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2、胡文杰-2024大型企业数智化峰会_20240418113030.pdf

编号：161102

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2、胡文杰-2024大型企业数智化峰会_20240418113030.pdf

1、业财融合价值升维业财融合与财务共享是财务数智化转型的必经之路演讲人：胡文杰财务产品管理与解决方案事业本部不确定时代，财务数智化转型迫在眉睫不确定时代，企业面临的经营环境持续变化，市场竞争日益激烈，企业迫切需要通过财务数智化转型，挖掘数据背后的价值，实现精细管理、敏捷经营和实时决策。Volatility 易变性Ambiguity 模糊性Complexity 复杂性Uncertainty 不确定性通过数智技术、实现业财融合，重构企业精细管理、敏捷经营的基础。政策指引财务部门重塑管理职能，推动业财融合推动企事业单位深入开展业财融合管理会计通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决

2、策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。财政部会计改革十四五规划管理会计指引强化精益运营和精益管理，以市场为导向、以效益为中心组织生产运营，抓好成本关键环节和重点要素管控，实现全生命周期成本最优主动融入业务事前、事中、事后全流程，有效识别业务改进的机会和目标，帮助解决业务痛点和难点，为生产运行优化赋能国资委价值创造行动一流财务财务部门重塑管理职能，更多服务业务，更多提供洞察打通与协同：财务作业需要拉通业务运营财务会计管理支持共享财务（财务会计）卓越中心（管理会计）业务财务战略财务合作与制衡：财务运营需要促进管控精细与业务精益国内领先企业在探索业财融合实现模式典型方式：全业务报账模式为典型，

3、流程贯穿或独立填报实现业财税资档一体化延伸方式：通过新技术应用提升自动化程度；或以数据中心+规则中心等方式实现业务逻辑与处理过程的解耦典型代表：中国移动、中国平安、海康威视流程主导模式中台主导模式数据主导模式组织主导模式典型方式：报账中心的中台化，通过微服务化形成业财标准对接与转换，从而替换“中间表”集成方式延伸方式：基于敏态与稳态的分离，将敏态应用进一步解耦，形成动态表单+规则服务典型代表：中国建筑、中国邮政、阿里典型方式：传统是以数据方式实现管理会计，导致财务会计与管理会计是两套数据与逻辑延伸方式：解决传统BI的数据颗粒度、维度等不对齐情况；借助事项会计中台实现同源分流典型代表：国网、腾讯

4、；用友典型方式：基于财务三支柱进行组织划分，分成共享财务、专家财务（或拆分战略财务）、业务财务等，业务财务则进入业务组织中延伸方式：业务财务角色深化为小CFO典型代表：华为、海尔注：相关模式是基于企业特征所选择，并同时存在混合模式大型集团企业在业财融合中普遍面临的四大挑战业务部门：财务部门只围绕财务报表；财务部门是监督管控业务部门的；听不懂财务语言，财务数据对决策没有帮助财务部门：业务部门强势，害怕阻碍业务发展，变革难；财务系统和业务建设各自为政，数据质量不行，无法深度分析理念挑战业务和财务各自建立管理规范，导致流程繁琐、冗余、效率低下；没有统一的标准和规范来指导财务和业务管理管理规范挑战

5、多业务系统、多财务系统（核算系统、资金系统、税务系统等），分别建设，导致业财信息孤岛化现象严重，无法实时获得精细准确的业务数据；系统自动化能力弱，大量基础核算工作需要靠人工完成。系统工具挑战财务部门人才结构以财务核算（成本、资金等）人才为主、不懂业务（客户、产品、项目、合同等）、不懂数据及智能工具应用人才挑战“敏态业务+稳态财务“特性，需要数智技术桥梁来连接实现业财管理闭环营销采购生产研发供应仓储物流敏捷快速、动态调整市场趋势竞争格局技术水平管理水平行业态势政策因素地域因素人员结构.标准规范、统一稳健财务会计管理会计数据的一致性数据的及时性数据的准确性数据的精准性业财流程智能高

