酒店品牌集团经营模式对比 原图定位

酒店连锁集团主要通过直营、委托管理和特许加盟模式进行扩张。直营模式下，公司拥有门店的所有权和经营权，对自有或租赁物业装修完成后，独立负责酒店的经营管理，承担酒店运营风险。委托管理模式下，酒店的所有权和经营权分离，业主拥有酒店所有权；受委托的品牌集团派驻店长、进行日常运营，收取基本管理费、奖励管理费等。加盟模式下，酒店品牌不直接负责酒店的管理和运营，授权业主方使用品牌、管理体系、数字化平台等，业主方掌握所有权和经营权，承担相应风险，酒店集团收取首次加盟费、持续加盟费、品牌费用等。