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1、报告简介编制依据时间范围数据说明报告范围发布形式本报告是南京诺唯赞生物科技股份有限公司（以下简称“诺唯赞”“公司”“我们”）发布的第二份环境、社会及治理（ESG）报告。报告本着客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了2023年诺唯赞在环境保护、社会责任、公司治理等领域的实践和绩效。本报告主要根据上海证券交易所科创板股票上市规则、上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第 1 号规范运作、中国社会科学院企业社会责任研究中心中国企业社会责任报告指南 5.0(CASS-ESG5.0)、全球报告倡议组织GRI Standard 2021、联合国可持续发展目标 2030（SDGs）等报告指引或规则编制而

2、成。本报告的时间范围是 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日，为增强报告的可比性和完整性，部分内容超出上述范围。本报告中所采用的信息与数据来自于诺唯赞正式文件或统计数据，本公司承诺本报告不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对报告内容的真实性、准确性和完整性负责。本报告以诺唯赞为主体，涵盖诺唯赞及其全资子公司、控股子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司的财务报告合并报表范围保持一致。您可以在上海证券交易所（）和南京诺唯赞生物科技股份有限公司官网（）下载本报告电子文本，获取更多公司信息。关于本报告尊敬的朋友们：欢迎您阅读诺唯赞第二份环境、社会及公司治理（ESG）报告！从

3、形态学的模糊概念到多学科交叉融合的新模式，从 DNA 双螺旋结构的发现到人类基因组序列的测定，生命科学历经跃迁，迎来蓬勃发展，也开创了新的时代，人类文明在对生命的探索中不断演进，历久弥新。在这个充满想象与未知的“生命”时代里，诺唯赞一路走来，一路探索，我们坚持初心，致力于智造“生物芯片”，不断为生物科技行业发展注入新活力。2023 年以来，海内外宏观环境充满挑战与动荡，对于诺唯赞更是极为关键重要的一年。经历连续三年的快速成长，十载有余的诺唯赞需要“回首看”，在坚守核心技术和优势市场的同时，在更多领域“积跬步”，扎实走好每一步。2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，我们围绕生命科学

4、、体外诊断、生物医药三大业务板块，不断攻克“卡脖子”技术，打破国际垄断，实现自主可控的技术开发和生产能力，承担研发创新型企业的责任。我们以“成为生物科技领域的领导者”为目标，以始为终，砥砺前行。加大研发力度，致力突破创新。2023 年，我们继续保持高研发投入，全年研发投入 3.39 亿元，研发费用占营业收入比例为 26.33%，同比增加 15.23 个百分点。基于自主可控的关键共性技术平台，公司可快速、高效、规模化地进行产品开发，现有 600 余种基因工程重组酶和 2,500 余种高性能抗原和单克隆抗体、120 余种化学原料等关键原料，形成了 2,000 多个终端产品，可广泛应用于生命科学研究

5、、高通量测序、体外诊断、医药研发、疫苗研发以及动物检疫等领域。我们将继续秉承创新，致力突破，坚持从技术源头开始研发，以技术创新驱动企业高质量发展。深化精益管理，提升产品质量。2023 年，公司上线了 SAP（企业管理）系统，并搭配上线了 MES（生产执行系统）、SRM（供应管理）、WMS（智能仓储管理）、CPS（生产管理系统）等信息系统，实现数据追溯、实时监控，精准管理生产过程。我们将不断完善精益管理体系，提高生产效率和质量管理水平，加强产品综合竞争力。董事长致辞响应客户需求，实现互利共赢。2023 年，公司致力于为客户解决研发困难，多部门联动配合，深度参与客户研发过程；针对不同细分领域的客户

6、类型，进行精细化市场推广，深度交互客户需求，提高客户黏性与满意度。我们将继续以客户需求为中心，加强长期战略合作，实现和客户稳定合作与长远发展。布局国际业务，探索产品出海。2023年，公司不断推进产品“出海”，业务开展区域已覆盖美国、西班牙、德国、波兰、土耳其、印尼、菲律宾、越南、马来西亚、巴基斯坦、韩国、日本等。我们将持续完善与优化业务团队与销售网络建设，推进国际化战略，围绕国家“一带一路”方针和全球化理念，将更多国产优质产品送往全球。筑牢合规底线，加强企业治理。2023 年，公司坚持党建引领，加强党建与企业经营融合，完善内控体系、合规体系与风险管理体系建设，强化审计监督职能，重视商业道德与信

7、息安全维护，保障企业稳健发展。我们将继续发挥党的领导作用，不断完善治理体系，加强与各利益相关方沟通，为可持续发展筑牢根基。坚持以人为本，履行社会责任。2023 年，我们加强员工培养体系建设，关心员工工作与生活，提升福利待遇，构建开放、和谐的工作环境。我们积极履行社会责任，在公共卫生、动物保护、乡村振兴等方面积极实践，回馈社会。我们将继续为员工谋福祉，为社会做贡献，彰显“有爱”的企业形象。响应“双碳目标”，践行绿色发展。2023 年，我们响应国家低碳与绿色发展的要求，积极推动污水站点技术提升改造，大力推行清洁能源技术的使用，将环保理念贯穿于生产全过程，践行绿色运营。我们将继续倡导和实施“低碳减排

8、、节能降耗、节约资源、保护环境”的绿色运营模式，推动公司绿色、可持续发展。展望未来，我们将继续践行“科技成就健康生活”的使命，立足于专业能力和不断创新，通过优质的产品和服务，持续为客户、为行业创造价值，以科技之力助力国家公共卫生事业建设，为服务大众健康不懈奋进。关于本报告董事长致辞目录 CONTENTSESG 愿景ESG 绩效ESG 管理141415可持续发展精益管理客户服务4046客户责任 保障优质服务研发创新安全生产2032产品责任 创新驱动发展公司介绍上海品茶公司业务全球布局发展历程年度荣誉040405070810走进诺唯赞01020304环境管理污废治理资源管理绿色运营80818385

9、环境责任 助力低碳发展人才管理员工权益人才发展员工关怀企业责任7072747677社会责任 携手员工成长0708党建引领规范治理价值管理合规经营商业道德信息安全586062646567治理责任 筑牢稳健根基负责任营销责任供应链为行业赋能505254运营责任 推动合作共赢050602032023 年度 ESG 报告走进诺唯赞公司介绍上海品茶公司业务全球布局发展历程年度荣誉04052023 年度 ESG 报告诺唯赞是一家围绕酶、抗原、抗体等功能性蛋白及高分子有机材料进行技术研发和产品开发的生物科技企业。依托于自主建立的关键共性技术平台，先后进入了生命科学、体外诊断、生物医药等业务领域，是国内少数同

10、时具有自主可控上游技术开发能力和终端产品生产能力的研发创新性企业，致力于智造“生物芯片”，持续为生物科技行业发展注入新活力。高端酶定向改造2012 年2021 年关键原料终端产品研发基地600+成立科创板上市2,500+2,000+27,000m2公司介绍企业价值观客户为先奋斗为本诚信正实卓越创新主动担当团队合作企业使命科技成就健康生活上海品茶企业愿景立足于专业能力和不断创新通过优质的产品和服务持续为客户创造价值成为生物科技领域的领导者公司业务公司业务主要围绕生命科学、体外诊断、生物医药三大业务板块开展，涵盖生物科研试剂、基因测序试剂、实验仪器与耗材、诊断原料、诊断试剂及仪器、生物医药试剂、疫

11、苗原料等产品的研发、生产与销售，以及疫苗临床/临床前生物样本检测服务、抗体发现等技术服务。生物试剂品类丰富、质量领先，产品线多元延展打开成长新空间。2023 年开拓布局细胞/蛋白试剂、自动化仪器、实验室耗材、动检终端试剂等领域生物医药围绕新药研发、疫苗临床检测服务及mRNA 技术等提供产品和解决方案，2023 年完善了新药研发试剂系列，拓展了 VZV、RSV、HPV、流感等疫苗相关解决方案，推出 GMP 级全能型T7RNA 聚合酶及相关 mRNA 分析试剂盒微流控技术动物检疫终端试剂微流控技术动物检疫终端试剂稳定型业务成长型业务体外诊断业务现已覆盖 9 大产品线，2023 年补充、拓展了呼吸道

12、、自体免疫、神经系统产品线生物医药体外诊断实验室耗材实验室仪器微流控技术动物检疫终端试剂生命科学探索型业务06072023 年度 ESG 报告公司自主研发、生产 POCT 诊断试剂，共有心脑血管、炎症感染、优生优育、胃功能、自体免疫、肾功能、慢病管理、呼吸道、神经系统 9 个系列免疫诊断产品及配套质控品。体外诊断产品公司体外诊断主要试剂和仪器公司生物试剂主要产品系列公司生物试剂产品是科研院校、高通量测序服务企业、分子诊断试剂生产企业、制药企业及 CRO 企业等下游客户在研发及生产环节中所需的试剂产品和原料。生物试剂产品全球布局国际市场已覆盖:北美、欧洲、东南亚、拉美、大洋洲等区域国内市场全覆盖

13、:提供全球本地化服务:美国、加拿大、印度尼西亚、新加坡、德国、英国、澳大利亚、韩国、匈牙利在北京、上海、南京、苏州、扬州、杭州、温州、武汉、济南、青岛、泰安、成都、郑州、广州、深圳、福州、厦门设置办事处香港设置办事处其余各大省份/自治区及澳门、台湾均设有代理商公司可为下游生物医药企业、疫苗企业等客户提供专业临床前/临床检测与研究服务，以及抗体发现与转让服务，帮助下游客户降低临床失败风险，加速产品上市进程。公司还针对实验耗材及设备仪器类产品进行开发。技术服务其他08092023 年度 ESG 报告发展历程南京诺唯赞生物科技有限公司成立获得创业黑马大赛前十强拥有多个自主知识产权的生物分子科研试剂产

14、品线布局体外诊断试剂产品线成立国际商务部，开拓海外市场获得“高新技术企业”认证通过 ISO9001质量管理体系认证 实现营收过亿，人员规模超过 500人荣获江苏省“最具成长性高科技企业”，并入选南京市“专精特新”中小企业被评为“江苏省级企业技术中心”及“专精特新小巨人企业”成立生物医药事业部，布局生物医药领域，人员规模超 800人董事长曹林入选南京市“十大科技之星”诺唯赞成功登录上交所科创板积极开拓国际业务，成立境外子公司荣获“2020 年中国独角兽企业”称号曹林董事长荣获“南京市优秀共产党员”“感动南京 2020 年度人物”等荣誉进军细胞/蛋白试剂、耗材、仪器市场，完善生命科学产品布局智能化