6、效业财数据科学严谨全场景覆盖全流程闭环全风险可控全效率提升业财融合业务侧财务侧流程融合财务共享平台数据融合事项会计中台以智能共享运营推动端到端业财流程融合与持续优化全业务报账业务影像采集影像上传影像查阅.智能共享运营采购报账材料采购暂估报账采购付款.人力报账薪酬计提薪资发放社保公积金.资金报账资金调拨资金结算资金重付.费用报账招待报销商旅付款办公费用.收入报账收入确认收款认领收入清分.资产报账项目转资资产购置资产维修.税务报账税金计提税金缴纳开票申请.总账报账预提结转调账.融资报账到期还本到期还息佣金/违约金.本地共享运营绩效质量任务任务财务会计事务+事项分录共享API人工规则统计分析追溯查询

7、运营看板绩效统计.财务核算多维分析资金结算档案归档预警预测.预算编制预算调整预算控制预算分析费用报销资产管理销售管理人力资源采购管理资金管理税务管理投资管理工程管理办公、个人报销等采购应付/暂估资产购置/维修销售开票/收款薪酬福利计提/发放资金结算税务计提/缴纳投资类付款项目/合同/保险/维修业务事项统一化/标准化/流程化自动化/智能化场景化/配置化/可视化用友BIP事项会计中台全面支撑可扩展的业财数据融合数据采集事项分录业务信息财务信息精细、多维的企业业财数据数据服务实时的计划-决策-控制-评价会计事务采购入库暂估发出商品销售转成本结转法人核算目的采购入库暂估发出商品销售转成本结转利润中心

8、核算目的采购入库暂估发出商品销售转成本结转IFRS核算账簿会计事务的自动核算PRC核算账簿事项中心企业各类经济业务事项采购管理采购订单价格结算采购发票采购结算销售服务销售订单费用单签收单销售发票库存管理采购入库其他入库调入/调出销售出库生产制造委外管理生产订单作业申报完工报告财资服务现金管理资金管理商业汇票信用证管理费控服务报销单个人借款预提单差旅费报销业务组织物料信息支付信息通用信息税收信息资产信息扩展信息财务组织会计要素货币计量成本核算内部核算财务来源扩展信息财务会计核算完整的会计业务能力强大的数据服务能力事项会计中台责任会计核算成本管理税务管理电子档案全面预算合并报告全面商业数据服务数据

9、分发业务系统供应链管理项目管理制造系统销售系统费用系统资金管理ERP可扩展的业财融合能力智能实时精细业财融合用友BIP智能中台助力企业智能高效业财融合用友打造领先、基础、实用的AI技术，以大模型以及服务平台+算法+知识图谱为基础，通过数智员工、智能大搜和智能服务作用于领域云与行业云，提升其核心竞争力，助力企业降本增效、防范风险、优化流程、决策创新六驾马车：YonGPT、数智员工、智能搜索、知识图谱、智能服务、AI算法用友BIP实现端到端业财流程智能化场景全覆盖020103060504费用报销自动化：90%活动无需人工参与智能化：智能稽核、语音填报、规则引擎、OCR等数据：消费级数据控制与分析采

10、购到付款自动化：70%无需人工参与智能化：智能合同、智能审核、规则引擎、OCR等数据分析：业务+物料级的采购控制与分析销售到收款自动化：70%无需人工参与智能化：智能合同、OCR、规则引擎等数据分析：业务+物料级别的信用、库存、应收款控制与分析智能月结自动化：95%活动无需人工参与智能化：规则引擎等数据：月结单据级别的数据可视与分析智能报表自动化：90%活动无需人工参与智能化：智能填报、规则引擎数据：满足行业监管需求颗粒度数据智能化场景用友BIP通过流程超级自动化、风险预控智能化、问询智能化、触达反馈实时化，实现更高效、更“安全”、更好用户体验。总账核算自动化：90%活动无需人工参与智能化：智能填报、智能审核、规则引擎、OCR数据：业、财融合的数据分析关于业财融合的三点经验总结融合是基础理解业务模式与运营流程，确保业财能够充分对齐，并能够正确回馈业务数据是核心事项会计中台，产出多维、精细、实时的业财数据，形成核心能力应用是关键先做起来，不断深化精益运营与精益管理，全面支撑管理提升，激发企业活力

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