“晨光伙伴金字塔”营销模式 原图定位 零售终端。一级合作伙伴均为大区独家代理,双向排他制度,与晨光体系深度绑定,通过每年经销商动员大会加深公司与经销商绑定、以及经销商积极性调动;二三级区域经销商也为晨光独家代理,形成健全的层层分享、层层投入机制,公司对终端拥有较强的渠道掌控力。2019 年公司终端校边店超 8.5 万家,后期受疫情、双减政策等影响,线上化渗透率提升,抗风险能力较弱的门店逐步退出,公司校边店数量下降。公司线下渠道策略也转向提升零售服务能力,聚焦精品门店,提高单店产出。