15、生产管理系统全面上线体外诊断业务拓展化学发光免疫产品线，完成 AD 标志物开发生物医药业务首个 GMP 级生产车间落产，生产基地顺利通过 ISO 9001:2015 质 量管 理体系认证获评 2022 年度上市公司责任奖、2023 年度 ESG 践行奖高通量测序产品线上线，在细分市场国内领先公司规模达到百人，布局全国营销网络总部迁入红枫科技园，完成 A+轮融资南京诺唯赞医疗科技有限公司成立，布局体外诊断试剂业务领域入选南京市第一批培育独角兽企业，第一批培育瞪羚企业被福布斯评为“非上市公司最具潜力成长企业”通过医疗器械和诊断药品品质管理系统的国际标准ISO13585 体系认证获批建设江苏省蛋白质

16、改造工程技术研究中心连续荣获“南京市培育独角兽企业”称号完成 5.5 亿 C 轮融资，人员规模达 1,200人公司成立十周年跻身 2021 年度上市企业市值 500 强荣登中国 2021 年“第七届中国最具影响力医药企业”百强榜诺唯赞将持续深耕生物产业，致力于用科技成就健康生活2012 年2015 年2017 年2019 年2021 年2023 年2014 年2016 年2018 年2020 年2022 年未来10112023 年度 ESG 报告年度荣誉2022-2023 年度中国医药行业最具影响力榜单 医疗器械 50 强企业2022 年度南京市战略新兴产业成长性企业博士后科研工作站2023

17、杰出品牌形象奖 2023 ESG 践行奖2023 江苏民营企业创新 100 强2022 年度金信披奖南京成长型企业 50 强南京市市长质量奖提名奖12132023 年度 ESG 报告可持续发展ESG 愿景ESG 绩效ESG 管理14152023 年度 ESG 报告诺唯赞生物始终秉持“科技成就健康生活”的企业使命，坚持底层技术突破和自主研发，提供场景化、行业级解决方案。满足客户需求，创造社会价值，以科技之力助力国家公共卫生事业建设，为人类未来生命健康不懈奋进。ESG 愿景ESG 绩效ESG 工作机制诺唯赞高度重视 ESG 工作，以 ESG 报告编制为抓手，组建由董事会办公室牵头的 ESG 工作小

18、组，负责统筹协调ESG工作落实，下设由各部门、子公司牵头人组成的ESG执行小组，负责ESG相关信息的收集，形成有效的 ESG 工作机制，推动公司 ESG 管理工作发展，打造诺唯赞 ESG 品牌形象。ESG工作小组（由董事会办公室牵头）ESG 管理董事会公共事务部生命科学事业部体外诊断事业部生物医药事业部基础科学研究院国际事业部法律合规部流程IT部品牌部财务部知识产权部行政部人力资源部内控审计部采购部工程部注册部（国内、国际）ESG 执行小组指标单位2023 年治理绩效资产总额万元574,617.25营业收入万元128,598.82纳税总额万元10,221.88社会绩效研发投入万元33,861.

19、59累计获得专利项160员工总数人2,700员工培训总投入万元1,424.31安全生产投入万元560.92公益捐赠万元212.72环境绩效环保投入万元401.50回收再利用废弃物总量吨54.32耗水量吨198,300.04用电量万千瓦时2,771.17蒸汽用量吨9,016.37社会范畴治理范畴环境范畴应对气候变化低碳运营社会价值创造能源管理可持续供应链污染防治员工培训与发展产品服务可及性产品责任研发与创新公司治理员工权益保护反腐败与商业道德客户服务管理合规经营风险管理知识产权保护负责任营销职业健康与安全经济绩效16172023 年度 ESG 报告利益相关方沟通诺唯赞坚持合规治企，承担企业社会责

20、任，推动公司可持续发展。公司积极与监管机构、投资者、客户、员工、合作伙伴等利益相关方沟通，通过多渠道了解并回应其关注的 ESG 议题内容。利益相关方关注议题沟通与反馈政府与监管机构合规经营依法纳税支持地方发展监督检查来访接待信息披露股东与投资者业绩增长投资回报信息透明股东大会信息披露投资者沟通客户产品质量与安全客户服务信息与隐私保护沟通渠道售后服务客户满意度员工员工权益保障薪酬福利培训与发展员工活动员工满意度供应商及合作伙伴诚信合作供应链管理推动行业发展日常沟通互动行业展会供应商管理社区及公众环境资源社会公益品牌价值和影响力科普活动媒体互动公益活动实质性议题识别诺唯赞兼顾国家政策、行业趋势、发

21、展战略和经营情况，分析公司可持续发展挑战，通过对内外部相关方的调研和分析识别年度关键议题。公司对 ESG 实质性议题进行了识别和重要性评估，梳理了重要议题，并根据议题重要程度从“对公司的重要性”及“对利益相关方的重要性”两个维度形成实质性议题矩阵。公司向利益相关方发放实质性议题调研问卷：对公司发展的重要的议题低度重要性中度重要性对利益相关方的重要性高高高度重要性有效回收涵利益相关方份类356818192023 年度 ESG 报告产品责任 创新驱动发展研发创新安全生产20212023 年度 ESG 报告研发创新管理研发模式基础科学研究院核心原料供应 生产工艺优化体外诊断试剂 研发中心生物医药事业

22、部研发中心创新技术开发新产品测试验证生命科学事业部研发中心生命科学事业部体外诊断事业部生物医药事业部仪器研究院诺唯赞始终秉承创新，致力突破，坚持从技术源头开始研发，可快速、高效、规模化地进行产品开发，以技术创新能力驱动企业高质量、可持续发展。公司是一家研发驱动型的高新技术企业，研发工作包括上游共性技术与工艺研发、下游产品应用研发以及仪器设备研发，分别由基础科学研究院、各事业部研发中心和仪器研究院负责。高新技术企业认证专精特新“小巨人”企业上游共性技术与工艺研发下游产品应用研发研发创新研发团队研发投入公司核心技术团队稳定，在人才储备方面，拥有一支 近 700 人的研发团队，由分子生物学、酶学、免

23、疫学、生物信息学、有机化学和材料学等多领域复合型研发人员组成。报告期内，公司通过继续保持高研发人员数量占比，进一步提升研发团队素质水平，健全人才识别、人才培养与人才激励机制，加强科研能力与驱动力建设。公司研发人员的数量（人）研发人员数量占公司总人数的比例（%）硕士研究生及以上人数比例（%）研发投入合计（单位：万元）研发投入总额占营业收入比例（%）1,19629.2060.2063723.5967.0339,610.7011.1033,861.5926.3365227.3954.4523,032.1512.33公司始终坚持以研发为核心的经营理念，依托自主研发的核心技术，不断迭代现有产品并开拓新的

24、业务领域。报告期内，公司在研发资源的投入与管理上更加聚焦主营业务，致力于进一步提升研发效率与资源利用率。近三年研发投入累计 96,504.44 万元。2023 年2023 年2022 年2022 年2021 年2021 年研发团队近三年研发投入累计人近700万元96,504.4422232023 年度 ESG 报告流程管理产学融合公司注重研发体系流程的优化，梳理并迭代了研发内部技术评审流程和第三方测试验证流程，完善了产品开发全流程的风险控制体系。公司致力于不断提升产品开发效率，从研发端把控产品质量，进一步降低与控制产品上市后的风险。公司坚持科技创新引领发展，积极开展产学研协同发展，获批设立博士

25、后工作站，紧密围绕产业发展中的关键核心技术创新、成果应用转化、科研人才队伍建设等方面，积极联合高校、科研院所，共同加强博士后平台建设，助推医药生物产业链高质量发展。诺唯赞与华中农大就一种简便高效 ATAC-seq技术应用相关课题展开合作，华中农大发挥学科优势，进行课题研究，公司依托产业优势，为项目提供关键产品和相关技术支持。2023 年 8 月，诺唯赞与华中农大校企合作新成果发布，双方优势联合，共同为生命科学发展做出贡献。2023 年 7 月，诺唯赞全国巡回 Workshop 之表观实战训练营第一阶段圆满收官，公司联合北大、中科院、上海交大、深圳湾实验室等14 家单位，围绕 CUT&Tag、C

26、UT&RUN、ATAC 三大主题，举办了 12 场赋能讲座，为260+科研伙伴提供技术指导。公司注重“产学研”紧密联动，积极推进科研成果转化。博士后工作站诺唯赞全国表观实战训练营诺唯赞-华中农大合作新成果发布案例案例案例核心技术平台研发工艺/产品上游：共性技术与工艺开发公司具备自主建立的核心技术平台，并与产业关键技术深度融合，是公司孵化新产品的技术来源，亦是公司保持产品市场竞争力的重要基础，目前已形成蛋白质定向改造与进化平台、基于单B细胞的高性能抗体发现平台、规模化多系统重组蛋白制备平台、量子点修饰偶联与多指标联检技术平台四大核心技术平台。公司聚焦生命科学、体外诊断、生物医药三大板块，报告期内

27、持续深化重点业务领域战略布局，在产品、服务、市场等多方面巩固、拓展与提升，前期研发投入的成果转化逐步显现。公司基础科学研究院主要负责上游技术与工艺研发，为公司下游应用产品的研发提供技术支持和原料供应，研发项目具有数量多、精细度高、通量大等特点。报告期内，研究院持续提升科技创新“根能力”，进一步完善与升级公司酶/合成生物学平台、生物分析平台、细胞与免疫平台、化学/材料平台，持续保障公司关键原料的质量提升以及战略项目原料的高效开发，支撑公司新产品、新业务的原料开发与供应。研发成果共享公司共性技术平台延展示意图解决方案层科学研究生物试剂生物医药产品和服务诊断试剂及仪器实验耗材与仪器高通量测序蛋白质定

28、向改造与进化平台基因工程重组活性测定单 B 细胞分选单细胞逆转录高密度发酵化学缓冲复方配制高通景抗体重组表达高通量抗体筛选蛋白精纯与中控重组表达与纯化生物化学分子生物学免疫学酶学化学细胞工程学生物信息学基于单 B 细胞的高性能抗体发现平台规模化多系统重组蛋白制备平台量子点偶联与多指标联检技术平台核酸诊断制药研发/生产疫苗研发/生产动物检疫临床诊断体检产品平台层技术平台层核心技术层专业技术领域公司设有仪器研究院，从事生命科学仪器、POCT 诊断仪器等仪器设备的研究与开发，以适配公司生产的生物试剂与诊断试剂，形成包括“试剂-耗材-仪器”的解决方案闭环。仪器研究院基础科学研究院24252023 年度

