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2020重新设定未来工作议程：后疫情时代的颠覆与更新（英文版）（31页）.pdf

编号：22817

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2020重新设定未来工作议程：后疫情时代的颠覆与更新（英文版）（31页）.pdf

1、2020重新设定未来工作议程：后疫情时代的颠覆与更新提供了从世界经济论坛在COVID-19响应的未来工作行业社区中吸取的经验教训，包括60多个全球领先雇主的CHRO，以及论坛为未来工作行业加速器做准备的网络，包括9个行业的200多名高级人力资源领导、教育技术和学习提供商、学术界和政府利益相关者。该报告旨在呼吁全球各公司和组织采取行动，更新和重置其未来工作准备议程，以期在疫情后的“新”工作未来中实现更相关和更具包容性。报告指出，在过去的10年里，关于工作未来的讨论与工作自动化密切相关。然而，毫无疑问，我们的工作环境和工作方式的变化会加速我们的工作和工作方式的变化以及雇员与雇主的关系的变化。COV

2、ID-19流行病将对我们的经济和社会，包括对未来的工作产生深远、长期的影响。COVID-19大流行将对我们的经济和社会产生深远、长期的影响，包括对未来工作的影响。1. 作为支持向更公平、更可持续的后疫情世界过渡所需要的重大重置的一部分，企业有责任重新思考他们的组织和工作场所结构，投资他们的劳动力，作为长期恢复力和未来成功的核心驱动力。认识到COVID-19危机是一个决定性的领导和变革时刻，2.首席人力资源官和其他人力资源(HR)和业务领导人现在被要求在他们从紧急危机应对中学到的知识的基础上，重新设置他们组织的未来工作议程，并领导朝着更好、更以人为中心的工作、工作场所和员工队伍的方向前

3、进。这份报告是与美世公司合作编写的，汇集了世界经济论坛(World Economic Forum)更广泛的行业团体对COVID-19危机应对的关键见解和经验教训，为后疫情时代设想并制定了一个更新的未来工作公司行动议程。特别是报告汇集了COVID-19 劳动力相关的最佳实践的观点，60多名首席人力资源官(CHROs)从全球领先的雇主以及广泛的深入了解组织正准备疫情后的世界经济论坛的准备工作的未来网络产业加速器。3.报告包括来自九个行业超过200名高级人力资源领导者、教育技术和学习提供者、学术界和政府利益相关者。此外，本报告旨在补充论坛现有的一套关于未来工作的可采取行动的研究和指导方针，包括COV

4、ID-19疫情下的劳动力原则:危机时期的利益相关者资本主义。4.关于HR4.0的白皮书:第四次工业革命中塑造人的战略。5.走向再技能革命：行业主导的未来工作行动6. 两年一次的未来工作报告。新冠肺炎危机对劳动力和工作场所的影响。截至2020年年中，世界上93%的工人居住在采取了某种形式的关闭工作场所措施以防止冠状病毒传播的国家。7.提供保健、物流、食品和零售等基本服务的企业继续经营，并采取了新的健康和安全措施。在那些可以远程完成工作的地方，企业迅速转向了历史上规模最大的远程工作实验，平均有39%的经合组织国家的员工参与了远程工作。8.被视为非必要和无法远程操作的业务，包括旅游和旅游业等行业，在

5、封锁期间被暂停，导致数百万工人休假或下岗。此外,根据论坛的2020年未来就业报告, 全球超过50%的企业在应对危机加速的自动化任务，超过30%的企业也在加速实施再培训和提高技能计划。9.疫情的爆发在一夜之间改变了公司的经营方式,促使许多企业重新审视他们的员工应该如何履行职责和如何支持员工工作。虽然在疫情爆发之前，各组织已经开始采取行动，支持并为其工作人员配备适当类型的技能、工作和工具，但许多组织这样做的速度与第四次工业革命和其他全球趋势所带来的加速变化不相适应。10. 因此，公司和组织现在有机会重新评估疫情的影响，审查强加的变化、重新调整和振兴其工作方法，工作场所及其劳动力创造新的有意义的就业机会，同时确保工人为新的工作形式做好充分准备。

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