1、安踏體育用品有限公司（於開曼群島註冊成立的有限公司）股份代號：20202014 年報兩個品牌一種信念安踏體育用品有限公司二零一四年年報作為中國奧委會的體育服裝合作夥伴， 我們自二零零九年開始為中國體育代表團提供高質素的領獎裝備。我們對成功延續與中國奧委會在二零一三年至二零一六年奧運週期的合作夥伴關係而感到自豪。72,53910841,6 於二零一三年至二零一六年奧運週期內之國際體育賽事1. 第四屆亞洲室內暨武藝運動會 二零一三年六月至七月 韓國仁川2. 第二屆亞洲青年運動會 二零一三年八月 中國南京3. 第六屆東亞運動會 二零一三年十月 中國天津4. 第二十二屆冬季奧運會 二零一四年二月 俄羅

2、斯索契5. 第二屆夏季青年奧運會 二零一四年八月 中國南京6. 第十七屆亞運會 二零一四年九月至十月 韓國仁川7. 第四屆亞洲沙灘運動會 二零一四年十一月 泰國布吉8. 第二屆冬季青年奧運會 二零一六年二月至三月 挪威利勒哈默爾9. 第五屆亞洲沙灘運動會 二零一六年五月 越南芽莊10. 第三十一屆夏季奧運會 二零一六年八月 巴西里約熱內盧 目錄2 公司資料3 集團架構6 財務概況7 業績摘要8 五年財務概覽10 二零一四年里程碑12 主席報告書18 管理層討論及分析市場回顧20 管理層討論及分析業務回顧50 管理層討論及分析財務回顧54 管理層討論及分析展望58 企業社會責任報告64 投資者訊

3、息65 董事會報告75 企業管治報告82 董事及高級管理人員84 獨立核數師報告85 綜合損益及其他全面收益表86 綜合財務狀況表87 財務狀況表88 綜合權益變動表89 綜合現金流量表90 財務報表附註116 主要會計政策125 主要附屬公司128 詞彙公司簡介安踏體育用品有限公司為中國領先的體育用品品牌企業之一， 主要從事設計、 開發、 製造和行銷安踏品牌的體育用品， 包括運動鞋、 服裝及配飾。 我們透過區域性分銷商管理旗下遍佈全國的分銷網絡， 並已在中國二、 三線城市建立領先優勢。 我們非常重視品牌推廣， 透過結合體育贊助資源、 廣告及宣傳活動和統一的店鋪形象， 突顯品牌及產品差異化。

4、我們的運動鞋市場佔有率綜合指數更連續13年在中國榮列第一。董事會執行董事丁世忠 （主席） 丁世家 （副主席）賴世賢 王文默 吳永華 鄭捷獨立非執行董事楊志達 呂鴻德 戴仲川公司秘書凌昇平FCPA FCCA董事會轄下委員會審核委員會楊志達 （主席） 呂鴻德 戴仲川薪酬委員會呂鴻德 （主席） 戴仲川 丁世忠提名委員會呂鴻德 （主席） 楊志達 賴世賢授權代表賴世賢 凌昇平註冊辦事處開曼群島辦事處Cricket Square, Hutchins Drive, P.O. Box 2681, Grand Cayman KY1-1111, Cayman Islands香港辦事處香港皇后大道中183號中遠大廈

5、44樓4408室中國主要辦事處晉江辦事處中國福建省晉江市池店鎮東山工業區郵編：362212廈門辦事處中國福建省廈門市觀音山嘉義路99號郵編：361008股份過戶登記處開曼群島總處Royal Bank of Canada Trust Company (Cayman) Limited4th Floor, Royal Bank House, 24 Shedden Road, George Town, Grand Cayman KY1-1110, Cayman Islands香港分處香港中央證券登記有限公司香港灣仔皇后大道東183號合和中心17樓17121716室法律顧問諾頓羅氏富布萊特香港核數師畢馬

6、威會計師事務所內控審閱顧問畢馬威企業諮詢 （中國） 有限公司公共關係顧問偉達公共關係顧問主要往來銀行中國農業銀行 中國銀行股份有限公司 中國銀行 （香港） 有限公司中國工商銀行 中國建設銀行有限公司香港分行 香港上海滙豐銀行有限公司恒生銀行有限公司公司資料安踏體育用品有限公司 二零一四年年報255.01%安踏國際6.44%安達控股投資控股安踏實業（英屬維爾京群島）斐樂中國（中國）買賣Fila產品廈門斐樂（中國）零售Fila產品安踏長汀（中國）服裝製造安踏廈門（中國）服裝製造安踏中國（中國）體育用品買賣及鞋類製造安踏集團（中國）體育用品買賣及鞋類製造寰球 （中國）體育用品製造及買賣全鋒（中國）鞋

7、底製造廈門安踏（中國）投資控股及體育用品買賣晉江安踏貿易（中國）體育用品買賣東禕達（中國）鞋底製造廈門安踏電子商務（中國）體育用品零售廈門安踏實業（中國）體育用品製造泉州鞋材（中國）鞋底製造廈門安踏貿易（中國）體育用品買賣斐樂服飾（中國）零售Fila產品Fila Macao（澳門）於澳門零售Fila產品Speed Benefi t（香港）採購Fila產品Full Prospect IP（新加坡）持有Fila中國商標投資控股原動力（英屬維爾京群島）Shine Well 0.38%Talent Trend 0.04%4.63%安達投資33.50%公眾安踏體育用品有限公司（開曼群島）香港聯交所股份代

8、號： 2020100%安踏國際有限公司（香港）管理服務Fila Marketing （香港）於香港零售Fila產品安踏投資（香港）投資控股Full Prospect （開曼群島）投資控股85%安慶安踏（中國）體育用品買賣河南安踏（中國）體育用品買賣55%中國境內公司中國境外公司集團架構二零一四年年報 安踏體育用品有限公司3Ba錢德勒帕森斯 NBA達拉斯小牛隊小前鋒is My LifeBasketball籃球是生命財務概況附註：(1) 負債比率以銀行貸款除以有關年度的期末資產總值計算。(2) 平均股東權益總值回報以股東應佔溢利除以平均股東權益總值計算。(3) 平均資產總值回報以股東應佔溢利除以平

9、均資產總值計算。(4) 平均存貨周轉日數以平均存貨餘額除以銷售成本， 再乘以有關年度日數計算。(5) 平均應收貿易賬款周轉日數以平均應收貿易賬款餘額除以營業額， 再乘以有關年度日數計算。(6) 平均應付貿易賬款周轉日數以平均應付貿易賬款餘額除以銷售成本， 再乘以有關年度日數計算。於十二月三十一日二零一四年二零一三年變幅（百分比） （百分比） （百分點）負債比率(1)11.84.8 7.0平均股東權益 總值回報(2)22.718.9 3.8平均資產 總值回報(3)15.813.0 2.8平均股東權益總值 對平均資產總值69.569.0 0.5（日）（日）（日）平均存貨周轉日數(4)5859 1平

10、均應收貿易賬款周轉日數(5)3538 3平均應付貿易賬款周轉日數(6)5465 11截至十二月三十一日止年度二零一四年二零一三年變幅（人民幣百萬元） （人民幣百萬元）(%)營業額8,922.77,281.3 22.5毛利4,026.83,039.3 32.5經營溢利2,018.91,565.6 29.0股東應佔溢利1,700.31,314.8 29.3自由現金流入1,427.1941.7 51.5（人民幣分）（人民幣分） （百分比）每股盈利基本68.1252.71 29.2攤薄67.9852.61 29.2每股股東權益312.19286.69 8.9（港幣分）（港幣分） （百分比）每股股息 中

11、期2519 末期2822 特別876148 27.1（百分比）（百分比） （百分點）毛利率45.141.7 3.4經營溢利率22.621.5 1.1股東應佔溢利率19.118.1 1.0實際稅率22.724.1 1.4廣告及宣傳開支比率（佔營業額百分比）12.011.1 0.9員工成本比率（佔營業額百分比）11.010.3 0.7研發活動成本比率（佔銷售成本百分比）4.34.0 0.3有關前瞻性陳述的警告聲明本 二零一四年年報 包含若干對於本集團財務狀況、經營業績及業務的若干前瞻性陳述。這些前瞻性陳述為本集團對日後事件的期望或信念，並涉及已知和未知的風險與不明朗因素，而這些風險及因素可能導致實

12、際業績、表現或事件與該等陳述中明示或暗示的業績、表現或事件有重大差距。某些陳述，如包含 潛在 、 估計 、 預期 、 預計 、 目標 、 有意 、 計劃 、 相信 、 估算 等字詞的陳述，以及類似的語句或其不同表達方式，均可視為 前瞻性陳述 。前瞻性陳述涉及內在風險及不明朗因素。務請注意，多種因素均可導致實際結果偏離前瞻性陳述所預期或暗示的狀況，在某些情況下甚至會出現重大偏差。前瞻性陳述的內容僅以截至有關陳述作出日期為準，而不應假設有關陳述內容曾作修訂或更新以反映最新資料或日後事件。預期可對本集團經營業績構成影響的市場趨勢及因素載於 管理層討論及分析 等章節內。.安踏體育用品有限公司 二零一四

13、年年報6業績摘要財務表現 營業額增加22.5%至人民幣89.2億元 毛利率上升3.4個百分點至45.1% 股東應佔溢利增加29.3%至人民幣1,700.3百萬元 每股基本盈利增加29.2%至人民幣68.12分 股息佔股東應佔溢利之71.0%業務表現 安踏店數目共7,622家 兒童體育用品系列店數目達1,228家 於中國、香港及澳門之FILA專賣店數目達519家Annual Report 2014 ANTA Sports Products Limited7人民幣億元毛利率二零一四年二零一三年二零一二年二零一一年二零一零年（人民幣千元）（人民幣千元）（人民幣千元）（人民幣千元）（人民幣千元）營業額

14、8,922,6927,281,2637,622,8088,904,7677,408,309毛利4,026,8163,039,2542,893,1663,762,3973,170,554經營溢利2,018,8631,565,5991,563,3102,011,4961,736,811股東應佔溢利1,700,3101,314,8351,358,7011,730,1221,551,113非流動資產2,036,7541,931,0081,933,5891,424,6101,309,436流動資產9,346,9968,187,1398,102,4746,769,7075,745,055流動負債3,184

15、,6932,573,6542,897,9091,604,3741,163,393流動資產淨值6,162,3035,613,4855,204,5655,165,3334,581,662資產總值11,383,75010,118,14710,036,0638,194,3177,054,491資產總值減流動負債8,199,0577,544,4937,138,1546,589,9435,891,098非流動負債194,477195,368205,448171,393160,366負債總值3,379,1702,769,0223,103,3571,775,7671,323,759非控股權益209,42319

16、5,137180,46646,66052,701股東權益7,795,1577,153,9886,752,2406,371,8905,678,031（人民幣分）（人民幣分）（人民幣分）（人民幣分）（人民幣分）每股基本盈利68.1252.7154.4869.3762.21每股攤薄盈利67.9852.6154.4069.2062.04每股股東權益312.19286.69270.72255.47277.68（人民幣分）（人民幣分）（人民幣分）（人民幣分）（人民幣分）每股股息中期2519232620末期2822172625特別878(%)(%)(%)(%)(%)毛利率45.141.738.042.342

17、.8經營溢利率22.621.520.522.623.4股東應佔溢利率19.118.117.819.420.9實際稅率22.724.121.620.216.1廣告及宣傳開支比率 （佔營業額百分比）12.011.110.513.713.6員工成本比率 （佔營業額百分比）11.010.39.78.58.9研發活動成本比率 （佔銷售成本百分比）4.34.03.83.73.2負債比率(1)11.84.89.9平均股東權益總值回報(1)22.718.920.728.728.8平均資產總值回報(1)15.813.014.922.723.6平均股東權益總值對平均資產總值69.569.072.079.081.8

18、（日）（日）（日）（日）（日）平均存貨周轉日數(1)5859513836平均應收貿易賬款周轉日數(1)3538342619平均應付貿易賬款周轉日數(1)5465473736附註：(1) 有關負債比率、平均股東權益總值回報、平均資產總值回報、平均存貨周轉日數、平均應收貿易賬款周轉日數、平均應付貿易賬款周轉日數的定義，請參閱本年報第6頁之附註。五年財務概覽安踏體育用品有限公司 二零一四年年報8200400060008000100007,622.87,281.38,922.78,904.87,408.320060

19、8054.4852.7168.1269.3762.240080001,358.71,314.81,700.31,730.11,551.400800024001,563.31,565.62,018.9 2,011.51,736.820030405038.041.745.142.342.82003020.521.522.622.623.420013201402

20、04060484860.818.119.119.420.9經營溢利營業額人民幣百萬元人民幣百萬元%人民幣百萬元人民幣分%港幣分股東應佔溢利每股基本盈利毛利率經營溢利率股東應佔溢利率每股普通股股息總額二零一四年年報 安踏體育用品有限公司9推出革命性呼吸網2.0跑鞋四月 推薦 回覆 轉發 2020 我們推出全新的專業呼吸網2.0跑鞋，鞋面採用最新、最流行的編織技術與透氣孔設計，具備絕佳貼合和透氣特點。鞋底亦採用嶄新的能量環科技，具有更高舒適度、柔軟回彈及能量回歸的作用。為中國體育代表團特製冠軍龍服二月及九月 推薦 回覆 轉發 202

21、0 作為中國奧委會體育服裝合作夥伴，我們在時尚設計及科技創新方面作出大膽突破，為中國體育代表團提供亮麗的冠軍龍服。中國獎牌得主在索契冬季奧運會與仁川亞運會站在領獎台上，讓冠軍龍服經常成為焦點。與NBA球員錢德勒帕森斯簽署代言人合約二月 推薦 回覆 轉發 2020 中國球迷愛稱為高富帥的NBA球員錢德勒帕森斯簽約成為我們的籃球代言人。他的加盟有助進一步提升安踏的品牌價值，並鞏固安踏在中國籃球市場的領先地位。二零一四年里程碑Anna Sui for FILA系列隆重推出，李敏鎬成為FILA品牌大使二月 推薦 回覆 轉發 2020本集團旗下的FILA品牌聯同全球著名華裔設計師Anna Sui展開合作

22、並推出全新的Anna Sui for FILA系列。同時，韓國人氣演員李敏鎬正式成為FILA品牌大使，在中國代言FILA品牌的型格產品。持續領先國內旅遊運動鞋市場綜合佔有率及榮膺中國輕工業百強企業三月及六月 推薦 回覆 轉發 2020 根據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心發佈的中國市場商品銷售統計結果，我們連續13年蟬聯全國旅遊運動鞋市場綜合佔有率第一位，全因我們的品牌及產品備受消費者高度認可。我們亦憑藉強大實力、穩健成長及優異盈利能力，連續三年榮獲中國輕工業聯合會認可為中國輕工業百強企業。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報10透過奧林匹克日長跑對社會作出貢獻六月 推薦 回覆 轉發 20

23、20 我們連續六年與中國奧委會及各地體育局在中國舉辦奧林匹克日長跑。我們亦首次發起覆蓋全國的公益奧林匹克日長跑行動，透過向貧苦小學生捐贈安踏運動裝備，藉此顯示我們對貧困兒童的關懷。代言安踏的NBA球員拉簡隆多訪華九月 推薦 回覆 轉發 2020 NBA球員、達拉斯小牛隊頂級控球後衛兼安踏代言人拉簡隆多，於九月初首次參與由安踏舉行的中國行活動。他與眾多球迷近距離接觸並進行現場互動，在中國掀起籃球熱潮，並與我們攜手訓練中國頂級控球後衛。企業管治及品牌價值傲視同儕十月及十一月 推薦 回覆 轉發 2020 我們榮獲亞洲企業管治雜誌頒發的企業管治傑出公司獎，是繼二零一零年及二零一三年後第三次獲獎。我們創

24、立的安踏品牌亦連續第五年入選由全球最大的綜合性品牌諮詢公司Interbrand發佈的最佳中國品牌價值排行榜。我們是唯一一家中國體育用品品牌獲頒這些享負盛名的殊榮。首次贊助中國體操、舉重、摔跤及柔道國家隊八月及九月 推薦 回覆 轉發 2020 我們首度與體操及舉重摔跤柔道運動管理中心合作，使穿著安踏專業比賽服、訓練服及生活裝備的中國國家隊總數增至24支。與NBA中國結盟並在中國推出聯名品牌產品十月 推薦 回覆 轉發 2020 我們成為NBA中國官方市場合作夥伴及NBA授權商。線上和線下的安踏店均有售印上NBA商標、30支NBA球隊商標及安踏商標的安踏NBA聯名品牌成人及兒童籃球鞋和配件。這是NB

25、A首次與國內體育用品品牌在中國推出聯名品牌產品。11二零一四年年報 安踏體育用品有限公司主席報告書尊敬的各位股東：本人謹代表董事會，欣然呈報我們截至二零一四年十二月三十一日止年度之全年業績。我們重拾增長勢頭並帶來可持續性的業績面對中國體育用品行業的急速變化和激烈競爭，我們已進一步提高產品差異化水平及執行零售導向措施，旨在提供能充分滿足消費者需求的創新產品，從而在長遠增加市場份額及改善零售商的盈利能力。於本年度，由於市場對我們具差異化、高性價比的安踏產品的需求不斷增加，加上其他業務尤其是兒童、Fila及電子商貿等業務的增長顯著，我們的營業額增加22.5%至人民幣89.2億元（二零一三年：人民幣7

26、2.8億元）。股東應佔溢利亦增加29.3%至人民幣17.0億元（二零一三年：人民幣13.1億元）。每股基本盈利相應為人民幣68.12分（二零一三年：人民幣52.71分）。為了給我們的股東帶來可觀回報，董事會建議派發末期股息每股普通股港幣28分（二零一三年末期股息：港幣22分）及特別股息每股普通股港幣8分（二零一三年特別股息：港幣7分），連同中期股息每股普通股港幣25分（二零一三年中期股息：港幣19分），派息比率為本年度股東應佔溢利的71.0%（二零一三年：72.4%）。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報12我們開發及改良高性價比的體育用品來服務消費者創新是我們成功的重要因素之一。我們強大的創

27、新能力繼續為我們帶來更大的差異化，並有助擴大在中國體育用品市場的領先地位。於本年度，我們推出全新革命性呼吸網2.0跑鞋，無論在鞋面和鞋底都採用了頂尖科技。鞋面的呼吸網2.0科技採用時下流行的編織技術，有助提升透氣性，並為穿著者帶來更貼合及更舒適的穿著體驗。此外，鞋底亦採用了嶄新的能量環科技，具更舒適、柔軟回彈及能量回歸的作用，並為各種體形的跑步人士提供穩定的支撐作用。安踏產品貫徹高性價比的原則，功能及運動表現極佳的呼吸網2.0跑鞋、代言安踏的NBA球員的專屬頂級籃球戰靴，以及極受國內NBA球迷歡迎的安踏NBA聯名品牌產品，皆以大眾市場消費者可負擔的價格發售。憑藉我們強大的產品差異化與有效的定價

28、策略，我們連續第13年成為國內旅遊運動鞋產品市場綜合佔有率第一的體育用品品牌。我們採取專注的營銷策略來提升品牌價值我們始終如一地把安踏定位為一個專注於大眾市場的功能性體育用品品牌，並一直豐富及善用我們獨有的體育資源，讓安踏較同業更具差異化。於本年度，我們致力鞏固我們在中國籃球市場的影響力和領先地位，並與NBA中國結盟。我們不但是NBA中國的官方市場合作夥伴，更是首家中國體育用品品牌成為NBA授權商，讓我們可以在中國推出印上NBA及安踏商標的聯名品牌產品。此外，NBA後起之秀 錢德勒帕森斯已加入至我們巨星雲集的代言人行列，宣傳我們專業、功能性強，但價錢實惠的籃球產品。我們亦為另一位安踏籃球代言人

29、、頂級NBA控球後衛拉簡隆多舉行中國行活動，在中國掀起強大的籃球熱潮，同時讓安踏獲得廣泛關注。作為中國奧委會的合作夥伴，我們為參與索契冬季奧運會及仁川亞運會的中國體育代表團打造令人留下深刻印象的領獎裝備。我們亦與中國體操及舉重摔跤柔道運動管理中心展開首次合作。安踏精心設計的領獎裝備及24支中國國家隊比賽裝備，持續在各體育賽事舉行期間成為焦點，不但顯示我們在時尚設計及科技創新上作出大膽突破，更進一步深化我們代表中國體育精髓的品牌形象，同時提高中國消費者對民族品牌的自豪感。13二零一四年年報 安踏體育用品有限公司主席報告書安踏體育用品有限公司 二零一四年年報14我們優化零售導向措施以改善零售商的盈

30、利能力自行業陷入低迷以來，我們一直透過採取全方位的零售導向措施，致力協助我們的零售商保持競爭優勢，以及改善他們的盈利能力。除了實施精簡的分銷架構及在我們的企業文化和價值講求零售效益外，我們仔細地分析從我們ERP系統所得的實時零售表現與庫存變動情況，並因應最新的市場趨勢，在訂貨會上為我們的零售商提供更精準的指引。同時，我們已進一步加強我們的產品差異化及優化補貨的彈性和效率，以滿足我們當季主推產品突如其來的需求。再者，我們繼續提升店效，並在中國各地的二、三線城市保持重要地位。我們相信這些措施不但有助我們的零售商把庫存風險減至最低，亦改善他們的營運表現及加強對我們未來訂單規劃、消費者需求預測和補單安

31、排的信心。更重要的是，我們已策略性地拓展我們的電子商貿業務，以抓緊愈來愈多網上購物者所帶來的龐大需求，並為我們線上及線下零售商帶來協同作用。全賴強大的執行和營運能力讓我們脫穎而出普遍預期中國體育用品行業在短期仍面對激烈競爭及整合。然而，我們的零售導向措施已取得良好進展，隨著我們的訂貨會表現持續錄得正增長，以及零售商對我們品牌和產品有更大信心，我們成為行業內首家好轉的國內體育用品品牌企業。同時，中國政府支持擴大內需、加速國內體育行業發展及促進參與體育活動的普及，均為在中長期刺激中國體育用品市場的利好因素。為了讓我們脫穎而出並從競爭對手身上獲取更大市場份額，我們會善用獨有的贊助資源與代言人的影響力

32、，加強我們的品牌價值及美譽度。我們會推出更多迎合消費者不同喜好和需要的創新、具差異化的高性價比產品。此外，我們會透過我們完善的ERP系統，為我們零售商制定精準的訂貨、補單及開店方案計劃，有效地協助他們獲得更大的盈利能力及避免庫存過剩。我們還會策略性地拓展安踏NBA聯名品牌系列、兒童體育用品系列、電子商貿業務及Fila中國業務，以促進銷售和把握來自各市場線上及線下消費者越來越大的需求。本人謹代表董事會，衷心感謝各位股東一直以來對我們的支持，並向一直以來為我們作出貢獻的全體員工表示謝意。長遠而言，我們會致力確保我們自身、我們的供應鏈合作夥伴、分銷商與加盟商得以持續穩健的發展，同時為我們的股東創造更

33、大價值。丁世忠主席香港，二零一五年二月十一日15二零一四年年報 安踏體育用品有限公司is PricBasketball實力無價icelessll拉簡隆多 NBA達拉斯小牛隊控球後衛管理層討論及分析中國經濟保持堅實而平穩的增長普遍相信中國政府繼續進行經濟改革、採取新的城鎮化計劃及考慮進一步放寬其一孩政策，以保持經濟增長勢頭。於二零一四年，中國的GDP保持平穩增長；同時，內需不斷擴大帶動全國社會消費品零售總額上升。由於國內採取收窄收入差距、改善民生及刺激消費政策，城鎮居民人均可支配收入亦持續增加。市場回顧於二零一四年，中國的CPI錄得近年最慢的增長速度，反映國內的通脹率繼續呈放緩趨勢。另外，PPI

34、持續下跌令普羅大眾越來越關注中國的經濟前景。為了將經濟增長放緩的風險減至最低，普遍相信中國決策者正採取更多有效措施，長遠目標是以本地消費推動國內經濟增長，而非單靠投資和出口，從而達致更健康、更可持續的增長模式。實力較強的體育用品品牌在行業整合過程中取得優勢中國體育用品行業於過去數年普遍面對著品牌形象模糊、產品欠缺差異化、店鋪過度擴張和庫存管理欠佳等挑戰。行業參與者正為復興而努力，包括提高分銷商訂單的準繩度、關閉低效店鋪、推出受歡迎的產品、改革零售渠道及改善營運管理，但不同品牌的表現各異，視乎他們的基礎條件、競爭優勢，以及創新與執行能力。普遍預期實力較強的體育用品品牌，能透過充分發揮其核心優勢，

35、包括有效的品牌定位及營銷策略、完善的分銷網絡管理、成熟的零售監察系統、具成本效益和反應迅速的供應鏈、強大的研發能力及高差異化的產品等，在同業中脫穎而出並達致可持續的增長。城鎮化持續進行、民生不斷得到改善和體育於中國日益普及化，均有助促進消費者對功能更佳、質量更好及設計更時尚的體育用品的需求。中國決策者亦計劃推出措施，加快發展體育產業並促進與體育相關的消費。因此，普遍預期具較佳知名度、能更快速應對市場變化，以及能為消費者提供物超所值創新產品的體育用品品牌，長遠可在急速變化和正在整合階段的行業中增加市場份額。國民收入GDP人民幣636,463億元按年 7.4%城鎮居民收入人均可支配收入人民幣28,

36、844元按年 6.8%*消費全國社會消費品零售總額服裝類別 （包括運動鞋服）人民幣262,394億元人民幣12,563億元按年 12.0%按年 10.9%通脹CPIPPI102.0 （二零一三年：100）98.1 （二零一三年：100）按年 2.0%按年 1.9%* 扣除價格因素之實際增長資料來源 ： 中國國家統計局 （截至二零一四年十二月三十一日之數據）中國經濟數據安踏體育用品有限公司 二零一四年年報18外在環境經濟 人均可支配收入增長率 城鎮化程度法規及政治 合規性 健康與安全 政府關注人民健康 在學校推廣體育活動科技 產品功能性 專業體育用品 時尚運動休閒用品環境 保護及教育 季節性轉變

37、社會 運動參與度 消費者品味與喜好 體育用品的個人開支競爭優勢強大的品牌價值 贊助資源多元化 品牌國際化 全國性的品牌知名度和關注度產品差異化 多元化的產品線與組合 制定國家質量標準 與設計師和研發機構緊密合作企業社會責任 企業社會責任及公共關係 與利益相關者保持密切的溝通全國性分銷網絡 對市場需求快速反應 廣泛拓展我們的網絡 有效的分銷商與加盟商管理成本領先優勢及充裕的資金 享有規模效益 高效的供應鏈管理 提供物超所值的產品 資金充裕以應付未來業務發展 低負債比率PESTEL分析模型及競爭優勢全國性分銷網絡成本領先優勢及充裕的資金企業社會責任社會與環境政府與法規供應商與分銷商客戶員工強大的品

38、牌價值強大的產品差異化品差異差異差差領先優性分銷社會社會責經濟環境科技法規及政治社會二零一四年年報 安踏體育用品有限公司19管理層討論及分析品牌帶動的業務模式作為一家專注於品牌管理的公司，我們透過整合各項資源，包括贊助及代言人資源、廣告及宣傳活動、企業社會責任的履行、店鋪形象、物超所值的專業及時尚體育產品，加強安踏品牌在消費者心目中的形象及關聯度。我們的零售導向策略使分銷網絡和供應鏈環環相扣，將我們的使命、願景及核心價值觀傳遞給消費者。將 超越自我 的體育精神融入每個人的生活。為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的中國體育品牌，受人專重、並可持續發展的世界級體育用品公司。品牌至上 我們堅信品牌

39、價值是經營決策的基準，是安踏人傾力維護的核心。創新求變 我們從不懼怕變革的風險，預應前瞻的格局，以隨需而變的創新，創造客戶終身價值。專注務實 我們秉持 精、細、實、嚴 的求真態度，致力與體育事業共成長。誠信感恩 我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責任。產品設計消費者分銷商產品開發使命願景核心價值觀原材料採購產品生產業務回顧訂貨會訂貨生產樣板電子商貿零售導向策略品牌帶動因素代言人中國奧委會贊助廣告宣傳店鋪形象質量核心科技設計企業社會責任策略性品牌管理品牌價值投射向消費者零售導向策略物流管理安踏體育用品有限公司 二零一四年年報20品牌組合模型儘管國內體育用品市場於過去數年