29、 ESG 报告下游：产品应用研发公司生命科学事业部完成多项核心技术攻关，不断完善产品线技术路径，报告期内累计完成 80 余项重点技术开发，包含 40 余项核心技术项目，全年开发新产品近 300 个，在基础科研、基因测序、细胞蛋白、耗材仪器、动物检疫等产品线持续上新，持续提升产品力，同时实现了大型设备自动化移液工作站的“试剂-耗材-设备”商业闭环。公司基于 BioSmart 产品集成智能开发平台，实现酶定向进化 v4.0 技术开发，从而实现从客户共性需求的具体应用场景到酶定向化的闭环。公司建立了主动控菌平台 PureScript，开发出稳定有效的超洁净原料获得技术和整体解决方案，严控背景菌产品线

30、，提高检测的准确性，助力临床诊断和治疗、防疫监控等领域。生命科学领域酶定向进化 v4.0 技术开发无核酸生产工艺开发严控背景菌产品线案例案例公司持续完善表现遗传系列试剂，推出包含提取、建库、甲基化转化试剂的肿瘤检测甲基化全套解决方案，适用于多种应用场景。公司自主研发自动化移液工作站，自研试剂与自动化耗材，形成“仪器-试剂-耗材”三位一体的全套解决方案，助力下游客户降本、提质、增效。公司积极响应市场需求，重点拓展细胞/蛋白产品线的业务，推出多款品质优良、质量稳定的新产品。高通量测序试剂/原料肿瘤检测甲基化解决方案高通量测序自动化建库工作站解决方案细胞/蛋白产品线不断优化提升，丰富产品线案例案例案

31、例26272023 年度 ESG 报告体外诊断领域公司体外诊断事业部在心脑血管、炎症感染、优生优育、胃功能、自体免疫、肾功能、慢病管理和呼吸道及神经系统等品类持续布局，形成了百余种产品，已是国内心肌标志物、感染标志物产品最齐全的企业之一。心脑血管免疫诊断产品线46 种 POCT 试剂产品(中国医疗器械)其中 8 种产品同时取得 CE 认证8 项仪器(中国医疗器械)6 款仪器取得 CE 认证医疗器械注册证及备案证书119 项呼吸道优生优育自体免疫慢病管理肾功能神经系统胃功能感染呼吸道产品线开发案例诺唯赞医疗完成呼吸道产品线项目开发，结合公司自主研发的全自动荧光免疫分析仪，在国产厂商中率先实现呼吸

32、道病原体全自动检测，保证检测灵敏性和准确性的同时，显著提升客户检测效率。POCT 试剂与迈瑞医疗合作案例诺唯赞和迈瑞医疗就感染筛查及呼吸道病原体检测整体自动化解决方案进行合作，聚焦临床痛点，可使检测结果更快速、有效地助力临床诊疗，为进一步推动 IVD 领域的高质量发展做出应有的贡献。特色指标开发案例公司基于化学发光平台开发的阿尔茨海默病系列产品，在原料研究与开发上取得重大突破，相关产品陆续进入上市准入报批。28292023 年度 ESG 报告生物医药领域公司生物医药事业部围绕制药和疫苗企业在研发-临床-生产阶段的全流程，开发新药研发试剂、质量控制试剂等，帮助客户提高研发效率和成功率。针对小分子

33、、抗体药、细胞基因治疗和核酸药物研发中的需求，报告期内公司在四大试剂产品系列基础上，在细分领域升级完善，拥有近 80 个终端产品。生物制药领域-新药研发试剂公司在疫苗评价试剂和创新方法学建立方面主要聚焦于 RSV（呼吸道合胞病毒）和 HPV（人乳头瘤病毒）管线，进行疫苗体外相对效力评价检测试剂开发，并完成相关产品上线，打破了国外疫苗先进厂商针对此类评价中关键抗体原料的专利垄断，帮助客户解决疫苗研发过程中关键“卡脖子”问题。公司基于生物大分子工艺、蛋白进化、酶工程与综合分析四大平台，持续开展围绕 mRNA 疗法的工艺、分析、原料等研发工作。疫苗领域-疫苗评价试剂及创新方法学疫苗领域-mRNA 原

34、料与技术平台研发公司控股子公司江苏液滴逻辑生物技术有限公司、全资子公司南京液滴逻辑生物科技有限公司，报告期内实现微流控平台五大核心技术，完成一款商业化试剂盒的研发，同时完成专用厂房的建设，相关全自动化生产线投入使用。微流控检测30312023 年度 ESG 报告知识产权保护公司重视知识产权的管理与保护，严格遵守并及时了解产品及服务涉及国家和地区的有关知识产权的相关法律法规，制定了知识产权管理手册等管理办法和标准操作规程，保护公司自身知识产权的同时，尊重他人知识产权。此外，公司制定了知识产权奖励管理办法，激励研发人员持续创新。报告期内，公司未发生重大知识产权纠纷。知识产权管理体系认证2021 年

35、度江苏省知识产权战略推进计划项目获得验收优秀评价等次南京市优秀发明专利奖公司通过进行专利自由实施分析，确保公司提供的产品和服务不侵犯任何第三方的有效专利及其他知识产权。公司通过对引进项目进行充分知识产权尽调，以最大限度地降低其带来的知识产权风险。公司通过授权许可、转让等方式与他人合作，实现自身技术成果的商业价值最大化，并严格把控其合规性。2023 年新增累计数量申请数（个）获得数（个）申请数（个）获得数（个）5283622279566350207发明专利实用新型专利外观设计专利著作权合计遵循科学伦理公司积极开展知识产权的学习与培训活动，针对不同岗位人

36、员开展不同主题的培训，2023 年面向全体员工开展专利基础知识培训，加深员工对知识产权的认识和理解，提升员工的知识产权保护和风险控制意识，通过培训促进各个部门间协同合作，共同推动企业知识产权管理工作有序开展。诺唯赞遵循科学伦理，公司设立了伦理委员会，建立了“动物实验 3R原则”和“五项基本动物福利”制度，并在实验中采取有效措施，最大限度减少实验动物的数量，降低实验动物的死亡率，严格规范实验动物的管理。安全管理：公司根据江苏省地方标准，编制动物实验生物安全管理制度、实验室动物安全事故应急处置预案 SOP。环境管理：公司每个季度开展环境自检工作，组织相关人员学习。动物伦理管理：实验动物伦理委员会定

37、期进行伦理审查，从实验设计阶段介入动物试验中，从每个环节监督实验动物福祉的落实情况，严格贯彻实验动物的 3R 原则。不受饥渴不受痛苦伤害与疾病生活舒适表达天性生活无恐惧与悲伤感实验动物使用许可证知识产权培训案例五项基本动物福利生理福利卫生福利环境福利心理福利行为福利动物实验3R 原则010203Replacement替代Reduction减少Refinement 优化实验动物管理措施32332023 年度 ESG 报告公司在每年“世界实验动物日”开展宣传教育活动，提高员工对动物福祉的认识。诺唯赞坚决反对任何形式的虐待和捕杀动物行为，我们将继续致力于推动动物保护事业的发展。诺唯赞作为安全生产标准

38、化“三级企业”，严格遵守相关法律法规，建立起覆盖生产、运营和管理各环节的安全管理体系，营造健康、稳定的安全生产环境，助力企业高质量发展。公司高度重视安全生产管理工作，根据中华人民共和国安全生产法生产安全事故应急条例生产安全事故应急预案管理办法等国家安全法规，制定并遵守安全环保管理制度生产安全事故应急预案，搭建安全生产管理体系，开展安全隐患排查整治工作，加强应急管理和培训，有序开展安全生产管理工作。以“每位职工都是安全第一责任人”的理念，形成“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的安全责任网络。各部门“一把手”签订安全生产目标管理责任书。每位职工签订安全承诺书。对于发现事故隐患、检举违规行

39、为、强化安全管理的职工给与奖励。增加对安全目标、安全事故、“三违”现象的绩效考核力度。加大对违规违章的治理力度。世界实验动物日案例安全生产安全生产管理安全生产投入安全生产标准化三级企业万元560.92安全生产防护措施公司认真、细致、全面地开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区，治理不留后患，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，严格监督检查，落实管理责任。2023 年，公司未发生安全生产事故。各队组织班组开展安全自查工作，对所查隐患及时整改。对排查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。公司专员对各部门管理进行监督、指导、检查和考核。公司组建

40、由总经理负责、各部门主管人员共同组成的应急小组，为确保在事故发生后，能及时予以控制，防止重大事故的蔓延，有效组织抢险和救助，保障职工人身及财产安全，开展突发事件的应急管理与处置。抢险救援组秩序维护组医疗救护组环境处置组消防灭火组后勤保障组通讯联络组应急管理措施隐患排查治理安全隐患排查与整治数安全隐患排查整改率项635100%总指挥副总指挥隐患排查机制应急组织体系34352023 年度 ESG 报告报警YYYNN信息反馈事故发生接警警情判別响应级别应急启动救援行动事态控制应急恢复应急结束应急人员到位抢险救援组信息网络开通秩序维护组应急物资调配环境处置组现场指挥到位后勤保障组启动区应急响应程序医疗

41、救护组申请增援消防灭火组现场清理通讯联络组解除警戒善后处理总结评审事故应急响应程序2023 年，公司先后组织了危险化学品演练、化学实验室泄露火灾环保演练、消防逃生疏散综合演习、以及生物安全事故现场处置演练等活动，通过定期开展应急演练，建立健全应急管理体系，提升员工的应急能力和应对措施。公司重视员工职业健康与安全管理，依据中华人民共和国职业病防治法 等法规要求，建立 职业病危害防治责任制度等职业健康管理制度，不断完善职业健康及安全管理体系，对所有工作场所的健康危害因素进行严格监控和管理，构建健康无伤害的工作环境。2023 年，公司无新增职业病数。ISO45001 职业健康安全管理体系认证应急演练

42、案例职业健康管理每年为所有接触职业病危害因素的员工提供岗前、岗中、离岗的职业病体检。为接触职业病危害因素的员工提供充分的劳动保护用品，确保将职业病危害因素降到最低。组织召开职业病防治专题研讨会，规范生产经营行为，维护职工的合法权益和健康安全。职业病危害防控措施员工职业病体检覆盖率100%36372023 年度 ESG 报告年度安全培训，主要涉及新法律法规、公司安全管理制度、安全环保应急预案、应急技能、消防安全及风险评估等。各部门依据安全生产标准化培训目标，进一步细化编制本部门的培训计划，重点培训涉及安全操作规程、风险分级管控、安全管理制度、安全环保应急管理、危化品安全、事故案例分析、隐患排查治

