名创优品业务模式 原图定位

互相扶持，与供应链形成长期良性合作。在“小单快反”的操作模式下，订单量小，开机成本高，工厂的接货意愿与质量保障是关键。SHEIN、名创优品等零售商通过补贴、及时结算、做大规模等方式长期绑定优质供应商，形成相互扶持、螺旋发展的良性循环局面。在账期结算方面，SHEIN 直面消费者的销售策略意味着公司可以快速（有时在一周内）向供应商合作伙伴付款，远高于行业平均 90 天的结算速度；名创优品的账款结算周期一般也控制在 30 天左右。订单持续性方面，在 SHEIN 年销量高涨后，核心工厂每年可拿到 5000 万元甚至更高的订单，实现规模化盈利。