22年各酒企销售团队人数及人均创收（人，百万元/人） 原图定位

销售团队规模靠前，“管家式服务”赋能终端。珍酒重视一线市场团队建设，销售团队在同行中规模靠前。通过市场“重点工作小组”的广泛覆盖，珍酒实现了对终端的“管家式”服务，已形成了一套密集而系统的市场打法，助力终端动销。如：协助平台客户发展种子客户；大量发展线下门店合作伙伴，建立体验店为消费者提供沉浸式珍酒文化体验，通过海量不同规模的品鉴会助力经销商触达不同消费圈层；通过体验式回厂游、沉浸式品鉴会、服务式营销网“三大抓手”助力市场销售，增加消费者粘性；开展百日会战“千商大会”帮助经销商消化库存等。