43、理等。根据事业部及职能部门架构划分，由部门下各小组履行培训计划，部门负责人指导、监督；各班组、各区域结合生产情况通过集中培训、班组会议、师徒培训、班组交接活动等方式开展。根据岗位作业类别，所有特种作业人员、管理人员必须持证上岗。为提升公司整体安全管理，公司邀请第三方专家不定期为公司全体员工进行 EHS 方面的培训。公司每年制定安全生产培训目标，建立全员、全方位、全过程的培训机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、创新管理、危险源辨识等作为安全培训的内容，预知预控，提高安全管理的系统性和有效性，提升员工的安全意识，培养安全能力，建设安全文化。安全文化建设公司级部门级班组级专业资格培训

44、第三方培训培训组织形式2023 年，公司开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、应急技能教育等主题内容的安全培训，切实提高领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素养。公司结合工作实际，从小、从细、从实抓起，扎实开展“安全生产月”、“班组自查自纠”、安全演练观摩、安全标语征集活动、安全知识竞赛等形式多样的安全生产活动，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每位职工的安全自我保护意识和能力。安全生产培训安全生产活动案例案例“安全月”口号标语征集全员知识竞答安全宣传应急救援培训应急演练风险公告及隐患自查自纠安全培训场人参与

45、人次相关人员培训覆盖率达242,20096%38392023 年度 ESG 报告客户责任保障品质服务精益管理客户服务40412023 年度 ESG 报告精益管理诺唯赞坚持“精心设计、精益生产、精细管理、精准检测”的 4 精质量文化，不断完善质量管理体系建设，持续优化生产工艺流程。公司不断深化“不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品”的三不原则，加强“一次性把事情做好”的零缺陷质量意识，围绕核心问题进行改善，并实现质量管理目标。公司以“学精益、懂精益、用精益”为理念，通过精益生产管理体系，加强生产线人员培养、生产线流程规范化和生产线设备优化，全方位提高公司生产水平。关键工序自动化对主要产

46、线引入自 动 化 生 产 设备，减少人工操作 偏 差 和 错 误率，保障产品的质量稳定。对员工的日常行为以及生产操作均制定了标准的行为规范以及操作规程，定期进行培训和考核评价，标准化的动作管理保障产品的质量和产量。推进生产和物流部门 的 5S 管 理，持续优化时间、空间的管理利用，持续降低生产运营成本，持续提高生产人员素养，保障产品的交付质量。报告期内上线了 SAP（企业管理）、MES（生产执行）、SRM（供应管理）、WMS（智能仓储管理）、CPS（生产管理）等信息系统，集成了公司各个部门的业务流程，实现了信息的共享和协同，进一步提高了公司生产计划、库存管理、物流配送等方面的效率，提升生产效率

47、，保障产品质量。人员操作标准化生产过程精益化流程管理信息化ISO9001 质量管理体系认证ISO13458 医疗器械质量管理体系认证江苏精品认证生产管理体系一次性生产合格率达以上97%提升生产效率和产品质量的措施 启用 5,000L 微生物发酵及下游车间、反相制备防爆车间等 GMP 车间。特殊品种专用车间竣工并投入使用。诺唯赞首个 GMP 级原料生产车间落产 10,000 m2生产基地 规划产能：20 亿剂 mRNA 疫苗原料基础科学研究院生命科学事业部生物医药事业部 m2 m2条台生产厂房研发场地新增生产线新增设备（常规品类）生物制剂产能较 2022 年同比增长（非新冠类）36,0006,9

48、0042021.7%42432023 年度 ESG 报告公司龙潭生产基地效果图及多功能 GMP 车间实景公司超募资金投资项目“生产基地过渡期项目-龙潭多功能GMP车间建设项目”已建设完成并投入使用，单批产能可满足 1 亿剂疫苗生产用酶量，年产能可满足 20 亿剂疫苗生产用酶量，同时配备单批产能超过2,500 盒，年产能超过 10 万盒的 GMP 级试剂盒生产车间。上述生产车间均配套选自国内外知名品牌的设备设施，经过严格的 FAT、SAT、3Q 验证，可从硬件上充分保障产品的稳定供应，充分满足下游客户对原料和检测试剂的需求。龙潭多功能 GMP 车间建设项目案例体外诊断事业部仪器研究院拥有体外诊断

49、试剂十万级洁净生产车间约5,000m2工程变更文件近份80新增与升版生产工艺文件合计余份600新增和升级生产质量配套文件共计余份20顺利通过年度审核共计次5公司始终坚持以高标准的质量服务客户，从产品质量管理、运营质量管理、数据质量管理三个维度搭建质量体系，建立覆盖生产、研发、检验、验证等各环节的标准操作程序，持续改进和完善质量管理工作，确保质量管理体系运行的有效性。报告期内，公司积极参与 dsRNA 检测方法的国家标准制定，与中检院（中国食品药品检定研究院）共同开展建立国家标准品与标准方法等合作事项。规范化制度文件管理公司围绕人、机、料、法、环、测六个维度的管控要求，制定生产经营全过程各环节的

50、质量标准 SPC 和标准操作流程 SOP，涉及各事业部百余项文件。全生命周期流程管理公司开展覆盖产品全生命周期的、全员参与的全面质量管理工作，建立产品开发、量产发布、物料采购、生产制造、质量控制、销售与售后、上市后监督的全流程管理，确保公司产品研发、生产、销售全过程符合要求，保障产品质量。信息化质量管理公司积极响应国家药监局对药企信息化建设的相关要求，采用信息化系统强化质量管理，确保数据的真实、完整和可追溯，确保生产全过程符合法规要求，保障产品安全。报告期内上线了 SAP、MES、SRM、WMS、CPS 等信息系统，逐步实现质量管理信息化管控。产品质量改善管理公司每年至少组织一次全面自查自纠，

51、对生产全过程实行偏差、变更管理和风险控制管理，以及时发现偏差与不足，采取缺陷项的纠正或预防措施，持续改进、完善质量体系，并对其有效性进行跟踪。质量管理举措质量管理体系万级检验室P2 级生物安全实验室套套2244452023 年度 ESG 报告余项项项项余项份场余项报告期内各事业部质量管理成效完成原料质量升级完成设备、系统、方法验证建立了生产质量中心，包含工艺、生产、仓储、验证、质量保证、质量控制 6 大职能，可同时开展试剂、原料、检测服务多业务运营。顺利通过 TV 南德、BSI 英标对诺唯赞医疗的 ISO 13485 质量管理体系年度监督审核，并顺利通过 4 次外部现场检查，检查结果均满足相关

52、质量管理体系的要求。新增与升级 SOP（标准操作流程）合计新增规范文件新增与升级 SPC（质量标准）合计修订更新规范文件针对设备、工艺等验证方案与报告接受客户现场审计更新产品工艺验证个24641,200935744基础科学研究院生命科学事业部生物医药事业部体外诊断事业部诺唯赞紧扣“增强质量意识，推进高质量发展”全国质量月主题，组织开展“工匠技能大比武”系列活动。质量、制造、仓储物流等各部门联合发动，各岗位全面参与，就产品生产五大关键工序开展技能比拼。把理论运用到实践之中，深入每一道工序、每一个关键质控点，强化全员质量意识，鼓励大家精益求精、不断突破。公司建立质量培训体系，

53、不断提升各岗位员工的质量管理意识，确保质量管理工作和质量体系运行的有效性。2023 年累计开展事业部级培训 413 场，100%覆盖相关岗位员工。质量文化建设产品预警产品排查产品测试风险评估锁库召回公司设立专职负责不良事件监测和产品召回的部门及岗位，并按照国内外监管区域的法规要求建立了相应的不良事件与产品召回程序文件及管理制度，以防止不良产品流入市场。报告期内，公司未发生严重不良事件、无产品召回类事件。副组长:管理者代表仪器研发项目部研发中心生产中心质量中心营销中心组长:总经理产品召回与撤回管理架构产品召回流程厚植质量文化，弘扬工匠精神案例46472023 年度 ESG 报告邮箱： 网站： 电

54、话：400-600-9335 微信公众号：诺唯赞生物、诺唯赞医疗等座谈会问卷调查公司以客户满意度 95%为质量目标，每年至少进行一次系统性的客户满意度调查，从产品性能、送货速度、服务质量、服务便捷度、宣传材料、技术服务专业性、推荐意愿度等维度进行评价，全面了解客户意见与建议，不断提升客户服务质量，以及诺唯赞的产品力。感染性疾病诊断领域 tNGS 技术的优势逐渐显现，能显著降低检测的成本与周期，为临床带来更大的价值。但由于是新兴应用，市面上并无合适的原料可用，许多检测机构难以进行研发和产品化。诺唯赞看到了行业的发展趋势，急客户之所急，大力投入研发资源，最终突破了核心关键技术，并创新性地开发了防污

55、染专利技术，帮助客户解决了核心原料性能不足的问题，并通过与客户高频的交流和技术服务，大幅缩短了客户的研发周期，提升了产品性能。为客户创造价值案例生命科学客户满意度体外诊断客户满意度91.8%98.13%客户沟通渠道客户满意度诺唯赞在做大做深产品及技术链的同时，始终恪守“科技成就健康生活”的使命，围绕着疾病的“发现-诊断-预防-治疗”不断开发新技术、提供优质产品及专业服务，为客户创造价值。公司秉持“为客户创造更高价值”的服务理念，建立健全客户服务体系，细化客户管理与拓展工作，以产品差异化、微创新、性能优势打造客户服务的优势底座，洞察客户需求、改进服务流程、加强战略合作，建立多元的沟通渠道，积极妥

56、善处理安全事件，持续优化客户体验和提升客户满意度。客户服务客户服务体系公司全年开展线上及线下讲座700余场，为近2万客户赋能，助力客户了解行业趋势、技术和解决方案。Vazyme 团队在 UPLB 举办讲座分享分子研究解决方案联合生物制品圈举办 2 场主题沙龙开展动物疫病实验室检测技术培训班赋能客户活动案例公司建立健全客户投诉响应机制，针对产品和服务问题，提供了 400 电话及邮箱两种投诉渠道，规范处理客户投诉，有效保障客户的合法权益。公司要求接到投诉或咨询电话时第一时间进行处理，如客户问题无法一次性解决，在提供解决方案后，在规定时间内对客户进行回访，确保问题得到解决。公司高度重视客户信息及隐私

57、安全保护，严格遵守中华人民共和国数据安全法中华人民共和国网络安全法等法律法规，加强客户信息的保密工作，任何人不得以任何形式利用客户信息。报告期内，公司未发生客户信息泄露事件。客户投诉管理客户隐私保护2023 年 5 月 22 日，诺唯赞生物科技与安升达生命科学签署全球战略合作协议，此次合作旨在推进双方“一站式”服务流程共建，涉及高通量测序、自动化建库、原料供应、实验耗材、样本存储等领域。诺唯赞与安升达签署全球战略合作协议案例报告期内，公司投诉处理率100%实行“首问责任制”48492023 年度 ESG 报告运营责任推动合作共赢负责任营销责任供应链为行业赋能50512023 年度 ESG 报告

