晨光文具发展历程 原图定位

2021 年至今：新五年战略开启，一体两翼战略持续推进，零售运营深化，产品+渠道端顺应趋势变革优化，积极试水海外市场，向“世界级晨光”迈进。2021 年为公司新五年战略开始第一年，公司继续保持一体两翼发展思路，传统核心业务与晨光科技、零售大店（九木杂物社）相互补充、协调作用增强，推动公司文具业务零售运营深化，产品端以终端数据为基础，以消费者需求为核心进行设计开发，总部产品筛选赋能作用强化，优化终端动销，最终实现产品结构向上，产品种类扩张提升市占率。渠道端顺应消费趋势变化，线上布局强化，终端店态多元化试水，领先对手构建零售运营的差异化竞争力。海外布局深化，2021 年后公司国际化进程正式开始，前期已尝试非洲区域自有品牌出海，2023 年开始东南亚布局力度加大，通过自建经销渠道，加大区域覆盖，提升运营能力，远期海外市场扩张有望支撑公司持续增长。