毕马威（KPMG）发布了《2020年CEO展望：COVID-19亚太地区特别版》。报告指出，调查结果显示了亚太地区企业决策者的现实主义和应变能力，他们正在适应困难环境，制定战略不仅是为了实现生存，也是为了与长期的技术和经济趋势保持一致。

公司越来越专注于目标

亚太地区五分之四的公司首席执行官表示感觉到与公司宗旨有更紧密的情感联系，84%的人表示，这种宗旨为快速有效地做出与COVID-19相关的决策提供了一个明确的框架。

19%的首席执行官表示，人才风险对公司未来三年的发展构成最大威胁，高于任何其他风险。紧随其后的是供应链风险（14%）、领土主义回归（14%）和网络安全风险（12%）。

下图表明，当首席执行官们在应对危机和为新的现实做准备时，会考虑他们的主要战略目标，从而确定投资的优先次序。

环境、社会和治理因素越来越重要

亚太地区超过三分之二的首席执行官表示，他们希望锁定危机带来的可持续性和气候变化收益，同样比例人数表示其重点已转向环境、社会和治理计划的社会部分。近四分之三的首席执行官预计，管理与气候相关的风险将是未来五年保住工作的关键因素。

对自己公司比对全球经济更有信心

尽管只有23%的首席执行官对未来三年的全球增长表现出强烈或适度的信心，但46%的人对年初以来的国民经济前景充满信心或非常有信心，63%的人对自己公司的前景表现出类似的信心。

这与世界其他地方的首席执行官们的看法相似，表明首席执行官们对自己能够使公司战略和运营适应当前形势的能力更有信心。

未来三年的盈利增长预期为正

亚太地区四分之三的公司首席执行官预计，公司未来三年的盈利增长将为正，42%的人预测，公司盈利将增长2.5%，28%的受访者表示，公司收入将增长2.5%至5%。只有13%的人预计公司收益会下降，另有13%的人预计收入将为零增长。

人才被认为是最大的风险

亚太地区18%的首席执行官表示，随着亚太地区企业准备迎接技术和社会变革的挑战，最大的风险被认为是人才风险。其次是供应链风险（14%）和领土主义回归（13%）。

超过十分之七的ASPAC首席执行官不得不重新评估他们的供应链方法，27%的首席执行官报告说，需要更加灵活地应对不断变化的客户需求，在发生自然灾害时变得更加稳健。

 首席执行官们重新思考供应链方法的主要原因

数字化进程加快

近一半的亚太地区首席执行官（46%，远高于全球30%）报告称，业务数字化和下一代运营模式的创建进展急剧加快，使该企业提前了数年达到预期水平。

此外，在创建新的数字商业模式和收入流、创建无缝数字客户体验和创建新的劳动力模式方面，他们比之前的预期提前了数月或数年。

更注重技能投资

五分之三的ASPAC首席执行官表示将在购买新技术和数字化方面投入更多资本，而另外两位首席执行官将更多地投资于发展员工的技能和能力。

亚太地区多数企业报告称已经改变了工作方式，四分之三的ASPAC首席执行官表示正在缩减办公空间，超过三分之二的人表示，这种远程工作扩大了潜在的人才库。

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数据来源：《毕马威（KPMG）：2020年CEO展望：COVID-19亚太地区特别版》。点击下载PDF报告