58、负责任营销诺唯赞以“检验创新，惠及大众”为愿景，坚持以创新发展、质量发展构筑品牌影响力，支撑市场开拓与解决方案创新，建立了覆盖全国主要地区的营销服务网络，并推进国际化战略，围绕国家“一带一路”方针和全球化理念，将更多国产优质产品送往全球。公司致力于为客户解决研发问题、深度参与客户研发过程，针对不同细分领域与客户类型，进行精细化市场推广、营销体系建设，与客户需求实现深度交互，提高客户粘性；在产品开发、生产中心、研发支持、市场推广、销售中心等部门形成联动互促的整体机制，实现“即时响应，高效执行，快速复制，重点击破”。完善营销中心架构，将资源聚焦成长性产品线，建设“大客户根据地”。打造以行业专家为核

59、心的顾问式营销模式，销售团队覆盖主要城市地区，为客户提供高频的现场服务。为客户提供整体解决方案，提高客户粘性。以战略合作伙伴的角色参与与客户长期、深层次的合作。通过参与行业重要交流会议与论坛，与客户群体互动。公司采用直销与经销相结合的销售模式，针对生物试剂、体外诊断和技术服务面向的不同客户类型，对三种业务采取不同的销售模式，并分别运营。生物试剂业务以直销为主、经销为辅的销售模式，在国内 20 多个重点城市及地区设置直销办事处，累计超过4,000家工业客户，以及2万+科研客户。多个余家营销体系营销模式营销体系建设举措国内直销办事处工业客户科研客户204,0002 万+多个家国内省市地区分布客户数

60、量302,600体外诊断产品以经销为主、直销为辅的销售模式，在全国超过 30 个省市地区的 2,600 多家医疗机构形成销售，并积极向海外拓展。公司自觉遵守负责任营销原则，重视产品宣传中的合法合规，以道德、科学、客观的方式进行产品宣传。报告期内，公司未发生违规营销事件。加强营销人员的合规培训。对外使用的宣传材料，均需通过相关审核，避免过度宣传。推广方需遵守诺唯赞合规宣传的要 求，签 署 廉洁推广承诺函。责任营销负责任营销举措52532023 年度 ESG 报告公司坚持打造廉洁、公平、公正的供应链环境，实施“阳光采购”，杜绝贪污腐败、垄断等不正当竞争行为。阳光采购在供应商准入阶段签订合规协议，规

61、范供应商行为。员工签订廉洁承诺书，规范员工与供应商的合作关系。通过 SRM 采购信息平台，询比价和招标均可密封处理，并通过平台发布节日廉洁倡议。公司持续搭建包含准入、审核、淘汰的全流程供应商管理体系，注重各环节潜在风险，规范供应商管理。严格控制供应商准入条件，细分不同供应商类别的准入。推行“绿色采购”，综合考虑供应商 ESG 行为，建立长期稳定的合作关系。分类管理，从供应商的生产经营资质、生产状况、工艺水平、质量保障、交付能力等方面进行全方位的评估。每年制定审核计划，实现重点供应商现场审核。通过供应商企业社会责任调查表来收集供应商 ESG 表现，并进行审查。对审核不满足要求的供应商严格执行退出

62、机制。供应商管理家重点供应商现场审核共计重点供应商现场审核覆盖率41100%准入管理审核淘汰家左右供应商总数本地供应商（南京）采购额占总采购额1,77934%诺唯赞将责任供应链视为产品研发和质量生产的前提，将公司采购体系分为 2 个二级管理制度，12 项采购三级管理细则，和 8 项采购子流程管理流程，坚持“公平、公正、公开”的原则，从不同维度保证供应链稳定，携手供应商共同推动行业可持续发展。责任供应链公司重视与供应商伙伴的合作交流，定期组织供应商参加交流会，宣传公司对供应商的政策和要求，收集供应商的意见和建议，以建立长期稳定的合作关系。对于国产物料，公司开发多供应渠道，避免集中供货。对于进口物

63、料，增加海关合规采购管理要求，建立覆盖全球的采购管理和供应商管理标准，评估国产替代的资源，确保供货安全。建立灵活应对机制，快速响应各种突发状况，保障供应链安全稳定。2023 年 2 月，公司开展了采购 SRM 系统宣贯与培训，介绍了供应商企业社会责任管理和公司合规管理要求，分别开展了 2 场线上培训，共计 800 多家供应商参与了培训和学习。供应商培训案例公司秉持前瞻性的战略思维，为了供应链的稳定与高效运行，有效规避潜在的断供风险，积极打造责任供应链，同时要求价值链伙伴在商业道德、安全、环保等方面与公司理念相吻合。供应链稳定54552023 年度 ESG 报告为行业赋能2023 年，诺唯赞为行

64、业的发展持续贡献力量，携手合作伙伴共同推动行业可持续发展。累计参加 90+场展会，为行业发展持续注入动力2023CACLP2023IND2023 生物制品年会2023 兽医诊断大会第十一届李曼中国养猪大会暨世界猪业博览会第五届中国生物诊断高峰论坛美中医药开发协会 2023SAPA-China 中国年会北京国际生命健康产业跨境博览会第二届核酸药物和疫苗创新峰会第十届国际三维基因组学研讨会联合盛景举办生命科学创新创业挑战赛，为生命科学领域的长远发展储备人才与马来西亚理科大学、IPPT 和 BIOTEK ABADI 达成合作，在加强对大流行应变能力和新发传染病的研究中互相提供帮助与支持与江苏齐盟召开

65、时长战略共识会，探索出一条厂商合作一体化建设道路财新举办首届亚洲愿景论坛，诺唯赞董事长曹林受邀于“医药健康创新趋势展望”主题讨论现场发言与清华大学合作攻关“脓毒症预防与阻断相关诊断标志物及诊断方法开发与产业化”课题与江苏省疾控等科研单位联合建立先进的免疫原性评测方法与江苏省医疗器械研究所、东南大学等 9 家单位联合攻关体外诊断试剂关键原材料研发项目，入选 2022 年国家重点研发计划与苏州大学就医学检验技术创新、教学模式变革、人才培养等达成合作与中国医学科学院阜外医院就创新指标合作开发、检验技术创新研究等达成合作战略合作，共筑发展新蓝图携手共进，产学研深度融合发展56572023 年度 ESG

66、 报告治理责任筑牢稳健根基党建引领规范治理价值管理合规经营廉洁建设信息安全58592023 年度 ESG 报告党建引领组织建设党建活动2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展主题教育，深入贯彻落实党的二十大精神，充分发挥党建引领优势，促进企业高质量发展。诺唯赞党委成立于 2021 年 12 月，诺唯赞党组织设党委及下属五个党支部，党委设置党委书记、党委副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、保密委员、生活委员、统战委员、青年委员各一名，下属五个党支部均设党支部书记、组织委员和宣传委员，党组织架构完整。主题教育开展动员会党委高度重视

67、主题教育工作，把主题教育作为贯穿始终的重要政治任务，组织党员召开主题教育动员会，传达学习精神。按照工作部署要求，根据学习必读书目，制定读书计划，动员部署各党支部贯彻落实，全面学习习近平总书记重要思想的科学体系与核心要义。深化主题教育，蓄势赋能名名公司党员共计递交入党申请书52837支部主题党课海关共建党委定期对党员开展学习教育，加强党的思想建设，提升党员的党性修养。各党支部多次开展主题党课，以“读原著、学原文、悟原理”，通过线下集中研读和线上分享的方式，认真学习党的二十大报告、党章、习近平著作选读、习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编，分享心得体会，深学细照笃行。党委加强政治引领，贯彻党员

68、学习强国、党员大学习，号召党员参与主题征文活动和二十大知识竞赛，把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上。组织党员参观红色教育基地，弘扬革命先烈的精神和事迹。组织党建联建活动，与金陵海关缉私分局支部联合开展以“党建引领 助力发展”为主题的共建活动，发挥各自优势，创新党建载体，实现资源互相、优势互补、共同发展。开展宣传活动，引领激励强化理论学习，强基固魂60612023 年度 ESG 报告规范治理治理架构公司严格按照中华人民共和国公司法中华人民共和国证券法上市公司治理准则等法律法规和上市公司治理的规范性文件的要求，不断完善公司法人治理结构。公司以股东大会、董事会、监事会和经营管理层形成“三会

69、一层”主体决策与经营结构，董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，相互配合且相互制衡。公司运作规范，决策高效，为可持续发展筑牢根基。研发中心生产中心动物保健业务部研发一部仪器中心产品部质量中心材料科学业务部研发二部生产中心行业行销部营销中心综合运营部产品部质量中心北美一区市场拓展部生产部产品部营销中心北美二区海外合规部重组蛋白学部营销中心泛太平洋区研发部研发中心欧洲区国际物流部免疫与细胞学部检测服务部西北亚区工程部产品部生产质量中心东亚区营销运营部化学与材料学部总经理办公室国际产品部质量部质量中心公共事务部知识产权部财务部品牌部人力资源部行政部采购部EHS

70、部法律合规部工程部流程IT部内控审计部审计委员会战略委员会提名委员会薪酬与考核委员会总经理董事会股东大会监事会董事会办公室总裁办生命科学事业部体外诊断事业部生物医药事业部国际事业部微流控事业部基础科学研究院三会运作多元治理公司以公司章程的规定为基础，建立健全股东大会议事规则董事会议事规则独立董事工作细则监事会议事规则等制度，会议的召集、召开和表决程序符合要求，人员构成及运作均符合规定，确保重大决策等行为合法、合规、真实、有效，切实保障公司、股东和债权人的合法权益。报告期内，不存在三会审议未通过议案。公司根据关于上市公司独立董事制度改革的意见 上市公司独立董事管理办法等文件，修订并发布独立董事工

71、作制度，就独立董事的任职条件、履职等进行了更新和明确。报告期内，独立董事以现场/通讯方式出席公司董事会8次。公司董事会由7名董事构成，其中女性董事1名、独立董事3名，包含会计领域、以及公司主营业务所处行业领域的专家。公司高级管理人员共计6人，其中女性高管1名，硕士及以上学历占比83.33%。公司监事会由3名监事组成，其中1名职工代表监事。独立董事多元治理指标会议召开次数（次）审议议案数量（个）股东会会议316董事会会议841监事会会议729战略委员会1/审计委员会6/提名委员会2/薪酬与考核委员会1/62632023 年度 ESG 报告价值管理信息披露公司高度重视信息披露工作，根据上市公司信息