40、經歷了巨大轉變，消費者對差異化及物超所值的體育用品產品需求依然殷切。此外，雖然激烈的市場整合對行業造成短期的不確定性，但卻有助大型品牌持續獲得額外的市場份額。我們採用多品牌策略以把握不同細分市場，包括大眾至高端市場的機遇。安踏針對大眾市場提供專業的運動用品，FILA 則以集時尚及運動於一身的形象定位於高端體育用品板塊。同時，我們的兒童體育用品系列使我們得以在三至十四歲兒童中建立強大的品牌歸屬感，在我們的產品組合裡擔當著策略性角色。於本年度，我們更成為NBA中國官方市場合作夥伴及NBA授權商，可在成人及兒童的籃球鞋和配件使用NBA商標、現有30支NBA球隊商標、NBA歷史傳奇球隊商標和NBA活動

41、商標。我們獲得的獎項是我們品牌實力及領先優勢的最佳實證。我們連續五年入選由全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand發佈的的 2014最佳中國品牌價值排行榜 。據該排行榜，安踏排名第27位，再次是今年唯一一家上榜的中國體育用品品牌，不僅彰顯安踏憑藉強大的品牌價值和實力繼續傲視同儕，更反映其品牌和產品皆獲得大眾廣泛認同及高度讚賞。另外，安踏連續三年榮獲 中國輕工業百強企業稱號。中國輕工業百強企業 榜單自二零一一年開始每年發佈，由中國輕工業聯合會統籌策劃，榜單強調企業的均衡發展，不僅注重品牌價值創造能力，更兼顧產品質量及企業持續發展性。不以此為目標高端市場大眾市場低端市場二零一四年年報 安踏

42、體育用品有限公司21Spirit AliveKeeping Champion冠軍的心 永不止步ns管理層討論及分析品牌管理品牌價值是業務得以持續發展的重要資產。我們的品牌管理策略具前瞻性規劃和準備，讓安踏於中國累積領先的品牌認知度及美譽度。透過我們高效及針對性的品牌管理策略，安踏已成為國內其中一家美譽度最高的體育用品品牌。於本年度，我們繼續結合有影響力的贊助資源及創新的宣傳渠道，持續提升品牌的專業形象及關聯度。除與國內體育團體獨家合作外，我們亦致力贊助國際運動資源，接觸更多目標消費人群。鑑於數碼營銷日益普及，我們與多個電子社交網絡及廣播媒體合作，以低成本高效益策略接觸更多更廣的群眾。與此同時，

43、我們積極提升終端推廣及店鋪形象吸引消費者。安踏代表中國體育精髓自二零零九年起與中國奧委會及中國體育代表團的合作不單為安踏提供絕佳的平台，讓傑出運動員在重要運動賽事的頒獎台上，穿上安踏設計的領獎裝備亮相，更增強了我們品牌於國內及國際的曝光度。更重要的是，與中國奧委會獨家的合作關係強化我們代表中國體育精髓的形象，使我們於同業中脫穎而出。為了提升安踏品牌與中國奧委會的關聯度，並將數碼營銷的效益最大化，我們與不同媒體於索契的冬奧會及仁川亞運會期間進行聯合營銷。此外，我們首次與中國體操及舉重摔跤柔道運動管理中心合作，令穿著安踏專業裝備的中國國家隊數目增至24支，不僅使我們的中國國家隊贊助資源更加完整，並

44、可與中國奧委會及中國精英運動員的合作產生協同效應，有助體現安踏代表中國體育精髓的品牌形象。冠軍龍服 在索契冬季奧運會及仁川亞運會中引起各界注目自二零零九年起，我們與中國奧委會及中國體育代表團緊密合作，為傑出國家運動員於重要運動賽事提供優質的領獎裝備。在二零一四年二月，俄羅斯索契舉行了第22屆冬季奧運會。中國體育代表團派出66位運動員參加短道速滑、速度滑冰和自由式滑雪等九項比賽項目，共獲得九面獎牌。當中女子1,000米速道滑冰冠軍張虹於該項目為中國冬奥冠軍史上帶來零的突破，並與其他獲獎健兒穿著 冠軍龍安踏體育用品有限公司 二零一四年年報24服 在冬季奧運會頒獎台上接受殊榮。 冠軍龍服 不僅在概念

45、上傳承了中國的傳統文化，更在時尚設計及科技上作出大膽突破，我們亦藉此機會促進了中外的體育交流和宣揚我們富差異化的品牌形象。在二零一四年十月，中國健兒在本屆仁川亞運會取得輝煌成績，多次穿著我們特別設計的 冠軍龍服 站上領獎台接受殊榮，不單帶來多不勝數的曝光機會，更進一步加強我們代表中國體育精髓及榮耀之品牌形象。中國體育代表團有接近900位運動員參加本屆亞運，其中30多位是奧運冠軍。中國健兒在各個比賽項目的表現出色，共獲151金、108銀和83銅，讓中國連續七屆亞運會蟬聯金牌和獎牌總數第一的寶座。我們度身訂做的 冠軍龍服 不單見證了中國體育健兒342次登上本屆亞運領獎台，展示中國體育的風采， 冠軍

46、龍服 亦結合科技含量和流行時尚的設計，吸引國內外媒體的關注。此外，安踏代言人、中國乒乓球選手張繼科及劉詩雯亦分別贏得兩金，進一步深化消費者對品牌及產品的民族自豪感和歸屬感。另外，我們與中央電視台達成戰略合作夥伴協議。出鏡記者除了需在亞運會期間均穿著我們的裝備外，我們還參與其特備節目 風雲會 ，為運動員作深入專訪報道，強化了品牌與亞運會的關聯度。透過不同媒體與社交渠道如電視、微信及微博投放的廣告、產品植入、微電影、網站及線上游戲，均獲得消費者的正面響應，證明我們在體育營銷上的高效性及差異化。通過我們龐大的贊助資源及品牌策略，讓廣大的中國消費者在未來能夠將中國體育與我們直接關聯，增強我們在中國體育

47、用品行業的領先地位。二零一四年年報 安踏體育用品有限公司25管理層討論及分析贊助中國體操、舉重、摔跤、柔道國家隊於本年度，我們與國家體育總局體操運動管理中心及國家體育總局舉重摔跤柔道運動管理中心展開戰略合作，合共有24支中國國家隊穿著我們的專業裝備作賽，令我們代表中國體育精髓的獨有品牌形象更加深入民心。更重要的是，我們在中國體育的版圖上打造了品牌資源的新格局：囊括中國奧委會及水上運動、冬季運動、拳擊及跆拳道、體操，還有舉重摔跤柔道五大運動管理中心，還有眾多中國頂級體育運動員如兩屆奧運會拳擊冠軍鄒市明。我們完善及獨有的贊助資源有助加強宣傳富差異化的產品，並以推動中國的體育事業為目標，達致雙贏的營

48、銷效果。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報26為幫助運動員提高表現及展現運動之美，我們不單為最新贊助的體操、舉重、摔跤及柔道中國國家隊提供結合頂尖科技的專業比賽服，更為上述國家隊運動員提供比賽、領獎、訓練及生活的運動裝備，並從材料、設計、裝備研發、製作工藝等多個方面提升產品質量。另外，我們將積極參與多項推動體操發展的活動，培育體操後起之秀，提升體操在全民健身 的影響力。透過積極參與 體操進校園 、 快樂體操 等一系列推廣體操發展的活動，我們致力推動體操項目在中國的普及，為支持中國體育發展貢獻更大力量。二零一四年年報 安踏體育用品有限公司27Two Brands,One Faith兩個品牌 一

49、種信念管理層討論及分析安踏是一個功能性的大眾市場品牌多年來，我們專注於推廣專業的運動品牌形象，並強調有效的定價策略。二零一四年，是我們在獲得與核心產品相關贊助資源的豐收之年，尤其是在籃球、跑步及綜訓產品方面。於本年度，我們成為NBA中國官方市場合作夥伴及NBA授權商。此外，我們新贊助NBA後起之秀兼達拉斯小牛隊正選小前鋒錢德勒 帕森斯，結合現有的 NBA 優秀球員凱文 加內特、路易斯 斯科拉及拉簡隆多組成強大的籃球贊助資源。於本年度，我們繼續結合不同的傳播媒體，宣傳新推出的呼吸網 2.0 跑鞋，以提升我們跑步系列在大眾市場的影響力。而更重要的是，我們透過這些傳播媒體教育了大眾選取具備高度保護且

50、合適個人需要的跑鞋之重要性。此外，我們已連續六年贊助奧林匹克日長跑，藉此宣揚跑步的樂趣。為了讓奧林匹克日長跑發揮最大宣傳價值及對社會作出更大貢獻，我們結合奧林匹克日長跑與數碼營銷，在網上發起了全國性的公益奧林匹克日長跑慈善活動，得到數以萬計跑手響應支持。我們以在同業中脫穎而出為目標，因此一直致力於維持奪目而富運動感的店鋪形象。我們鼓勵零售商遵照我們第六代門店的店鋪形象水平，透過煥然一新的購物體驗吸引消費者。我們同時為零售店鋪提供店鋪裝飾、宣傳材料及店內海報等，以突顯當季主要產品的營銷主題。我們亦進一步優化主要店鋪內的 中國奧委會專區 及籃球聖殿 ，讓我們特別的產品系列成為焦點。與NBA中國結盟

51、，在華推出聯名品牌產品在二零一四年十月，我們欣然成為NBA中國官方市場合作夥伴及NBA授權商，並可在成人及兒童的籃球鞋和配件使用NBA商標、現有30支NBA球隊商標、NBA歷史傳奇球隊商標和NBA活動商標，此次合作是NBA首次授權國內體育品牌使用聯名品牌。為針對成人及兒童的不同需求，我們與NBA合作推出一系列籃球鞋，包括從設計上帶有NBA商標的 聯盟系列 ，以及以安踏體育用品有限公司 二零一四年年報30NBA球隊標誌和顏色為設計靈感 球隊系列 。首批在中國市場推出的 安踏-NBA聯名品牌籃球戰靴包括八隊熱門球隊如休斯頓火箭隊、聖安東尼奧馬刺隊、芝加哥公牛隊、洛杉磯湖人隊等。除了籃球鞋外，我們還

52、會推出以NBA為主題的配件，包括背包、襪子、護腕等。消費者除了能在全國2,000多家線下門店購買聯名品牌的籃球產品外，亦可在電子商貿渠道購買有關鞋類及配件產品。透過與NBA中國合作推出聯名品牌產品，有助提升我們的專業形象及在籃球市場的影響力。此外，我們將充分發揮本身在中國市場的品牌影響力及本土化優勢，與NBA共同促進中國籃球市場的不斷發展，一同參與NBA籃球國度 、 NBA全明星中國地區票選活動 及 安踏實力無價大學聯賽 等球迷互動活動。我們希望讓更多的中國人、特別是廣大青少年享受到籃球運動帶來的快樂。二零一四年年報 安踏體育用品有限公司31管理層討論及分析錢德勒 帕森斯加入我們的 實力無價

53、戰隊於本年度，我們新贊助新一代NBA後起之秀、達拉斯小牛隊正選小前鋒錢德勒 帕森斯。他與其他NBA球員凱文 加內特、路易斯 斯科拉和拉簡 隆多，組成一支星光熠熠的 實力無價 戰隊，不單令全新的 實力無價 籃球戰略如虎添翼，更進一步提升品牌價值，鞏固我們在中國籃球市場的領先地位。他已於NBA賽事穿上由我們精心打造的安踏籃球戰靴。錢德勒 帕森斯的籃球戰靴與我們其他代言人的專屬籃球鞋RR1和KG IV皆以 國民球鞋為定位，而且款式眾多，零售價低至人民幣399元起。拉簡隆多2014中國行 掀起籃球狂熱推廣籃球運動大眾化、實用化的使命，讓更多大眾消費者都能穿著專業、優質及高性價比籃球球鞋，我們的NBA全

54、明星球員代言人之一拉簡隆多的 拉簡隆多2014中國行 於九月初圓滿結束。他先後走訪北京、廣州及廈門，包括現身北京首都體育館旗艦店、在廣州出席首屆 安踏掌控訓練營 、參與廈門旗艦店開業儀式安踏體育用品有限公司 二零一四年年報32及參觀位於晉江的體育總部等。此外，他與國內眾多球迷近距離接觸並進行現場互動，令我們品牌備受廣大籃球愛好者和消費者的關注。拉簡隆多訪華協力鍛造世界級的控球後衛拉簡隆多是次訪華的主要目的，是要為中國培養世界級的控球後衛，致力打造中國的拉簡隆多。由我們舉辦的首屆 安踏掌控訓練營 亦於拉簡隆多訪華期間展開，是國內第一個專注於鍛造青年控球後衛的免費籃球訓練營，為中國青年控球後衛提供

55、一個頂級平台，讓他們獲得發展才華的機會，並由拉簡隆多的私人教練道格拉斯畢比為中國青年控球後衛設計專業控球後衛培訓課程，以及由拉簡隆多親自為廣大青年控球後衛傳授秘訣、示範控球技術及與學員交流球場心得。為推動中國優秀控球後衛的培育，未來的 安踏掌控訓練營 將是我們一項長期的籃球工程，致力打造一個長期的線上互動交流平台，向青年控球後衛提供專業的控球後衛課程，以及由拉簡隆多等明星導師給予持續的技術指導。此外，拉簡隆多掌控 訓練裝備親筆簽名限量版亦在京東商城獨家發售，成功在線上掀起另一波拉簡隆多旋風。二零一四年年報 安踏體育用品有限公司33管理層討論及分析推出呼吸網2.0跑鞋為迎合較為成熟的消費者之不同

56、喜好，我們於本年度推出了最新的呼吸網2.0科技跑鞋。除了在青年奧運會中國體育代表團領獎裝備中採用這項最新的呼吸網2.0科技外，呼吸網2.0科技跑鞋更在第32屆中國國際體育用品博覽會上展示，顯示我們一直對科技創新的堅持，為持續推動中國體育事業發展而努力。劃時代的呼吸網2.0跑鞋是我們跑鞋發展史重要的一環。鞋面的呼吸網2.0科技採用時下最流行的編織技術，一體成型的幫面結構減少了不必要的拼接縫合，既可提高生產成本效益，又能將腳面牢牢地包裹在鞋內，讓跑鞋更貼合雙腳，為跑步愛好者帶來更舒適的穿著體驗。呼吸網2.0科技亦採用大量透氣孔設計，鞋面不同部位的編織有疏有密，大大優化跑鞋的透氣功能；同時編織用的紗

57、線亦加入了特殊材料，讓跑鞋幫面更堅韌耐用，發揮卓越的穩定和支撐功能。此外，鞋底亦採用了嶄新的能量環科技，其靈感來自汽車底盤的雙層結構造型，能起到穩定的支撐作用。這種設計的好處是可以兼顧各種體形的跑步愛好者，體形偏瘦的人穿著後能明顯地感受到大底外圍的回彈效果，而大底外圍的空心圓柱會因人體重量而受壓變形，讓大底中部懸空的部分接觸地面，為體形偏胖的人帶來支撐作用。呼吸網2.0跑鞋的底部亦採用耐磨止滑橡膠，有助避免穿著者在跑步期間滑倒。僅售人民幣350至450元的呼吸網2.0跑鞋於二零一四年推出，獲得廣大消費者喜愛。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報34支持奧林匹克日長跑作為中國奧委會長遠戰略夥伴致

58、力推廣跑步，我們已連續六年贊助奧林匹克日長跑。由中國奧委會、各地體育局與我們共同協辦的本年度第28屆奧林匹克日長跑在北京、上海、廈門、青島、太原、呼和浩特、瀋陽等全國19座城市同時舉行，並以19城跑不止步 為主題。八萬多名來自全國各地的跑步愛好者，以長跑方式共同慶賀現代奧運會的誕生。我們亦不斷推出專業及時尚兼備的跑步裝備，如夏季主推的呼吸網2.0科技跑鞋，為今屆奧林匹克日長跑跑手帶來舒適的跑步體驗。為了讓奧林匹克日長跑發揮最大宣傳價值，同時對社會作出更大貢獻，我們將奧林匹克日長跑與數碼營銷互相結合，在網上發起了覆蓋全國的公益奧林匹克日長跑行動，跑手只需記錄跑步期間消耗的卡路里，每消耗一百卡路里

59、，我們便會為山區小朋友捐贈人民幣一元。因此，這不單是一場全民健身運動推廣，以及傳遞奧林匹克精神及文化的盛會，更是一次公益愛心之旅，讓每一位跑手跑出的每一步，均轉化為對貧困兒童的一份愛心。二零一四年年報 安踏體育用品有限公司35管理層討論及分析兒童體育用品系列除了致力保持我們在青少年及成人專業體育用品市場的領先地位的同時，我們於二零零八年推出兒童體育用品系列，藉此拓展高增長潛力的中國兒童體育用品市場。由於中國政府有意進一步放寬一孩政策，普遍預期該市場將更快速增長。此外，該市場仍然分散，普遍認為具規模的品牌會比尚未成熟的新參與者具有更大優勢。安踏作為第一家進軍該市場的國內體育用品品牌，我們的兒童體

60、育用品系列因產品的信譽和物超所值而廣受歡迎，並已佔據有利位置，抓緊未來的龐大機遇。為了增加我們的市場份額和提升整體店效，我們致力鞏固分銷網絡的競爭優勢。於二零一四年年底，在中國的兒童體育用品系列店的數目為1,228家 （二零一三年：881家） 。同時，我們繼續進行店鋪形象升級、優化我們產品展示的質素，並統一服飾的組合和配搭，與我們重點產品的季度主題保持一致。受中國城鎮化、民生改善及富裕程度上升所帶動，更多家長重視兒童體育用品的質量、安全和功能，促使他們對兒童體育用品品牌的需求日益殷切。因此，我們致力為三至十四歲的兒童提供最時尚、最具保護性及最舒適的產品。除了兒童籃球、戶外、綜訓及生活系列外，我

61、們自從與NBA中國在二零一四年十月結盟開始，已在兒童的產品組合加入 安踏NBA 聯名品牌鞋子及配件。這些聯名品牌產品的設計採用了熱門的NBA球隊商標，格外受年輕籃球迷歡迎。此外，我們經驗豐富的研發專家仔細研究兒童在各個成長階段的足部和體型的特徵，從而開發適合他們體形和大小的產品。我們的鞋產品亦採用了先進的呼吸網2.0、能量環、柔軟柱、易彎折及彈安踏體育用品有限公司 二零一四年年報36力膠科技，讓兒童在運動時感受到極佳的輕質、柔軟、透氣和舒適的穿著體驗。此外，我們把速乾和輕薄物料、尖端的保暖科技系列，以及透氣與防水科技結合至我們時尚兼色彩豐富的風衣、天鵝絨服和輕薄羽絨服。這些服裝產品能讓兒童在潮

62、濕寒冷的天氣情況下保持乾爽和溫暖。為了讓兒童快樂和健康地成長，我們的兒童體育用品系列不但有助培養三至十四歲兒童對安踏的強大品牌歸屬感，更滿足他們在童年時期的各種發展需要。我們一直充分善用我們的品牌網站和受歡迎的社交網絡，透過一系列宣傳活動來推廣我們的優質產品及喚起兒童對運動的熱情。於本年度，我們主張新理念 動起來 ，以提升下一代的身體與智力發展，鼓勵兒童參與更多體育活動。我們秉承此理念，在電視及網絡媒體推出以 動起來，更聰明為主題的整合宣傳攻勢。我們的 動起來電視廣告不但在中國其中一個最受歡迎的親子衛視頻道金鷹卡通獲得廣泛曝光，更透過在中國視頻網站優酷及愛奇藝投放視頻貼片廣告，在首兩星期已播放

63、達兩億次。我們亦藉著對由哈佛大學醫學院副教授、世界著名的大腦與運動關係專家約翰 瑞迪所著的書籍 動起來，更聰明 親子共讀版的出版給予支持，協助宣傳參與運動如何正面地影響童年時期的腦部發展。二零一四年年報 安踏體育用品有限公司37管理層討論及分析零售商零售導向策略物流及貨倉ERP 系統表現與零售關鍵績效指標銜接設計流指引及指導資金流資金流協同平台POS下補貨訂單下補貨訂單及零售營運數據反饋貨物流貨物流供應商價錢地點產品宣傳零售導向策略我們完善的零售導向策略，成功提升零售商的競爭力、改善對變化萬千的市場的反應速度和他們的店鋪效益。於本年度，我們進一步與我們的零售商合作，不斷優化我們的零售導向策略以

64、把握市場機遇。詳情如下：1. 建立零售導向思維及考核系統我們相信最有效的零售渠道管理方法，就是視自己為零售公司。因此，我們的企業文化和價值皆講求零售效益，並已建立一套以消費者為主導的零售管理及考核體系，根據零售營運數據來衡量我們的表現。2. 與供應商及零售商分享零售數據和市場趨勢我們零售導向策略的成功有賴於有效的溝通。由產品規劃階段起，我們與零售商緊密合作，收集顧客反饋的意見，從而開發深受大眾市場歡迎的產品。我們分銷網絡管理實時監察系統所得的產品銷售表現分析和意見反饋，亦會定期與我們的零售商分享。這些及時的市場資訊及零售數據讓我們緊貼消費者需求，為零售商制定更準確的產品開發規劃、訂貨指引和補單

65、預測。3. 向零售商提供精準的訂貨指引，以防止庫存積壓健康的庫存水平能避免零售大幅打折，同時有助穩定零售商的盈利能力和可持續發展。因此，我們以單店為基礎提供精準的訂貨指引，讓訂單的準確性更高，從而穩定其店內的庫存水平。我們亦鼓勵零售商靈活地採取補單，以降低他們的庫存風險而又能把握市場機會。同時，我們管理良好的清貨渠道 （包括工廠店、折扣店和電子商貿平台等） ，讓我們的零售商能更快速地舒緩庫存壓力。二零一四年年報 安踏體育用品有限公司39管理層討論及分析4. 嚴格要求零售商遵守我們的零售相關政策除了給予庫存管理和產品知識的定期培訓，我們亦仔細檢閱零售商的開店計劃，同時嚴格要求他們遵從我們的零售政

66、策，以加強他們的競爭力和盈利能力。此外，我們堅持於全國性分銷網絡建立一致的店鋪形象，並規範產品陳列設備和店內宣傳物品，以符合每季的營銷主題。因此，我們於本年度繼續鼓勵零售商把他們的店鋪裝潢升級，與我們的第六代門店形象保持一致。5. 優化零售商的營運表現及店效我們已採用扁平化的銷售管理，繼續優化我們向來精簡有效的分銷架構，以促進我們與零售商的互動。透過我們全面的監察系統 （包括實時的 ERP系統、銷售網點提交的每週報告，以及我們銷售人員的常規性渠道巡查） ，我們緊密地監察零售商的表現，並能推出即時措施協助他們改善店鋪營運效益。6. 透過全國性分銷網絡使品牌與終端客戶對接具吸引力的店鋪形象與愉快的

67、購物體驗，皆在提升零售效益和增加顧客流量扮演重要角色。位於黃金地段、裝潢奪目的旗艦店及第六代門店形象有助展現我們與眾不同而又統一的品牌形象。我們亦為零售店鋪提供店內宣傳海報和產品展示道具等店鋪裝飾及宣傳素材，以突顯每季營銷主題及產品故事。於本年度，我們進一步優化視覺陳列營銷，讓我們主推的產品 （如：中國奧委會系列、 安踏NBA 聯名品牌系列、 實力無價 籃球系列及高科技跑步系列）成為焦點。7. 根據實際市場情況，與零售商一同制定最佳開店計劃我們認為分銷網絡的可持續發展，店鋪質素 （即位置、大小、店內裝潢等） 比店鋪數目更為重要。因此，在千變萬化的市場中，我們對拓展銷售網絡保持謹慎，並致力提升我

68、們零售商的店效和盈利能力。於二零一四年年底，安踏店數目為7,622家，較二零一三年年底的7,757家輕微下降1.7%。海外市場我們選擇性地加强在國際市場的滲透，以帶動我們的未來增長。我們的海外零售商已在東南亞、東歐及中東市場開設安踏店和專櫃。於本年度，我們進一步擴大於新興市場的份額，以把握市場機遇及保持業務增長。此外，我們將繼續善用我們獨家的贊助資源、知名的代言人及奪目的廣告活動，以提升我們於國際市場的曝光率及改善海外市場的銷售表現。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報40電子商貿業務現今，網上購物逐漸成為人們日常生活的一部分。我們除了可在傳統商店購物外，還可選擇既購物方便，又能提供各式各樣產

69、品的網上商店。為應付此龐大需求，我們由二零零九年起開展電子商貿業務，以建立多元化的網上頻道策略。自此，我們經營官方網上商城 （A） ，並與一些知名的電子商貿平台，例如天貓、京東、唯品會、亞馬遜等攜手合作。與此同時，在我們的指導和嚴格監控下，我們亦讓一些第三方線上零售商銷售產品。線上銷售產品包括安踏、兒童及FILA的線下同季同款期貨、過季庫存商品及線上獨有專供款產品。我們的電子商貿業務不再是一個清理老化庫存的渠道，而是一個嶄新、互動的平台，讓我們向線上及線下購物者推廣我們的獨特的產品。為捉緊急速增長的網上市場的需求，我們安排呼吸網2.0科技跑鞋、柔軟柱跑鞋及NBA球員兼安踏代言人的專屬籃球戰靴等

70、獨有產品在自營的網上旗艦店同步發售，備受網上購物者歡迎。於本年度，我們提供更廣闊的產品種類，引入 安踏-NBA聯名品牌籃球戰靴，向線上與線下的購物者在互聯網上宣傳我們創新及物超所值的產品，為避免產品重疊，專供款只會於線上供應。於本年度，鑑於互聯網普及化、基礎設施的改善及產品更多元化，電子商貿市場將持續佔據我們業務的重要位置，我們亦會根據市場的最新趨勢及網上購物者的喜好推出線上獨有專供款產品，逐漸擴大產品的選擇。我們亦已展開與優秀的線下分銷商合作，允許他們經營網上店鋪，讓網上店鋪與實體店鋪達致更大的互利共贏。我們相信在電子商貿市場脫穎而出的關鍵有賴於更廣闊的產品選擇、更美觀及方便用者購物的網店、

71、更有效率的產品配送和更全面的售後服務。透過我們經驗豐富的網上銷售團隊的支持，我們一直致力於吸引更多網上購物者。為達成此目標，我們優化網店的界面、改善產品介紹和展示，以及提升產品搜尋和排列的功能。我們對電子商貿平台上的產品推出時間、優先次序及款式均作出規範，為線上與線下零售商帶來協同作用達致雙贏，同時避免他們互相競爭。更重要的是，我們亦已優化我們穩健的供應鏈、倉庫及物流管理系統，有助第三方線上零售商保持競爭優勢，並為網上購物者提供最快捷、可靠的配送服務。二零一四年年報 安踏體育用品有限公司41排呼吸網球員兼安產品在自網上購物廣闊的產品牌籃球互聯網上，為避免。基礎設施我們相信脫穎而出品選擇、店、更

72、有服務。透的支持，物者。為面、改善產品介紹和展示，以及提升產品搜尋和排列的功能。我們對電子商貿平台信在電子商貿市場的關鍵有賴於更廣闊的產更美觀及方便用者購物的網有效率的產品配送和更全面的售後透過我們經驗豐富的網上銷售團隊我們一直致力於吸引更多網上購為達成此目標，我們優化網店的界善產品介紹和展示以及提升產品抗菌科技（A-ANTISEPTIC） 能夠抑制細菌在織物上生長，保持衣物持久清新冰感科技 （A-FROZEN） 有效調節身體外表溫度，即使在炎熱潮濕的環境中，亦能保持皮膚乾爽及清涼吸汗速乾科技（A-COOL） 有助保持乾爽與舒適，提高運動表現SORONA獨特分子具有良好的回彈性能，纖維溝槽截面

73、賦予天然的吸濕排汗功能，色彩鮮艷，不易褪色防水透濕科技（A-PROOFRAIN II） 有助抵禦中小雨的侵襲，保持乾燥，同時能使身體表面濕氣排出，保持人體舒適乾爽冰膚科技 （A-FROZEN SKIN） 能有助穿著者在運動中保持皮膚的乾爽及清涼合體剪裁科技 （A-SEAMLESS）根據人體體型特徵進行立體剪裁，達到運動與時尚之完美結合有機棉 （A-ORGANIC COTTON）在天然環保過程中種植生產，有更好的透氣性，感覺柔和舒適，無刺激，適合人體的肌膚抗靜電科技 （A-STATIC）能有效地避免或減少服裝靜電對人體的灼擊防潑水科技 （A-PROOFRAIN I）有助抵禦小雨的侵襲，保持內部乾

