目标管理，就是通过持续实施目标管理程序，确保目标可以在一个合理的期限内实现。目标管理的优点主要包括：



一、为企业持久发展带来指引

在一个企业的发展过程中，目标管理是非常重要的一环，它能帮助企业识别企业发展的目标和方向，以此为依据，制定出精准而又合适的发展战略，然后在一起进行负责任的目标实现，以期尽快实现企业发展的目标，使企业实现持续的发展，从而获得更多的收益。

二、有助于对企业内部流程的有效控制

企业在开展日常运营时，常常需要各种内部流程来配合。而有效的目标管理能够很好地把控一个企业的内部流程，有效地压缩企业内部流程的浪费和效率的损失，从而让企业内部运营更加的有机地整合，有助于企业更好地实现可持续发展。

三、缩短企业发展的节奏

以目标管理为基础的企业战略，基本上可以把企业发展的每一步步骤都进行理性的匹配，在一定程度上缩短企业发展的节奏，压缩因为目标实施的速度太慢而影响发展效果的时间，有效地提高企业发展的效率，从而达到预期的发展目标。

四、能够帮助企业全面的评估发展情况

在开展目标管理时，企业必须设定一个客观的完善的评估机制，以此能够对发展的情况进行完善的评估，这样不仅能够通过数据分析获得符合实际的发展情况，同时还能够对发展中的问题和问题逐一识别，以期让企业有效地发展akdl

五、能够加强各种资源的合理配置

一个企业在开展发展活动时，必然需要各种资源，包括人力资源、物力资源等，而有效的目标管理能够有效地把控这些资源，制定出合理的资源配置策略，以此扩大企业发展的效率，有效地节约资源的消耗，帮助企业实现经济效益的发挥。

六、有助于加强整体管理能力的提升

通过目标管理，企业能够形成一整套完善的管理流程，让各项发展管理工作的运作更加完整，有助于企业管理的安全更好的发挥效用，对企业管理层实施管理起到了直接推动作用，有助于企业整体的管理能力得到更好地提升。

总结起来，企业实施有效的目标管理，不仅能够为企业持久发展带来指引，还能够有效地把控企业内部的流程，缩短企业发展的节奏，有助于企业全面的评估发展情况，加强各种资源的合理配置，有助于加强整体管理能力的提升等。因此，企业实施有效的目标管理对于企业有关的发展都是非常重要的。