72、披露管理办法等规定，制定了年报信息披露重大差错责任追究制度 自愿信息披露管理制度 内幕信息知情人管理制度 信息披露暂缓与豁免管理制度 等制度，公平、公开、公正地对待所有投资者，真实、准确、完整地履行信息披露义务，并对可能影响股东和其他投资者决策的信息，积极进行自愿性披露，保障广大投资者的知情权、参与权。公司产品及业务具有专业性，以投资者需求为导向，致力于不断提高信息披露的针对性，帮助投资者更好地了解公司重大事项，提高信息披露有效性。公司严格执行内幕信息知情人和内部信息使用人的登记于管理，做好内幕信息的保密工作，保护投资者合法权益。公司重视履行社会责任，连续两年发布环境、社会及治理（ESG）报告

73、，向投资者积极展示公司的可持续发展理念和成果，帮助投资者更多维度地认识诺唯赞，促进公司走向国际化。份份定期报告临时公告共披露文件信息披露评级因信息披露遭受的处罚127份465A无信息披露有效性信息披露规范性信息披露国际化投资者关系公司高度重视投资者关系管理工作，制定投资者关系管理制度，坚持诚信、平等、互动的原则，通过召开业绩说明会、投资者接待热线、现场接待、上证 E 互动平台等多种交流方式与投资者保持交流，增进投资者对公司的了解和认同，与投资者形成长期、稳定的良性互动关系。报告期内，公司通过微信公众号、视频号等平台，发布产品信息、研发成果、员工风貌等日常经营活动与管理工作开展相关内容，此外制作

74、并发布可视化报告，增强信息披露的可读性。次余只份业绩说明会次数宣传视频短片e 互动回复次数可视化报告投资者问题回复率次534100%20公司与机构投资者保持良好沟通，机构投资者通过参加公司股东大会履行其职责，参与公司的各项经营决策，保证了公司治理的规范性和有效性。公司通过线上沟通等方式，扩宽与中小投资者的交流渠道，持续提高信息披露透明度，切实保护中小投资者知情权与表达意见和诉求的机会，保障其合法权益。机构投资者中小投资者上市以来现金分红2021 年2022 年2023 年每股现金分红（含税）（元）0.301.251.0现金分红总额（元）120,003,000.00500,012,500.003

75、9,699,886.5064652023 年度 ESG 报告合规经营内部控制公司根据企业内部控制基本规范的规定，制定了诺唯赞集团商业合规政策内部审计管理制度内控评价管理制度等内控制度，建立了以集团、各事业部、各部门为基础的三级内部控制体系，规范管理流程。公司在内部控制日常监督和专项监督的基础上，对内部控制的有效性进行评价，如有发现缺陷，及时进行整改。报告期内，公司不存在内部控制重大缺陷。集团各事业部各部门主要从财务、法律合规、采购、人事等方面进行管控主要从业务经营管理方面进行管控主要从操作风险方面进行管控三级内部控制体系风险管理公司以“保证公司经营目标的实现、防范重大风险事件的发生、出现风险事

76、件时能够采取及时有效的管理措施”为风险管理目标，制定“三道防线”风险管理体系。公司通过内控测试及内部审计识别风险，针对风险的成因进行分析，制定风险预防措施，并跟进整改措施的完成，不断提升风险管理能力，保障企业健康发展。2023 年，审计项目数 10 个。第一道防线第二道防线第三道风险各业务经营部门风险管理部门（法律合规部、质量部等）内控审计部门，对各部门的风险管理措施的执行情况进行审计监督、评价“三道防线”风险管理体系商业道德公司严格遵守中华人民共和国反垄断法中华人民共和国反不正当竞争法中华人民共和国反洗钱法关于禁止商业贿赂行为的暂行规定等法律法规，制定商业合规政策海外反腐败与反贿赂制度内部举

77、报及反舞弊管理制度等管理制度，要求公司员工在工作中以合法合规、合乎道德的方式开展业务，防止可能发生的舞弊行为，打造诚信共赢的商业环境。报告期内，公司未发生舞弊或商业贿赂事件。反腐败反贿赂制度准则严禁贿赂行为：设立合规委员会与专员：合规举报和调查：举报与投诉机制：举报渠道及途径：举报人及证人保护机制：迅速响应井纠正：违纪处理措施：合规检查和审计：合规培训与记录：严禁本公司员工、供应商和其他第三方进行贿赂负责管理体系维护，定期合规检查和合规培训提供中英文投诉举报渠道，鼓励知情者举报违规行为应及时向内审部门、法律合规部、上级主管或人力资源部报告任何涉嫌或试剂违反合规政策或美国法规的情形所有公司员工、

78、商业伙伴均可通过电子邮件、举报电话、网站网页、信函、面谈等形式投诉举报任何人均不会因诚信报告与合规政策相关的任何合规问题而遭到解雇、报复或骚扰接收到举报后，接收信息的部门在一定时间内及时响应，进行调查视情节严重性，给予相应警告处分、辞退、移交司法机关等措施定期评估反腐败反贿赂制度的执行情况，跟进整改全体在美员工及重要的商业伙伴参与入职合规培训&年度反腐败培训;有义务签署并承诺遵守反腐败反贿赂承诺书严禁贿赂行为设立合规委员会合规举报和调查举报与投诉机制举报渠道及途径举报人及证人保护机制迅速响应并纠正违纪处理措施合规检查和审计合规培训与记录66672023 年度 ESG 报告举报电话：025-83

79、700665举报邮箱：2023 年，公司举办 3 场反舞弊反贿赂培训，覆盖国内 IVD 营销体系、国际销售体系相关人员，每场培训有效时长平均超过 2 小时，参与 80 人次，从上至下提升员工反舞弊反贿赂意识，帮助日常业务健康可持续发展。诺唯赞倡导公平竞争与公平交易，坚持通过产品及服务，而非不道德或非法的商业行为来获取竞争优势。公司持续关注业务所涉司法辖区反垄断情况，定期审视、评估自身竞争行为和业务经营的合规性。公司定期组织各部门开展反垄断合规学习，提升员工公平竞争的合规意识。反舞弊反贿赂培训案例举报方式反垄断公司遵循中华人民共和国数据安全法中华人民共和国网络安全法中华人民共和国个人信息保护法等

80、法律法规，制定并发布了诺唯赞信息安全管理制度，建设了以“数据”为核心，以“风险管理”为基础的信息安全管理体系，构建了从“采集”到“销毁”的全生命周期个人隐私数据安全防护机制，不断优化信息安全风险识别和防范能力，切实保障个人信息数据不受非授权访问和泄露。2023 年，公司未发生重大信息安全事件。构建“决策-管理-执行-监督”安全组织架构，落实“安全责任到人”。建立安全一体化数据中心，对全公司七个主要生产基地及系统进行网络安全建设，实施监控和拦截非授权访问和网络攻击。搭建异地备份机制，高效保障数据和系统的安全性。每年组织全体员工开展信息安全意识培训，针对日常管理人员开展信息安全技能培训。为规范公司

81、及其关联公司的商业秘密管理，防止公司商业秘密受到侵害，维护公司合法权益，根据我国相关法律法规的规定，公司制定了诺唯赞商业秘密管理制度。针对重点客户、重点项目的高保密需求，设立了专用的工作区域，并对项目团队人员进行专项保密培训，签署保密承诺，有效落实客户项目信息安全管理要求。信息安全信息安全管理举措商业秘密管理68692023 年度 ESG 报告社会责任携手员工成长人才管理员工权益人才发展员工关怀企业责任70712023 年度 ESG 报告人才管理制度体系平等雇佣诺唯赞严格遵守中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动合同法中华人民共和国未成年人保护法等法律法规要求，制定了员工手册，建立健全人力资源

82、管理制度。公司坚持平等雇佣，重视员工权益保护，提供清晰的职业发展路径，营造健康、平等、包容的职场环境。公司制定招聘管理制度，将人力资源规划与公司战略目标、发展方向、生产经营要求、组织机构调整等相匹配，通过多渠道，包括社会招聘、校园招聘、校企合作以及内部竞聘等方式，广纳人才。公司遵循公平、公开、公正、择优的原则聘用员工，为求职者提供平等的就业机会。报告期内，公司劳动合同签订率 100%。公司严禁雇佣童工、强迫劳动、限制员工自由等行为，坚决反对就业歧视，不因民族、种族、年龄、性别、婚姻状况、社团及宗教信仰的不同而给予不同待遇。人力资源制度员工手册员工招聘录用管理制度员工试用转正管理制度人员内部流动

83、管理制度员工离职管理制度考勤管理制度薪酬与绩效管理制度员工关系管理制度员工培训管理制度员工权益保护管理制度新入职员工人数女性管理者比例新增应届生数量少数民族员工比例海外公司当地员工比例硕士及以上学历比例管理岗位员工比例员工平均年龄 新入职本地员工比例人人1575221%40%3%79%35.81%6%29 岁多元构成公司致力于打造多元职场，随着公司海外业务的不断发展，公司在各驻地国家吸纳人才，建立包容的文化，充分尊重和欣赏每个员工的独特性和差异性，给予他们平等的机会和权益，确保每个员工都能有公平的竞争和发展机会。公司员工总数人生产人员销售人员技术人员财务人员行政人员40 岁以上员工人数30 岁

84、至 40 岁员工人数30 以下员工人数 83285963736336899471,6641,5451,155718961,141592博士研究生硕士研究生本科大专及以下女性男性2,700类别性别学历年龄72732023 年度 ESG 报告员工权益薪酬福利公司倡导以业绩导向、效率优先兼顾公平、有效激励和可持续发展为核心的薪酬导向，致力于为员工提供完善、具有竞争力的全面薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、补贴、以及丰富多样的员工保障和关怀福利，符合条件的优秀人才还有机会获得公司的长期激励。根据岗位付薪，体现岗位所承担职责和贡献的差别，合理拉开薪酬差距。根据员工能力付薪，体现因个人能力不同而产生的

85、薪酬差距。根据员工工作绩效付薪，根据工作表现拉开薪酬差距。以岗位定薪以能力定薪以绩效定薪社会保险、住房公积金、法定节假日报告期内，公司社会保险覆盖率 100%。为员工提供丰富多彩的员工福利项目，依据年度福利标准提供包括补贴类、风险健康类、员工活动类、生活关怀类等福利，全方位覆盖员工工作与生活。为进一步建立健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司管理团队及骨干员工的积极性，促进公司长远发展，在员工股权激励方面进行了积极尝试和探索。报告期内，公司发布了2023年限制性股票激励计划（草案），该股权激励计划覆盖员工 781 人，包括中级管理人员及核心骨干员工，以及一名外籍员工。2023