74、燥卓越防水透濕科技（A-PROOFRAIN III） 能在惡劣的暴雨雪天氣裡，高效長久阻隔雨雪侵入，同時促進身體表面濕氣迅速排出，令身體時刻保持舒適乾爽保暖科技 （A-WARM)能減少熱量流失，保持人體溫度，使穿著者在寒冷的環境中體驗運動的溫暖和舒適發熱保暖科技（HEATING A-WARM）採用特殊的保暖材料，可吸收人體散發出來的濕氣和汗水，轉為熱能釋放出來，保暖且舒適綠色保暖科技 （GREEN A-WARM） 含有DuPont Sorona纖維的新一代保暖材料，部分源自天然可再生資源，保暖且舒適反射保暖科技（REFLECTING A-WARM） 利用熱能反射原理，反射人體熱能，形成熱對流，

75、從而達到保暖功能採用輕薄保暖科技（LIGHT A-WARM） 的服裝外層由超細纖維高密織成，配合優質保暖的填充物料，保暖且輕盈中空保暖科技（HOLLOW A-WARM）採用中空纖維的特殊製作工藝，材料含靜止空氣層，利用空氣層的低熱傳導率、不易散熱特性，達到保暖功能安踏的服裝科技呼吸網2.0 （A-WEB 2.0） 採用時下最流行的編織技術，一體成型的幫面結構能將腳面牢牢地包裹在鞋內，讓跑鞋更貼合雙腳，帶來更舒適的穿著體驗。它亦採用大量透氣孔設計，鞋面不同部位的編織有疏有密，大大優化跑鞋的透氣功能能量環 （A-LOOP） 靈感來自汽車底盤的雙層結構造型，大底外圍的圓形空心柱體類似汽車的輪胎，具有

76、柔軟回彈、能量回歸的作用。前後掌中間懸空位置，則類似汽車的底盤，起到穩定的支撐作用包來更舒適的氣孔設計，鞋面密，大大優化跑鞋的柔軟柱 （A-SILO） 的創新獨立柱狀設計，提供更佳的能量回彈能力，給予柔軟舒適的穿著感受。最新研發的第三代柔軟柱由不同大小的柱體顆粒組成，並按腳掌骨骼結構和受力點分佈排列，為穿著者提供更佳的支撐和落地的緩衝能力TALOON是側面 爪式抱緊系統，對鞋面提供良好支撐和防護A-COOL高效的透氣設計提供最佳的透氣舒適體驗彈力膠 （A-JELLY） 由環保物料製成，具有良好抗壓縮變形能力和反彈性，能加強穩定性易彎折功能 （SUPER FLEXI）有助令前掌彎折時更舒適彈力足

77、弓 （A-SPRING）具有良好的耐扭能力，並提供出色的緩震表現耐磨橡膠 （A-HARDCOURT RB） 具有超強耐磨功能，適合進行室外活動芯技術 （A-CORE） 是運動鞋底部減震技術，能降低衝擊力動力泡棉 （A-XFOAM） 採用特殊物料加強避震及反彈性能，減低對足部的衝擊耐磨橡膠 （A-WEARABLE RB） 具有良好耐磨和防滑性能足中支撐穩定技術（AUTO-ARCH） 提供更佳的扭轉控制和提高穩定性PRS的旋轉設計，使運動轉身時更靈活自如A-FORM能吸收運動中地面對足跟的衝擊力，降低損傷機率易扭轉技術 （A-TWIST）的多向彎折設計，能增加鞋中底部的柔軟度，以及提升舒適性趾頭保

78、護功能 （A-HELMET） 使用鞋頭耐磨材料，以包裹性設計防止鞋頭受到過度磨損止滑橡膠 （A-SKICKY RB） 有高度拉伸強度及彎折能力，其止滑功能有助增加在光滑及濕地面的抓地能力，適合戶外運動使用） 的） 的） 的） 的） 的的） 的創新獨創新獨創新創新創新新新新獨新新獨新新獨新新獨創新獨新新獨立柱狀立柱狀立柱狀立柱狀立柱狀立柱狀立柱狀柱狀設計設計設計設計設計設計設計設計提供更提供更提供更提供更提供提供更提供更提供更防側拐裝置 （SIDE-BACKER）是一種鞋底前掌外側支撐結構，可降低扭傷風險2.0安踏的鞋產品科技管理層討論及分析供應鏈管理為了貫徹我們的零售導向策略，我們繼續強調產品

79、創新、供應鏈反應效率，以及成本與質量監控的重要性，這些都是我們領先同業的核心競爭優勢。於本年度，我們進一步優化自己的研發能力，務求為我們的產品帶來更大的差異化。除了增強我們具性價比的體育用品產品的差異化，我們亦強化供應鏈的效益及成本優勢，以推動長遠的可持續發展。我們在中國商業聯合會及中華全國商業信息中心聯合舉辦的 二零一三年度中國市場商品銷售統計中，連續13年成為旅遊運動鞋最暢銷品牌，足證我們於行業的領導地位。產品創新科技創新及嶄新設計是提高產品差異化的最佳利器。我們定期優化我們的核心技術如彈力膠、柔軟柱、呼吸網等科技，以提升我們多元化產品的價值。於本年度，我們推出超過1,800、3,000及

80、1,500個鞋類、服裝和配件的新款式，以滿足專業和休閒使用者的要求。為迎合較為成熟的消費者之不同喜好，我們於本年度推出革命性最新的呼吸網2.0跑鞋。鞋面已強化的呼吸網2.0科技採用時下最新穎及流行的編織技術，提供更貼腳及透氣性能。鞋底亦採用了嶄新的能量環科技及耐磨止滑橡膠，大底外圍的圓形空心柱體帶來舒適、柔軟回彈及能量回歸的作用；而前後掌中間懸空位置，則起到穩定的支撐作用。呼吸網2.0跑鞋於二零一四第二季首次推出時僅售人民幣399元，並獲得廣大消費者的喜愛。再者，我們把先進的面料及自行開發的服裝科技，包括吸汗速乾、防水透濕及保暖等科技應用至我們跑步及戶外運動的功能性服裝，讓穿著者的運動表現得以

81、提高，同時能抵禦惡劣的天氣環境。質量監控零售導向策略的目標不但為了增加對零售渠道的控制，更有助我們開發深受消費者歡迎的產品。有見及此，在我們爭取市場佔有率的同時，我們一直視向消費者提供舒適及具保護性的產品為首要任務。不論在自營工廠及供應商生產基地，我們不斷加強整個生產過程中的品質監控能力。我們亦採用ISO國際測試標準，以確保所有產品品質符合國際標準。供應鏈及營運管理高效兼能快速反應的供應鏈是我們領先同行的重要關鍵。我們與優質OEM和ODM緊密合作，加上我們穩健的自產能力，讓我們有更佳的靈活度，及時和具成本效益地應付突如其來的補單。為了更準確預測消費者需求的趨勢，我們已進一步強化我們的供應鏈，以

82、縮短產品生產週期。此外，安踏體育用品有限公司 二零一四年年報44季度十二月三十一日十二月三十一日七月三十一日三月三十一日八月三十一日一月三十一日五月三十一日九月三十日二月二十八/二十九日六月三十日十月三十一日四月三十日十一月三十日十一月三十日去年今年產品設計、生產及上市週期我們全力支持各供應鏈夥伴優化其質量監控與流程效益，以提高他們應對市場變化的速度。生產效能我們策略性地安排自產及外包生產的比例，務求更快速地回應市場情況和消費者喜好變化。為了提高補單的靈活性和保持成本優勢，我們已進一步提高生產效率。於本年度，已採購產品總量中之鞋服自產比例分別為54.4%及15.9% （二零一三年：48.9%及

83、17.0%） 。二零一四年年報 安踏體育用品有限公司45第一第二企劃明年第一季度之商品商品設計樣本開發樣本評核商品製造商品驗收分階段三個月內發貨，第一批貨品約於一月一日上架訂貨會訂貨排期生產第三第四舒淇 （左） 及李敏鎬 （右） FILA品牌於中國的代言人科莫湖二零一四年秋冬新品系列管理層討論及分析安踏體育用品有限公司 二零一四年年報48FILA中國業務FILA品牌乃定位於高端市場的國際知名體育用品品牌。自二零零九年收購Fila中國業務以來，已結合我們的研發能力、設計專才，加上經驗豐富的零售商、供應鏈夥伴，以及FILA品牌的全球營銷資源，以協助我們把握高端體育用品市場大有可為的潛力。於本年度，

84、我們致力加強FILA品牌的市場地位，逐步於中國主要城市的重點地區黃金地段開店。於二零一四年底，共519家FILA專賣店在中國、香港及澳門經營 （二零一三年年底：416家） 。為了增強Fila中國業務的盈利能力，我們亦進一步提升FILA專賣店裝潢和產品陳列的質素，藉此帶動店內人流、促進銷售和提升店效。除了優化我們的分銷網絡及零售管理，我們一直致力於提高FILA的品牌關注度，並加強FILA品牌對中國年輕精英群的影響力。於二零一四年二月，FILA品牌在上海舉行了一個大型活動，並宣佈韓國人氣演員明星李敏鎬已正式成為FILA品牌大使，將夥拍FILA品牌大使舒淇一同代言FILA品牌的生活時尚風格及型格產品

85、。李敏鎬本人亦現身該活動，見證全新 Anna Sui for FILA系列登場。這是FILA品牌與全球著名華裔設計師Anna Sui史無前例的跨界合作。此外，我們透過令人留下深刻印象的廣告宣傳攻勢，向我們的目標消費群全力展現FILA品牌二零一四年春夏系列 悠藍之夢與二零一四年秋冬系列 科莫湖的最新設計。FILA品牌除了是中國香港體育代表團運動裝備合作夥伴，亦是香港乒乓球總會之指定運動服贊助商，以及二零一四年世界女子高爾夫錦標賽的官方贊助商。更重要的是，FILA品牌為中央電視台體育頻道二零一四年FIFA世界杯報道團隊打造報道服裝，使FILA品牌的傳統和獨特個性，能夠在重大國際體育賽事舉行期間，吸

86、引更多消費者的關注。49二零一四年年報 安踏體育用品有限公司47.0%3.9%49.1%管理層討論及分析截至十二月三十一日止年度二零一四年二零一三年變幅（人民幣百萬元）（佔營業額百分比）（人民幣百萬元）（佔營業額百分比）（百分比）鞋類4,110.546.13,420.747.0 20.2服裝4,451.249.93,574.549.1 24.5配飾361.04.0286.13.9 26.2整體8,922.7100.07,281.3100.0 22.5按產品類別劃分營業額下表按產品類別劃分本財政年度營業額：截至十二月三十一日止年度二零一四年二零一三年變幅毛利（人民幣百萬元）毛利率（百分比）毛利（

87、人民幣百萬元）毛利率（百分比）（百分點）鞋類1,907.746.41,522.944.5 1.9服裝1,981.944.51,416.739.6 4.9配飾137.238.099.734.8 3.2整體4,026.845.13,039.341.7 3.4於成功的零售導向策略之中，本財政年度本集團整體毛利率較二零一三年大幅改善，乃因FILA品牌產品之毛利率較高，減少給予分銷商用於清理其存貨之激勵，及早前撥備之存貨撇減有所撥回所致。按產品類別劃分毛利及毛利率下表按產品類別劃分本財政年度毛利及毛利率：於本財政年度，本集團營業額增加22.5%，較早前公佈之安踏產品二零一四年度訂貨會訂單金額的增長率為高

88、，乃因其他業務亦有不俗的增長。財務回顧配飾服裝鞋類二零一三年人民幣7,281.3百萬元49.9%4.0%46.1%二零一四年人民幣8,922.7百萬元安踏體育用品有限公司 二零一四年年報5030%02001416.120.221.624.122.7其他收益本財政年度其他收入主要為政府補助金人民幣89.8百萬元 （二零一三年：人民幣90.5百萬元） 。經營開支比率於本財政年度，廣告與宣傳開支佔營業額比率上升0.9個百分點，是由於贊助活動及代言項目 （如NBA球員及中國國家隊） 增加所致。員工成本佔營業額比率上升0.7個百分點，主要由於經營活動增加所致。

89、研發活動成本佔銷售成本比率上升0.3個百分點，主要由於研發活動開支增加所致。經營溢利率本財政期內經營溢利率上升1.1個百分點，少於毛利率上升的3.4個百分點，主要由於銷售及分銷開支 （如廣告及宣傳開支） 增加。淨融資收入利息收入的增加主要是由於本財政年度存放更長期定期存款以取得較高利率。融資費用主要包括短期銀行貸款於本財政年度所產生的利息支出。實際稅率實際稅率由二零一三年的24.1%下跌至22.7%，主要因為一家於中國的附屬公司享有稅務優惠，該附屬公司之溢利以優惠稅率徵稅。股東應佔溢利率本財政年度股東應佔溢利率上升1.0個百分點，主要由於經營溢利率上升1.1個百分點。存貨撇減於本財政年度，計入

90、損益之存貨撇減撥回金額為人民幣58.7百萬元 （二零一三年：扣除損益之存貨撇減金額人民幣7.7百萬元） 。這反映於二零一四年本集團致力清理慢流存貨及市場對銷售價格的正面回應。呆賬撥備於本財政年度，計入損益之呆賬撥備撥回金額為人民幣46.1百萬元 （二零一三年：扣除損益之呆賬撥備金額人民幣25.8百萬元） 。股息董事會建議本財政年度末期股息為每股普通股港幣28分及特別股息為每股普通股港幣8分，連同已派發的中期股息每股普通股港幣25分，總計股息為人民幣1,206.5百 萬 元 （二 零 一 三 年： 人 民 幣952.2百萬元） ，為本財政年度股東應佔溢利之71.0% （二零一三年：72.4%）

91、。實際稅率經營開支比率15%9014廣告及宣傳員工研發13.68.913.78.510.59.711.110.312.011.03.23.73.84.04.3二零一四年年報 安踏體育用品有限公司51管理層討論及分析流動性及財務資源於二零一四年十二月三十一日，本集團的現金和現金等價物總額為人民幣4,933.7百萬元，即較二零一三年十二月三十一日現金和現金等價物人民幣4,344.3百萬元增加人民幣589.4百萬元。於二零一四年十二月三十一日，淨現金及現金等價物 （包括存款期超過三個月的銀行定期存款、已抵押存款及其他流動金融資產，減銀行貸款） 為人民幣5,

92、430.8百萬元 （於二零一三年十二月三十一日：人民幣5,074.5百萬元） 。主要由以下構成： 經 營 活 動 現 金 流 入 淨 額 人 民 幣1,685.9百萬元，與股東應佔溢利相若，反映有效的現金產生流程。 投資活動現金流出淨額為人民幣864.7百萬元，主要包括資本性開支人民幣262.7百萬元，存款期超過三個月的銀行定期存款存放淨額人民幣605.0百萬元，提取已抵押存款人民幣5.0百萬元及其他金融資產淨增加人民幣6.0百萬元。 融資活動現金流出淨額為人民幣238.2百萬元，為分派二零一三年末期及特別股息及本財政年度中期股息所付款項，已付附屬公司非控股權益之股息，及支付銀行貸款利息支出，

93、與新增的銀行貸款抵銷。於二零一四年十二月三十一日，本集團的資產總值為人民幣11,383.8百萬元，其中流動資產為人民幣9,347.0百萬元。負債總值與非控股權益合共為人民幣3,588.6百萬元，而本公司股東應佔權益總值則為人民幣7,795.2百萬元。本集團於二零一四年十二月三十一日之負債比率為11.8% （於二零一三年十二月三十一日：4.8%） ，為銀行貸款人民幣1,348.3百萬元（於二零一三年十二月三十一日：人民幣490.2百萬元）對資產總值的比率。該等銀行貸款以港幣計價及按固定息率。資產負債流轉比率平均存貨周轉日數略下降1日。平均應收貿易賬款周轉日數略下降3日。平均應付貿易賬款周轉日數下

94、降11日。這反映更佳的現金產生流程管理及本財政年度健康的經營現金流入。資產負債周轉日數506070日數304020201220132014存貨應收賬款應付賬款3693858353637476554資產抵押於二零一四年十二月三十一日，本集團已將銀行存款人民幣210.4百萬元 （於二零一三年十二月三十一日：非上市可供出售投資人民幣510.0百萬元及銀行存款人民幣215.4百萬元）抵押，以作為若干建築工程及合同的抵押品。二零一四年（人民幣百萬元）二零一三年（人民幣百萬元）截至十二月三十一日止年度經營現金流入1,685.91,128.1資本性開支(262.7

95、)(178.7)收購附屬公司權益(15.2)其他3.97.5自由現金流入1,427.1941.7於十二月三十一日現金及現金等價物4,933.74,344.3存款期超過三個月的銀行定期存款1,100.0495.0已抵押存款210.4215.4其他流動金融資產535.0510.0銀行貸款(1,348.3)(490.2)淨現金及現金代價物5,430.85,074.5安踏體育用品有限公司 二零一四年年報52資本承擔及或然負債於二零一四年十二月三十一日，本集團的資本承擔為人民幣278.7百萬元，主要有關資訊管理系統維護及擴大內部生產設施。於二零一四年十二月三十一日，本集團並無為非本集團旗下公司提供任何形

96、式的擔保。本集團目前並無涉及任何重大法律程序，亦不知悉有任何涉及本集團的待決或潛在重大法律程序。財務管理政策本集團繼續審慎監控財務風險，並積極採納國際認可的公司管理準則以保障股東的權益。由於本公司的功能貨幣是港幣，及本公司的財務報表因編製綜合賬和匯報時需要換算為人民幣，因換算而產生的匯兌差額直接於權益中之獨立儲備項目內確認。由於本集團主要以人民幣進行業務交易，本集團於營運上的匯率風險輕微。然而，管理層持續監察外匯風險，並已作好準備於有需要時採取審慎措施，例如進行對沖。重大投資及收購於本財政年度，本集團並無進行重大投資或重大附屬公司出售或收購。本集團會繼續物色國際體育用品品牌的收購及合作機會，透

97、過經營品牌管理業務，為股東創造更大的回報。穩健的財務狀況11,383.8資產總值（百萬元）雄厚的資本基礎股東權益68%低負債負債及其他32%輕資產非流動資產18%高流動性流動資產82%二零一四年年報 安踏體育用品有限公司53管理層討論及分析普遍預期產品缺乏差異化及競爭激烈，將在短期加快中國體育用品行業的整合。然而，憑藉我們強勁的基本因素，加上有效的零售導向措施，讓我們有能力於同業中脫穎而出，並帶來可持續的增長和盈利能力。此外，普遍相信中國的內需擴大、民生改善、體育行業發展加快及體育活動普及化，將進一步帶動具有良好功能、價錢實惠的體育用品的需求。因此，我們會發揮自身的核心優勢，以保持我們在各市場

98、的領導地位，並在長遠把握市場機遇。透過具效益的營銷策略來強化我們的品牌實力我們一直重視我們多元化的體育資源的效益，以及這些體育資源與我們品牌策略相互產生的協同作用。我們與NBA中國的合作，將令籃球運動更加普及，並強化安踏在中國籃球市場的專業形象。同時會推出更多觸目的 安踏NBA 聯名品牌產品，以滿足國內日益增加的NBA球迷及籃球愛好者所帶來的龐大需求。我們亦會透過實力無價 戰隊在國內的強勁影響力和人氣，提升顧客對安踏的忠誠度，並刺激物超所值的安踏頂級籃球產品的銷售。為了進一步擴大我們品牌與同業的差異化，我展望們會繼續善用我們與中國奧委會的長期合作夥伴關係，加強安踏在消費者心目中代表中國體育精髓

99、的獨有形象。我們亦會在未來數年舉行的各大體育賽事期間，全力以赴為我們贊助的24支中國國家隊提供一應俱全的優質裝備，當中包括充滿傳奇、向來是奪金熱門及象徵中國體育榮耀的體操隊。藉著不斷創新來提高產品差異化為了提升顧客的運動表現及滿足他們的個別需要，我們一直充分善用本身的研發資源，並定期開發前所未有的功能性科技。我們會繼續改良獨有的先進科技如透氣和緩震功能極佳的呼吸網2.0及能量環科技，為成人及兒童提供舒適、具保護性的高性價比鞋類產品。此外，各式各樣的服裝科技及優質先進物料亦會廣泛應用在我們多元化的服裝產品上，迎合不同運動和天氣環境的需要。再者，我們將推出更多搶眼奪目的FILA品牌產品系列及新的產

100、品線，並繼續透過我們高效的宣傳活動及由我們的品牌代言人參與拍攝的終端廣告，向高端消費者展現獨特的FILA品牌形象與生活時尚風格。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報54優化零售導向措施來保持競爭力為保持分銷網絡的可持續發展，我們將繼續採取各種零售導向措施，有助我們的零售商改善零售表現、提升盈利能力、促進店效，以及管理訂單和店內庫存。我們在國內一些高潛力城市的黃金地段中已建立穩固的地位，為我們帶來更多增加市場份額的機會。我們預計於二零一五年年底，在中國的安踏店、兒童體育用品系列店及FILA專賣店的總數將分別介乎7,400家至7,500家、1,500家至1,600家及550家至600家。鑑於網上購

101、物的增長迅速，我們會不斷拓展電子商貿平台，推出更多嶄新的網上獨有產品，並會進一步與優秀的線下分銷商合作，讓網上店鋪與實體店鋪達致更大的互利共贏。優化業務營運來實現可持續發展為了對不同地區的分銷商和加盟商作出更佳的管理，我們將搭建業務管理平台，透過從我們ERP系統收集到的完整數據支持，讓我們能更有效地監察和提升零售店的營運。我們亦會建立全方位的人才平台、完善業務組織架構，以及策略性地聘用、培養和保留人才，以加強我們的執行能力。此外，我們可持續發展的供應鏈支持我們所有高潛力業務的長遠發展，並帶來協同作用。因此，我們會進一步優化我們供應鏈及質量管理系統，以增強我們供應商的質量監控水平，並透過生產技術

102、創新來提高整體生產效率及成本效益。二零一四年年報 安踏體育用品有限公司55Rea凱文加內特 NBA布魯克林籃網隊大前鋒eachHigher無畏向上外部體育事業員工消費者政府與法規投資者社會與環境供應商及分銷商企業社會責任報告一直以來，我們相信優秀的企業管治是企業可持續發展之不可缺少的元素。作為負責任的企業公民，我們持續把企業社會責任的宗旨融入業務策略制定之中，使我們能公平及公正地處理商業交易、維持高道德標準及遵守所有法律及法規。此外，我們更積極參與多項慈善活動，運用自身的優勢及資源建立一個和諧社會。於本年度，我們與不同的機構合作，舉辦一連串的活動，當中包括慈善捐款、體育發展、少年教育、及環境保

103、護等，以促進社會的繁榮穩定。管理層首席執行官首席運營官首席財務官股東週年大會董事會審核委員會提名委員會薪酬委員會內部關懷社區為回饋社會，我們致力保護弱勢社群以消除社會不公義及積極培育青少年對運動的興趣。自二零一三年開始，我們聯同中國奧委會、冠軍基金及薩馬蘭奇體育發展基金成立了 奧林匹克公益合作聯盟 ，關注中國體育事業發展及體育運動在校園的普及。在二零一三年至二零一四年，聯盟於北京、黑龍江、青海、陝西及雲南等地發起一連串的 愛心橋公益項目，向超過31個省及直轄市的近200家學校捐贈安踏運動裝備。在七月，我們的主席兼首席執安踏體育用品有限公司 二零一四年年報58行官丁世忠先生亦身體力行，親自聯同中

104、國奧委會及知名運動員參與青海西寧 愛心橋 活動，以實際行動支持青少年運動的發展。此外，我們以推動兒童發展為己任，我們的高級管理人員帶領員工組成的義工團隊在四月探訪河北蔚縣的兒童，與他們一起玩遊戲及送上我們精心準備的愛心禮物，共度一個充實又愉快的一天。於本年度，我們捐贈了物資支持 苗圃單車助學行 慈善活動，為促進中國偏遠地區教育及幫助貧窮及殘障學生完成學業出一分力。此外，我們為發生自然災害的災區提供支持，作為救災及災後重建工作。在八月，我們向中國雲南省昭通市魯甸地區發生地震的災民捐贈物資，以協助災民重建家園。鑒於年輕人為社會未來的棟樑，全方位教育支援及青少年發展是我們的重點之一。九月初，我們其中

105、一位NBA全明星球員二零一四年年報 安踏體育用品有限公司59企業社會責任報告拉簡隆多參與由我們首次舉辦的 安踏掌控訓練營 ，為中國青年控球後衛帶來一個嶄新的頂級成長平台，以培養世界級的青年控球後衛及打造中國的拉簡隆多。是次活動由拉簡隆多的私人教練道格拉斯畢比設計專業控球後衛培訓課程，並由拉簡隆多親自向廣大青年傳授秘訣、示範控球技術及交流球場心得。此外，我們與中國奧委會共同協辦 奧林匹克培訓計劃 ，培訓身處偏遠地區任教的體育老師。透過我們專業的培訓，令他們的教學水平得以提高。於11月，我們很高興榮獲中國青少年發展基金會所頒發的 希望工程25年傑出貢獻獎 ，以表揚多年來在推動青少年發展運動上所作的

106、貢獻。此外，我們致力在中國推動運動大眾化及健康的生活方式。於本年度，我們不但致力提升大眾對運動的興趣，還鼓勵運動愛好者透過參與運動對社會作出貢獻。除了舉辦 追逐健康 永不止步奧運冠軍與你騎行晉江 踏單車活動外，我們連續六年贊助奧林匹克日長跑，是次吸引全國19個城市共80,000多名跑步愛好者參加。我們首次將奧跑與網絡營銷互相結合，跑手每消耗一百卡路里，我們就會為山區兒童捐贈人民幣一元。最後，累計消耗達一億卡路里，我們因此向四川省馬邊彝族自治縣的貧困小學兒童捐贈人民幣一百萬元等值的運動裝備。為實現 你跑步，我捐贈 的體育公益目的， 我們跟北京奧運城市發展促進會、薩馬蘭奇體育發展基金會及小米科技共

107、同發起 益起跑 公益項目，配以安踏的運動裝備和小米手環，打造高科技公益跑步平台。通過專門開發的移動端APP，參與者可隨時查看自己的運動數據及運動狀況。當公益跑團的公里數累積至指定目標時，我們將會透過薩馬蘭奇體育發展基金會捐助物資或金錢至指定受益機構。 益起跑 打破了傳統的公益模式，讓大眾能以非常健康的跑步形式親身參與公益項目。環境保護我們承諾成為具環保效益的企業，注重保護自然資源。我們把可持續發展的環境信念融入日常營運中，致力減低對環境造成的影響。同時，我們確保工廠嚴格遵守環境保護相關的規定及中國法規，同時維持高品質產品，更研究把各種環保物料應用於我們的產品系列中。我們已獲得相關機構的許可批文

108、，並自二零零五年起已取得ISO 14001環境管理體系認證。此外，我們按照ISO 14001的標準要求，在辦公室及工廠推行環境管理體系，制訂了環境管理目標、監控排放以及推動環保活動。該系統幫助我們解決環境相關問題及提升環境績效，而監測結果將會定時向高級管理層匯報，以便作出審查及改善。為確保我們的表現符合國家標準，我們聘請了第三方監測顧問，定期監測日常營運中對環境的影響。透過向主要供應商提供 服裝、鞋及配件化學品安全技術規範 及 供應商化學品安全管控手冊 指引，以及有關環保的諮詢，我們要求他們簽署聲明書，確保製造過程及成品分別能符合環保和安全原則。我們向主要供應商提倡環保意識，並要求他們的化學品

109、符合標準，讓他們一起為環境保護作出貢獻。另外，我們定期檢查供應商，同時鼓勵他們取得認證，以提高他們的環境保護水平。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報60我們訂立了 3R的 減量、重用及回收環保策略，著重於所有營運過程中降低水、電及紙消耗量。 3R不但能有效降低成本，還能減少不必要的廢料對環境所造成的傷害。於本年度，我們通過廢氣、廢水及噪音的檢測，並聘請專業的廢物處理公司收集已分類有害廢物。另外，我們致力減低能源消耗。除了善用優質節能產品如燈管及天然光線外，我們亦教導員工遵照環保指引，從而加強他們愛惜能源及愛護環境的環保意識。此外，我們加強辦公室及工廠能源消耗的管制，鼓勵員工善用天然光，員工於

110、非辦公時間須申請燈光照明及空調。我們更實施控制公務車輛使用權限，鼓勵員工多採用公共交通工具出行。此外，我們經常確保辦公室各樓層的綠化覆蓋率能維持一定的水平，以美化工作環境。和諧工作環境我們相信員工是我們成功的一個重要因素。因此，我們致力促進多元化工作環境、保障員工權益及鼓勵和諧企業文化。為推動員工朝著我們的核心價值觀而努力及加強他們對公司的歸屬感，我們嚴格推行員工守則、內部平等和反歧視原則。截至二零一四年十二月三十一日，我們的員工總人數約為14,300人 （二零一三年：12,700人） ，當中男女員工比例分別為48%及52%。為幫助員工達到 永不止步 的精神，我們舉辦各種專設課程及提供教育津貼

