广东省联社目前为金融服务模式 原图定位

广东省的省联社职能弱化，管理权限下移给农商行。逐步将部分规模较大、经营较好的农信机构管理权由省联社移交至地市级政府，并引导发展较好的农商行入股并帮扶兄弟行社，扩大部分先进农商行经营自主权的同时，提高其市场化运作效率。最典型的是广东省联社，正逐步弱化为金融服务公司，旗下各农村金融机构的行政管理权（如广州农商行、深圳农商行、东莞农商行等）逐步由省联社移交至当地政府。比如 2022年 2月 16日，东莞农商行发布公告明确，与普宁农商行的管理权从广东省联社整体移交至东莞市政府，同时东莞市政府委托东莞农商行协助管理普宁农商行。总体上，广东的金融监管环境较为宽松，一方面为银行的市场化运行提供了肥沃土壤，另一方面也滋生了较多高息揽储等不规范的现象，严监管导向下预计该模式将有所转型。