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13 潘永刚石化工业与物流业供应链协同思考.pdf

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13 潘永刚石化工业与物流业供应链协同思考.pdf

1、2024.05潘永刚罗戈研究院长石化工业与物流业供应链协同思考化工物流：从初期的企业内部自行完成到逐渐外包给第三方专业物流企业，再到全方位的供应链管理服务的发展过程化工业与物流业的发展现状2123在20世纪90年代前，化工企业主要处于粗放式发展阶段。在这个阶段，化工产品的采购、生产、加工、仓储和运输等环节大多集中在企业内部完成。化工物流的功能相对单一，主要限于货运仓储和运输，这通常是由化工企业或其客户自行完成的，属于第一、二方物流。随着我国石油和化学工业的快速发展，产业集群效应开始显现。产品质量和产品增值逐渐成为企业的核心竞争力。由于仓储和物流等环节的投资规模大且资产利用

2、效率低，这些环节逐渐被外包出去。在这一阶段，国际货运代理公司、运输车队、报关行等第三方物流服务商开始兴起，为化工企业提供专业的物流服务。进入21世纪后，随着手续复杂且安全要求高的化工产品跨境贸易量的持续增长，化工企业对第三方专业物流企业的需求进一步增加。这促使了一批集合物流设计、运输、仓储、整理、配送等全链条服务的供应链管理企业的诞生。这些企业能够为化工企业提供更加全面和高效的物流服务。初始阶段发展阶段成熟阶段化工物流：品类多样，环节复杂化工业与物流业的发展现状3工作站生产单位仓生产单位仓集运站工厂原料/中间品仓成品厂前仓成品中央仓客户厂/站物资仓运销物资仓工厂物资仓物资

3、供应商原料开采供应生产销售化工产业链长且流程复杂，不同产品特征与需求各异，因而带来多个化工物流环节。化工物流包含运输、仓储等多种服务类型，由于化工产业链较长，从上游石油炼化到下游精细化学品中间经历多个环节，且不同环节产出的中间化学品特征不同，因而面临多种运输及仓储需求。化工物流环节复杂，运输环节主要包括陆路/水路/铁路运输，仓储，装卸搬运，产品再加工等。石油炼化产业产品主要为成品油以及液体化学品，产量较大，危险性较小，以水路运输和储罐储存为主；精细化工品产量较小，危险性相对较高，对于运输环节的服务要求高，因而以仓库储存和道路运输为主。化工品类繁多，因此物流环节的运营高度专业和复杂，当化工行业景

4、气向上时，行业物流需求同步增长，当单一品类需求景气向下时，整体物流需求影响不大。公路运输自提调拨公路运输公路运输多式联运公路运输公路运输多式联运自提公路运输公路运输化工物流：从单环节物流到一体化物流化工业与物流业的发展趋势4仓储基于仓储优势，化工物流企业实现对核心物流节点更强的掌控能力。自有仓储体系将显著提升大宗商品转运环节的资源对接能力和管理效率铁路/水路运输由于我国铁路和水路化学品运输网络较不发达，我国危化品运输目前主要以公路运输为主。而相比于公路运输，铁路运输和水路运输运输成本更低、碳排放量更小，因此多式联运的物流运输服务有助于帮助客户降低运输成本，且满足长期碳

5、排放约束。公路运输通过自有车辆+整合社会资源相结合的方式完善化工物流的末端配送触角。水运铁路货运客户配送仓供应商集货仓公路运输公路运输公路运输公路运输多式联运枢纽多式联运枢纽供应商供应商客户客户化工物流包括水运、道路运输和仓储等多个物流环节，一体化物流即同时具有多个物流环节的物流体系。当前客户对稳定供应链诉求增强以及碳中和的趋势下，具有一体化服务能力的化工物流企业有望获取更大的市场份额。化工物流：从物流到供应链协同化工业与物流业的发展趋势5供应链环节供应链网络CDC中心仓VMI仓工厂RDC区域仓RDC区域仓RDC区域仓前置仓供应商仓库供应商仓库供应商仓库客户运输订单采购

6、订单采购订单排产计划销售协同供应商协同供应商库存管理采购制造计划库存交付履约集货仓销售订单化工物流还面临着市场需求波动、环保法规限制、以及高昂的运输和储存成本等挑战。为了应对上述挑战，越来越多的化工企业开始寻求供应链协同的解决方案。供应链协同强调供应链各成员之间的紧密合作与信息共享，以实现整体最优。信息共享与透明度提升：通过建立信息共享平台，供应链各成员可以实时了解物流状态、库存情况和市场需求等信息。这有助于减少信息传递的延迟，提高决策效率。联合计划与预测：化工企业可以与供应商、分销商和客户共同进行需求预测和计划制定。这有助于企业更准确地把握市场动态，优化库存和生产计划。风险共担与应对：供应链

7、协同还有助于企业共同面对市场风险和供应链中断等问题。通过共同制定应对策略，各成员可以更快地响应突发事件，减少损失。数字化时代供应链与物流协同供应链协同的重要性6制造平台协同平台研发产品预测需求计划资源排产配套制造品质交货口碑客户供应商模块化设计定制化需求配置平台需求与供给计划平台排产优化库存优化、供方物流管理内部物流技术与运作供方配套管理全面质量与交付管理全价值链智能绩效分析订单满意度、计划、制造、差异、库存、质量、资源智能物流设备自动化联机自动仓储系统自动数据采集资源控制移动实时工业大数据智能运作与反馈分析工业互联网原材料模块化供货标准化零配件供货基础平台设备集成数据集成数据