111、，鼓勵各級員工自我學習。於本年度，我們合共舉辦了超過1,000個培訓課堂，總培訓時數超過50,000小時，當中包括導師計劃、技術實習、安全課程、零售訓練營及在職培訓。同時，我們教育員工反貪知識，設立舉報政策，以防止貪污、欺詐及其他不當行為。我們更提倡內部晉升機制，成立了一個嶄新的培訓計劃 冠軍人才 ，為具潛力員工提供全面培訓。透過培訓，藉此裝備員工專業的知識及增加工作效率，並提高他們的工作滿足感及士氣。此外，我們落實一套公平及具透明度的考核制度，以表揚員工對公司的貢獻並給予獎勵。於本年度，我們舉行了55次內部考試，晉升了超過300多名員工。透過推行具競爭力的薪酬方案及完善的福利保障計劃，我們員

112、工流失率維持穩定，同時員工工作表現和效率皆能維持在高水平。除了提供具吸引力的獎金制度、員工購物禮劵及折扣、交通及餐費津貼外，我們亦為員工提供每年身體檢查，並增加多項身體檢測項目，以預防疾病。此外，透過每年的員工滿意度調查，我們廣泛接納員工意見，從中改善不足，其中二零一四年員工滿意度調查指出員工對我們較上一年度更滿意及支持。我們舉辦 感謝月 活動，透過分享會及聖誕派對等活動，鼓勵員工常持著積極的心情工作，從而建立和諧的工作氣氛，我們亦透過內部月刊 安踏青年 向員工分享安踏的最新動向，加強員工對公司的歸屬感。為了鼓勵和諧的企業文化及促進工作及生活間取得平衡，我們為員工提供網球場、籃球場、康樂室和健

113、身室等體育及康樂設施，以及各種教育、聯誼、體育及義工活動，其中包括生二零一四年年報 安踏體育用品有限公司61企業社會責任報告日會、年度聚會、歌唱比賽、戶外活動、體育俱樂部活動、籃球及羽毛球比賽。我們組織超過10,000名員工，共同參與萬人簽名運動，提升員工對運動的關注度及支持在索契冬季奥運會參賽的運動員。在奧運會結束後，我們更邀請獲獎健兒來公司進行分享。同時，我們設立 愛心基金 ，為患有疾病員工或其家屬贊助醫療費。作為負責任的僱主，我們符合相關法律責任，以締造一個既安全又健康的工作環境。除了嚴格遵守勞工法律法規及行業守則，包括保障最低工資、堅持性別平等及嚴禁僱用童工外，我們亦制定內部員工手冊，

114、並要求員工及商業夥伴嚴格遵守相同守則。為預防工傷意外，我們謹守我們的安全手冊及 環境職業健康手冊 ，並要求員工遵守所有安全預防措施和程序。透過獲取 職業健康安全管理體系認證證書 ，證明我們產品、生產過程、銷售管理符合安全標準及準則，加上我們專業的安全督導員經常監測和評估安全措施，以確保生產線上的員工均需接受安全培訓及使用保護裝備。企業管治我們制定了企業管治方針，以確保公司業務符合定義明確的企業管治守則。我們與供應商、分銷商、業務夥伴及股東保持有效的溝通，以確保他們能符合我們企業管治體系。我們提供有效支援、零售數據分析及最新市場資訊予分銷商及零售商，我們亦積極與供應商分享管理、營運及研發能力的最

115、佳措施，這不但可鞏固我們持久合作夥伴關係，亦可共同維持商業道德標準，更重要是能達致雙贏局面。為了確保我們能夠應付變化不斷的趨勢及遵守上市公司規則，我們抱著及時、公平及透明的原則定期審視企業管治措施，幫助投資者和公眾更了解我們的最新資訊。我們明白，有效的溝通和準確的信息披露不但有助建立我們的信譽，同時亦為我們提供具建設性的反饋及意見，有助促進投資者關係及未來業務發展。除了年度報告、中期報告及公告外，我們還經常進行會面及路演，向利益相關者解釋財務及營運信息，加強彼此溝通。而公司、訂貨會及店鋪參觀亦令他們對我們的業務有更深入了解。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報62本集團與投資大眾的互動法定報告

116、透過年報、中期報告及公告，向大眾披露財務和營運訊息。投資者關係網站為大眾提供互動及易於操作的平台，方便大眾瀏覽我們的財務和業務訊息。傳媒關係透過新聞稿及媒體訪問，向大眾發佈最新訊息。意見收集收集研究報告及市場對我們的看法，對營運與策略的建議和問題作出回應，並促進大眾與我們的交流。定期更新訊息提供本集團的營運數據及業務最新概況，以提高企業的透明度。本集團股東、投資者、分析員、監管機構、傳媒、大眾投資者分析員推介會、新聞發佈會管理層直接與投資者及傳媒會面，報告財務及業務發展等訊息，並回應參與者的提問，促進雙方的溝通與互動。投資者會議、路演及投資者研討會經常性參與投資者會議、路演及投資者研討會，為國

117、際投資者提供最新訊息及回應他們的提問。股東週年大會管理層與股東見面，回應他們的提問和收集意見，務求促進我們與股東的了解和溝通。公司參觀安排參觀公司、訂貨會和安踏店，讓他們更深入了解我們的業務概況。為方便大眾快捷有效地獲取公司消息，我們設立簡單易用的品牌網站及投資者關係網 站 （http:/及http:/） ，令利益相關者能隨時隨地緊貼我們的最新消息。我們不但及時公佈財務業績和舉行股東週年大會，還會適時上載一連串相關資訊至投資者關係網站，例如年度報告、中期報告、新聞稿、公告、中期及年度業績簡報會網上視頻。我們手機版的投資者關係網站 （http:/）為流動用户提供一個額外途徑查閱我們的資訊，以滿足

118、對流動資訊高增長的需求。於本年度，我們優異的二零一三年年報不但在二零一四年度Galaxy Awards比賽中被評選為年報整體設計 （體育用品）的銅獎得主，亦在香港管理專業協會舉辦的二零一四年最佳年報獎比賽中榮獲優秀設計獎。此外，我們在 亞洲企業管治 雜誌所舉辦的第十屆 二零一四年亞洲企業管治大獎 中，獲頒發 亞洲區內企業管治傑出公司獎 ，是繼二零一零年及二零一三年後第三次獲得相關殊榮，證明我們的企業管治水平一直備受社會各界的肯定。 63投資者訊息股份代號香港聯交所 ： 2020路透社 ： 2020.HK彭博 ： 2020HKMSCI ： 3741301投資者可以給我安踏體育的股份資料和股份代號

119、嗎？投資者二零一四年末期股息及特別股息會於何時派發？重要日子二零一五年二月十一日 年度業績公佈二零一五年四月一日 股東週年大會二零一五年四月十日 二零一四年末期股息及特別股息記錄日 下午四時三十分二零一五年四月二十三日 二零一四年末期股息及特別股息派發日 或該日前後二零一五年十二月三十一日 二零一五年財政年度結算日投資者關係聯絡如有查詢，請聯繫：安踏體育用品有限公司投資者關係部香港皇后大道中183號中遠大廈44樓4408室電話：(852) 2116 1660 傳真：(852) 2116 1590 電郵：.hk投資者關係網站： 品牌網站：偉達公共關係顧問香港英皇道979號太古坊電訊盈科中心36樓

120、電話：(852) 2894 6378 傳真：(852) 2576 1990 電郵：2020股份資料上市日期 ： 二零零七年七月十日每手買賣股數 ： 1,000股已發行股份數目 ： 2,496,932,000股 （於二零一四年十二月三十一日）股息港幣分 二零一零年 二零一一年 二零一二年 二零一三年 二零一四年中期股息 20 26 23 19 25末期股息 25 26 17 22 28特別股息 - - 8 7 8零一一年二零一二年二零一三年二零一四年投資者安踏體育本年度每股普通股的股息是多少？投資者可以給我安踏體育的聯絡詳情嗎？65董事會報告二零一四年年報 安踏體育用品有限公司董事欣然提呈截至二

121、零一四年十二月三十一日止年度之年報及經審核的財務報表。主要營業地點本公司於開曼群島註冊成立及駐於香港，其註冊辦事處為香港皇后大道中183號中遠大廈44樓4408室。本集團主要營業地點為中國。主要業務本集團之主要業務為於中國製造、買賣及分銷體育用品，包括鞋類、服裝及配飾。各附屬公司之主要業務及其他詳情載於本年報第125至127頁。本集團於本財政年度之主要活動分析載於財務報表附註1。主要客戶及供應商本集團於本財政年度之主要客戶及供應商分別佔本集團銷售及採購金額分別如下：二零一四年佔本集團總額 二零一三年佔本集團總額 銷售採購 銷售 採購最大客戶4.7%5.1%五個最大客户總額19.2%19.2%最

122、大供應商5.2%4.7%五個最大供應商總額22.5%19.1%本公司之董事、彼等之聯繫人或任何股東 （據董事所知持有本公司股本5%以上者） 概無於本財政年度任何時間擁有該等主要客戶或供應商之任何權益。五年財務概覽本集團於最近五個財政年度之業績及資產與負債概覽要載於本年報第8及9頁。財務報表本集團截至二零一四年十二月三十一日止年度之溢利及本公司與本集團於該日之財務狀況載於本年報第85至127頁之財務報表內。轉撥至儲備本公司股東應佔溢利 （未計股息） 為人民幣1,700,310,000元 （二零一三年：人民幣1,314,835,000元） 已轉撥至儲備。儲備中之其他變動載於財務報表附註26。已於二

123、零一四年九月三日派發之中期股息為每股普通股港幣25分 （二零一三年：每股普通股港幣19分） 。董事現建議就截至二零一四年十二月三十一日止年度派發末期股息每股普通股港幣28分 （二零一三年：每股普通股港幣22分） 及特別股息每股普通股港幣8分 （二零一三年：每股普通股港幣7分） 。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報66董事會報告慈善捐款本集團於本財政年度的慈善捐款為人民幣3,021,000元 （二零一三年：人民幣2,046,000元） 。非流動資產本財政年度非流動資產 （包括物業、廠房及設備，在建工程，租賃預付款項和無形資產） 之增購及其他變動詳情載於財務報表附註10至13。銀行貸款本集團於二

124、零一四年十二月三十一日之銀行貸款詳情載於財務報表附註20。股本本公司於本財政年度之股本變動詳情載於財務報表附註25。本公司或其附屬公司於本財政年度內並無購買、出售或贖回任何本公司之上市證券。優先購買權本公司組織章程細則或本公司註冊成立地點開曼群島之法律均無有關優先購買權的規定。董事於本財政年度之董事如下：執行董事丁世忠先生（主席）（R）丁世家先生（副主席）賴世賢先生（N）王文默先生吳永華先生鄭捷先生獨立非執行董事楊志達先生（A, N）呂鴻德先生（A, R, N）戴仲川先生（A, R）A：審核委員會成員R：薪酬委員會成員N：提名委員會成員本公司董事之履歷詳情載於本年報第82及83頁。根據本公司組

125、織章程細則第87條，丁世家先生、賴世賢先生及楊志達先生於應屆股東週年大會上輪席退任，彼等符合資格並願意膺選連任。董事會各董事已與本公司訂立服務合約，為期三年，除非訂約任何方以不少於三個月書面通知終止有關服務合約。概無董事 （包括應屆股東週年大會上提名連任之董事）與本公司或其任何附屬公司訂立不可於一年內免付賠償（法定賠償除外） 予以終止之尚未屆滿服務合約。67二零一四年年報 安踏體育用品有限公司董事及最高行政人員於股份、相關股份及債權證中的權益及淡倉於二零一四年十二月三十一日，本公司董事及最高行政人員和彼等之聯繫人於本公司及其相聯法團 （定義見證券及期貨條例第XV部）的股份、相關股份及債權證中，

126、擁有記錄於根據證券及期貨條例第352條須存置的登記冊或根據上市發行人董事進行證券交易的標準守則 （ 標準守則 ） 須知會本公司及香港聯交所的權益如下：於股份、相關股份及相聯法團之權益董事姓名本公司相聯法團名稱身份權益性質持有權益的股份數目持有權益的相關股份數目(2)佔該法團權益的概約百分比(1)丁世忠先生本公司酌情信託創立人1,383,071,000(L)(3)55.39%安踏國際酌情信託創立人4,144(L)(3)41.44%丁世家先生本公司酌情信託創立人1,374,625,000(L)(4)55.05%安踏國際酌情信託創立人4,084(L)(4)40.84%賴世賢先生本公司配偶之權益160

127、,875,000(L)(5)6.44%本公司實益擁有人5,250,000 (L)0.21%王文默先生安踏國際酌情信託創立人1,141(L)(6)11.41%吳永華先生安踏國際酌情信託創立人601(L)(7)6.01%鄭捷先生本公司實益擁有人300,000(L)0.01%本公司實益擁有人400,000 (L)0.02% (L)好倉附註：(1) 於二零一四年十二月三十一日，本公司及安踏國際已發行之普通股分別為2,496,932,000股及10,000股。(2) 於相關股份之權益指根據本公司購股權計劃授出的購股權之權益，詳情載於下文 購股權計劃 一節。(3) 1,373,625,000股股份透過安踏

128、國際 （一家相聯法團）持有，相當於二零一四年十二月三十一日本公司已發行股本55.01%，及9,446,000股股份透過Shine Well (Far East) Limited （ Shine Well ） 持有。Shine Well有權於安踏國際股東大會上行使或控制行使三分一或以上投票權，因此被視為於安踏國際所持有的所有股份中擁有權益。Shine Well全部已發行股本由Top Bright Assets Limited持有。Top Bright Assets Limited全部已發行股本由滙豐國際信託有限公司 （ 滙豐信託 ） 以DSZ Family Trust受託人的身份持有。DSZ F

129、amily Trust為不可撤回全權信託，由丁世忠先生於二零零七年五月二十三日創立，並作為委託人，而滙豐信託為受託人。DSZ Family Trust的受益人為丁世忠先生的家庭成員。丁世忠先生作為DSZ Family Trust的創立人，被視為於安踏國際及Shine Well持有的股份及於Shine Well持有的4,144股安踏國際股份中擁有權益。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報68董事會報告(4) 1,373,625,000股股份透過安踏國際持有，相當於二零一四年十二月三十一日本公司已發行股本55.01%，及1,000,000股股份透過Talent Trend Investment L

130、imited （ Talent Trend ） 持有。Talent Trend有權於安踏國際股東大會上行使或控制行使三分之一或以上投票權，因此被視為於安踏國際所持有的所有股份中擁有權益。Talent Trend全部已發行股本由Allwealth Assets Limited持有。Allwealth Assets Limited全部已發行股本由滙豐信託以DSJ Family Trust受託人的身份持有。DSJ Family Trust為不可撤回全權信託，由丁世家先生於二零零七年五月二十三日創立，並作為委託人，而滙豐信託為受託人。DSJ Family Trust的受益人為丁世家先生的家庭成員。丁世

131、家先生作為DSJ Family Trust的創立人，被視為於安踏國際及Talent Trend持有的股份及於Talent Trend持有的4,084股安踏國際股份中擁有權益。(5) 賴世賢先生透過安達控股持有於本公司的權益，安達控股持有160,875,000股股份，相當於二零一四年十二月三十一日本公司已發行股本6.44%。Spring Star Assets Limited持有安達控股全部已發行股本。Spring Star Assets Limited由滙豐信託以DYL Family Trust受託人的身份持有。DYL Family Trust為不可撤回全權信託，由賴世賢先生之配偶丁雅麗女士於

132、二零零七年五月二十三日創立，並作為委託人，而滙豐信託為受託人。DYL Family Trust的受益人為丁雅麗女士的子嗣。丁雅麗女士為DYL Family Trust的創立人，被視為於安達控股所持的股份中擁有權益。根據證券及期貨條例，賴世賢先生亦被視作擁有來自丁雅麗女士的配偶之權益。(6) 王文默先生透過Fair Billion Development Limited持有於安踏國際的權益。Fair Billion Development Limited持有1,141股安踏國際股份，相當於二零一四年十二月三十一日安踏國際已發行股本11.41%。Fair Billion Development L

133、imited全部已發行股本由Asia Bridges Assets Limited持有，Asia Bridges Assets Limited由滙豐信託以WWM Family Trust受託人的身份持有。WWM Family Trust為不可撤回全權信託，由王文默先生於二零零七年五月二十三日創立，並作為委託人，而滙豐信託為受託人。WWM Family Trust的受益人為王文默先生的家庭成員。王文默先生為WWM Family Trust的創立人，被視為於Fair Billion Development Limited持有的1,141股安踏國際股份中擁有權益。(7) 吳永華先生透過Spread

134、Wah International Limited持有於安踏國際的權益。Spread Wah International Limited持有601股安踏國際股份，相當於二零一四年十二月三十一日安踏國際已發行股本6.01%。Spread Wah International Limited全部已發行股本由Allbright Assets Limited持有，Allbright Assets Limited由滙豐信託以WYH Family Trust受託人的身份持有。WYH Family Trust為不可撤回全權信託，由吳永華先生於二零零七年五月二十三日創立，並作為委託人，而滙豐信託為受託人。WYH

135、 Family Trust的受益人為吳永華先生的家庭成員。吳永華先生為WYH Family Trust的創立人，被視為於Spread Wah International Limited持有的601股安踏國際股份中擁有權益。除上文所披露者外，於二零一四年十二月三十一日，本公司董事及最高行政人員概無於本公司及其相聯法團（定義見證券及期貨條例第XV部） 的股份、相關股份或債權證中，擁有或被視為擁有已記錄於本公司根據證券及期貨條例第352條存置的登記冊或根據標準守則知會本公司及香港聯交所的權益或淡倉。主要股東的權益及淡倉於二零一四年十二月三十一日，以下人士或法團 （並非本公司董事或最高行政人員）於本公

136、司股份及相關股份中，擁有已記錄於根據證券及期貨條例第336條須存置的登記冊的權益或淡倉：於股份相關股份之權益股東名稱身份權益性質持有權益的股份相關股份數目佔本公司權益的概約百分比滙豐信託受託人 （並非被動受託人）(1)1,660,446,000 (L)66.50%安踏國際實益擁有人1,373,625,000 (L)55.01%Allwealth Assets Limited所控制的法團的權益(1)1,374,625,000 (L)55.05%Shine Well所控制的法團的權益(1)實益擁有人(1)1,373,625,000 (L)9,446,000 (L)55.01%0.38%Talent

137、 Trend所控制的法團的權益(1)實益擁有人(1)1,373,625,000 (L)1,000,000 (L)55.01%0.04%Top Bright Assets Limited所控制的法團的權益(1)1,383,071,000 (L)55.39%安達控股實益擁有人160,875,000 (L)6.44%丁雅麗女士酌情信託創立人(2)160,875,000 (L)6.44%配偶之權益(3)5,250,000 (L)0.21%Spring Star Assets Limited所控制的法團的權益(2)160,875,000 (L)6.44% (L)好倉69二零一四年年報 安踏體育用品有限公

138、司附註：(1) 滙豐信託透過安踏國際、安達控股、安達投資、Shine Well及Talent Trend持有本公司權益，分別為本公司已發行股本約55.01%、6.44%、4.63%、0.38%及0.04%。 滙豐信託為DSZ Family Trust及DSJ Family Trust的受託人，持有Top Bright Assets Limited及Allwealth Assets Limited全部已發行股本，而Top Bright Assets Limited及Allwealth Assets Limited則分別持有Shine Well及Talent Trend的全部已發行股本。Shine

139、 Well及Talent Trend各自有權於安踏國際的股東大會上行使或控制行使三分一或以上投票權，因此各自被視為於安踏國際所持有的所有1,373,625,000股股份中擁有權益。因此，滙豐信託、Top Bright Assets Limited、Allwealth Assets Limited、Shine Well及Talent Trend均於安踏國際所持有的1,373,625,000股股份中間接擁有權益。9,446,000股股份由Shine Well直接持有。因此，滙豐信託及Top Bright Assets Limited均於Shine Well所持有的9,446,000股股份被視為擁有

140、權益。1,000,000股股份由Talent Trend直接持有。因此，滙豐信託及Allwealth Assets Limited均於Talent Trend所持有的1,000,000股股份被視為擁有權益。 滙豐信託為DYL Family Trust的受託人，持有Spring Star Assets Limited全部已發行股本，Spring Star Assets Limited有權於安達控股的股東大會上行使或控制行使三分一或以上投票權。因此，滙豐信託及Spring Star Assets Limited均於安達控股所持有的160,875,000股股份被視為擁有權益。 滙豐信託為DHM Fa

141、mily Trust的受託人，持有Sackful Gold Limited全部已發行股本，Sackful Gold Limited有權於安達投資的股東大會上行使或控制行使三分一或以上投票權。因此，滙豐信託及Sackful Gold Limited均於安達投資所持有的115,500,000股股份被視為擁有權益。(2) Spring Star Assets Limited有權於安達控股的股東大會上行使或控制行使三分一或以上投票權，因此被視為於安達控股所持有的所有160,875,000股股份中擁有權益。 Spring Star Assets Limited的全部已發行股本由滙豐信託以DYL Fami

142、ly Trust受託人的身份持有。DYL Family Trust為不可撤回全權信託，由丁雅麗女士於二零零七年五月二十三日創立，並作為委託人，而滙豐信託為受託人。DYL Family Trust的受益人為丁雅麗女士的子嗣。丁雅麗女士作為DYL Family Trust的創立人，被視為於Spring Star Assets Limited所持有的160,875,000 股股份中擁有權益。(3) 根據證券及期貨條例，丁雅麗女士被視為於當其配偶賴世賢先生 （本公司執行董事）行使根據上市前購股權計劃 （詳情載於下文 購股權計劃 一節） 獲授予之購股權而可能發行予賴世賢先生的5,250,000股相關股份

143、中擁有權益。除上文所披露者外，於二零一四年十二月三十一日，董事並不知悉有任何其他人士或法團於本公司的股份及相關股份中擁有記錄於根據證券及期貨條例第336條須存置的登記冊的權益或淡倉。持續關連交易若干於財務報表附註30所披露之關連人士交易亦構成上市規則下的持續關連交易，按上市規則第14A章，該等交易須要在此報告中披露。以下是上市規則所定義的關連人士 （ 關連人士 ） 與本集團所進行之交易，本公司已在二零一三年一月十一日及二零一三年七月二日發出之公告中作出相關披露。1. 與泉州安大包裝有限公司 （ 泉州安大 ） 訂立的包裝材料供應協議於二零一三年一月十一日，安踏中國及泉州安大訂立協議 （ 包裝材料

144、供應協議 ） ，重續現有的包裝材料供應安排，為期3年，期限為二零一三年一月一日至二零一五年十二月三十一日，泉州安大不時按一般商業條款 （不遜於獨立第三方向本集團提供的條款） 向本集團供應紙類包裝材料 （包括但不限於紙箱、紙袋及鞋盒） 。根據包裝材料供應協議，紙類包裝材料的價格將由泉州安大與本集團不時以公平原則磋商協定，及不遜於獨立供應商給予本集團類似紙類包裝材料的市場價格，並與之相若。一般信貸期為30至60天 （不遜於類似紙類包裝材料獨立供應商給予本集團的條款，並與之相若） 。泉州安大根據上市規則第14A.12條分別為丁世忠先生及賴世賢先生 （彼等皆為本公司執行董事） 的聯系人，因此為本公司的

145、關連人士。包裝材料供應協議下所涉交易構成上市規則第14A章下本公司的關連交易。於本財政年度，本集團向泉州安大採購紙類包裝材料的金額為人民幣30,235,000元。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報70董事會報告2. 與丁世家先生訂立的框架服務協議於二零一三年七月二日，本公司與丁世家先生 （代表若干實體） 就若干實體向本集團提供若干服務而訂立協議，為期2.5年，期限為二零一三年七月二日至二零一五年十二月三十一日 （ 框架服務協議 ） 。該等實體為丁世家先生及或與其聯繫人 （包括但不限於其家族成員及或近親） 直接或間接控制，或任何上述人士擁有權益的實體或企業 （ 相關實體 ） ，及該等服務為相關

146、實體根據框架服務協議之條款及細則向本集團提供的土地及物業租賃服務 （包括土地、廠房、倉庫、員工宿舍及辦公室之租賃） 、倉儲管理服務及物流服務（ 相關服務 ） 。根據框架服務協議，相關實體將於框架服務協議協議期限內就本集團不時的需要，參照由相關實體向本集團提供的土地及物業之性質與相關服務之範圍 （包括物業地點及面積、配套設施及設備與交通網絡） ，以現行市場價格向本集團提供相關服務。相關服務之服務費將不時由本集團相關成員公司與相關實體以公平原則磋商協定，且相若及不遜於(i)公允市場租金或由獨立第三方供應商向本集團提供的相類似相關服務之市場價格；及(ii)由相關實體向本集團以外之第三方提供的相類似相

147、關服務之服務費。一般信貸期為30至60天，或於框架服務協議附屬之具體租賃協議或服務合同內協定的其他信貸期。丁世家先生 （本公司的執行董事及主要股東）為本公司的關連人士。相關實體乃丁世家先生、其家族成員及或近親所控制的公司，根據上市規則第14A.12條為丁世家先生的聯繫人，亦因此為本公司的關連人士。框架服務協議下所涉交易根據上市規則第14A章構成本公司的持續關連交易。於本財政年度，丁世家先生 （代表相關實體） 向本集團提供相關服務的服務費金額為人民幣13,572,000元。董事 （包括獨立非執行董事） 已審閱以上持續關連交易並確認該等交易：(1) 在本集團的日常業務中訂立；(2) 按照一般商務條

148、款進行；及(3) 根據有關交易的協議進行，條款公平合理，並且符合本公司股東的整體利益。本公司核數師已獲聘請根據香港會計師公會發出的 香港其他鑒證業務服務準則 第3000號 歷史財務資料審核或審閱以外的鑒證 ，及參照 實務說明 第740號 關於香港上市規則所述持續關連交易的核數師函件 以匯報本集團關連交易。核數師已根據上市規則第14A.56條出具無保留意見函件，函件載有對本集團已披露的關連交易的發現和結論。本公司已將有關核數師函件副本送呈香港聯交所。董事之合約權益除上文披露者外，截至本財政年度末或於本財政年度內任何時間，概無存續本公司、或任何其控股公司、其任何附屬公司或同系附屬公司為其中訂約方，

149、而本公司董事直接或間接於其中擁有重大權益的重大合約。71二零一四年年報 安踏體育用品有限公司董事薪酬本公司的薪酬政策乃根據業務需要及行業慣例維持公平及具競爭力的薪酬福利。對於釐定各董事之薪酬待遇，會考慮市場水平與各項因素，如董事之工作量及所承擔之責任。此外，當釐定執行董事薪酬待遇時會考慮之因素包括：經濟及市場情況、對本集團業績及發展之貢獻，以及個人之潛能等。董事及要員的投保安排本公司已就其董事及要員可能會面對的法律行動作出適當的投保安排。購買股份或債券的安排除上文 購股權計劃 一節所披露者外，本公司或其任何附屬公司於本財政年度任何時間概無訂立任何安排，致使本公司董事或最高行政人員或彼等的配偶或

150、十八歲以下子女透過購買本公司或任何其他公司的股份或債權證而獲益。競爭業務於本財政年度，概無董事從與本公司或其任何附屬公司競爭業務中取得利益。按不競爭契約 （二零零七年六月二十六日發出之招股章程 （ 招股章程 ） 中所定義） ，各控股股東 （招股章程中所定義） 向本公司確認他們遵守不參與競爭事業的承諾。董事 （包括獨立非執行董事） 已審核遵守情況並確認控股股東已遵守不競爭契約的所有承諾。退休計劃本集團為本集團之合資格中國員工參與多種固定供款退休計劃及為香港員工參與強制性公積金計劃。該等退休計劃之詳情載於財務報表附註22。購股權計劃(a) 上市前購股權計劃根據於二零零七年六月十一日通過的股東書面決

151、議案，本公司採納上市前購股權計劃。上市前購股權計劃旨在給予本集團員工機會，於本公司擁有個人權益，並激勵本集團員工盡量提升其表現及效率，並保留對本集團的長期發展及盈利能力有重大貢獻的員工。根據上市前購股權計劃，16,000,000股購股權已於二零零七年六月十二日授出，以港幣1.00元作授出購股權的代價，給予其一位董事及三十七位僱員認購本公司股份的權利。上市前購股權計劃的每股股份行使價較全球發售價折讓20%。上市前購股權計劃所授每股購股權的歸屬期由本公司於香港聯交所主板上市當日（ 上市日期 ） 起計為期1年至3年。本集團並無法律或推定責任以現金購回或結算任何該等購股權。任何一名人士概不得獲授出購股

