图36.中炬分区域营收表现(亿元) 原图定位 八大区域事业部保驾线下渠道,因地制宜明确策略。调味品人均消费量较大的北部区域有望成为北方渠道的突破口,在深耕优势区域的同时在优势区域寻找突破机遇。从区域事业部定位来看,华南作为公司传统优势市场,有望借助管理层已有的渠道禀赋开拓优质经销商,追求高质量发展,产品组合、经销商管理及价格管控等均有望优于竞争对手;中南、西南及华东市场未来 3年锚定超越华南事业部,追求高位、翻倍增长,成为面向全国竞争的旗帜;东北事业部主要接力管理层在东北的资源,形成管理模板后逐步复制;而华中、华北及西北事业部还处于白区重建进程中,需要重新建立经销商及销售队伍、打磨市场竞争策略和管理模式,在条件未成熟时不会盲目冒进。