86、年 10 月 13 日，公司实施了 2023 年限制性股票激励计划首次授予，向 768 名员工授予了共计772.5 万股第二类限制性股票。2023 年股权激励案例薪酬理念福利体系法定福利其他福利基本福利支出特殊福利支出万元万元2023 年11,521.493,184.43绩效管理民主沟通公司推行绩效激励导向，公平、公正、公开地评估员工绩效，实现员工价值的评估和激励，将员工业绩、成长、价值观与公司战略目标紧密结合，充分调动员工的积极性和责任感，打造正向的、长期可持续的、激励性的价值循环体系，建立起公司的“高绩效上海品茶”。员工对绩效考核结果产生异议时，可先与直接上级进行沟通，沟通后无法就结果达成

87、一致时，可提出绩效申诉，由人力资源进行协调处理。为推进公司民主管理制度化、规范化，公司制定职工代表大会制度，保持开放沟通的态度，通过职工代表大会、管理座谈、设置企业邮箱、员工满意度调查等多种形式，积极寻求企业与员工和谐发展的有效途径，构建和谐上海品茶，推动公司可持续发展。为衡量员工的工作满意度、激励状况及管理现状，公司定期组织进行员工满意度调查，通过分析收集的数据了解需要改善的领域，结合具体情况制定改善措施，提升员工满意度，创造良好的工作环境。2023 年，我们对员工分别从工作内容、职业发展、薪资福利、内部管理、工作环境等多维度进行满意度抽样调查，员工满意度调查结果为 88%。2023 年 4

88、-5 月期间，公司共举办了三场员工座谈会，共计 400 名员工参与其中。座谈会不仅让员工对公司的各类现状有了更清晰的认知，还搭建了员工与公司管理层之间的沟通桥梁，为倾听和解决员工问题提供了有效途径。绩效申诉及处理员工满意度调查员工座谈会74752023 年度 ESG 报告隐私保护员工发展公司建立员工个人信息档案，并按照人员管理权限进行分级管理，保护员工信息安全，严防员工信息泄露，确保员工隐私受到保护。公司在法律法规允许以及员工签署员工个人信息处理许可书的情况下，合法采集、使用员工个人信息。公司坚持“以人为本”理念，重视高素质人才的积累与培养，为发展、激励、保留优秀人才，我们不断拓宽员工晋升通道

89、，除年度晋升、日常晋升，公司提供内部竞聘渠道，为优秀人才提供更广阔、公开透明的职业发展机会。同时，在员工职业规划方面通过多样化的培养路径，建立人才梯队培养项目，切实帮助员工提高与发展。公司自觉维护员工隐私权，通过采用密封式体检报告、工资密函等方式，增强员工个人信息的保密性。在电子信息传递媒介方面，我们要求员工通过公司办公系统传送涉及公司商业秘密、员工个人隐私等非公开信息的文件，防控信息泄露风险。人才发展员工隐私保护措施专业能力通用素质新员工培养骨干员工培养后背管理者培养基层管理者培养中层管理者培养高层管理者培养基于任职资格设置的初级业务培训基于任职资格设置的中/高级业务培训个人影响力赞造总经理

90、首席专家高级中级总监经理主管初级员工高层干部M4+M5中高层干部M3中层干部 M2基层干部 M1后备主管新员工部门读书会知识竞赛高管座谈演讲比赛技能大赛变革项目读书沙龙技能大赛红色影片管理思辨价值观案例大赛能力：上下辅导，请进来价值观：上下辅导价值观：上下辅导能力：上下辅导价值观：上下辅导能力：上下辅导管阶管理变革：鼎赞计划管阶管理变革：领赞计划管阶管理深化：赢赞计划管阶管理普及：跃赞计划走出去，请进来领导力工作坊公开课实操班ETP/MTP领导魔方线上 ETP走出去，请进来管理启蒙：启蒙计划20%，350 人65%，1000 人15%，250 人中/高级专业认证业务战略视野初级专业认证职业化素

91、养自我管理一对一辅导能力管理启蒙启赞计划管理 1 阶跃赞计划管理 2 阶赢赞计划管理 3 阶领赞计划管理 4 阶鼎赞计划经验萃取管理能力文化/价值观塑造高潜胜任者不胜任者员工培训公司为全体员工提供培训与发展的机会，根据岗位和部门需求制定有针对性的员工培训计划，充分利用内外部资源，不断开展各项培训活动。同时，也培养了百余名企业内训师，在各业务单元开展授课工作，以帮助员工发挥最大的业务潜能。培训内容培训形式新员工培训一线员工培训领导力培训管理者培训等公司内部培训线上课程内部交流研讨外出培训等2023 年，我们在微信公众号开展“向上的力量”系列专栏，聚焦诺唯赞人，讲述他们在诺唯赞的成长史，创新与突破

92、。彰显了公司对员工努力工作的认可和肯定，也鼓励员工奋发向上、钻研突破的精神。我们相信通过全体员工的共同努力，公司将会发展得更好，与员工携手共同成长。“向上的力量”系列专栏领导力工作坊案例案例LEFI 领导力测评，清渐提升方向甄选企业管理中的关键矛盾议题，展开辩论，在碰撞中洞察本质，在思辨中发酵，由表及里通过案例制析理论，联系实际，加深对学习内容的理解选定一个管理改进作为答辩课题，进行实践总结，以检验对学习的理解和运用个人成长与领导力发展企业家精神与管理自觉打开战略思维业务领先领导力模型打造战略执行力干部管理政策探讨价值链与组织效能管理发展领导力认识&开启变革持续成就变革“金字塔尖”核心高管企业

93、家精神战略领导力行走中学习拜水都江堰构建三大能力战略领导力+组织领导力+变革领导力塑造两种精神企业家精神+自我批判打造两种驱动力使命共同体+责任共同体个性化测评管理思辨案例教学实践应用行走中学习感悟四渡赤水行走中学习重温古田会议行走中学习参访华为组织领导力变革领导力公司 9 位核心高管，经过 1-2 年学习参与，构建 3 大能力，塑造 2 种精神，打造 2 种驱动力员工培训总投入员工培训总时长员工人均培训时数万元小时小时1,424.3151,0241976772023 年度 ESG 报告公司通过团建活动、主题活动等方式，平衡员工工作与生活，每年定期开展各类形式的文化活动，如在春节、元宵、中秋等

94、的传统佳节为员工准备特色礼品，举办节日特色活动，还组织各类文体活动，如运动会、员工旅游等，以丰富多彩的活动提升组织凝聚力，激发员工活力和创造力，打造温暖、和谐职场。员工关怀员工活动案例公司针对哺乳期女性，设置母婴室为职场妈妈提供便利，该区域具备私密性，并配置所需的设施。对于员工出现重大疾病或重大家庭变故等情况，我们提供慰问及帮扶基金的申请与发放。2023 年，诺唯赞帮扶基金总支出 30,667.3 元，受助人次 15 人。特殊人群保护困难员工帮扶案例案例企业责任诺唯赞在公共卫生、动物保护、乡村振兴等方面积极践行 ESG 理念，用科技助力国家生物安全建设，帮助人类战胜重大传染疾病、肿瘤、自身免疫

95、疾病。2023 年 8 月，诺唯赞与安徽果农合作，购买了超 2 万斤优质水果，解决当地农产品滞销难题，为乡村振兴与巩固脱贫贡献力量。公司荣获第十二届财经峰会“2023ESG 践行奖”以购代捐 公益助农联检筛查“胃”爱发电妇女节“X=？”专项活动怀才当遇 点亮职场2023 年 4 月，诺唯赞与广州医科大学附属中医院及社区医院联动，为群众提供胃癌早筛检测，助力胃癌防控。2023 年三八妇女节，诺唯赞拍摄“X有无限定义”妇女节特别企划视频，尊重女性的贡献和价值，感谢女性员工的贡献付出。诺唯赞坚信，“她们，可以推动科研领域的发展；她们，在科研领域都拥有光明的未来。”2023 年 9 月，诺唯赞联合竹间

96、咨询推出线上就业指导与职业发展培训项目，直播课程观看人数达 1.1 万人，助力更多毕业生开启适合的职业道路，推动行业人才的可持续发展。实验动物在生命科学、医药卫生等研究领域，对人类健康做出巨大贡献，公司开展了致敬实验动物线上活动，向实验动物献花，彰显“有爱”的企业形象。动物实验日生物多样性日精神卫生日公司针对心理健康问题开展了专项活动，关注科研客户精神健康，正面引导科研人员的情绪问题。诺唯赞密切关注环境保护，宣扬企业绿色行为，呼吁更多人一起，保护生物多样性，共建绿色未来。78792023 年度 ESG 报告环境责任 助力低碳发展环境管理污废治理资源管理绿色运营80812023 年度 ESG 报

97、告环境管理诺唯赞严格遵循中华人民共和国环境保护法中华人民共和国大气污染物防治法中华人民共和国水污染防治法等环境法规，制定了环境保护与资源节约管理制度环保管理制度三废排放考核管理等多项环境管理制度，不断加强环境管理体系建设，加大环保投入，提升生态保护管理水平。报告期内，公司未发生重大污染事故和违反环境保护相关法律法规事件。公司遵循中华人民共和国突发事件应对法等法规，编制了突发环境事件应急预案，规范各类突发环境事件响应流程和具体执行程序，结合自身实际生产情况，梳理公司的污染源、污染物指标及潜在环境影响，制定检测方案。同时，公司每年进行应急演练，提升员工再突发环境事件中的应急响应和协同处置能力，为公

98、司环境安全保驾护航。ISO14001 环境管理体系认证环境管理体系环境应急管理报告期内环保投入总金额万元401.50污废治理公司遵守制药工业大气污染物排放标准等法规要求，制定环保设备管理制度废气排放管理制度，结合公司各厂区实际生产情况，识别各工段产生的污染物指标及潜在的环境影响，不断加强大气污染物治理。公司产生的废气主要为溶剂配置等过程产生的溶剂挥发废气以及动物房产生的废气，公司收集废气后通过活性炭吸附法进行处理，按要求进行排放。报告期内，公司未发生废气污染超标或违规排放事件。监测方案制定自行监测方案，定期委托有资质的第三方进行废气排放检测，确保数据准确。设备维护公司配备专业设备组，定期维护和