152、權，致使在直至最後授出日期為止的任何12個月期間內向該名人士授出或將授出的購股權獲行使而已發行及將予發行的股份總數超過本公司不時的已發行股本1%。本公司於上市日期後沒有再根據上市前購股權計劃授出更多購股權。上市前購股權計劃由二零零七年六月十一日採納計劃當日起計十年內有效。於二零一四年十二月三十一日，因行使上市前購權計劃所授全部尚未行使之購股權而可能發行的股份數目為7,681,000股，相當於本公司已發行股本0.31%。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報72董事會報告本財政年度根據上市前購股權計劃尚未行使之購股權如下：購股權數目參與人之姓名或類別於二零一四年一月一日年內授出年內行使年內失效年內

153、取消於二零一四年十二月三十一日每股股份行使價授出日期歸屬期行使期董事賴世賢先生1,575,0001,575,000港幣4.224元二零零七年六月十二日自上市日期起1年二零零八年七月十日至二零一七年六月十日1,575,0001,575,000港幣4.224元二零零七年六月十二日自上市日期起2年二零零九年七月十日至二零一七年六月十日2,100,0002,100,000港幣4.224元二零零七年六月十二日自上市日期起3年二零一零年七月十日至二零一七年六月十日5,250,0005,250,000其他僱員 （包括前僱員）合共495,000(285,000) (1)210,000港幣4.224元二零零七年

154、六月十二日自上市日期起1年二零零八年七月十日至二零一七年六月十日825,000(553,000) (2)272,000港幣4.224元二零零七年六月十二日自上市日期起2年二零零九年七月十日至二零一七年六月十日2,604,000(655,000) (3)1,949,000港幣4.224元二零零七年六月十二日自上市日期起3年二零一零年七月十日至二零一七年六月十日3,924,000(1,493,000)2,431,000總計9,174,000(1,493,000)7,681,000附註：(1) 股份於緊接行使購股權前日期加權平均收市價為港幣15.13元。(2) 股份於緊接行使購股權前日期加權平均收市

155、價為港幣14.58元。(3) 股份於緊接行使購股權前日期加權平均收市價為港幣13.88元。(b) 購股權計劃根據股東於二零零七年六月十一日通過的股東書面決議案，本公司採納一項購股權計劃 （ 購股權計劃 ） 。購股權計劃旨在使本公司能向合資格人士 （定義見下文） 就其將來對本集團的貢獻及或就其過去的貢獻作出回報，以吸引和保留或和該類重要及或其貢獻或將對本集團的表現、成長及成功有利的合資格人士保持持續關係，另外就行政人員而言 （定義見下文） 更使本集團吸引及保留經驗豐富且具才能的人士及或就其過往貢獻提供回報。董事會擁有絕對酌情權，可根據購股權計劃所載條款，向下列人士提呈可認購若干數目股份的購股權：

156、(a) 任何本集團成員公司建議的執行董事、經理，或其他擔當行政、管理、監督或類似職位的其他僱員（ 僱員 ） 、任何全職或兼職僱員、或被調往本集團任何成員公司擔當全職或兼職工作的人士、 （ 行政人員 ） ；(b) 本集團任何成員公司中的董事或獲提名董事 （包括獨立非執行董事） ；(c) 本集團任何成員公司中的直接或間接股東；(d) 向本集團任何成員公司供應商品或服務的供應商；73二零一四年年報 安踏體育用品有限公司(e) 本集團任何成員公司的客戶、顧問、商業或合營夥伴、獲特許經營商、承包商、代理或代表；(f) 為本集團任何成員公司提供設計、研究、發展或其他支援或任何建議、諮詢、專業或其他服務的個

157、人或實體；及(g) 任何上述人士的關聯人。（上述人士為 合資格人士 ）根據購股權計劃的條款，董事會有權於採納日期後起計十年內，隨時向由董事會按其絕對酌情權選擇的任何合資格人士授出購股權，按董事會釐定 （根據購股權計劃的條款） 的認購價認購若干數目的股份 （但所認購股份須為在香港聯交所買賣的股份的完整買賣單位或其完整倍數） 。任何特定購股權的行使價須由董事會在授出相關購股權時 （及應列於授出購股權函件之中） 酌情決定，惟該行使價不得低於下列三者中的最高者：(a) 股份面值；(b) 股份於授出日期於聯交所每日報價表的收市價；及(c) 緊接授出日期前5個營業日股份於聯交所每日報價表的平均收市價。購股

158、權授出之要約於要約日期起計的28天期間內可供合資格人士接受，惟購股權計劃有效期屆滿後不接受購股權授出。本公司於要約日期起計30天或之前收到由承授人正式簽署的購股權授出要約函副本 （包括購股權授出要約的接納書） 和以有關授出的代價港幣1.0元付予本公司的款項後，購股權應被視作已向合資格人士授出並被接納。此等款項無論如何均不可獲退回。購股權計劃及其他購股權計劃將授出的股份總數，不得超過本公司不時已發行股份數目的30%。倘任何承授人接納購股權，將導致其於任何十二個月內因行使其購股權而已獲發行及將獲發行的股份總數，超逾本公司 （或其附屬公司） 當時已發行股份總數的1%，除非經股東按上市規則指定方式在股

159、東大會上批准，否則董事會不得向該承授人授予購股權。購股權可根據購股權計劃條款於董事會釐定的期間內隨時行使，而有關期間自授出日期起計不得超過十年。購股權計劃由二零零七年六月十一日採納計劃當日起計十年內有效。於二零一四年十二月三十一日，因行使購權計劃所授全部尚未行使之購股權而可能發行的股份數目為9,224,000股，相當於本公司已發行股本0.37%。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報74董事會報告本財政年度根據購股權計劃尚未行使之購股權如下：購股權數目參與人之姓名或類別於二零一四年一月一日年內授出年內行使年內失效年內取消於二零一四年十二月三十一日每股股份行使價授出日期歸屬期行使期董事鄭捷先生40

160、0,000400,000港幣16.20元二零一零年九月十五日自授出日期起1.5年二零一二年三月十五日至二零二零年九月十四日400,000400,000其他僱員 （包括前僱員）合共8,912,000(88,000) (1)8,824,000港幣16.20元二零一零年九月十五日自授出日期起1.5年二零一二年三月十五日至二零二零年九月十四日8,912,000(88,000)8,824,000總計9,312,000(88,000)9,224,000附註：(1) 股份於緊接行使購股權前日期加權平均收市價為港幣17.41元。企業管治於截至二零一四年十二月三十一日止年度，除本年報第75至81頁企業管治報告另

161、有披露外，本公司已遵守管治守則 （定義載於企業管治報告） 所列的守則條文。獨立性之確認本公司已接獲各獨立非執行董事根據上市規則第3.13條發出之年度獨立性確認書，並認為全體獨立非執行董事均為獨立。足夠公眾持股量截至本年報公佈前最後實際可行日期，根據本公司可公開取得之資料及就董事所知，本公司在二零一四年十二月三十一日止年度及截至最後實際可行日期前任何時間保持上市規則所指定之公眾持股量。核數師畢馬威會計師事務所任滿退任，惟符合資格並願應聘連任。在應屆股東週年大會上將提呈議案，議決續聘畢馬威會計師事務所為本公司之核數師。承董事會命凌昇平公司秘書香港，二零一五年二月十一日75企業管治報告二零一四年年報

162、 安踏體育用品有限公司本公司認同達致較高的企業管治標準的價值和重要性是有助加強企業的業績、透明度和責任心，從而取得股東和社會大眾的信心。董事會盡力遵守企業管治原則及採納有效的企業管治守則以滿足法律上及商業上的標準，專注例如內部監控、公平披露及向所有股東的負責等範疇。除以下另有披露外，本公司於本財政年度已遵守載於上市規則附錄十四企業管治守則及企業管治報告的守則條文 （ 管治守則 ） 。本公司定期檢討其企業管治守則以確保持續遵守。(A) 董事會本公司業務的整體管理由董事會負責。董事會負責管理本公司的所有重要事項，包括制定及批准所有政策、整體戰略、內部監控和風險管理系統，及監察高級管理人員的表現。董

163、事須就本公司的利益作客觀決定。目前，董事會由九名董事組成，包括六位執行董事及三位獨立非執行董事：執行董事丁世忠先生（主席）丁世家先生（副主席）賴世賢先生王文默先生吳永華先生鄭捷先生獨立非執行董事楊志達先生呂鴻德先生戴仲川先生其履歷詳情及關係 （部分董事之間有關係） 載於本年報 董事及高級管理人員 一節中。董事會將實行日常營運、業務策略及本集團業務管理的權力及責任委派給執行董事、高級管理人員，並將若干特定責任指派予董事會轄下委員會。遵守董事進行證券交易的標準守則本公司已採納載於上市規則附錄十的標準守則作為董事進行證券交易的標準。本公司向全體董事作出詳細查詢後，全體董事確認於本財政年度一直遵守標準

164、守則所載的規定準則。主席及首席執行官根據管治守則的A.2.1條，主席和首席執行官的角色應該要分開和應該不能同一人兼任。於本財政年度，主席和首席執行官的角色都是由丁世忠先生擔任。因丁先生對體育用品消費市場有豐富的經驗，彼負責本集團整體的戰略計劃和業務發展。董事會認為丁先生同時兼任主席和首席執行官的角色是對本集團的業務前景和管理有莫大的益處。而且董事會和高級管理人員都是具備豐富經驗和才能的人才，可以確保權力和職權的平衡。現時董事會有六位執行董事和三位獨立非執行董事，因此在董事會成員架構中有很強的獨立性。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報76企業管治報告董事委任、重選及辭任本公司各執行董事及獨立非

165、執行董事與本公司訂立特定年期的服務合約。該服務年期於董事退任時可於股東週年大會上由本公司再度委任。本公司的組織章程細則指出本公司委任的任何董事，(i)填補董事會空缺的成員任期僅至本公司下一次股東大會，並可於該會重選，及(ii)新增之董事會成員可任職至下屆股東週年大會為止，屆時彼可重選。獨立非執行董事獨立非執行董事於董事會內擔當重要角色，運用其獨立判斷及其意見對董事會的決定起重要作用。其中，他們就本公司的策略事項、表現及監控提供公正的意見。全體獨立非執行董事擁有廣泛的學術、專業及行業專長及管理經驗，及向董事會提供專業意見。董事會亦認為獨立非執行董事可就本公司的業務策略、業績及管理提供獨立意見，因

166、而可顧及股東的全部利益，本公司及其股東的利益從而得到保障。所有獨立非執行董事獲委任三年，和他們要按本公司組織章程細則輪流退任和有權參予重選。本公司已收到現任的每位獨立非執行董事按上市規則第3.13條的規定發出有關其獨立性的週年確認函。本公司認為所有獨立非執行董事都按上市規則維持其獨立性。董事會成員多元化政策董事會已根據管治守規所載之要求採納董事會成員多元化政策 （ 董事會成員多元化政策 ） 。該政策旨在列載董事會為達致其成員多元化而採取的方針。董事會成員的所有委任均以用人唯才為原則，按客觀條件考慮人選，並適度顧及董事會成員多元化的好處。甄選人選將按一系列多元化範疇為基準，包括 （但不限於）性別

167、、年齡、文化及教育背景、種族、專業經驗、技能、知識及服務任期。最終將按人選的長處及可為董事會提供的貢獻而作決定。提名委員會不時監察該政策的執行情況，及在適當時候檢討該政策，以確保該政策行之有效。提名委員會向董事會就委任人選向董事會作出推薦建議時，將繼續充分考慮該等可計量目標。董事培訓及支援董事均須瞭解其集體職責。每名新委任董事將獲得整套包括介紹本集團業務及上市公司董事在法律及監管規定上之責任的資料。本集團亦提供簡介會及其他培訓，以發展及重溫董事之相關知識及技能。本集團持續向董事提供有關上市規則及其他適用監管規定之最新發展概況，以確保董事遵守該等規則及提高其對良好企業管治常規之意識。在適當的情況

168、下，本公司會向董事及高級管理人員發出通告及指引，以確保他們知悉最佳企業管治常規。於本財政年度，董事參與以下培訓：培訓類型執行董事 丁世忠先生 B 丁世家先生 B 賴世賢先生 B 王文默先生 B 吳永華先生 A, B 鄭捷先生A, B獨立非執行董事 楊志達先生A, B 呂鴻德先生B 戴仲川先生A, BA： 出席有關董事職責及相關議題之研討會及或會議及或論壇B： 閱讀有關經濟、一般業務或董事職責等之報章、刊物及更新資料77二零一四年年報 安踏體育用品有限公司董事會轄下委員會董事會已成立具定義職權範圍的審核委員會、薪酬委員會及提名委員會 （統稱 董事會轄下委員會 ） 。董事會轄下委員會的職權範圍已登

169、載於本公司及香港聯交所的網站。董事會轄下委員會獲提供足夠的資源履行其責任，及於合理要求下以本公司的開支尋求獨立專業意見。審核委員會審核委員會負責確保本公司內部監控制度的確立及遵守，遵守適當的會計原則及實務，符合任何適用法律及上巿當地證券交易所的上巿規定，協調股東、管理層、認可獨立核數師及集團內部核數師相關關係等。審核委員會定期與本公司的外部核數師舉行會議討論核數程序及會計事項 （管理層需在適當時避席） 。審核委員會職權範圍符合管治守則守則條文的規定。審核委員會成員包括楊志達先生 （主席） 、呂鴻德先生及戴仲川先生，全部皆為本公司之獨立非執行董事。為符合管治守則內有關履行企業管治職責的規定，董事

170、會已授權審核委員會發展、檢討及監察本集團企業管治之政策及常規，並向董事會提出建議；檢討及監察本公司在遵守法律及監管規定方面的政策及常規；檢討及監察適用於董事及僱員的業務經營標準及道德行為和董事及高級管理人員的培訓及持續專業發展；以及檢討本公司遵守管治守則的情況及在企業管治報告內的披露。審核委員會於本財政年度舉行過2次會議。會議上，審核委員會審核本集團截至二零一三年十二月三十一日止年度全年業績及至二零一四年六月三十日止六個月的中期業績，及外部核數師就會計和內部監控事項審核審閱過程中的主要發現而編製的報告。此外，委員會檢討本公司就管治守則及監管和法則規定方面的遵守情況，以及本企業管治報告內披露的資

171、料。審核委員會全體成員均有出席會議。薪酬委員會本公司已採納由薪酬委員會向董事會建議個別執行董事及高級管理人員的薪酬待遇之模式。薪酬委員會亦負責就本公司的董事、本集團的高級管理人員的全體薪酬政策及架構的制定及其他薪酬相關事宜向董事會提出建議。全體董事的薪酬須受薪酬委員會定期監察以確保他們的薪酬及補償合理。薪酬委員會職權範圍符合管治守則守則條文的規定。薪酬委員會成員包括呂鴻德先生 （主席） 、戴仲川先生 （兩位皆為獨立非執行董事） 及丁世忠先生 （一位執行董事） 。薪酬委員會於本財政年度舉行過1次會議。會議上，薪酬委員會檢討截至二零一三年十二月三十一日止年度的執行董事及高級管理人員的薪酬方案。薪酬

172、委員會全體成員均有出席會議。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報78企業管治報告提名委員會提名委員會負責於考慮被提名人的獨立性和素質後，向董事會推薦合適的董事人選，以確保一切提名均屬公平及具透明度。提名委員會亦會檢討董事會的架構、人數及組成，及評核獨立非執行董事的獨立性。提名委員會職權範圍符合管治守則守則條文的規定。提名委員會成員包括呂鴻德先生 （主席） 、楊志達先生（兩位皆為獨立非執行董事） 及賴世賢先生 （一位執行董事） 。提名委員會於本財政年度舉行過1次會議。會議上，提名委員會檢討董事會的架構、人數及成員多元化，檢討現行董事會成員多元化政策及其執行情況，評核獨立非執行董事的獨立性及審閱其

173、年度獨立性確認書，及審閱於去屆股東週年大會上輪席退任並願意膺選連任之董事的重新委任。會議董事會定期舉行會議討論本集團的整體策略及營運和財務表現。董事可親身出席或透過電子媒介參與。每位董事出席會議之紀錄載於下表：董事會會議審核 委員會會議 薪酬 委員會會議 提名 委員會會議截至二零一四年十二月三十一日止 年度會議次數4211執行董事 丁世忠先生 4不適用1不適用 丁世家先生 4不適用不適用不適用 賴世賢先生 4不適用不適用1 王文默先生 4不適用不適用不適用 吳永華先生 4不適用不適用不適用 鄭捷先生4不適用不適用不適用獨立非執行董事 楊志達先生42不適用1 呂鴻德先生4211 戴仲川先生321

174、不適用全體董事於會議前最少三天獲提供有關會議事項的資料。所有董事均掌握有關及適時的資料，並可在需要之情況下索取進一步資料或尋求獨立專業意見。所有董事亦可取得公司秘書的意見及服務，公司秘書負責給予董事有關董事會會議文件及資料，並確保董事會的運作符合程序。若有董事提出問題，必定採取步驟以盡可能作出及時和全面的回應。全體董事均可於董事會會議的議程加入事項。本公司向董事發出合理時間的董事會會議通告，而董事會程序均遵守公司組織章程細則及相關規則及法規。利益衝突若有董事在董事會將予考慮的交易或建議中存有利益衝突，涉及的董事須申報利益及時避席投票。有關事項須經董事會會議考慮，由在交易中不存在重大利益的董事出

175、席此會議。公司秘書本公司之公司秘書凌昇平先生為本集團全職僱員，並對本公司的日常事務有所認識。於本財政年度，公司秘書已遵守上市規則第3.29條的相關專業培訓要求。公司秘書的履歷詳情載於本年報 董事及高級管理人員 一節中。79二零一四年年報 安踏體育用品有限公司(B) 財務呈報及內部監控財務呈報董事會在首席財務官及財務部門的支持下負責編製本集團及本公司的財務報表。於編製財務報表時，已採納國際財務呈報準則及香港 公司條例 ，使用並應用一致的會計政策，和作出審慎而合理的判斷和估計。董事會旨在於年報及中期報告向股東就本集團的表現呈列清晰及平衡的評估，並及時作出合適的披露及公佈。董事會並不知悉任何可能會嚴

176、重影響本公司持續經營能力的重大不明朗事件或情況。本公司的外部核數師畢馬威會計師事務所的工作範圍及責任載於本年報 獨立核數師報告 一節內。外部核數師的薪酬畢馬威會計師事務所自二零零四年起獲委任為本公司的外部核數師。就畢馬威會計師事務所提供之各項非審核服務，審核委員會已知悉其性質及服務費用，認為該等非審核服務不會對核數師之獨立性構成不良影響。董事會與審核委員會對甄選、委任、辭任或罷免外部核數師事宜並沒有意見分歧。於本財政年度，畢馬威會計師事務所為本公司提供法定審核服務的應付費用為人民幣4,320,000元 （二零一三年：人民幣3,680,000元） 。於本年度，非審核服務費用包括下列服務費用：二零

177、一四年二零一三年審閱中期業績人民幣800,000人民幣800,000稅務諮詢人民幣267,000內控審閱 （服務由畢馬威企業諮詢 （中國） 有限公司提供）人民幣530,000人民幣500,000稅務合規 （服務由KPMG Tax Limited提供）港幣165,000其他非審核服務人民幣60,000人民幣20,000內部監控董事會負責本集團的內部監控及檢討其功效。已制定程序以保障資產不會在未授權下使用或處置；以確保維護合規的會計記錄，為內部使用或公開發佈提供可靠財務資料；及以確保遵守適用法律、法規及條例。本集團於本財政年度對本集團的內部管理及營運作出一般檢討及監控。除上述者外，董事會及審核委員

178、會已委任專業會計師事務所代其輪流檢討本集團所有主要業務的內部監控系統之成效。專業會計師事務所的檢討範圍已由審核委員會制訂及審批。專業會計師事務所已向董事會及審核委員會匯報主要內部監控檢討結果，當中發現有待改善的地方，但並無重大事宜。本集團會認真跟進專業會計事務所的所有推薦建議，確保該等建議可於合理時間內執行。董事會及審核委員會認為已合理實施本集團內部監控系統的主要部分，而本集團亦已充份遵守管治守則有關內部監控系統的守則條文。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報80企業管治報告(C) 股東權利及與股東的溝通及投資者關係向董事會作出查詢本公司向股東提供聯絡資料，如電話熱線號碼、傳真號碼、電郵地址及

179、郵寄地址，以便股東提出任何有關本公司的查詢。股東亦可以透過此等方法向董事會提出查詢。此外，股東如有任何有關其股份及股息之查詢，可以聯絡本公司的股份過戶登記處香港分處香港中央證券登記有限公司。本公司的聯絡資料載於本年報 投資者訊息 一節中。本公司的股東週年大會讓各董事與股東會面和溝通。本公司亦會確保股東意見可傳送到董事會。股東週年大會主席就每項獨立的事宜提出單獨決議案。審核委員會、薪酬委員會及提名委員會的成員以及外聘核數師亦會出席股東週年大會以回答股東之提問。股東週年大會之程序不時檢討，以確保公司遵從最佳之企業管治常規。股東週年大會通告會於股東週年大會舉行前至少二十個營業日派送予所有股東，而隨附

180、之通函亦列明每個決議案之詳情及按上市規則要求之其他有關資料。股東週年大會之主席行使本公司組織章程細則所賦予之權力，就各項提呈之決議案按投票方式進行表決。在大會開始時，會解釋要求及進行按投票方式表決之程序。投票表決之結果於股東週年大會同日在本集團之網站上公佈。召開股東特別大會及於股東會議上提呈議案根據本公司組織章程細則第58條，持有不少於本公司已繳足股本十分之一的股東可提出書面請求予董事會或公司秘書要求召開股東特別大會。該書面請求須列明會議的目的，並由有關股東簽署及遞交至本公司的註冊辦事處，現時地址為香港皇后大道中183號中遠大廈44樓4408室。根據本公司組織章程細則或開曼群島第22章公司法

181、（一九六一年第3號法案，綜合及經修訂） ，概無條文涉及股東在股東大會提出建議的程序 （除提名候選董事的建議） 。股東可根據上述程序召開股東特別大會以處理其於書面請求提出的事宜。二零一四年股東週年大會於二零一四年四月九日舉行，董事出席股東週年大會的紀錄如下：股東週年大會執行董事 丁世忠先生（主席） 1 丁世家先生 1 賴世賢先生 1 王文默先生 1 吳永華先生 1 鄭捷先生1獨立非執行董事 楊志達先生1 呂鴻德先生1 戴仲川先生181二零一四年年報 安踏體育用品有限公司組織章程文件於本財政年度，概無任何本公司組織章程文件有所變動。投資者關係管理層相信，與廣大投資者通過各種媒介及時有效溝通是必需的

182、。本公司在中國、香港及海外國家與機構投資者及財經分析員舉行定期簡報、出席投資者論壇及參與路演，提供本公司業務及發展的最新資料。與股東的溝通及投資者關係的詳細內容已刊載在本年報中第62頁 社會企業責任報告 內的 企業管治 部分。承董事會命凌昇平公司秘書香港，二零一五年二月十一日安踏體育用品有限公司 二零一四年年報82董事及高級管理人員執行董事丁世忠先生，44歲，為本公司首席執行官、執行董事兼董事會主席。彼主要負責本集團的整體企業策略、品牌管理、規劃及業務發展。丁先生於一九九四年七月加入本集團，並一直致力拓展及推廣本集團的業務及發展中國體育用品業。丁先生曾獲得以下肯定：年份 獎項1998 晉江市優

183、秀青年企業家2000 福建省十大傑出青年企業家2004 全國十大品牌英才2006 中國十大傑出青年2008 安永企業家獎中國2009 世界經濟論壇全球青年領袖2009 中國最佳商業領袖獎受眾心目中的年度CEO2014 優秀中國特色社會主義事業建設者2014 2014年度華人經濟領袖大獎丁先生現正擔任以下公職：年份 公職2008 中國全國人民代表大會代表2009 中華全國體育總會第八屆委員會委員2010 中國體育用品聯合會副主席2010 中國青年企業家協會委員2012 薩馬蘭奇體育發展基金會副理事長2012 中華全國工商聯合會執行委員丁先生為丁世家先生的弟弟、王文默先生的表弟及賴世賢先生的內兄，

184、他們都是本公司的執行董事。彼亦為控有本公司55.01%已發行股本的安踏國際的董事。丁世家先生，50歲，為本公司執行董事兼董事會副主席。彼主要負責管理本集團的鞋類營運。彼於一九九四年七月加入本集團及於中國體育用品業擁有接近二十年經驗。於二零零二年及二零零四年，彼獲授泉州市優秀青年企業家的榮銜。自二零一一年，丁先生擔任晉江市人民代表大會常委。丁先生為丁世忠先生的長兄，王文默先生的表弟及賴世賢先生的內兄，他們都是本公司的執行董事。彼亦為控有本公司55.01%已發行股本的安踏國際的董事。賴世賢先生，40歲，為本公司的首席運營官、執行董事兼副總裁，彼主要負責本集團的供應鏈及行政管理工作。彼於二零零三年三

185、月加入本集團及於行政管理方面擁有逾十年經驗。賴先生擁有中歐國際工商學院的高層管理人員工商管理碩士學位。自二零一一年，賴先生擔任中國人民政治協商會議委員會泉州市委員會委員。賴先生為丁世忠先生及丁世家先生的妹夫，他們都是本公司的執行董事。彼亦為控有本公司55.01%已發行股本的安踏國際的董事。彼現為香港聯交所上市公司中國利郎有限公司 （股票代號：1234） 的獨立非執行董事。王文默先生，58歲，為本公司的執行董事。彼主要負責管理本集團的服裝營運。彼於二零零零年六月加入本集團及於服裝業擁有逾二十年經驗。王先生為丁世忠先生及丁世家先生的表兄，他們都是本公司的執行董事。吳永華先生，44歲，為本公司的執行

186、董事兼執行副總裁。彼主要負責本集團銷售及營銷業務。彼於二零零三年十月加入本集團及於中國銷售及營銷方面擁有逾十年經驗。自二零一一年，吳先生擔任廈門市人民代表大會代表。鄭捷先生，46歲，為本公司的執行董事兼安踏品牌總裁。彼主要負責品牌及產品管理。彼於二零零八年十月加入本集團，於營銷管理方面擁有超過十年經驗，包括於著名國際運動服飾品牌中國業務任職銷售副總裁及總經理近八年。鄭先生擁有復旦大學管理科學學士學位。83二零一四年年報 安踏體育用品有限公司獨立非執行董事楊志達先生，45歲，為本公司獨立非執行董事及於二零零七年二月加入本董事會。彼擁有香港大學工商管理學士學位及香港理工大學專業會計碩士學位。彼為香

187、港會計師公會資深會員和英格蘭及威爾斯特許會計師公會會員。彼亦為國際財務管理協會香港總部的會長、The Association of Hong Kong Accountants大中華發展工作委員會委員及香港葡萄酒商會的理事。彼曾於一間主要國際會計師行任職超逾十年及具備核數、企業重組及企業財務方面的經驗。彼現為香港聯交所上市公司王朝酒業集團有限公司 （股票代號：828） 的財務總監兼公司秘書和大洋集團控股有限公司 （股票代號：1991） 、博耳電力控股有限公司 （股票代號：1685） 及時代集團控股有限公司 （股票代號：1023） 的獨立非執行董事。彼由二零一一年三月至二零一四年五月，曾任香港聯交

188、所上市公司百宏實業控股有限公司 （股票代號：2299） 的獨立非執行董事。呂鴻德先生，54歲，為本公司獨立非執行董事及於二零零七年二月加入本董事會。彼擁有國立成功大學工業與資訊管理學士學位和國立臺灣大學管理學院商學研究所行銷學碩士及博士學位。彼現為台灣中原大學企業管理學系教授，專長銷售管理及業務競爭策略。彼亦為新加坡國際管理學院、南洋理工大學EMBA中心及廈門大學EMBA中心等院校的客座教授。彼現為香港聯交所上市公司凱普松國際電子有限公司 （股票代號：469） ，中國利郎有限公司 （股票代號：1234） 及中駿置業控股有限公司 （股票代號：1966） 的獨立非執行董事，及於台灣證券櫃檯買賣中心

