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新冠疫情更新版的5大主题

01. 生存本能

疫情大流行后的恢复期也是市场衰退期，这迫使时尚公司增加弹性计划并改变经营模式适应新环境。今后，在全球时尚业经历剧变的大环境下，在找到新市场、战略性机会和未来局部增长机会之前，从眼下危机中幸存的公司可能已经迅速采取了干预措施，以稳固其核心业务。

02. 折扣观念

2020年余下的时间，零售商将备受超低折扣的困扰；近10年来买便宜货文化的积累，将在反消费主义抬头的形势下变得越来越严重：一方面，商家库存过剩；另一方面，消费者缺钱，考虑变卖汽车、房子等值钱的东西来换取廉价商品或转向价格优惠的渠道。为了触达更加节省和不抱幻想的消费者，各个品牌必须找到重获价值的创新之法，也有必要重新思考范围更广的企业使命。

03.数字升级 

社交隔离已经比以往任何时候都突出了数字渠道的重要性，同时封城封国把数字渠道在整个价值链中的地位提升到紧迫性高的优先级；除非公司在危机后复苏期扩张数字渠道并加强数字能力，否则仍将在更长时间内遭受痛苦。今后，消费者将继续增加对数字渠道的需求，各个品牌必须迅速行动，提供该渠道的产品。

04.达尔文主义淘汰赛 

本次危机将淘汰弱者，增加强者的信心，并加速疫情大流行前举步维艰公司的衰落，导致一波又一波的整合、并购活动和破产浪潮。为了把握住公司的前途，企业必须通过评估撤销投资与收购的机会来适应新的市场环境，以增强其核心业务，并抓住重新洗牌后显露的市场空白机会。

05.创新势在必行

为了应对新的限制条件，减轻疫情大流行的有害影响，适应经济和消费者发生的变化，公司必须在价值链上引入新工具和新战略，保持其业务模式不过时。时尚玩家一定要利用这些创新，并在疫情平息后，进一步增加有效的创新，以在公司、乃至范围更大的行业内产生持久性的彻底变革。（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）