塔斯汀对应产品价格均处于华莱士与肯德基之间 原图定位

价格：华莱士<塔斯汀<肯德基，塔斯汀精准切中麦肯与华莱士之间的空白市场。塔斯汀的出现，恰好填补了麦肯与华莱士之间的市场空缺，比华莱士好吃卫生，比麦肯便宜。因此吸引到了增量客流，也一定程度上切掉了麦、肯、华莱士的蛋糕。对于肯德基、麦当劳，社交媒体上时常出现“V 我 50”、“穷鬼套餐”等段子，且不论段子是真是假，但它背后其实反映了一个问题——这两个品牌的价格不算低，普通人吃起来有点心疼。塔斯汀的定价则正位于消费者长期被麦肯价格锚定后的心理舒适区。而华莱士则走向另一个极端，虽然价格低廉，但品控不足/食品卫生等方面时常被媒体诟病。当餐饮品牌出名的不是它的菜品而是卫生问题时，另一个更新、形象更干净的品牌便有了“可趁之机”。