InSource发布了《2021年创意管理报告》。

　　93%的受访者表示，创意内容对组织关键目标的成功至关重要。90%的创意人士认为，他们在推动内容成果方面获得了与去年相同或更多的荣誉。

　　与去年相比，你觉得创意团队对组织业绩的评价有多高?

　　今年调查的一个显著变化是，“被视为战略贡献者”四年来首次退出前三大挑战。

　　只有48%的创意团队认为这是一项挑战，而去年这一比例为63%，创意团队在被视为战略合作伙伴方面取得了进展。

　　2021年，创意团队更关心的是拥有资源来满足日益增长的内容需求。

　　你的创意团队目前面临的最大挑战是什么?

　　三分之二的创意者报告说，被要求学习新技能，重点是技术技能，如动画和数字。这是因为组织需要灵活的内部团队，他们拥有广泛的技能，能够为品牌制定战略方向。2021年，内部团队将专注于战略和通用技能集，使他们能够建立一个创造性的框架。

　　您是否认为，由于疫情贵组织的创意人员被要求承担新的责任或学习新的技能?

　　2021年创意管理调查于2020年第4季度进行，收集了来自创意和营销专业人士的400多份回复。78%的受访者担任创意角色，42%的受访者担任管理角色。受访者所工作的团队规模各不相同，来自不同行业。

　　实现更好的内容成果以及满足利益相关者的速度和数量需求的关键是一个精简高效的流程。2021年及以后，成功的创意团队将掌握这些指标。对于希望成为组织战略合作伙伴的创造性团队来说，数据驱动是必不可少的。

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　　数据来源：《InSource：2021年创意管理报告》。