FY2013-2019好未来员工人均创收 原图定位

1）公司通过中台能力赋能教师交付标准化产品。公司通过组织架构迭代逐步形成强中台，赋能教研及优质师资培养——通过标准化的 1 个月筛选+3-6 个月培训流程招聘高质量的校招毕业生入职。根据公司财报，FY2008-FY2020 好未来全职教师占比由 4.61%提高至 76.93%，CAGR 为 63.4%，合同教师占比由 95.39%下降至23.07%。FY2013-FY2019好未来师资成本占营业收入的比重控制在 25%以内，但全职员工人均创收由 3.89 万美元/人提升至 7.38 万美元/人，CAGR 为11.3%。