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助力全球企业，从容应对2020年市场瞬息万变，绝非易事。我们深知，这个目标不仅仅需要单纯的理解，就如同现在我们已经不能再简单地用经济增长的绝对值来衡量中国经济的发展水平，而是需要通过区域经济一体化的程度、产业生态的合理性、公司治理的成熟度以及国际化水平来评估中国经济发展的质量与可持续性。

过去一年，尽管贸易战的疑云笼罩着中国经济，但是我们欣喜地看到中国政府加大了改革开放和研发投入的力度。一方面，政策逐渐向监管为导向进行转型，释放了更多的经济活力；另一方面，大都会经济圈、都市群正成为中国新的经济增长引擎，打通科研重镇与产业腹地之间的纽带。长三角、大湾区已经远远超越了基础建设和政策的范畴，更是意味着以科技成果转化为牵引的创新要素的自由流动。与此同时，日益成熟和多元化的消费者也从市场端推动企业不断地推出快速迭代的产品和创新的商业模式，进而间接地改善资本市场的成熟度。

在这一进程中，数字化成为助推中国产业理性化发展的重要力量。在公众的视野里，互联网企业基于消费场景的跨界经营正潜移默化地改变人们的生活方式，并成为互联网产业发展的新常态。不仅如此，它们不断地向产业链上游延伸，与生产相关的各个环节发生关系，并根本性地改变中国从消费品到工业品的品牌、渠道、供应链、商业模式以及企业管理方式，甚至是影响到产业的集中度与规范程度，最终决定了中国产业的竞争力。而2020年即将全面铺开的5G技术将以更快的速度和更广的范围改变中国产业的格局。

有趣的是，这些在中国被验证过的互联网模式正迅速向海外进行传播，成为中国企业国际化的新浪潮，并改变了中国企业对国际化经营的认知。传统上，中国企业的国际化或以中国生产、海外销售为主；或以财务投资、品牌、渠道与技术为导向的海外兼并购为主，它不仅管理方式单一，而且造成中国企业攫取海外市场与资源的负面形象。而新模式不仅仅需要中国企业打通“微笑曲线”的两端，从研发到市场在海外进行生态布局，更是需要中国企业对自身互联网模式进行符合时代特征的抽象性总结，从而找到最适合海外市场的嫁接方式。然而，其中最大的难点不在技术，而是企业对内和对外进行跨文化管理的能力。

不仅仅是互联网企业，所有的中国企业都在经历这种转型，从而在日益激烈的市场竞争中，降低企业运营成本、扩展企业经营范畴、提高企业盈利能力。未来，会有更多的企业在扩大战略格局、调整组织构架、重构上海品茶的同时，并将其与企业信息化管理系统进行有效整合。而这种企业管理模式却极具中国特征，它在尽可能理性化的同时，还极大地保留了中国特有的灵活性，从而帮助中国企业应对瞬息万变的市场。

2020年伊始，罗兰贝格为大家呈现的这本《罗兰贝格“预见2020”中国行业趋势报告》则是综合地分析中国多个核心产业的发展动态，并从我们的视角为大家在VUCA世界中拨云见日，分析各个产业热点背后的关系，更好地理解市场变化，我们认为，企业应该纵观全局，更深入地去了解各个行业的趋势，明确自己的核心优势，从而对变化做出充分准备与战略调整，才能更好地应对新一年市场的瞬息万变。（关注公众号“三个皮匠”，获取最新行业报告资讯）