什么是DevOps？流程、价值、适用范围一览

2022-04-11 17:08:24 作者：AG 2512

1.什么是DevOps

DevOps由“Development”和"Operations”两个词组成，一般翻译为“开发运维一体化”，亚马逊将DevOps的核心描述为“哲学、务实与工具”，认为其能够提升组织快速交付应用程式和服务达到能力。

微软认为DevOps的核心是“人员、流程和产品”，DevOps能够让各个部门之间进行更好的协调合作，以提升产品质量。IBM认为DevOps的核心是“软件交付的方法”，DevOps的敏捷性能够使应用程序对开发和运营团的反应更快。

谷歌认为DevOps的核心是“组织和文化”，能够提高服务可靠性，建立利益相关方之间的所有权。

全球四家头部IT企业对DevOps给出的定义

2.DevOps流程

DevOps流程闭环由Plan、Code、Buiid、Test、Release、Depioy、Operate、Moniter再到Plan的循环链组成。

DevOps以独特的闭环流程，在其理念方法的支撑下，使软件开发和运维衔接变得更加紧密、开发与运维团队协作更为理想。DevOps进一步打破了开发运维的界限，在容器技术的帮助下，生产环境下的软件运维工作能够被开发人员执行。而开发运维工具所紧密构成的工具链从技术上为DevOps实践创造了可能，工具链也成为了管理层透视相关工作成效的数据来源。

DevOps开发运维一体化闭环流程概念图

3.DevOps的价值

提高企业IT部门效率和工作质量：在国内IT行业飞速发展的情况下，相关人才供不应求，而在短时间内人才需求无法解决的情况下，DevOps的高效率特性能够提升IT部门工作质量。

解决传统软件开发流程僵化：传统软件开发流程以“瀑布式”为主，计划、研发、测试、部署到运维自上而下发展;而DevOps能够让软件设计伴随软件开发全程，并且使流程变为垂直接触，使得软件开发更加灵活。

协助IT部门管理透明化：作为企业重要部门的IT部专业性强、有技术壁垒，对非专业领导来说管理难度大，在高门槛下领导无法进一步对IT部门分析规划;DevOps能够增强IT部门管理的透明性，使企业对IT部门的管理更加自动化、数量化。

4.DevOps适用范围

适用团队：对外包和分散敏感度较低的10-20人团队最优。规模过大的团队内部结构复杂，工作流结构不清晰，如果以整体为单位构建DevOps框架会大大增加系统的复杂性，反而有违DevOps的初衷。规模过小的团队分工和结构简单，引入DevOps需要考虑成本效益问题。此外，DevOps对含有外包人员/业务的企业也并非不能适用,它仍然有助于软件开发和运维工作的顺利进行,并且成为沟通内部团队和外包团队、提高工作效率的重要工具。

适用团队

适用团队

适用企业：业务系统更新较频繁的企业更适用。从业务需求方面来说，若企业业务需求不满足频繁发布更新应用、开发方法需要升级的条件,则应当慎重考虑开展DevOps转型实践的必要性和性价比问题。从安全策略方面来说，若企业不满足符合行业规范和契合内控流程的条件,则需要审慎评估安全策略对DevOps理念的落实可能造成的阻碍。

企业的核心业务及安全策略对开展DevOps实践的影响