耗的同时，还降低了清洁加热管时造成的水源浪费。较之更换前，日均节约电能约180kw/h。海洋石油719船合理安排、控制空压机油耗：工区作业施工掉头下线后和上线前的时间段，在空压机和枪阵正常情况下，采取停止一台空压机的节能方式。按一天停止8小时左右，每天可节约燃油约790千克，此举可以大大减少空压机的燃油消耗，并大幅度减少机组的磨损和保养费用，减少废气排放
43、。 船舶系泊水鼓实施在深水区域海上待命守护浮筒系泊，减少了主机运转时间，从而实现节约能耗。 目前为作业者协作施工，南海西部投放8个水鼓，南海东部投放16个水鼓。 截止2015年船舶系泊水鼓2，211次，累计时间20，713小时； 船舶单车低负荷巡航油耗约为0.3吨/小时，相对船舶单车巡航节油6214吨。动力系统：高效动力选型，混合动力，清洁燃料，降低能效损失520%船艉：线型优化，艉流能量回收，操纵系统优化，减助装置利用，降低能效损失510%上层建筑：低风阻上建设计，轻型结构设计，降低能效损失12%船艏：线型优化，压浪设计，降低能效损失35%主船体结构：重量控制与结构优化，复合高强度钢材料应用
44、，轻型设备，高效设备，降低能效损失510%湿表面：微气泡减阻，低阻力仿生涂层，环保涂料，降低能效损失58%推进系统：电力推动，船桨机优化配置，降低能效损失515%中海油服2015可持续发展报告HSE管理3031中国海域排放物达标排放量统计表（2013-2015）指标单位2015年2014年2013年含油污水达标排放量立方910.14743.231,287.38生活垃圾经粉碎入海量吨290.66221.99151.78泥浆达标排放量吨27,605.5113,655.2874,751.23二氧化碳吨710,452.86805,261.81808,361.75万元产值二氧化碳排放量吨/万元0.420
45、.440.49污油罐单独回收污油 设立专门的岩屑回收箱临时存放区防止溢出CLEAN INDUSTRY证书 中 海 油 服 墨 西 哥 公 司的四个模块钻机均通过墨西哥政府验证，获得clean industry证书。该证书需经过墨西哥政府对安全和环保等各项指标进行严格考核达标后才给予颁发，充分体现了公司对安全环保工作的重视以及在环保方面所取得业绩。案例公司严格按照国家海洋石油勘探开发污染物排放浓度限值（GB4914-2008）和船舶污染物排放标准（GB3552-83）等标准，及作业所在国排放标准和国际公约要求，确保工业污水及生活污水达标排放。对于危险废弃物，交予具备处理资质的单位实施回收处理。达
46、标排放钻井各平台设置有油水分离器、生活污水处理装置等环保设备设施，按照PMS/AMOS保养体系，设备设施进行维护保养，确保其运转正常；各平台每月对生活污水和含油污水样送检，并跟踪检验监测结果确保达标排放；各平台还配备有各种回收装置，防止污染物意外溢出污染环境，实现污染物零排放。对油品使用自制溢油托盘对油品使用溢油托盘3. 爱护海洋生物公司始终遵守世界各地动物保护法要求，认真分析工作各环节对海洋生物可能造成的影响，积极采取预防措施降低影响程度。 三门列岛附近，“南海七号”钻井平台正在进行演习。看周围好不热闹，可爱的海洋精灵也不时地跃出海面跟着凑凑热闹。 见证人 李明月案例海洋，我们共同的家园这是
47、七星鲨，“杰出的深潜者，猎食乌贼和小鱼，很少浮出水面。”春节期间，没想到神秘的它忽然“到访”“南海八号”，仿佛是透过清澈的海水嗅到了喜庆的气息，来拜年了。 见证人 孙福银南海东部的鲸鱼也不甘寂寞，害羞的它还把脸藏在水里，是怕看到平台上的兄弟会脸红吗？ 见证人 李明月成群的海鸥在海上以“南海七号”为驿站，像回到了家一样安心，简单修整后，再次飞越大海。 见证人 白云“海洋石油653”船前往平台的途中，偶遇三只斑海豹懒懒地趴在厚厚的冰面上，悠闲自得地晒着太阳。作为国家一级保护动物，斑海豹对环境要求很高，渤海设立了斑海豹保护区，它们已把这里当成了自己的家园，自由自在地生活在这片海域。见证人 何玉勇33
48、公司始终秉承“信誉至上、设备完好、质量保证”的管理方针，不断完善质量管理，为客户提供高质量的产品和服务，满足客户合理需求，提升客户满意度。健全质量组织机构。各直属单位建立健全相应的质量管理组织网络，统一指导、协调、监督产品和服务质量管理。完善质量管理体系。梳理质量管理制度体系，补充完善相关程序和操作方案，通过上级审核、体系内审/外审、管理评审及合规性评价等工作，确保制度体系的适宜性、有效性和可操作性。（一）完善质量管理开展质量培训。公司各单位通过开展“质量管理体系”“质量管理基础知识”“QC小组实操”“质量事故案例分析”“质量控制与质量保证”“技术比武”和“技术交流会”等形式多样的质量培训，使
49、员工充分认识到作业、服务和产品质量的重要性，从而不断提高质量管控水平，促进员工队伍整体技能水平的提高。2015年，累计开展质量培训723次，培训人数9,401人。推进质量专项检查。组织开展质量管理专项检查，主要内容包括质量制度、设备设施完整性管理、客户满意度等内容，并针对检查中发现的问题制定实施了相应的纠正预防措施。公司获得质量管理体系证书可持续发展能力提升03完善质量管理提升服务质量强化科技创新供应链管理中海油服2015可持续发展报告可持续发展能力提升3435中海油服全年共开展QC小组活动200多项，并多次荣获全国石油和化工行业优秀质量管理奖海洋石油981获中国质量奖组织奖2015年，海洋石
50、油981平台按照中国质量奖管理办法的评选工作程序，经形式审查、材料评审、专家审议、陈述答辩、现场评审等环节，最终摘得中国质量奖组织奖，标志着海洋石油981平台在质量管理模式、管理方法和管理制度等方面的先进性、创新性和可推广性，这也是公司首次获得的中国质量领域组织的最高荣誉。案例（二）提升服务质量我们努力提升服务能力，打造中海油服品牌，竭诚为客户提供更加优质高效的服务。由于专业的服务和良好的作业表现，公司在严峻的市场竞争形势下，多个项目获得客户的高度评价和认可。 1.提供专业服务公司通过请进来和走出去相结合的方式，加强与IOC、NOC及政府机构的沟通交流，并积极参加具有影响力的国际石油展会，掌握
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