2019-2023年中炬高新单位经销商创收持续下滑 原图定位 展望未来,公司着手建立新的经销商准入工作手册,不断提升经销商准入门槛,推行精细化分级管理,即规模较大的一级经销商公司予以授权,二级经销商予以支持,规模较小的三级经销商公司予以赋能。同时引入渠道目标责任考核机制、强化终端管控,重视销售人员薪酬体系优化,目标+激励组合拳下有望招揽更多客群基础佳、终端管控能力强的核心经销商,渠道质量提升带来的收入增长值得期待。