189、買賣股份的台灣伍豐科技股份有限公司 （股票代號：8076） 及台灣立端科技股份有限公司 （股票代號：6245） 的獨立董事。彼由二零零七年六月至二零一二年六月，曾任台灣證券交易所上市公司台灣永光化學工業股份有限公司 （股票代號：1711） 的獨立非執行董事，及由二零零七年六月至二零一四年一月，曾任台灣證券交易所上市公司台灣天瀚科技股份有限公司 （股份代號：6225） 的獨立非執行董事。戴仲川先生，49歲，為本公司獨立非執行董事及於二零零九年四月加入本董事會。彼持有廈門大學頒發的經濟學學士學位和碩士學位。彼現任全國人民代表大會代表、華僑大學法學院副院長及國際法碩士研究生導師。彼擁有逾二十年法律研

190、究之工作經驗，並兼任多項法務及司法公職，包括中國人民政治協商會議委員會泉州市委員會常委、泉州市人大內務司法委員會委員及泉州仲裁委員會仲裁員。彼為上海證券交易所上市公司福建鳳竹紡織科技股份有限公司 （股票代號：600493）及深圳證券交易所上市公司興業皮革科技股份有限公司 （股票代號：002674） 的獨立董事。彼由二零一零年七月至二零一三年七月，曾任深圳證券交易所上市公司天廣消防股份有限公司 （股票代號：002509） 的獨立董事。高級管理人員凌昇平先生，47歲，為本公司的首席財務官、公司秘書兼副總裁，負責本集團的整體財務會計事務，資金管理及公司秘書事宜。彼於二零零七年一月加入本集團。彼曾於一

191、間主要國際會計師行任職超逾十年及具備核數、會計及財務方面的經驗。彼擁有香港大學工商管理學士學位。彼為香港會計師公會及英國特許公認會計師公會資深會員。集團各項業務分別由公司名列於上文的執行董事直接負責。僅此六位執行董事和首席財務官公司秘書被視為本集團的高級管理人員。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報84獨立核數師報告獨立核數師報告致安踏體育用品有限公司股東（於開曼群島註冊成立的有限公司）本核數師 （以下簡稱 我們 ）已審計列載於第85至127頁安踏體育用品有限公司 （ 貴公司 ）及其附屬公司 （以下合稱 貴集團 ） 的綜合財務報表，此綜合財務報表包括於二零一四年十二月三十一日的綜合及公司財務狀

192、況表、截至該日止年度的綜合損益及其他全面收益表、綜合權益變動表和綜合現金流量表，以及主要會計政策概要及其他附註解釋資料。董事就綜合財務報表須承擔的責任貴公司的董事須負責根據國際會計準則委員會頒佈的 國際財務報告準則 及香港 公司條例 的披露規定編製綜合財務報表，以令綜合財務報表作出真實而公平的反映及落實其認為編製綜合財務報表所必要的內部控制，以使綜合財務報表不存在由於欺詐或錯誤而導致的重大錯誤陳述。核數師的責任我們的責任是根據我們的審計對該等綜合財務報表作出意見。我們僅向整體股東報告，除此以外，我們的報告不可用作其他用途。我們概不就本報告的內容，對任何其他人士負責或承擔法律責任。我們已根據香港

193、會計師公會頒佈的 香港審計準則 進行審計。該等準則要求我們遵守道德規範，並規劃及執行審計，以合理確定綜合財務報表是否不存在任何重大錯誤陳述。審計涉及執行程序以獲取有關綜合財務報表所載金額及披露資料的審計憑證。所選定的程序取決於核數師的判斷，包括評估由於欺詐或錯誤而導致綜合財務報表存在重大錯誤陳述的風險。在評估該等風險時，核數師考慮與該公司編製綜合財務報表以作出真實而公平的反映相關的內部控制，以設計適當的審計程序，但目的並非對公司的內部控制的有效性發表意見。審計亦包括評價董事所採用的會計政策的合適性及所作出的會計估計的合理性，以及評價綜合財務報表的整體列報方式。我們相信，我們所獲得的審計憑證能充

194、足和適當地為我們的審計意見提供基礎。意見我們認為，該等綜合財務報表已根據 國際財務報告準則 真實而公平地反映貴公司及貴集團於二零一四年十二月三十一日的財務狀況和貴集團截至該日止年度的利潤及現金流量，並已按照香港 公司條例 的披露要求妥為編製。畢馬威會計師事務所執業會計師香港中環遮打道10號太子大廈8樓二零一五年二月十一日85截至二零一四年十二月三十一日止年度 （以人民幣列賬）綜合損益及其他全面收益表二零一四年年報 安踏體育用品有限公司附註二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元營業額18,922,6927,281,263銷售成本(4,895,876)(4,242,009)毛利4,026,816

195、3,039,254其他收益297,233110,282其他淨損失2(11,251)(7,995)銷售及分銷開支(1,697,102)(1,199,445)行政開支(396,833)(376,497)經營溢利2,018,8631,565,599淨融資收入3223,845187,156除稅前溢利42,242,7081,752,755稅項 5(510,112)(423,249)年內溢利1,732,5961,329,506年內其他全面收益日後可能重分類至損益之項目： 中國大陸以外業務的財務報表換算的匯兌差額6,487(3,925)年內全面收益總額1,739,0831,325,581溢利分配為： 本公司

196、股東1,700,3101,314,835 非控股權益32,28614,671年內溢利1,732,5961,329,506全面收益分配為： 本公司股東1,706,7971,310,910 非控股權益32,28614,671年內全面收益總額1,739,0831,325,581人民幣分人民幣分每股盈利8 基本68.1252.71 攤薄67.9852.61第90至127頁所載之附註、主要會計政策及主要附屬公司屬本財務報表的一部分。由年內溢利分配之應支付予本公司股東之股息詳情載於附註27。86於二零一四年十二月三十一日 （以人民幣列賬）綜合財務狀況表安踏體育用品有限公司 二零一四年年報附註二零一四年人民

197、幣千元二零一三年人民幣千元非流動資產物業、廠房及設備10924,987865,751在建工程11142,85069,296租賃預付款項12(a)163,498149,098土地使用權預付款項12(b)146,838152,480無形資產13489,323506,861其他金融資產1519,90038,900遞延稅項資產24(b)149,358148,622非流動資產合計2,036,7541,931,008流動資產存貨16867,182689,321應收貿易賬款及其他應收款項171,700,7061,933,096其他金融資產18535,000510,000已抵押存款18210,366215,4

198、60存款期超過三個月的銀行定期存款191,100,000495,000現金及現金等價物194,933,7424,344,262流動資產合計9,346,9968,187,139資產總值11,383,75010,118,147流動負債銀行貸款201,348,264490,229應付貿易賬款及其他應付款項211,654,0111,889,277應付關連人士款項30(b)6,2296,840即期應付稅項24(a)176,189187,308流動負債合計3,184,6932,573,654流動資產淨值6,162,3035,613,485資產總值減流動負債8,199,0577,544,493非流動負債長期

199、應付非控股權益款項無抵押及按經攤銷成本入賬36,32836,822遞延稅項負債24(b)158,149158,546非流動負債合計194,477195,368負債總值3,379,1702,769,022資產淨值8,004,5807,349,125權益股本25242,238242,113儲備267,552,9196,911,875本公司股東應佔權益總值7,795,1577,153,988非控股權益209,423195,137負債及權益總值11,383,75010,118,147第90至127頁所載之附註、主要會計政策及主要附屬公司屬本財務報表的一部分。丁世忠 賴世賢 凌昇平主席兼首席執行官 首席

200、運營官 首席財務官香港，二零一五年二月十一日其他應付款項及應計費用87於二零一四年十二月三十一日 （以人民幣列賬）財務狀況表二零一四年年報 安踏體育用品有限公司附註二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元非流動資產於附屬公司之投資14123123非流動資產合計123123流動資產其他應收款項17343631應收附屬公司款項141,030,447934,590現金及現金等價物191,470127,191流動資產合計1,032,2601,062,412資產總值1,032,3831,062,535流動負債其他應付款項211,5351,732流動負債合計1,5351,732流動資產淨值1,030,72

201、51,060,680資產總值減流動負債1,030,8481,060,803權益股本25242,238242,113儲備26788,610818,690權益總值1,030,8481,060,803負債及權益總值1,032,3831,062,535第90至127頁所載之附註、主要會計政策及主要附屬公司屬本財務報表的一部分。丁世忠 賴世賢 凌昇平主席兼首席執行官 首席運營官 首席財務官香港，二零一五年二月十一日88截至二零一四年十二月三十一日止年度 （以人民幣列賬）綜合權益變動表安踏體育用品有限公司 二零一四年年報本公司股東應佔非控股股本儲備總額權益權益總額附註人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千

202、元人民幣千元於二零一三年一月一日的餘額242,0196,510,2216,752,240180,4666,932,706 二零一三年度權益變動： 年內溢利1,314,8351,314,83514,6711,329,506 其他全面收益(3,925)(3,925)(3,925) 年內全面收益總額1,310,9101,310,91014,6711,325,581 已批准之過往年度股息27(b)(501,015)(501,015)(501,015) 已宣派之本年度股息27(a)(377,259)(377,259)(377,259) 根據購股權計劃發行的股份25943,8903,9843,984 以股

203、份為基礎的薪酬26(e)(34,872)(34,872)(34,872)於二零一三年十二月三十一日及二零一四年一月一日的餘額242,1136,911,8757,153,988195,1377,349,125 二零一四年度權益變動： 年內溢利1,700,3101,700,31032,2861,732,596 其他全面收益6,4876,4876,487 年內全面收益總額1,706,7971,706,79732,2861,739,083 已批准之過往年度股息27(b)(574,952)(574,952)(574,952) 已宣派之本年度股息27(a)(496,809)(496,809)(496,80

204、9) 根據購股權計劃發行的股份251256,0086,1336,133 附屬公司非控股權益之股息(18,000)(18,000)於二零一四年十二月三十一日的餘額242,2387,552,9197,795,157209,4238,004,580第90至127頁所載之附註、主要會計政策及主要附屬公司屬本財務報表的一部分。89截至二零一四年十二月三十一日止年度 （以人民幣列賬）綜合現金流量表二零一四年年報 安踏體育用品有限公司附註二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元經營活動除稅前溢利2,242,7081,752,755就以下各項調整： 折舊10128,025100,403 租賃預付款項攤銷12(

205、a)4,6794,431 無形資產攤銷1326,63725,634 利息支出319,31125,111 利息收入3(247,854)(200,394) 出售物業、廠房及設備的損失23,0612,734 以股份為基礎的薪酬4(a)(34,872) 呆賬 （撥備撥回） 撥備4(b)(46,079)25,836 存貨 （撇減撥回） 撇減16(b)(58,679)7,657營運資金變動 存貨增加(119,182)(9,574) 應收貿易賬款及其他應收款項減少 （增加）281,066(555,489) 應付貿易賬款及其他應付款項 （減少） 增加(229,717)139,994 應付關連人士款項 （減少）

206、 增加(611)4,410經營產生的現金2,003,3651,288,636已付所得稅(522,364)(366,729)已收利息204,857206,146經營活動產生現金淨額1,685,8581,128,053投資活動購買物業、廠房及設備所付款項(142,394)(93,169)出售物業、廠房及設備所得款項3,9237,471支付在建工程款項(97,794)(80,802)支付土地使用權款項12(b)(13,437)(1,063)購買無形資產所付款項13(9,099)(3,638)收購附屬公司權益所付款項(15,167)其他金融資產 （增加） 減少(6,000)312,220存放已抵押存款

207、(200,726)提取已抵押存款5,094210,000存放存款期超過三個月的銀行定期存款(5,480,000)(3,845,000)提取存款期超過三個月的銀行定期存款4,875,0004,330,000投資活動 （所用） 所得現金淨額(864,707)620,126融資活動取得新銀行貸款858,035490,229償還銀行貸款(996,502)支付銀行貸款之利息支出(8,972)(22,005)支付長期應付非控股權益款項(3,593)(4,959)根據購股權計劃發行股份所得款項6,1333,984已付本公司股東之股息27(1,071,761)(878,274)已付附屬公司非控股權益之股息(1

208、8,000)融資活動所用現金淨額(238,158)(1,407,527)現金及現金等價物增加淨額582,993340,652於一月一日的現金及現金等價物4,344,2624,007,535匯率變動之影響6,487(3,925)於十二月三十一日的現金及現金等價物194,933,7424,344,262第90至127頁所載之附註、主要會計政策及主要附屬公司屬本財務報表的一部分。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報90（除另有註明者外，以人民幣列賬）財務報表附註1. 營業額本集團的主要業務為於中國製造、買賣及分銷體育用品，包括鞋類、服裝及配飾。營業額指貨品銷售額扣除退貨、折扣、返利及增值稅，分析如下

209、：二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元鞋類4,110,4733,420,668服裝4,451,2333,574,507配飾360,986286,0888,922,6927,281,263截至二零一四年十二月三十一日止年度，並無與單一客戶之交易額佔本集團營業額10%以上 （二零一三年：無） 。2. 其他收益及其他淨損失二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元其他收益政府補助金89,78590,474經營租賃產生的租賃收入1,1751,318其他6,27318,49097,233110,282其他淨損失出售物業、廠房及設備的損失(3,061)(2,734)其他(8,190)(5,261)(11

210、,251)(7,995)91二零一四年年報 安踏體育用品有限公司3. 淨融資收入二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元利息收入247,854200,394淨匯兌收益11,873247,854212,267銀行貸款之利息支出(i)(16,200)(22,005)從按經攤銷成本入賬的應付款項確認之利息支出(i)(3,111)(3,106)淨匯兌虧損(4,698)(24,009)(25,111)淨融資收入223,845187,156(i) 年內概無利息支出予以資本化。4. 除稅前溢利除稅前溢利已扣除 （計入） 以下各項：二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元(a) 員工成本(i) & (ii)：

211、向定額供款退休計劃作出的供款49,80331,452以股份為基礎的薪酬(iii)(34,872)薪金、工資及其他福利929,319756,348979,122752,928(b) 其他項目：存貨成本(i)（附註16(b)）4,895,8764,242,009折舊(i)128,025100,403攤銷租賃預付款項4,6794,431無形資產26,63725,634呆賬 （撥備撥回） 撥備(46,079)25,836分包費用(i)141,644112,387核數師酬金5,1204,480有關物業經營租賃費用最低租賃費用245,171151,381研發活動成本(i) & (ii)211,483170

212、,340(i) 存貨成本包括分包費用、員工成本、折舊及研發活動成本，總計為人民幣843,469,000元 （二零一三年：人民幣733,287,000元） 。(ii) 研發活動成本包括研發部門僱員的員工成本，已包括上文所披露的員工成本之中。(iii) 該等金額指根據本公司購股權計劃已授予購股權的估計價值。該等購股權價值乃根據以股份為基礎的薪酬之本集團會計政策計量，而按照該政策，包括對過往期間歸屬前已失效所授出購股權的累計撥回金額所作出之調整。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報92財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）5. 綜合損益及其他全面收益表內稅項(a) 綜合損益及其他全面收益表內稅

213、項為：二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元即期稅項 中國企業所得稅及澳門所得補充稅455,743375,902 股息扣繳稅55,50253,158遞延稅項 （附註24(b)） 股息扣繳稅(55,502)(53,158) 其他暫時性差異產生及撥回54,36947,347510,112423,249(i) 根據開曼群島及英屬維爾京群島的規則及規例，本集團無需繳交任何開曼群島及英屬維爾京群島的所得稅。(ii) 由於本集團於截至二零一四年十二月三十一日止年度及截至二零一三年十二月三十一日止年度並無賺取任何需繳納香港利得稅及新加坡所得稅的應課稅收入，故並無就香港利得稅及新加坡所得稅作出撥備。(iii

214、) 根據相關中國企業所得稅法、實施條例及指引，一家於中國的附屬公司享有稅務優惠，該附屬公司之溢利以優惠稅率徵稅。本集團於中國的其他附屬公司之稅項乃以該等附屬公司之適用稅率25%計算。(iv) 根據中國企業所得稅法及其實施條例，中國企業如派發於二零零八年一月一日後賺取的溢利予非中國居民企業時，除非按稅務條約或協議減免，其應收股息將按10%稅率徵收扣繳稅。此外，根據國內與香港的避免雙重徵稅安排及其相關法規，合資格香港稅務居民如是中國公司的實益擁有人及擁有其25%或以上的權益，該香港稅務居民將須承擔源自中國的股息收入之5%扣繳稅。以這些附屬公司在可預見之將來會派發自二零零八年一月一日起之溢利的預期股

215、息為基礎的遞延稅項負債已作撥備。 股息扣繳稅為中國稅務機關對本集團於中國的附屬公司於年內派發股息所徵收之稅項。(b) 稅項開支與按適用稅率計算之會計溢利的對賬：二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元除稅前溢利2,242,7081,752,755按有關稅務地區適用稅率之除稅前溢利的名義稅項 546,894433,042不可扣稅開支的稅務影響31,10814,911無須課稅收入的稅務影響(21,755)(3,546)於中國的附屬公司的留存溢利的扣繳稅 （附註5(a)(iv)）48,59540,291稅務優惠的影響 （附註5(a)(iii)）(94,730)(61,449)實際稅項開支510,11

216、2423,24993二零一四年年報 安踏體育用品有限公司6. 董事酬金本公司董事酬金詳情載列如下：袍金基本工資、補貼及其他福利退休福利計劃的供款以股份為基礎的薪酬酌情發放的獎金總計人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元（附註23）截至二零一四年十二月三十一日止年度執行董事丁世忠先生1,080505321,662丁世家先生1,000501,050賴世賢先生1,500501,550王文默先生1,000501,050吳永華先生2,000502,050鄭捷先生2,600752,6759,,037獨立非執行董事楊志達先生190190呂鴻德先生127127戴仲川

217、先生9696總計4139,,450截至二零一三年十二月三十一日止年度執行董事丁世忠先生1,080425321,654丁世家先生1,000421,042賴世賢先生1,500421,542王文默先生1,000421,042吳永華先生2,000422,042鄭捷先生2,60072(1,705)9679,180282(1,705)5328,289獨立非執行董事楊志達先生191191呂鴻德先生128128戴仲川先生9696總計4159,180282(1,705)5328,704年內，本公司並無支付或應付予董事或附註7所載5名最高薪酬人士任何款項，以作為彼等加盟本集團的禮聘或加入後的

218、獎金或離職補償。年內，並無安排致使董事放棄或同意放棄任何酬金。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報94財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）7. 最高薪酬人士5名最高薪酬人士中，其中2名亦為本公司的董事 （二零一三年：2名） ，彼等的薪酬於附註6中披露。其餘3名人士 （二零一三年：3名） 的薪酬總額如下：二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元薪金及其他薪酬5,0294,935酌情發放的獎金3,6914,064以股份為基礎的薪酬(1,057)退休福利計劃的供款1031478,8238,089該3名人士 （二零一三年：3名） 包括1名非本公司董事的高級管理人員 （二零一三年：1名） 。該等

219、最高薪酬的3名人士 （二零一三年：3名） 的薪酬範圍列舉如下：人數二零一四年二零一三年人民幣1,500,001元至人民幣2,000,000元11人民幣2,500,001元至人民幣3,000,000元11人民幣3,500,001元至人民幣4,000,000元1人民幣4,000,001元至人民幣4,500,000元18. 每股盈利(a) 每股基本盈利每股基本盈利計算乃根據本公司股東應佔溢利人民幣1,700,310,000元 （二零一三年：人民幣1,314,835,000元）及年內加權平均已發行普通股股數2,496,044,000股 （二零一三年：2,494,536,000股） 。加權平均普通股股數

220、二零一四年千股二零一三年千股於一月一日已發行普通股2,495,3512,494,163已行使之購股權的影響693373於十二月三十一日加權平均普通股股數2,496,0442,494,536(b) 每股攤薄盈利每股攤薄盈利計算乃根據加權平均已發行普通股股數，再就假設行使根據購股權計劃 （見附註23） 授出的購股權所造成的潛在攤薄影響作出調整。加權平均普通股股數 （已攤薄）二零一四年千股二零一三年千股於十二月三十一日加權平均普通股股數2,496,0442,494,536根據本公司的購股權計劃被視作為已發行股份之影響5,2084,636於十二月三十一日加權平均普通股股數 （已攤薄）2,501,252

221、2,499,17295二零一四年年報 安踏體育用品有限公司9. 本公司股東應佔溢利本公司股東應佔綜合溢利包括已於本公司財務報表內反映的溢利為人民幣1,023,581,000元 （二零一三年：人民幣1,131,681,000元） 。10. 物業、廠房及設備本集團樓宇廠房及機器汽車傢俬及裝置店鋪租賃裝修總計人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元成本：於二零一三年一月一日711,322208,16527,475275,22910,2531,232,444增加33513,17252219,50720,26253,798轉撥自在建工程（附註11）1,74626,28828,034出

222、售(40)(12,478)(509)(9,086)(3,472)(25,585)於二零一三年十二月三十一日 及二零一四年一月一日713,363208,85927,488311,93827,0431,288,691增加100,73420,6583,10720,40137,938182,838轉撥自在建工程（附註11）11,40711,407出售(40)(19,540)(1,182)(4,472)(7,894)(33,128)於二零一四年十二月三十一日814,057209,97729,413339,27457,0871,449,808累計折舊：於二零一三年一月一日95,98991,65219,50

223、2125,3445,430337,917年內折舊38,20614,9032,10438,2506,940100,403出售撥回(40)(6,359)(98)(5,411)(3,472)(15,380)於二零一三年十二月三十一日 及二零一四年一月一日134,155100,19621,508158,1838,898422,940年內折舊42,45717,0311,94739,77426,816128,025出售撥回(40)(13,965)(1,050)(4,102)(6,987)(26,144)於二零一四年十二月三十一日176,572103,26222,405193,85528,727524,82

224、1賬面淨值：於二零一四年十二月三十一日637,485106,7157,008145,41928,360924,987於二零一三年十二月三十一日579,208108,6635,980153,75518,145865,751本集團所有的樓宇、廠房及機器都座落在中國。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報96財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）11. 在建工程本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元於一月一日69,29622,991增加84,96174,339轉撥至物業、廠房及設備 （附註10）(11,407)(28,034)於十二月三十一日142,85069,296在建工程包括於中國尚

225、未落成的樓宇和尚未安裝的廠房及設備。12. 租賃預付款項土地使用權預付款項(a) 租賃預付款項本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元成本：於一月一日166,136166,136轉撥自土地使用權預付款項 （附註12(b)）19,079於十二月三十一日185,215166,136累計攤銷：於一月一日17,03812,607年內攤銷4,6794,431於十二月三十一日21,71717,038賬面淨值：於十二月三十一日163,498149,098租賃預付款項即就土地使用權地價向中國機關預付的款項。本集團的租賃土地位於中國。本集團獲授為期50年的土地使用權。(b) 土地使用權預付款項本集團二零一

226、四年人民幣千元二零一三年人民幣千元於一月一日152,480151,417增加13,4371,063轉撥至租賃預付款項 （附註12(a)）(19,079)於十二月三十一日146,838152,480本集團已預付土地使用權款項用以發展於中國的自用樓宇，相關土地使用權證件於二零一四年十二月三十一日仍在辦理申請。97二零一四年年報 安踏體育用品有限公司13. 無形資產本集團電腦軟件人民幣千元專利及商標人民幣千元總計人民幣千元成本：於二零一三年一月一日112,517483,051595,568增加3,6383,638於二零一三年十二月三十一日及二零一四年一月一日116,155483,051599,206

227、增加9,0999,099於二零一四年十二月三十一日125,254483,051608,305累計攤銷：於二零一三年一月一日25,15941,55266,711年內攤銷12,77212,86225,634於二零一三年十二月三十一日及二零一四年一月一日37,93154,41492,345年內攤銷13,82812,80926,637於二零一四年十二月三十一日51,75967,223118,982賬面淨值：於二零一四年十二月三十一日73,495415,828489,323於二零一三年十二月三十一日78,224428,637506,861於綜合損益及其他全面收益表內，本年度攤銷開支已包括於行政開支。14

228、. 於附屬公司之投資應收附屬公司款項於附屬公司之投資為非上市附屬公司股份的成本。於二零一四年十二月三十一日，主要附屬公司之詳情載於第125至127頁。應收附屬公司款項為無抵押、免息，且預期於一年內收回。15. 其他非流動金融資產其他非流動金融資產為非上市可供出售投資。16. 存貨(a) 綜合財務狀況表內的存貨包括：本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元原材料79,07990,647在製品120,280107,892製成品667,823490,782867,182689,321安踏體育用品有限公司 二零一四年年報98財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）16. 存貨（續）(b) 已

229、確認為費用及扣除 （計入） 損益的存貨金額分析如下：本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元已售存貨賬面值4,954,5554,234,352存貨 （撇減撥回） 撇減(58,679)7,6574,895,8764,242,00917. 應收貿易賬款及其他應收款項本集團本公司二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元應收貿易賬款899,738922,351減：呆賬撥備(24,095)(70,174)875,643852,177預付供應商款項409,255759,255按金及其他預付款項222,687184,965343228可抵扣增值稅金額112,86

230、7101,981應收利息73,60230,605403其他應收款項6,6524,1131,700,7061,933,096343631預期所有應收貿易賬款及其他應收款項 （扣除呆賬撥備後） 將於一年內收回或被確認為費用。應收貿易賬款賬齡分析如下：本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元即期851,548782,003逾期少於三個月27,306111,626逾期三個月或以上20,88428,722899,738922,351年內呆賬撥備的變動如下：本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元於一月一日70,17444,338已確認之呆賬 （撥備撥回） 撥備(46,079)25,836於十

231、二月三十一日24,09570,174本集團授予其貿易客戶的信貸期一般為30至90日。即期的應收款項與近期並無違約紀錄之客戶有關。於二零一四年十二月三十一日，本集團對逾期的應收款項的可收回性進行評估並作出撥備。呆賬撥備會被記錄於撥備賬中，除非本集團確認其收回的機會微乎其微，則未能收回的損失會從應收貿易賬款及呆賬撥備中直接撤銷。本集團並無就有關結餘持有任何抵押品。99二零一四年年報 安踏體育用品有限公司18. 其他流動金融資產已抵押存款其他流動金融資產為非上市可供出售投資。已抵押銀行存款為若干建築工程及合同的抵押品。19. 現金及現金等價物及銀行定期存款本集團本公司二零一四年人民幣千元二零一三年人

232、民幣千元二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元自存款日期起計存款期為三個月之內的銀行定期存款3,571,0002,544,567124,567銀行及手持現金1,362,7421,799,6951,4702,624於財務狀況表及綜合現金流量表內之現金及現金等價物4,933,7424,344,2621,470127,191自存款日期起計存款期超過三個月的銀行定期存款1,100,000495,0006,033,7424,839,2621,470127,191於二零一四年十二月三十一日，存放於中國的銀行之銀行結餘為人民幣5,954,676,000元 （二零一三年：人民幣4,655,505,000元）

233、 。將資金匯出中國境外須受中國政府實施的外匯管制所規限。20. 銀行貸款銀行貸款以港幣計價，按經攤銷成本入賬及將於一年內支付。21. 應付貿易賬款及其他應付款項本集團本公司二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元應付貿易賬款581,836866,584預收客戶款項47,03035,068應付建築工程款項9,45722,290應付增值稅金額及應付其他稅項69,08149,200應計費用837,151836,418其他應付款項109,45679,7171,5351,7321,654,0111,889,2771,5351,732預期所有應付貿易賬款及其他應付款

234、項將於一年內支付或被確認為收入或需按要求即時支付。本集團應付貿易賬款賬齡分析如下：本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元三個月內541,579714,933三個月至六個月26,08763,799六個月以上14,17087,852581,836866,584安踏體育用品有限公司 二零一四年年報100財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）22. 僱員退休福利定額供款退休計劃現時本集團的各中國附屬公司參與一些由中國當地省市政府機關籌辦的定額供款退休福利計劃 （ 該等計劃 ） ，據此，本集團須按合資格僱員薪金的適用比率向該等計劃作出供款。地方政府機關就應付退休僱員的全部退休金承擔責任。本

235、集團亦已根據香港強制性公積金計劃條例為其受香港僱傭條例所管轄下的僱員設立強制性公積金計劃（ 強積金計劃 ） 。強積金計劃為定額供款退休計劃，由獨立信託人管理。強積金計劃規定僱主及僱員各自按僱員相關收入的5%向該計劃作出供款，以每月相關收入港幣30,000元為上限。向計劃支付的供款即時歸屬。除上述供款外，本集團並無其他的重大退休金福利付款責任。23. 以股份為基礎的薪酬(a) 上市前購股權計劃根據於二零零七年六月十一日通過的股東書面決議案，本公司採納上市前購股權計劃。根據上市前購股權計劃，16,000,000股購股權已於二零零七年六月十二日授出，以港幣1.00元作授出購股權的代價，給予其1位董事

236、及37位本集團僱員認購本公司股份的權利。上市前購股權計劃所授每股購股權的歸屬期由本公司於香港聯交所主板上市當日 （ 上市日期 ） 起計為期1年至3年。本集團並無法律或推定責任以現金購回或結算任何該等購股權。(i) 已授股權之條款及條件如下：購股權數目千股歸屬條件購股權的合約期限已授予董事的購股權： 於二零零七年六月十二日5,250自本公司股票上市日期起1年至3年10年已授予僱員的購股權： 於二零零七年六月十二日10,750自本公司股票上市日期起1年至3年10年購股權總數16,000(ii) 購股權的數目和加權平均行使價如下：二零一四年二零一三年加權平均行使價購股權數目加權平均行使價購股權數目千

237、股千股於年初尚未行使港幣4.224元9,174港幣4.224元10,362年內行使港幣4.224元(1,493)港幣4.224元(1,188)於年末尚未行使港幣4.224元7,681港幣4.224元9,174於年末可予行使港幣4.224元7,681港幣4.224元9,174年內於購股權行使日的加權平均股價為港幣14.44元 （二零一三年：港幣10.39元） 。於二零一四年十二月三十一日，尚未行使的購股權行使價為港幣4.224元 （二零一三年：港幣4.224元） 及加權平均剩餘期權期限為3年 （二零一三年：4年） 。101二零一四年年報 安踏體育用品有限公司23. 以股份為基礎的薪酬（續）(b)

238、 購股權計劃根據於二零零七年六月十一日通過的股東書面決議案，本公司採納購股權計劃 （ 購股權計劃 ） 。董事會擁有絕對酌情權，可根據購股權計劃所載條款，向合資格人士提呈可認購若干數目股份的購股權。根據購股權計劃及其他購股權計劃將授出的股份總數，不得超過本公司不時已發行股份數目的30%。本公司概不得向任何人士授出購股權，致使在截至最後授出日期為止的任何12個月期間內已向或將向該名人士授出的購股權獲行使，而已經及將予發行的股份總數超過本公司已發行股份數目的1%。於二零一零年九月十五日，本公司根據購股權計劃授出32,120,000股購股權予1名董事及本集團若干僱員，購股權的歸屬期由授出日起計為期1.

