安科瑞销售模式 原图定位

国内直销+经销模式优化，提高项目落地效率。随着公司产品迭代升级，对销售人员的技术营销水平提出了更高要求。为此，公司改革营销模式，实行区域经理负责制，在多地办事处配置行业经理和项目经理。同时，为推动销售团队从商务型向技术型转变，公司将部分研发人员向市场端下沉，对销售团队进行技术指导。此外，公司大力开拓营销渠道，在直销领域拓展设计院渠道，将 EMS2.0 图集植入工程设计方案，拓展头部客户市场；在经销领域，公司加快引进并培育优质代理商，解决面向客户最后一公里的安装、调试、售后和运维问题。