8、管理流程管理权限管理大规模定制小批量定制客户与市场密切相关，客户需求与生产规模完美匹配，按需生产，高度灵活智能物流供应链协同的优势在化工物流中的体现供应链协同的重要性7通过供应链协同，化工企业可以实现与供应商、分销商和客户之间的信息共享，这有助于减少信息传递的延迟，提高物流的运作速度。例如，实时共享库存和运输信息可以确保产品及时送达，减少等待和转运时间，从而提升整体物流效率。提升物流效率供应链协同有助于化工企业优化库存管理，减少库存积压和浪费。此外，通过协同采购和规模化运营，企业可以降低原材料成本和运输成本。这些措施共同作用，有助于化工企业降低运营成本，提高盈利能力。降低成本供

9、应链协同使化工企业能够更快速地获取市场需求信息，并及时调整生产和物流策略以满足客户需求。这种灵活性和快速响应能力有助于企业抓住市场机遇，提升市场竞争力。增强市场响应能力通过供应链协同，化工企业可以优化物流服务，确保产品按时、按质送达客户手中。这不仅可以提升客户满意度，还有助于建立长期的合作关系，为企业的持续发展奠定基础。提高客户满意度在化工物流中，安全是至关重要的。供应链协同可以通过实时信息共享和监控，帮助企业及时发现和应对潜在的安全风险，从而降低物流过程中的事故发生率。降低风险供应链协同供应商采购中心生产基地厂内作业仓库作业运营中心承运商发运中心化工业与物流业供应链协同的案例供应链协

10、同的重要性8采购协同物料 vs 产能平衡需求 vs 集采平衡产销协同需求 vs 供应平衡排程 vs 交期平衡供需协同需求 vs 交付平衡库存 vs 销售平衡供应商生产单位销售单位客户采购单位供货采购设计/生产销售供应链体系协同采供协同产销协同供需协同物流协同需求计划销售预测销售计划排产计划供料计划采购计划供应计划提货计划供货计划物流体系协同数据协同（天网）网络协同（地网）生态协同（商网）物资提货内部调配中央仓补货客户配送生产配送物资共享仓成品中央仓成品厂前仓半成品厂内仓配送计划物流计划（库存履约交付）物资库存协同管理原料/半成品协同管理成品库存协同管理客

11、户需求感知快速市场响应及时准确交付高效库存周转综合成本最优物流协同订单 vs 库存平衡时效 vs 运力平衡延长物流集团基于端到端供应链物流数字化协同与一体化运营，提升面向目标市场的需求感知与响应、高效履约与交付，优化整体库存周转、实现综合成本与效率最优化工业与物流业供应链协同的案例供应链协同的重要性9客户需求端：获取用户位置、体验等数据，完善用户画像，支持产品优化、销售市场拓展协同产销数据，提升需求预测准确度构建以用户为中心的交易、交互、交付闭环物资采购端：供应商送货转自提，降低采购成本、提升集团营收整合各单位物资仓储资源，优化物资综合管理成本与库存周转效率优先考虑利用

12、集团闲置土地，提升资源使用效率成品销售端：统一管理多级成品库存，基于系统实现需求（订单）动态匹配，优化交付效率与综合成本协同市场策略与客户需求变化，优化网络布局物贸一体，提升面向客户的综合解决方案能力石油天然气化工延长物流集团端到端供应链物流一体化运营计划采购生产销售交付集中存储统一调配集中存储统一配送/物贸一体统一平台管理天网物流协同平台客户管理订单管理云仓管理运输管理网络货运园区管理供应链贸易与金融物资共享仓供应商供应商供应商生产单位生产单位生产单位厂前仓中央仓客户客户客户前置仓统一服务网络地网统一生态运营商网车后服务金融保险生态交易延长石油集团能化全产业链化工业与物流业供应链协同的案例供

13、应链协同的重要性10延长物流集团运输采购仓储车后销售咨询产业链客户整合服务资源沉淀数据资产匹配客户需求信息平台信息系统的集成与共享：建立统一的信息平台，实现从生产计划、库存管理、物流调度到客户订单的全程信息共享。物流企业可以实时获取到客户生产的进度信息，提前规划运输资源，减少等待时间，同时工业也能及时了解物流动态，调整生产计划，实现供需平衡。物流服务定制化：延长物流集团针对大客户的具体需求，基于服务资源的整合，提供定制化物流解决方案。协同上下游生态|协同物流企业资源面向产业链内外部客户提供定制化服务原料供应商内部生产单位贸易商客户经销商外部生产单位内部产品销售公司内部产品经销公

14、司化工业与物流业供应链协同的案例供应链协同的重要性11采购生产&内调成品销售榆能化物资采供部生产计划部生产中心销售服务部矿业运销公司魏墙煤矿物资集团其他供应商其他能化生产单位甲醇渣油MTBE、轻柴油丁烯煤炭物资产品经销公司华东-上海公司西北-新能源公司华中-湖北公司华北-天津公司终端客户区域经销商区域经销商聚烯烃、醋酸、BGO等填埋场废渣危险品运输危险品运输普货运输普货运输普货运输普货运输储运中心装卸包装EVA（调拨）炼化生产单位内部合作单位物流集团涉及的物流活动核心企业客户外部合作单位延长物流集团物流面向核心企业客户，构建大客户服务对接体系根据客户需求统筹资源进行项目全生命周期管理化工业与物流业供应链协同策略建议供应链协同的重要性12全链路服务迭代与协同服务资源积累与能力提升初期服务切入点选择从化工业供应链中的某一关键环节切入扩充增值服务范畴信息技术应用与整合上下游资源整合一体化物流服务感谢聆听T H A N K Y O U

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