239、5年至3.5年。每股購股權給予持有人認購本公司1股普通股的權利。本集團並無法律或推定責任以現金購回或結算任何該等購股權。(i) 已授股權之條款及條件如下：購股權數目千股歸屬條件購股權的合約期限已授予董事的購股權： 於二零一零年九月十五日1,000自授出日起1.5年至3.5年10年已授予僱員的購股權： 於二零一零年九月十五日31,120自授出日起1.5年至3.5年10年購股權總數32,120(ii) 購股權的數目和加權平均行使價如下：二零一四年二零一三年加權平均行使價購股權數目加權平均行使價購股權數目千股千股於年初尚未行使港幣16.20元9,312港幣16.20元21,564年內行使港幣16.2

240、0元(88)港幣16.20元年內失效港幣16.20元港幣16.20元(12,252)於年終尚未行使港幣16.20元9,224港幣16.20元9,312於年終可予行使港幣16.20元9,224港幣16.20元9,312年內於購股權行使日的加權平均股價為17.57元 （二零一三年：未有購股權被行使） 。於二零一四年十二月三十一日，尚未行使的購股權行使價為港幣16.20元 （二零一三年：港幣16.20元） 及加權平均期權剩餘期限為6年 （二零一三年：7年） 。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報102財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）24. 綜合財務狀況表內稅項(a) 綜合財務狀況表內即期

241、應付稅項：綜合財務狀況表內即期應付稅項為中國企業所得稅及澳門所得補充稅撥備。(b) 已確認遞延稅項資產及負債：於綜合財務狀況表確認的遞延稅項 （資產） 負債的組成部分及年內變動如下：本集團遞延稅項來自：股息扣繳稅其他遞延稅負債其他遞延稅資產總額人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元於二零一三年一月一日166,883(151,148)15,735 於股息派發時解除 （附註5(a)(iv)）(53,158)(53,158) 扣除損益 （附註5(a)）40,2914,5302,52647,347於二零一三年十二月三十一日 及二零一四年一月一日154,0164,530(148,622)9,924 於

242、股息派發時解除 （附註5(a)(iv)）(55,502)(55,502) 扣除 （計入） 損益 （附註5(a)）48,5956,510(736)54,369於二零一四年十二月三十一日147,10911,040(149,358)8,791(c) 未確認遞延稅項資產：於二零一四年十二月三十一日，本集團若干附屬公司並未就可抵扣之累計稅務虧損人民幣8,228,000元（二零一三年：人民幣78,617,000元） 確認為遞延稅項資產，其中人民幣4,107,000元 （二零一三年：人民幣6,698,000元） 在現行稅務法例下於五年內屆滿期限。未有確認相關累計稅務虧損為遞延稅項資產是因為在相關稅務地區及實

243、體下獲得能抵扣虧損的未來應課稅溢利的可能性不大。(d) 未確認遞延稅項負債：於二零一四年十二月三十一日，有關本集團若干在中國的附屬公司的未分配利潤之暫時性差異為人民幣3,732,440,000元 （二零一三年：人民幣3,145,577,000元） 。由於本公司控制此等在中國大陸的附屬公司的股息政策，並且董事已確定於可見的將來其溢利將不會被此等中國的附屬公司分配，故未有確認於分配此等留存溢利時須要繳納的扣繳稅款共人民幣186,622,000元 （二零一三年：人民幣157,279,000元） 為遞延稅項負債。103二零一四年年報 安踏體育用品有限公司25. 股本票面值港幣元股份數目千普通股面值港幣

244、千元法定股本：普通股於二零一三年及二零一四年十二月三十一日0.105,000,000500,000本公司已發行股份變動如下：票面值港幣元股份數目千普通股面值港幣千元人民幣千元已發行及已繳足股本：於二零一三年一月一日0.102,494,163249,416242,019根據購股權計劃發行的股份0.101,18811994於二零一三年十二月三十一日及二零一四年一月一日0.102,495,351249,535242,113根據購股權計劃發行的股份0.101,581158125於二零一四年十二月三十一日0.102,496,932249,693242,238普通股持有人有權獲取不時宣派的股息，並於公司股

245、東大會上，按每股股份享有一票的投票權。所有普通股於本公司剩餘資產中享有均等的權益。年內，根據本公司購股權計劃 （附註23） ，購股權持有人認購本公司普通股1,581,000股 （二零一三年：1,188,000股） ，代價為人民幣6,133,000元 （二零一三年：人民幣3,984,000元） ，其中人民幣125,000元計入股本 （二零一三年：人民幣94,000元） ，而餘下的人民幣6,008,000元計入股本溢價賬內 （二零一三年：人民幣3,890,000元） 。人民幣514,000元由以股份為基礎的薪酬儲備轉入至股本溢價賬內 （二零一三年：人民幣185,000元） 。年內並無股購股權失效

246、（二零一三年：12,252,000股） 。於二零一四年十二月三十一日，根據本公司購股權計劃因行使全部尚未行使之購股權而可能發行的股份數目為16,905,000股 （二零一三年：18,486,000股） 。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報104財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）26. 儲備本集團附註股本溢價資本儲備法定儲備匯兌儲備以股份為基礎的薪酬儲備留存溢利儲備總計人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元（附註26(a)）（附註26(b)）（附註26(c)）（附註26(d)）（附註26(e)）於二零一三年一月一日335,135141,029439,8

247、47(312,610)72,7795,834,0416,510,221年內溢利1,314,8351,314,835其他全面收益(3,925)(3,925)年內全面收益總額(3,925)1,314,8351,310,910已批准之過往年度股息27(b)(501,015)(501,015)已宣派之本年度股息27(a)(377,259)(377,259)根據購股權計劃發行的股份254,075(185)3,890轉撥至法定儲備26(c)47,353(47,353)以股份為基礎的薪酬26(e)(34,872)(34,872)於二零一三年十二月三十一日 及二零一四年一月一日339,210141,02948

248、7,200(316,535)37,7226,223,2496,911,875年內溢利1,700,3101,700,310其他全面收益6,4876,487年內全面收益總額6,4871,700,3101,706,797已批准之過往年度股息27(b)(574,952)(574,952)已宣派之本年度股息27(a)(496,809)(496,809)根據購股權計劃發行的股份256,522(514)6,008轉撥至法定儲備26(c)88,128(88,128)於二零一四年十二月三十一日345,732141,029575,328(310,048)37,2086,763,6707,552,919105二零一

249、四年年報 安踏體育用品有限公司26. 儲備（續）本公司股本溢價匯兌儲備以股份為基礎的薪酬儲備留存溢利儲備總計附註人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元（附註26(a)）（附註26(d)）（附註26(e)）於二零一三年一月一日335,135(385,459)72,779584,155606,610年內溢利91,131,6811,131,681其他全面收益(10,345)(10,345)年內全面收益總額(10,345)1,131,6811,121,336已批准之過往年度股息27(b)(501,015)(501,015)已宣派之本年度股息27(a)(377,259)(377,259)根據

250、購股權計劃發行的股份254,075(185)3,890以股份為基礎的薪酬26(e)(34,872)(34,872)於二零一三年十二月三十一日 及二零一四年一月一日339,210(395,804)37,722837,562818,690年內溢利91,023,5811,023,581其他全面收益12,09212,092年內全面收益總額12,0921,023,5811,035,673已批准之過往年度股息27(b)(574,952)(574,952)已宣派之本年度股息27(a)(496,809)(496,809)根據購股權計劃發行的股份256,522(514)6,008於二零一四年十二月三十一日345

251、,732(383,712)37,208789,382788,610(a) 股本溢價及可分派儲備根據開曼群島公司法，本公司的股本溢價賬可供分派或派發股息給股東，惟緊隨分派或派息當日，本公司能於正常運作下支付到期債務。於二零一四年十二月三十一日，本公司的可分派儲備 （包括股本溢價及留存溢利）總額為港幣1,014,231,000元 （二零一三年：港幣1,056,328,000元） 。(b) 資本儲備根據本公司於香港聯交所主板上市前的集團重組方案，安踏實業集團有限公司 （ 安踏實業 ） 與本公司的控股股東訂立轉讓契據，據此控股股東給予安踏投資有限公司 （前稱安大國際投資有限公司） 的墊款合共港幣144

252、,376,000元 （相等於人民幣141,029,000元）以代價港幣1.0元轉讓予安踏實業。債項轉讓已於二零零七年度反映為控股股東墊款減少及資本儲備相應增加。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報106財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）26. 儲備（續）(c) 法定儲備根據中國適用法規，中國附屬公司須把其稅後溢利 （抵銷以前年度之虧損後） 的10%撥至法定儲備，直至此等儲備達到註冊資本的50%為止。有關款項必須於向股東分派股息前轉撥至儲備。法定儲備經有關當局許可後可用作抵銷該附屬公司的累積虧損或用作增加其已繳足資本，惟經使用後之餘額不得少於其註冊資本的25%。(d) 匯兌儲備匯兌儲備

253、包括換算中國大陸境外業務的財務報表所產生的所有匯兌差額。(e) 以股份為基礎的薪酬儲備以股份為基礎的薪酬儲備代表已授出期權給予本集團若干董事及僱員相對的員工服務價值。於歸屬期內，預期會歸屬的購股權數目將予以檢討。任何於過往年度確認的累計公允價值所作的調整會在檢討的期間扣除計入損益，相應的調整會於以股份為基礎的薪酬儲備反映。(f) 資金管理本集團的主要資金管理目的，為保障本集團能持續營運，以繼續為股東提供回報並為其他權益持有人帶來利益，同時維持最佳的資本結構以減低資金成本。本集團因應經濟條件的變化積極審視和管理資本結構而達致一個穩定的資金狀況。資金總額為綜合財務狀況表中的本公司股東應佔權益總值。

254、本公司及其任何附屬公司並不受外來資金規定的限制。27. 股息(a) 本年度應支付予本公司股東之股息二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元已宣派及支付之中期股息為每股普通股港幣25分 （二零一三年：每股普通股港幣19分）496,809377,259於報告期末後建議派發之末期股息為每股普通股港幣28分 （二零一三年：每股普通股港幣22分）551,972436,170於報告期末後建議派發之特別股息為每股普通股港幣8分 （二零一三年：每股普通股港幣7分）157,706138,7821,206,487952,211報告期末後建議派發之末期股息及特別股息於報告期末並未確認為負債。107二零一四年年報 安

255、踏體育用品有限公司27. 股息（續）(b) 屬過往財政年度及於年內已批准及支付之應支付予本公司股東之股息二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元年內獲批准及支付之截至二零一三年十二月三十一日止年度末期股息為每股 普通股港幣22分 （二零一二年每股普通股港幣17分）436,170340,690年內獲批准及支付之截至二零一三年十二月三十一日止年度特別股息為每股 普通股港幣7分 （二零一二年：每股普通股港幣8分）138,782160,325574,952501,01528. 金融風險管理及公允值本集團的日常業務過程會產生信貸、流動性、利率、商品價值及外匯風險。本集團所面對之風險及本集團用以管理該等風

256、險的財務風險管理政策及慣例如下：(a) 信貸風險本集團的信貸風險主要來自應收貿易賬款及其他應收款項、銀行存款及其他流動金融資產。在應收貿易賬款及其他應收款項方面，本集團對所有要求超過若干金額信貸的客戶進行個別信貸評估。本集團一般不會要求客戶提供抵押。本集團所面對的應收貿易賬款及其他應收款項之信貸風險，主要受各客戶之個別特性所影響，而並非來自客戶所經營之行業或所在之國家，因此高度集中之信貸風險主要產生於當本集團面對個別客戶之重大風險之時。於報告期末，應收貿易賬款總額中分別有8% （二零一三年：7%） 屬本集團最大客戶，以及26% （二零一三年：25%） 屬本集團五大客戶。對於本集團面對來自應收貿

257、易賬款及其他應收款項的信貸風險的進一步量化披露載於附註17。在銀行存款方面，本集團藉存款在持有高度信貸評級的金融機構以減低存款信貸風險。在其他流動金融資產方面，該非上市可供出售投資乃由持有高度信貸評級的金融機構所發行。最高信貸風險指綜合財務狀況表內各金融資產的賬面值。(b) 流動性風險本集團之政策為集中定期監察流動資金需求，並確保本集團維持足夠之現金儲備及短期現金盈餘投資以及從主要金融機構取得充足之承諾貸款額，以應付其短期及長期流動資金需求。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報108財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）28. 金融風險管理及公允值（續）(b) 流動性風險（續）下表詳述本

258、集團及本公司於報告期末金融負債的餘下的約定到期詳情，以按合約未貼現現金流 （包括按合約利率或 （如屬浮息） 根據報告期末即期利率計算的利息款項） 和本集團及本公司約定的最早付款日為基準：本集團按合約未貼現現金流於綜合1年內或多於1年多於2年財務狀況表按要求但少於2年但少於5年多於5年總計的賬面值人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元於二零一四年十二月三十一日銀行貸款1,357,0821,357,0821,348,264應付貿易賬款及其他應付款項1,654,0111,654,0111,654,011應付關連人士款項6,2296,2296,229長期應付非控股權益款項3,69

259、211,07666,45781,22536,3283,017,3223,69211,07666,4573,098,5473,044,832於二零一三年十二月三十一日銀行貸款493,093493,093490,229應付貿易賬款及其他應付款項1,889,2771,889,2771,889,277應付關連人士款項6,8406,8406,840長期應付非控股權益款項3,67911,03869,90984,62636,8222,389,2103,67911,03869,9092,473,8362,423,168本公司二零一四年二零一三年1年內或於財務狀況表1年內或於財務狀況表按要求總計的賬面值按要求總

260、計的賬面值人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元其他應付款項1,5351,5351,5351,7321,7321,732109二零一四年年報 安踏體育用品有限公司28. 金融風險管理及公允值（續）(c) 利率風險(i) 利率概況本集團的利率風險主要來自銀行現金。本集團所有的其他流動金融資產、銀行存款及銀行貸款都是定息工具和不會對市場利息變化作出敏感反應。下表詳述於報告期末本集團及本公司計息金融資產的利率概況：本集團二零一四年二零一三年實際利率人民幣千元實際利率人民幣千元金融資產定息工具：其他流動金融資產5.60%535,0004.50%510,000已抵押存款3.24%4

261、.85%210,3663.05%4.85%215,460銀行存款1.35%6.00%4,671,0001.35%3.30%3,039,567銀行貸款1.60%1.70%(1,348,264)1.85%(490,229)4,068,1023,274,798浮息工具：銀行及手持現金0.01%0.35%1,362,7420.01%0.35%1,799,6951,362,7421,799,695工具總值5,430,8445,074,493定息工具佔工具總值之比率75%65%本公司二零一四年二零一三年實際利率人民幣千元實際利率人民幣千元金融資產定息工具：銀行存款3.10%3.30%124,567124,

262、567浮息工具：銀行及手持現金0.01%1,4700.01%2,6241,4702,624工具總值1,470127,191定息工具佔工具總值之比率0%98%安踏體育用品有限公司 二零一四年年報110財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）28. 金融風險管理及公允值（續）(c) 利率風險（續）(ii) 敏感度分析於二零一四年十二月三十一日，預期利率上升下降100個基點而所有其他變量保持不變，本集團的除稅後溢利及留存溢利將會增加減少大約人民幣34,230,000元 （二零一三年：人民幣34,361,000元） ，綜合股東權益其他組成部份將不受利率變動影響 （二零一三年：無） 。敏感度分析乃假

263、設利率變動於報告期末發生及應用於重新計量本集團於報告期末持有面對公允值利率風險的金融工具。本集團除稅後溢利 （及留存溢利） 及綜合股東權益其他組成部分所受影響，乃按該等利率變動對年度化利息開支或收入之影響估計。該分析乃以二零一三年之同一基礎進行。(d) 外匯風險本集團的外匯風險主要來自以外幣計價之合同責任、銀行存款及長期應付非控股權益款項，即與營運相關交易之功能貨幣以外的貨幣。引致風險之貨幣主要為港幣及美元。本集團於有需要時按即期匯率購入或出售外幣以處理短期的不均衡情況，藉以確保風險淨額維持於可接受水平。(i) 面對的外匯風險下表詳列本集團於報告期末源於以相關實體之功能貨幣以外的貨幣計值的已確

264、認資產或負債的重大外匯風險。就呈列用途，面對外匯風險的金額以人民幣列示，並按報告期末即期匯率換算。該分析不包括由中國大陸以外業務的財務報表換算成本集團列賬貨幣所導致的差異。本集團面對的外匯風險（以人民幣列示）二零一四年二零一四年二零一三年二零一三年港幣美元港幣美元人民幣千元人民幣千元人民幣千元人民幣千元現金及現金等價物7745,0675875,837應收貿易賬款及其他應收款項5419,4552224,300應付貿易賬款及其他應付款項(115)(29,352)(146)(16,570)長期應付非控股權益款項(36,328)(36,822)外匯風險淨額713(41,158)463(23,255)1

265、11二零一四年年報 安踏體育用品有限公司28. 金融風險管理及公允值（續）(d) 外匯風險（續）(ii) 敏感度分析下表列明在假設所有其他風險變量不變的情況底下，集團面對重大風險之外匯匯率如在報告期末出現變動，對本集團除稅後溢利 （及留存溢利） 和綜合股東權益其他組成部份的即時變動。二零一四年二零一三年對除稅後對權益對除稅後對權益增加溢利和留存其他組成增加溢利和留存其他組成（減少） 匯率溢利的影響部份的影響（減少） 匯率溢利的影響部份的影響百分比人民幣千元人民幣千元百分比人民幣千元人民幣千元港幣536(53,547)523(18,526)(5)(36)53,547(5)(23)18,526美元

266、5(2,894)1,0015(2,412)1,219(5)2,894(1,001)(5)2,412(1,219)上表所列示分析之結果代表對本集團下各實體按各種功能貨幣計算並按報告期末之匯率換算為人民幣以供呈列之用的除稅後溢利 （及留存溢利） 及綜合股東權益其他組成部份之即時影響總額。敏感度分析乃假設匯率變動應用於重新計量本集團於報告期末持有面對外匯風險的金融工具，包括本集團內部公司間應付款項及應收款項，該等款項以借方或貸方的功能貨幣外的貨幣計價。該分析不包括由中國大陸以外業務的財務報表換算成本集團列賬貨幣所導致的差異。該分析乃以二零一三年之同一基礎進行。(e) 商品價格風險本集團產品生產所用的

267、主要原材料包括聚合物、塑膠及棉花。本集團會因全球及地區供求狀況而受到原材料價格變動所影響。原材料價格變動將可能對本集團的財務狀況造成負面影響。本集團並無訂立任何商品衍生工具以對沖潛在的商品價格變動。(f) 業務風險本集團主要業務為設計、製造及銷售品牌運動鞋類、服裝及相關配飾。本集團的設計被競爭對手快速剽竊並以更低價格複製，以及本集團能否持續創造可佔據有利市場地位的新設計、維持廣闊的快速分銷商網絡、製造足夠的產品以滿足潮流銷售及處理過剩存貨而不產生過量虧損，均對本集團的財務業績構成影響。Fila中國業務的業績表現受市場對FILA品牌的觀感和認受性及其品牌形象所影響。鑒於上述因素，本集團日後的財務

268、業績可能經歷重大波動。(g) 公允值除於報告期末，以預計未來付款金額按即期市場利率貼現估計的長期應付非控股權益款項之公允值約人民幣42,000,000元 （二零一三年：人民幣41,000,000元） 外，於二零一四年十二月三十一日，所有金融資產及負債的賬面值與其公允值並無重大差別。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報112財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）29. 承擔(a) 經營租賃於二零一四年十二月三十一日，根據不可撤銷經營租賃，於未來應支付的最低租金總額如下：本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元一年內106,09963,817一年後但五年內91,87632,172197

269、,97595,989本集團根據經營租賃租賃多項物業。首段租賃期一般為一至五年，可於重新商定所有條款時選擇續期。(b) 資本承擔於二零一四年十二月三十一日並未於財務報表作出撥備的未履行資本承擔如下：本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元已訂約101,210142,095已獲授權但未訂約177,537186,763278,747328,85830. 重大關連人士交易(a) 與關連人士交易本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元經常性交易 採購原材料 泉州安大包裝有限公司 （ 泉州安大 ）30,23523,990 服務費 丁世家先生13,57210,837董事認為上述關連人士交易乃按一

270、般商業條款及在日常業務過程中進行。上述關連人士交易同時歸入上市規則第14A章有關持續關連交易的定義。本公司已遵守上市規則第14A章的規定。113二零一四年年報 安踏體育用品有限公司30. 重大關連人士交易（續）(b) 與關連人士結餘本集團二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元應付關連人士款項 貿易結餘 泉州安大6,2294,326 其他結餘 丁世家先生2,5146,2296,840應付關連人士款項為無抵押、免息，且預期於一年內支付。(c) 主要管理層人員酬金本集團主要管理層人員的酬金 （包括已付於本公司董事的金額） 載述如下：二零一四年人民幣千元二零一三年人民幣千元短期僱員福利11,8791

271、2,448以股份為基礎的薪酬(2,557)11,8799,891酬金總額已包括於 員工成本（請參閱附註4(a)） 。31. 重大會計估計及判斷估計及判斷會持續予以評估，並以經驗及其他因素 （包括在某些情況下對未來事件的合理預計） 為依據。在審閱財務報表時需要考慮重大會計政策的選用、影響會計政策應用範圍的判斷及其他不確定因素，以及所呈報業績受情況及假設變動所影響之敏感度。本集團相信下列重大會計政策涉及在編製財務報表時所採用的最重要估計及判斷。(a) 減值當情況顯示一項資產的賬面淨值可能無法收回，該項資產便可能被視為已減值，並且可能於損益內確認減值虧損。本集團會就資產的賬面值定期作出審閱，以評估可

272、收回值是否已下跌至低於賬面值。當發生事項或情況變化顯示已入賬的賬面值可能無法收回，該等資產便會進行減值測試。倘若出現這種減值情況，賬面值便會調低至可收回值。可收回值是以公平值減成本與使用價值兩者中較高者計算。在釐定使用價值時，資產所產生的預期現金流量會折現至其現值，因而須要對銷售量、銷售收益及經營成本作出重要判斷。本集團使用一切可得資料釐定可收回值的合理近似金額，包括根據對銷售量、銷售收益及經營成本的合理和可支持的假設和預測進行估計。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報114財務報表附註（除另有註明者外，以人民幣列賬）31. 重大會計估計及判斷（續）(b) 存貨的可變現淨值存貨的可變現淨值乃按

273、其於日常業務過程中的估計售價，減估計完成的成本及銷售費用。該等估計乃基於目前市場狀況及以往製造與銷售同類產品之經驗。但該等估計可能會因為客戶喜好的改變及競爭對手為應對嚴峻行業形勢而採取的行動出現重大變化。管理層於各報告期末重新評估該等估計。(c) 應收貿易賬款及其他款項的減值本集團估計應收貿易賬款及其他應收款項的減值撥備，乃基於信貸記錄及現行市況來評估可其收回性。此舉需要使用估計及判斷。倘若有事件或情況變動顯示結餘可能不可收回，則須就應收貿易賬款及其他應收款項作出撥備。倘若預期數額與原先估計有所不同，則有關差額將影響有關估計變動期間的應收貿易賬款及其他應收款項的賬面值以及減值虧損。本集團於每個

274、報告期末重新評估減值撥備。(d) 折舊及攤銷管理層定期審閱有關資產的估計可使用年期，以釐定須於年內記賬的折舊及攤銷費用金額。就管理層對運動服飾市場的專業認知，管理層認為Fila中國商標的餘下可使用年期為33年，該可使用年期可能因運動服飾市場環境轉變而出現重大變化。其他資產的可使用年期以本集團以往在相類資產上之經驗為基準，並考慮到預期發生的技術變化。倘若原來估計出現重大變動，則會調整未來期間的折舊及攤銷費用。(e) 遞延稅項的撥備釐定所得稅撥備涉及對若干交易未來稅務處理的判斷。管理層謹慎評估該等交易的稅務影響，並計提相應的稅項撥備。該等交易的稅務處理定期重新考慮，以計及稅務法規的所有修訂。未用稅

275、務虧損及可扣稅暫時差額均確認為遞延稅項資產。由於這些遞延稅項資產只限在足夠的應課稅溢利可用作抵銷未用稅務抵免時才會確認，所以管理層判斷作出時須評估將來產生應課稅溢利之可能性。管理層的評估不斷覆核，如果很可能出現應課稅溢利足以彌補遞延稅項資產，則會確認額外的遞延稅項資產。32. 更新的國際財務報告準則國際會計準則委員已發佈多項國際財務報告準則之修訂及一項新詮譯，於本集團本會計期間首次生效。其中，以下變化適用於本集團： 國際會計準則 第32號的修訂 金融資產與金融負債的抵銷本集團概無於本會計期間採納任何未生效之新準則或詮譯。國際會計準則 第32號的修訂 金融資產與金融負債的抵銷國際會計準則 第32

276、號的修訂釐清 國際會計準則 第32號的抵銷標準。由於該等修訂與本集團已採納的政策一致，故對本集團財務報表並無任何影響。115二零一四年年報 安踏體育用品有限公司33. 報告期後事項董事已於報告期末後建議派發末期股息及特別股息，詳情已於附註27內披露。34. 有關截至二零一四年十三月三十一日止會計年度已頒佈但尚未生效之修訂、新準則及詮釋之可能影響截至本財務報表刊發日期，國際會計準則委員會已頒佈多項修訂及新準則。該等修訂及新準則於截至二零一四年十二月三十一日止年度尚未生效及並未於本財務報表採納。可能適用於本集團的修訂及新準則列表如下：於當日或之後開始之會計期間生效國際財務報告準則 第15號來自客戶

277、合約之收益二零一七年一月一日國際財務報告準則 第9號金融資產二零一八年一月一日本集團正在評估該等修訂對首個採納期度之預期影響。目前之結論為採納該等修訂、新準則及詮釋不大可能對本集團之經營業績及財務狀況造成重大影響。此外，新香港 公司條例（第622章）第9部 賬目及審計中的適用披露要求會於本公司自2014年3月3日或之後首個財政年度 （即本公司由2015年1月1日開始的財政年度） 開始生效。本集團正在評估 公司條例的修改於首個採納第9部的期度對綜合財務報表之預期影響。目前之結論為該影響不大可能重大，及僅影響綜合財務報表的列報及披露。35. 直接及最終控股公司董事認為於二零一四年十二月三十一日本公

