世界经济论坛(WEF)在2021年6月发布了《2021年全球供应链与运营弹性报告》。

报告指出，公司面临的供应驱动型和需求侧中断的频率和强度不断增加，将继续动摇全球价值链的平衡。根据国际劳工组织的数据，与新冠疫情有关的破坏性事件抹去了全球超过3.5万亿美元的收入，超过了过去10年所有破坏性事件对供应链的综合影响。

绝大多数接受咨询的组织报告说，在过去18个月里受到了多种力量的影响，并表示他们预计未来5年会出现进一步的破坏。

高管们表示，他们现在75%以上的时间都花在了与恢复能力相关的挑战上。

在一系列行业中，76%的高管表示新冠疫情是一个重要的干扰因素，而只有不到1%的高管表示没有受到疫情的破坏性影响。

超过四分之三的参与调查的公司正面临着新兴技术、地缘政治紧张、贸易壁垒、政治不确定性、社会不公正和气候变化的影响所带来的破坏。高管们预计，未来五年，业务中断对公司价值的影响将增加15-25%。

哪些公司是弹性领导者?

纵观全球价值链及其在多个相关维度上的弹性水平，只有12%的公司脱颖而出，成为韧性领导者(见图)。不管是哪个行业，这些公司在所有方面的表现都始终优于其余88%的公司。

弹性领导者、落后者和主流参与者 

行动呼吁：全球长期协调

没有哪家公司能够独自应对大规模中断的影响，生态系统中不同参与者之间的合作对于实现快速反应至关重要。

疫苗的开发就是一个很好的例子，表明了在私营公司(如研究和开发)和公共部门(如秩序保障或有效的监管程序)之间集中资源以实现共同目标的能力。为了解决堆叠中断的放大效应，未来的合作努力将是必要的。

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数据来源：《世界经济论坛：2021年全球供应链与运营弹性报告》。