99、更换废气治理设施内的耗材，如活性炭、碱液、填料等，确保设施稳定运行并达标排放。升级改造公司为实现清洁生产，2023 年投资 50 万元增加通风橱、落地通风柜及点对点集气系统优化实验室内风环境，减少实验操作中的无组织气体挥发。末端治理2023 年新增 5 套二级活性炭吸附系统，以进一步减少无组织排放。废气处理设备废气管理废气管理措施废水管理公司严格遵守生物工程类制药工业水污染物排放标准等法规要求，制定污水站管理制度废水排放管理规定，积极优化污水深度处理工艺，加强废水污染物去除效果，确保废水全面达标排放。2023 年，为满足水污染源在线监控要求，公司完善了总排口、污染治理和在线监控的视频系统，并实

100、时对接政府监管平台，确保监管高效透明。公司 2023 年投入 60 万元，安装 MBBR+沉浸式 MBR 超滤膜组合工艺废水处理系统。与 2022 年相比，该系统显著提升了减排效率，全年成功实现了化学需氧量减排 108kg，降幅高达 50%。为持续优化厂区污水处理工艺，公司将与第三方环境机构合作，开发有效减排方法，加大内部总量减排力度。红枫厂区站点污水站技术提升改造案例82832023 年度 ESG 报告废弃物管理公司制定并执行废弃物管理办法，对生产与经营环节中产生的废弃物进行规范化管理，采取科学有效的管理与处置措施，将废弃物对环境影响降至最低，促进废弃物的再生利用。报告期内，公司固定废弃物合

101、法合规处置率 100%。2023 年，公司通过有害废弃物的处置，较上一年有害废弃物减少 13.7 吨。公司产生的无害废弃物主要为废弃包装材料、一次性耗材、生活垃圾等，通过落实固体废弃物的管理规程，对无害废弃物进行监督管理。每日收集生活垃圾并定期运送至处理站进行回收、清除或储存处理，确保废弃物不会对环境造成污染，节约资源可再利用的部分废弃物，委托具备资质的第三方处置单位进行合理回收利用，以实现资源的循环利用。废液处理方面，公司部分采用溶剂回收处置方式，相较于常规的全焚烧方法，全年可节约废弃物处理费用 25 万元。严格控制与规范化危险废弃物产生、分类标识、收集、贮存、运输和处理各环节，以确保危废合

102、规处置。危险废弃物分类收集无害废弃物处理资源节约与再利用危险废弃物处理废弃物管理措施噪声管理公司致力于为员工创造一个更健康、舒适的工作环境，重视设备运行时产生的噪音对员工的影响。为了减少噪音污染，我们采取了有效的设备减震措施，通过引进先进的减震技术和设备，降低设备运行时的振动和噪音水平，使厂界内的噪声满足工业企业厂界环境噪声排放标准。同时，我们也为噪声接触岗位员工提供专门的职业病专题培训，提供个人防护装备，保障相应岗位的员工健康安全。能源管理在“双碳”目标下，公司高度重视能源管理，在电力和蒸汽等主要能源的使用上尤为注重效率与可持续性。为实现清洁生产，我们不断优化生产流程，引进先进技术和设备，以

103、降低单位产品的能耗。我们致力于将环保理念贯穿于生产全过程，推动绿色、可持续发展。2022 年2022 年2,841.97 万千瓦时2,771.17 万千瓦时16,112.65 吨9,016.37 吨2023 年2023 年资源管理用电总量蒸汽用量84852023 年度 ESG 报告水资源管理包材管理公司建立了系统的水资源管理机制，确保水资源的合理配置和高效使用，实现水资源的可持续。2023 年相较于 2022 年，公司用水量增加 8,950.14 吨，主要原因是龙潭生产厂区全面投产使用。包装盒（大）300g 灰卡裱 F 瓦楞替代 350g 灰卡裱 E 瓦楞。包装盒（小）300g 白卡替代 35

104、0g 白卡。包装材料轻量化减量化清洁能源使用清洁能源是推动可持续发展的动力之源，公司秉持这一理念，积极应用清洁能源技术，为可持续发展贡献力量，共创绿色美好未来。诺唯赞龙潭基地建设 10.5MWp 分布式光伏项目，采用自发自用、余电上网模式，年供电网 501.71万 kWh，可节约标煤 1,512.64 吨/年，每年可减少二氧化碳排放 4,154.12 吨、二氧化硫 0.51 吨、氮氧化物 0.76 吨，助力绿色能源转型。诺唯赞龙潭生产基地分布式屋顶光伏发电项目案例诺唯赞倡导和实施“低碳减排、节能降耗、节约资源、保护环境”的新型办公模式，建立了“绿色办公三节约”的节能举措。节约每一张纸节约每一度

105、电节约每一滴水充分利用OA系统，推广数字化电子发票，实现无纸化办公，倡导视频会议。办公场所最大限度减少纸张浪费，加强办公用品的循环利用，降低纸张消耗。充分利用自然光照，随手关灯，杜绝长明灯现象。减少电脑显示屏、打印机、复印机等办公电器的待机时间，下班或离开时自觉关闭电源。合理调节室内温度，避免过度使用空调、散热器等温控设备。低楼层往返时选择不搭乘电梯，自觉选购节能低碳家电、节水器具和高效照明产品。合理用水，避免过量用水。用水完毕及时拧紧水龙头，倡导循环用用水、一水多用，防止浪费。日常用水注意调节出水量，加强供水设备的日常维护和管理，杜绝长流水现象。加强供水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏和“

106、长流水”现象，自觉养成节水习惯。绿色运营办公用纸量办公用电量办公用水量吨28,192.34 张131,300度4,590,358.79绿色办公“三节约”86872023 年度 ESG 报告指标单位2023 年环境绩效环保投入万元401.50挥发性有机物排放量吨0.21废水排放总量吨96,626化学需氧量 COD 排放量吨11.01氨氮量排放量吨0.28工业废水排放总量吨50,699生活废水排放总量吨45,927一般废弃物排放总量吨93.60危险废弃物排放总量吨414.05废弃物排放总量吨507.65回收再利用废弃物总量吨54.32能源消耗总量吨标煤3,508.53综合能耗强度吨标煤/万元营收0

107、.03电力使用量万千瓦时2771.17蒸汽使用量吨9,016.37温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量/温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量16,135.27温室气体排放总量吨二氧化碳当量16,135.27温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收0.13总用水量吨198,300.04耗水强度吨/万元营收1.54环境污染事故数次0安全事故数次0新增职业病数个0安全生产投入万元560.92社会绩效研发人员数量人637研发人员数量占公司人数的比例%23.59研发投入金额万元33,861.59研发投入占营业收入比例%26.33专利申请数项90专利获得数项61一次性生产合格率%97投诉处理率%100

108、生命科学客户满意度%91.8体外诊断客户满意度%98.13供应商数量家1,779指标单位2023 年本地供应商（南京）采购额占采购总额比例%34重点供应商现场审核家41重点供应商现场审核覆盖率%100员工总数人2,700女性管理者%40新入职员工人数人157新入职本地员工比例%21新入职应届生人数人52社会保险覆盖率%100劳动合同签订率%100员工满意度%88员工培训总投入万元1,424.31员工培训总时长小时51,024员工人均培训时数小时19公益捐赠金额万元212.72治理绩效股东会会议次3股东会审议议案数个16董事会会议次8董事会审议议案数个41监事会会议次7监事会审议议案数个29三会

109、审议未通过议案数个0审计委员会次6薪酬与考核委员会次1战略委员会次1提名委员会次2董事会人数人7其中：独立董事人数人3其中：女性董事人数人1监事会人数人3其中：职工代表监事人数人1披露定期报告份4披露临时公告份65业绩说明会次数次3e 互动回复次数次5投资者问题回复率%100全年审计项目数个10附录 1：绩效表注：范围二温室气体排放来自外购电力、外购热力的使用。温室气体核算依据国家发展和改革委员会发布的工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）进行核算，其中外购电力所产生电力排放因子采用生态环境部印发的关于做好 20232025 年发电行业企业温室气体排放报告管理有关工作的通知中国

110、区域电网二氧化碳排放因子研究（2023）中的电网排放因子计算。88892023 年度 ESG 报告目录CASS-ESG 5.0GRI南京诺唯赞生物科技股份有限公司 2023 年度环境、社会及治理（ESG）报告关于本报告关于本报告P1.1 P1.2 P1.32-1 2-2 2-3董事长致辞P2.1 P2.2 2-6走进诺唯赞公司介绍P4.12-1上海品茶P4.2/公司业务P4.32-1 2-6全球布局P4.3/发展历程/年度荣誉/可持续发展ESG 愿景G2.1/ESG 绩效V2.3 V2.4 V3.4 V3.6/ESG 管理G3.3 G3.5 G3.62-29 3-1 3-2 3-3产品责任 创

111、新驱动发展研发创新V2.1 V2.2 V2.3 V2.4 V2.52-6 2-27 201-1安全生产S3.1 S3.2 S3.4 S3.5 S3.6 S3.7 S3.8 S3.9 S3.11 S3.12403-1 403-2 403-3 403-5 403-6 403-7 403-8客户责任 保障品质服务精益管理S4.1 S4.2 S4.42-25 416-1客户服务 S4.5 S4.6 S4.7 S4.82-25 416-1 418-1目录CASS-ESG 5.0GRI运营责任 推动合作共赢负责任营销S4.3417-1责任供应链S5.1 S5.2 S5.3 S5.6 V2.6204-1 3

112、08-1 308-2 414-1为行业赋能V2.5 V2.8203-1治理责任 筑牢稳健根基党建引领/规范治理G1.1 G1.2 2-9 2-12 2-15 2-16 2-19 2-20价值管理G1.102-27 2-29合规经营G1.3 G1.42-23 2-27商业道德G1.5 G1.6 G1.7 G1.8205-1 205-2 206-1信息安全S4.6 2-27社会责任 携手员工成长人才管理S1.1 S1.2 S1.3 S1.52-7 2-27 401-1 405-1员工权益S1.4 S1.6 S1.7 S1.8 S1.11401-2人才发展S2.1 S2.2 S2.3 S2.4404

113、-1 404-2员工关怀S1.10401-2企业责任V3.4 V3.5 V3.6201-1 203-1 415-1环境责任 助力低碳发展环境管理E1.1 E1.3 E1.4 E1.62-23 2-27 201-1污废治理E3.1 E3.2 E3.3 E3.4 E3.5 E3.6 E3.8303-1 303-2 303-4 306-1 306-3 306-5资源管理E2.1 E2.2 E2.4 E2.6 E2.8 E2.9 E2.10 E2.11301-1 301-2 302-1 302-2 302-3 302-4 303-2 303-5绿色运营E2.14302-4 303-5附录绩效表A2/报告索引A4/附录 2：报告索引公司地址：江苏省南京经济技术开发区科创路红枫科技园 D2 栋公司电话：公司邮箱：公司网址：南京诺唯赞生物科技股份有限公司