278、司的直接及最終控股公司乃於英屬維爾京群島註冊成立的安踏國際集團控股有限公司。此實體並無編製財務報表以供公眾參閱。36. 財務報表之批准本財務報表已於二零一五年二月十一日經董事會批准和授權發出。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報116主要會計政策(A) 遵例聲明本公司於二零零七年二月八日在開曼群島註冊成立。本公司股份在二零零七年七月十日於香港聯交所主板上市。本財務報表乃按照國際會計準則委員會頒佈之所有適用的國際財務報告準則 （此統稱包括所有適用的國際財務報告準則、國際會計準則及詮釋） 編製。本財務報表亦遵守香港 公司條例 的適用披露要求 （按載列於新香港公司條例 （第622章） 附表11第76

279、至87條條文內有關第9部 賬目及審計 的過渡性及保留安排的規定，適用披露要求於本財政年度及其比較期間繼續為前香港公司條例 （第32章） 的規定） 。本財務報表亦遵守 香港聯合交易所有限公司證券上市規則 之適用披露條文。(B) 財務報表之編製基準截至二零一四年十二月三十一日止年度之綜合財務報表包括本公司及其附屬公司。本財務報表以人民幣呈列，湊整至最接近千元計算。除下文(M)說明的可供出售投資以其公允值入賬外，本財務報表按歷史成本法為基準而編製。按照國際財務報告準則編製的財務報表須要管理層作出判斷、估計和假設。此等判斷、估計和假設會影響政策應用和所呈報的資產及負債、收入及支出金額。此等估計和相關假

280、設以過往經驗和在具體情況下相信為合理的各項其他因素為基礎，而所得結果乃用作判斷目前顯然無法直接通過其他來源獲得的資產和負債賬面值的依據。實際結果或會有別於此等估計。此等估計及相關假設會持續予以審閱。如會計估計的修訂僅對作出修訂的期間產生影響，則有關修訂只會在該期間內確認；如會計估計的修訂對現時及未來期間均產生影響，則會在作出該修訂期間和未來期間內確認。管理層採納國際財務報告準則時所作出並對財務報表有重大影響的判斷，以及不確定性估計的主要來源在附註31內論述。(C) 綜合基礎截至二零一四年十二月三十一日止年度綜合財務報表包含本公司及其附屬公司之財務報表。附屬公司指本集團控制的實體。當本集團承受或

281、享有由參與實體所得的可變回報，且有能力透過其對實體的權力影響該等回報時，則本集團控制該實體。於評估本集團是否擁有有關權力時，只會考慮實質權利 （由本集團及其他方持有） 。本公司於附屬公司的投資自控制開始至控制終止之日併入綜合財務報表內。集團內公司間的結餘及交易，以及集團內公司間交易所產生的任何未實現溢利，在編製綜合財務報表時均全數抵銷。集團內公司間交易所產生的未實現虧損則僅在無出現減值跡象的情況下以與抵銷未實現溢利相同的方法予以抵銷。非控股權益是指並非由本公司直接或間接擁有附屬公司的權益，而本集團並沒有同意與這些權益的持有人訂立任何可導致本集團整體就這些權益而承擔符合金融負債定義的合同義務的額

282、外條款。就每項業務合併，本集團可選擇以公允值或附屬公司的可予識別資產淨值的份額以計量非控股權益。非控股權益與本公司股東應佔權益在綜合財務狀況表的權益項目中分別列示。本集團業績劃分為非控股權益應佔溢利或虧損及全面收益與本公司股東應佔溢利或虧損及全面收益，於綜合損益及其他全面收益表中分別列示。117二零一四年年報 安踏體育用品有限公司(C) 綜合基礎（續）應付非控股權益持有者的貸款及其他合同義務會根據(N)列示為金融負債。本集團於附屬公司的權益變更，如不構成失去控制權，這些變更會被視為權益交易，於綜合權益的股東權益及非控股權益將會被調整，以反映其權益轉變，但不會調整商譽及確認收益或損失。如本集團失

283、去附屬公司控制權，該權益變更會被視為出售該附屬公司，其收益或損失將會計入損益。於失去附屬公司控制權當日，如仍然持有該附屬公司部份權益，該部份權益將會以公允值確認，而該金額將被視為金融資產初始確認的公允值，或於聯營公司或合營公司的投資成本 （如適用） 。本公司財務狀況表所示於附屬公司的投資，是按成本減去任何減值虧損 （見(J)） 後入賬。(D) 其他於股本投資的投資於股本投資的投資的價值是以始初公允值列示，一般是指其成交價，除非其公允值能透過評估方法 （其變只可包括可見的市場數據） 更可靠地估算。除以下說明外，該成本包括所有歸屬的交易成本。於股本投資的投資如在活躍市場沒有市場報價，而該公允值不能

284、可靠地計量，則該等投資按成本減去減值虧損 （見(J)） 後確認於財務狀況表。投資會於本集團正式購買出售該投資當日確認停止確認。(E) 物業、廠房及設備物業、廠房及設備按成本減去累計折舊及減值虧損後呈報 （見(J)） 。報廢或出售物業、廠房及設備項目所產生的損益以該項目的出售所得款項淨額與其賬面值之間的差額釐定，並於報廢或出售當日在損益內予以確認。物業、廠房及設備折舊按下列估計可使用年期，在扣除其估計剩餘價值 （如有） 後，以直線法撇銷其成本計算： 位於租賃土地上持作自用的樓宇按未屆滿的租期及估計可使用年期折舊，並以時間較短者為準，且不多於竣工當日後20年。 廠房及機器 10年 汽車 5年 傢俬

285、及裝置 3至10年 店鋪租賃裝修 1至2年資產的可使用年期及剩餘價值 （如有） 均每年進行重估。(F) 在建工程在建工程指興建中的物業、廠房及設備，以及有待安裝的設備，按成本減去減值虧損入賬 （見(J)） 。成本包括直接建築成本。當資產投入擬定用途所需的準備工作大致完成時，有關成本即不再資本化，而在建工程則轉撥至物業、廠房及設備。在建工程於接近竣工及可作擬定用途前，並不計提任何折舊。(G) 租金預付款項租金預付款項指就土地使用權支付予中國政府機關的款項。土地使用權按成本減累計攤銷及減值虧損入賬（見(J)） 。攤銷於相關使用權期間以直線法於損益中扣除。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報118主

286、要會計政策(H) 無形資產由本集團購入的無形資產按成本減去累計攤銷 （當估計可使用年期為有限） 及減值虧損 （見(J)） 計入綜合財務狀況表。具有有限使用年期之無形資產的攤銷是於資產估計可使用年期內以直線法在損益中扣除。以下具有有限使用年期之無形資產由可供使用當日起攤銷，其估計可使用年期如下： 專利及商標 10至40年 電腦軟件 3至10年攤銷的年期及方法均每年進行重估。(I) 經營租賃支出倘本集團使用經營租賃下的資產，則根據租賃而支付的款項會於租賃年期所涵蓋的會計期間內以等額於損益中扣除，除非有其他基準更能代表租賃資產所產生的收益模式則屬例外。獲取之租賃優惠於損益內確認為淨租金總額的組成部分

287、。按營業額計算的租金於發生期間在損益中扣除。(J) 資產減值(i) 可供出售投資及應收貿易賬款及其他應收款項減值於每報告期末評估按成本或經攤銷成本入賬或被分類為可供出售投資的證券投資及應收款項，以決定是否有客觀的減值憑據。客觀的減值憑據包括顯著的數據引起本集團對以下一項或多項損失事件的關注： 債務人的重大財務困難； 違反合約，例如拖欠或懈怠利息或本金款； 有可能債務人將會破產或其他財務重整；及 科技、市場、經濟及法律環境的重大改變對債務人有負面的影響。如有任何這類證券存在，便會釐定減值虧損並按以下方式確認： 就按成本入賬的非上市股本證券而言，減值虧損乃按金融資產的賬面值與類似金融資產當時市場回

288、報率折現計算 （倘折現產生重大影響） 的預計未來現金流量之間的差額計量。按成本入賬之股本證券減值虧損將不會撥回。 就按攤銷成本入賬的的應收貿易賬款及其他應收款項而言，減值虧損按資產賬面值與估計未來現金流量現值的差額釐定，如貼現影響屬重大，則按金融資產原來實際利率 （即初始確認該等資產時計算的實際利率） 貼現。如該等金融資產具備類似的風險特徵，例如類似的逾期情況及並未單獨被評估為減值，則有關的評估會同時進行。金融資產的未來現金流量會根據與該類資產具有類似信貸風險特徵資產的過往虧損情況以一同評估減值。倘若減值虧損的金額於隨後期間減少，而減幅可與確認減值虧損後發生的事件客觀聯繫，則減值虧損將通過損益

289、予以撥回。撥回減值虧損不得導致資產的賬面值超出其在過往年度在沒有確認減值虧損情況下而釐定的數額。119二零一四年年報 安踏體育用品有限公司(J) 資產減值（續）(i) 可供出售投資及應收貿易賬款及其他應收款項減值（續） 就可供出售投資而言，已在公允值儲備中確認的累計虧損會重新分類至損益。於損益確認之累計虧損金額為收購成本 （扣除任何本金還款及攤銷） 與現行公允值之差額，減先前就該資產於損益確認之任何減值虧損。減值虧損應從相應的資產中直接撤銷，但包含在應收貿易賬款及其他應收款項中、可收回性被視為可疑而並非微乎其微的應收貿易賬項的已確認減值虧損則例外，應以撥備賬記錄呆壞賬的減值虧損。倘本集團確認能

290、收回應收賬款的機會微乎其微，則視為不可數回金額會從應收貿易賬項中直接撤銷，而在撥備賬中持有有關該債務的任何金額會被撥回。若之前計入撥備賬款項在其後收回，則相關的撥備會被撥回。撥備賬的其他變動及之前直接撇銷而其後收回的款項，均在損益中確認。(ii) 其他資產減值本集團於每報告期末審閱內部及外間資料來源，以確定以下資產是否存在減值跡象，或先前確認的減值虧損是否不再存在或可能已經減少： 物業、廠房及設備； 租賃預付款項； 無形資產； 在建工程；及 於附屬公司的投資。倘存在任何上述跡象，則資產的可收回金額將予估計。 計算可收回金額資產的可收回金額為其公允值減去銷售成本和使用價值兩者之間的較高者。在評估

291、使用價值時，會按反映當時市場對貨幣時間價值及資產特定風險評估的稅前貼現率，將估計未來現金流量貼現至其現值。如果資產並無產生大量獨立於其他資產的現金流入，則以能獨立產生現金流入的最小資產組別 （即現金產生單位） 來釐定可收回金額。 確認減值虧損倘資產或其所屬現金產生單位的賬面值超過其可收回金額時，則於損益中確認減值虧損。就現金產生單位確認的減值虧損會先予以分配，以按比例減少該單位 （或該單位組別） 內資產的賬面值，惟某資產的賬面值不會減至低於其個別公平值減去出售成本或使用價值 （如能釐定） 。 撥回減值虧損倘用作釐定可收回金額的估算出現正面的變化，則會撥回減值虧損。所撥回的減值虧損僅限於在過往年

292、度並未確認減值虧損時原應釐定的資產賬面值。所撥回的減值虧損在確認撥回的年度計入損益。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報120主要會計政策(K) 存貨存貨以成本值及可變現淨值兩者中的較低者入賬。成本值以加權平均成本法計算，並包括所有採購成本、兌換成本及將存貨運至現址和變成現狀的其他成本。可變現淨值乃日常業務過程中的估計售價減去估計完成生產及銷售所需的成本。存貨出售時，該等存貨的賬面值於確認有關收益的期間確認為開支。存貨撇減至可變現淨值的減幅及所有存貨虧損一概在撇減或虧損產生期間確認為開支。任何存貨撇減或撥回的金額，在作出撥回期間確認為減少已確認為開支的存貨金額。(L) 應收貿易賬款及其他應收款

293、項應收貿易賬款及其他應收款項初步按公允值確認，其後則按使用實際利率法的經攤銷成本扣除呆壞賬減值準備入賬 （見(J)） ，惟倘若應收款項為給予關連人士的無固定還款期的免息貸款，或貼現影響並不重大者則除外。於該等情況下，應收賬款乃按成本扣除呆賬減值撥備入賬 （見(J)） 。(M) 可供出售投資可供出售投資的價值是以始初公允值列示，一般是指其成交價，除非其公允值能透過評估方法 （其變數只可包括可見的市場數據）更可靠地估算。於每一報告期末，公允值會被重新計量，由此產生的任何收益或虧損會被確認為其他全面收益及分別地累於權益中的公允值儲備。該等投資的利息收入按(S)(ii)所列之政策按實際利率法被確認為損

294、益。當該等投資被終止確認或減值 （見(J)） 時，其累計收益或虧損會由權益轉撥至損益。投資會於本集團承諾購買出售該等投資或到期當日被確認終止確認。(N) 應付款項應付貿易賬款及其他應付款項與應付非控股權益款項初步按公允值確認，其後則按經攤銷成本入賬，惟倘若貼現的影響並不重大，則按成本入賬。(O) 現金及現金等價物現金及現金等價物包括銀行及手持現金、存放於銀行和其他財務機構的活期存款，以及可以隨時換算為已知現金額且價值變動風險不大，並在購入後三個月內到期的短期和高流動性投資。(P) 僱員福利(i) 短期僱員福利及定額供款計劃的供款薪金、年終花紅、有薪年假、向定額供款退休計劃作出的供款及非貨幣福利

295、的成本於僱員提供相關服務的年度內計算。如延遲付款或結算並構成重大影響，則此等金額會以現值入賬。根據中國相關勞動規則及規例向當地適當的定額供款退休計劃作出的供款，於供款時在損益中確認為開支，但已計入尚未確認為開支的存貨成本內者則除外。121二零一四年年報 安踏體育用品有限公司(P) 僱員福利（續）(ii) 以股份為基礎的薪酬僱員獲授予的股份期權按公允值確認為僱員成本，而權益中的以股份為基礎的薪酬儲備亦會相應增加。公允值是在授予日以栢力克舒爾斯莫頓期權定價模型計量，並考慮期權授予條款和條件。如果僱員須符合歸屬條件才能無條件地享有股份期權的權利，在考慮到期權歸屬的可能性後，估計授予股份期權的公允值便

296、會在整個歸屬期內分攤。本公司會在歸屬期內審閱預期歸屬的股份期權數目。已於以往年度確認的累計公允值的任何調整會在審閱當年在損益中扣除計入；但如果原來的僱員支出符合確認為資產的資格，便會對以股份為基礎的薪酬儲備作出相應的調整。已確認為支出的數額會在歸屬日作出調整，以反映所歸屬股份期權的實際數目 （同時對以股份為基礎的薪酬儲備作出相應的調整） ；但只會在無法符合與本公司股份巿價相關的歸屬條件時才會放棄之股份期權除外。權益數額在以股份為基礎的薪酬儲備中確認，直至期權獲行使 （轉入股份溢價賬） 或期權到期 （直接轉入盈餘儲備） 時為止。(Q) 所得稅(i) 年度所得稅包括即期稅項及遞延稅項資產和負債的變

297、動。即期稅項及遞延稅項資產和負債的變動均於損益內確認，但與於其他全面收益內或直接於權益內確認的項目有關者，則分別於其他全面收益內或權益內確認。(ii) 即期稅項為按年內應課稅收入，根據於報告期末已執行或實質上已執行的稅率計算的預期應付稅項，以及對過往年度應付稅項作出的任何調整。(iii) 遞延稅項資產和負債分別由可扣減和應課稅的暫時差額產生，即資產和負債就財務報告上的賬面值與其稅基之間的差額。遞延稅項資產亦由未使用稅項虧損和未使用稅項抵免產生。除某些有限的例外情況外，所有遞延稅項負債和遞延稅項資產 （只限於可能有未來應課稅溢利用作抵扣有關資產） 均會確認。能支持可確認由可扣減暫時差額所產生遞延

298、稅項資產的未來應課稅溢利包括因撥回現存應課稅暫時差額而產生的金額；但此等差額必須與同一稅務機關及同一應課稅實體有關，並預期在可扣減暫時差額預計撥回的同一期間或遞延稅項資產所產生稅項虧損可向後期或向前期結轉的期間內撥回。在決定現存應課稅暫時差額是否支持確認由未使用稅項虧損和稅項抵免產生的遞延稅項資產時，亦會採用同一準則，即該等差額若與同一稅務機關及同一應課稅實體有關，並預期在能使用稅項虧損或抵免的同一期間內撥回，則會被考慮。已確認的遞延稅項金額按照資產和負債賬面值的預期變現或清償方式，根據在報告期末已執行或實際已執行的稅率計算。遞延稅項資產和負債均不作貼現。本集團會在每報告期末審閱遞延稅項資產的

299、賬面值。如果不再可能獲得足夠的應課稅溢利以抵扣相關稅項利益，該遞延稅項資產的賬面值便會調低。如果日後又可能獲得足夠的應課稅溢利，則該等削減金額便會撥回。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報122主要會計政策(Q) 所得稅（續）(iv) 即期稅項結餘及遞延稅項結餘及其變動額，會各自分開呈報且不予抵銷。倘本公司或本集團有法定行使權以即期稅項資產抵銷即期稅項負債，並且符合以下附帶條件，則即期稅項資產可抵銷即期稅項負債，及遞延稅項資產可抵銷遞延稅項負債： 倘為即期稅項資產和負債，本公司或本集團計劃按淨額基準結算，或同時變現該資產和清償該負債；或 倘為遞延稅項資產和負債，而此等資產和負債與同一稅務機關就

300、以下其中一項徵收的所得稅有關： 同一應課稅實體；或 不同的應課稅實體，此等實體計劃在日後每個預計有大額遞延稅項負債需要清償或大額遞延稅項資產可以收回的期間內，按淨額基準變現即期稅項資產和清償即期稅項負債，或同時變現該資產和清償該負債。(R) 撥備及或然負債倘本集團或本公司須就已發生的事件承擔法律或推定責任，並可能須為履行該責任而付出經濟利益，而且能夠作出可靠的估計時，便應就該未能確定時間或數額的負債確認撥備。如果貨幣的時間價值重大，則按預計履行責任所需開支的現值將撥備列賬。倘不一定須要付出經濟利益，或是無法可靠地估計有關金額，則將有關責任披露為或然負債，惟付出經濟效益的可能極低則除外。如果本集

301、團可能須承擔的責任須視乎某宗或多宗未來事件是否發生才能確定是否存在，則該等責任亦會披露為或然負債，惟付出經濟利益的可能極低則除外。(S) 收益確認收入乃按已收或應收代價之公允值計量。只當經濟利益可能流入本集團，而收益和成本 （如適用） 又能可靠地計算時，收益才會根據下列方法於損益中確認：(i) 銷售貨品收益在客戶接收所有權相關的風險及回報時確認。收益並不包括增值稅，並已扣除任何營業折扣、返利及退貨。(ii) 利息收入利息收入於應計提時採用實際利率法確認。(iii) 經營租賃的租金收入經營租賃的應收租金收入在租賃期所涵蓋期間內，以等額在損益中確認；但如有其他基準能更清楚地反映租賃資產所產生的收益

302、模式則除外。(iv) 政府補助金倘可合理確定能夠收取政府補助金，而本集團將符合政府補助金所附帶的條件，則政府補助金將初步在綜合財務狀況表中確認。補償本集團所產生開支的補助金於產生開支的同一期間有系統地於損益中確認為收益。補償本集團資產成本的補助金初步確認為遞延收入，其後於滿足補助金附帶的條件時於損益中確認為收益。(v) 股息非上市股本投資的股息收入在股東收取款項的權利確立時確認。123二零一四年年報 安踏體育用品有限公司(T) 外幣換算(i) 功能貨幣與列賬貨幣本集團旗下公司的財務報表所列項目均採用最能反映公司在重大事件和環境下的經濟本質之貨幣 （ 功能貨幣 ） 計算，本公司及其於中國大陸以外

303、之附屬公司的功能貨幣為港幣，於中國大陸之附屬公司的功能貨幣為人民幣。財務報表以人民幣列賬 （ 列賬貨幣 ） ，以方便國際投資者參考。(ii) 交易及結餘年內的外幣交易按交易日的匯率換算為功能貨幣。以外幣計值的貨幣資產及負債則按報告期末當日的匯率換算。匯兌盈虧於損益中確認。以外幣按歷史成本計算的非貨幣資產及負債使用交易日的匯率換算。中國大陸以外的業務的業績按與交易日匯率相若的匯率換算為人民幣。綜合財務狀況表內的項目按報告期末當日的匯率換算為人民幣。由此產生的匯兌差額確認為其他全面收益及獨立地累積於權益中的匯兌儲備。於出售中國大陸以外的業務時，與該業務相關的累計匯兌差額將於出售業務的損益被確認時由

304、權益轉撥至損益內。(U) 借貸成本借貸成本於產生期間在損益中支銷。(V) 研發研究活動的開支於其產生期間內確認為費用。倘若產品或程序在技術上和商業上可行，且本集團有足夠的資源和意願完成開發，則開發活動的開支會予以資本化。(W) 股息股息於宣派期間確認為負債。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報124主要會計政策(X) 關連人士(a) 該名人士須符合以下條件時，該名人士或其家族之近親與本集團方有關連：(i) 對本集團擁有控制權或聯合控制權；(ii) 對本集團擁有重大影響；或(iii) 為本集團或本集團母公司之主要管理層人員。(b) 實體於適用以下任何條件時，與本集團方有關連：(i) 實體與本集團

305、為同一集團成員，即母公司、附屬公司及同系附屬公司各自彼此相互關連。(ii) 某一實體為另一實體之聯營公司或合營公司，或為另一實體所屬集團成員之聯營公司或合營公司。(iii) 實體均為同一第三方之合營公司。(iv) 實體為第三實體之合營公司，而另一實體為第三實體之聯營公司。(v) 實體為本集團或與本集團有關之實體之僱員福利設立離職後福利計劃。(vi) 實體受(a)所界定人士控制或聯合控制。(vii) (a)(i)所界定人士對實體擁有重大影響或為實體或該名實體母公司之主要管理層人員。該名人士之家族親近為預期將會影響與實體交易之該名人士或受其影響之家族成員。(Y) 分部報告於財務報表之營運分部及各分

306、部項目之金額乃自財務資料資料中確認，並定期向本集團最高管理層提供以分配資源及評估本集團各業務類別之表現及地域位置。就財務報告而言，除非分部具備相似的經濟特徵及在產品及服務性質、生產工序性質、客戶類型或類別、用作分配產品或提供服務之方法及監管環境之性質方面相似，否則各個重大營運分部不會進行合算。個別非重大之營運分部，如果符合上述大部分標準，則可進行合算。125主要附屬公司二零一四年年報 安踏體育用品有限公司公司名稱註冊經營地點已發行普通股已繳足資本應佔股權直接間接主要業務安踏實業集團有限公司 （ 安踏實業 ）英屬維爾京群島香港10,000美元100%投資控股原動力體育用品有限公司 （ 原動力 ）

307、英屬維爾京群島香港10,000美元100%投資控股安踏投資有限公司 （ 安踏投資 ）香港港幣1,000,000元100%投資控股安踏國際有限公司香港港幣1元100%管理服務安踏 （中國） 有限公司 （ 安踏中國 ） （附註(i)）中國港幣600,000,000元100%體育用品製造及買賣安踏 （長汀） 體育用品有限公司 （ 安踏長汀 ） （附註(i)）中國港幣80,000,000元100%體育用品製造安踏 （廈門） 體育用品有限公司 （ 安踏廈門 ） （附註(i)）中國港幣50,000,000元100%體育用品製造安踏體育用品集團有限公司 （ 安踏集團 ） （附註(i)）中國港幣100,000

308、,000元100%體育用品製造及買賣廈門安踏貿易有限公司 （ 廈門安踏貿易 ） （附註(i)）中國港幣300,000,000元100%體育用品買賣廈門安踏有限公司 （ 廈門安踏 ） （附註(ii)）中國人民幣200,000,000元100%投資控股及體育用品買賣晉江安踏貿易有限公司 （ 晉江安踏貿易 ） （附註(ii)）中國人民幣10,000,000元100%體育用品買賣安踏體育用品有限公司 二零一四年年報126主要附屬公司公司名稱註冊經營地點已發行普通股已繳足資本應佔股權直接間接主要業務廈門安踏實業有限公司 （ 廈門安踏實業 ） （附註(ii)）中國人民幣100,000,000元100%體育

309、用品製造廈門安踏電子商務有限公司 （ 廈門安踏電子商務 ） （附註(ii)）中國人民幣10,000,000元100%體育用品零售安慶市安踏體育用品有限公司 （ 安慶安踏 ） （附註(ii)）中國人民幣50,000,000元100%體育用品買賣河南安踏體育用品有限公司 （ 河南安踏 ） （附註(ii)）中國人民幣50,000,000元100%體育用品買賣泉州安踏鞋材有限公司 （ 泉州鞋材 ） （附註(ii)）中國人民幣10,000,000元100%鞋底製造泉州東褘達輕工發展有限公司 （ 東褘達 ）（附註(ii)）中國港幣3,680,000元100%鞋底製造全鋒 （福建） 鞋材有限公司 （ 全鋒

310、）（附註(ii)）中國人民幣49,626,900元100%鞋底製造斐樂服飾有限公司 （ 斐樂服飾 ）（附註(ii)）中國人民幣50,000,000元100%體育用品零售Fila Marketing (Hong Kong) Limited （ Fila Marketing ）香港港幣79,800,000元100%體育用品零售127二零一四年年報 安踏體育用品有限公司公司名稱註冊經營地點已發行普通股已繳足資本應佔股權直接間接主要業務Fila (Macao) Limited （ Fila Macao ）澳門澳門幣25,000元100%體育用品零售Full Prospect Sports Limite

311、d （ Full Prospect ）開曼群島香港普通股85美元及B類股15美元85%投資控股Full Prospect (IP) PTE Ltd （ Full Prospect IP ）新加坡香港200,000美元85%商標持有Speed Benefit Limited （ Speed Benefit ）香港港幣1,000,000元85%體育用品買賣斐樂體育有限公司 （ 斐樂中國 ） （附註(i)）中國9,000,000美元85%體育用品買賣廈門斐樂體育用品有限公司 （ 廈門斐樂 ） （附註(ii)）中國人民幣20,000,000元85%體育用品零售泉州寰球鞋服有限公司 （ 寰球 ） （附註

312、(ii)）中國26,260,000美元55%體育用品製造及買賣附註：(i) 此等實體為於中國成立的外商獨資企業。(ii) 此等實體為於中國成立的有限責任公司。安踏體育用品有限公司 二零一四年年報128詞彙股東週年大會本公司股東週年大會或其任何續會安達控股安達控股國際有限公司安達投資安達投資資本有限公司安踏安踏品牌呼吸網2.0跑鞋安踏呼吸網2.0科技跑鞋安踏國際安踏國際集團控股有限公司安踏體育本公司安踏體育用品有限公司安踏店安踏特許零售店董事會本公司之董事會BVI英屬維爾京群島中國PRC中華人民共和國中央電視台CCTV中國中央電視台中國奧委會COC中國奧林匹克委員會CPI居民消費價格指數中國體育

313、代表團CSD中國體育代表團企業社會責任CSR企業社會責任ERP企業資源計劃系統，把不同的企業功能集成一體的信息管理系統執行董事本公司之執行董事FIFA國際足球總會Fila中國業務Fila Marketing及其附屬公司全部權益，及Full Prospect及其附屬公司85%權益Fila中國商標所有在中國大陸、香港和澳門註冊，帶有 FILA品牌的商標Fila產品帶有Fila中國商標之體育用品GDP國內生產總值本集團本公司及其附屬公司香港中國香港特別行政區港幣HK$香港之法定貨幣香港聯交所HKEX香港聯合交易所有限公司獨立非執行董事本公司之獨立非執行董事上市IPO首次公開發售兒童體育用品系列安踏為

314、3至14歲的兒童提供的運動產品上市規則香港聯合交易所有限公司證券上市規則MSCI摩根士丹利資本國際標準指數NBA美國職業籃球聯賽ODM原設計生產商OEM原設備生產商POP終端廣告銷售網點POS安踏店的銷售網點PPI工業品出廠價格指數研發R&D研究與開發人民幣RMB中國之法定貨幣股份本公司股本中每股面值港幣0.10元之普通股股東本公司股東TVC電視廣告本年度截至二零一四年十二月三十一日止年度路易斯斯科拉 NBA印第安納步行者隊大前鋒Brings BrighterFlameHarderTraining 越磨礪越光芒WWW.ANTA.COM安踏體育用品有限公司二零一四年年報設計堂 概念及設計 .hk安業 製作及印刷 .hk 著作權安踏體育用品有限公司二零一五年 版權所有未得安踏體育用品有限公司事先書面許可，不得將本文件任何部分以任何形式或用任何方法（無論電子、機械、複印、錄製或其他形式）複製、存於檢索系統或傳送予他人。