一系列并购令博通收入快速增长(十亿美元) 原图定位 LSI、博通、博科、CA、Symantec 分别是存储芯片、无线通信、网络、IT软件、网络安全细分领域的头部优质公司,收购后,陈福阳保留了它们的优质核心业务,对战略价值不高的边缘业务进行拆分出售,避免了公司并购导致的臃肿,还能帮助公司现金流快速“回血”。比如,在 2016 年收购博通时,陈福阳将合并后的公司重新分为 24个自负盈亏的核心事业部,各部门有自己的市场与技术目标,部门总经理直接对 Tan 汇报;关闭或出售毛利率不及格的部门,虽然物联网当时是重要的发展趋势,但由于毛利率过低,当年度营收 1.89 亿美元的 IOT 业务部门被以 5.5 亿美元出售。