1.职业锚

根据埃德加·施恩(Edgar.H.Schein)对职业锚的定义，“职业锚是指当一个人不得不做出职业选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西。它的核心内容就是自省的动机和需要、自省的才干和能力、自省的态度和价值观。它是人们动机、能力、内心深层次价值观的整合体，‘体现了真正的自我’”。

2.职业锚的类型

根据埃德加·施恩(Edgar.H.Schein)的职业锚模型，职业锚可以分为以下八种类型：

(1)技术型职业锚：这类职业锚的人热爱自己的专业领域，希望通过各种途径提高自身的专业技术水平，他们喜欢从事纯专业技术的工作，职业目标非常清晰。他们喜欢接受来自专业领域的挑战，对管理岗位不感兴趣，但会接受其技术能力范围内的管理职责，除非这项职责会让自己脱离擅长的专业领域。

(2)管理型职业锚：这类职业锚的人热爱管理职能，不断追求管理岗位的提升，并将岗位的高低作为成功与否的标准。他们同时具备管理岗位所需的能力，如人际沟通能力、组织协调能力、统筹规划能力、处理突发事件的能力等，这些是帮助他们塑造管理角色的关键。他们有很强的责任意识和集体观念，热爱组织，敢于担当，在他们看来，责任越大意味着管理职位越高，组织的成功体现着自己的管理水平。

(3)安全型职业锚：这类职业锚的人追求稳定，安于现状，喜欢工作带给他们的安全感。相比其他职业锚类型的人，他们更加习惯于按照上级的要求行事，更加认同组织做出的安排和决策，更加喜欢维持现状。他们关注的不是工作的环境和职能，而是工作能否带给他们稳定的生活，比如较高的收入、优越的福利保障、良好的发展前景等。安全型职业锚的人不是毫无追求和抱负，如果具备一定的能力，他们也会晋升为管理人员，但往往趋于求稳，容易满足于现状，喜欢做能看到预期结果的决策。如果管理岗位影响到了他们的安全感，他们就会逐渐弱化自己的管理职能。

(4)自主型职业锚：这类职业锚的人追求自由自在，拒绝被束缚，渴望能够找到让自己充分发挥技术和才能的空间。他们不喜欢生活节奏被打乱，不喜欢工作方式被干扰，不喜欢受到各种标准规范的制约。不论从事何种职业，该型职业锚的人都希望能够保持自己一贯的处事方式和生活节奏。在工作收入上，他们更希望采取绩效考核而不是固定收入的方式。在工作的升迁方面，他们希望新的岗位能有更大的自主性，他们不会因为单纯的升职加薪而降低自主性和独立性，如果升职意味着降低自由度，他们会放弃升职。

(5)创造型职业锚：这类职业锚的人最看重的是创造完全属于自己的东西，比如创办公司、设计产品等，并因此获得财富、专利、社会的认可。他们敢于面对困难，渴望施展创造才干，并愿意为此冒险和承担后果。在工作晋升问题上，他们希望组织不要设立过多的门槛，能够允许自己充分发挥创造才能。希望组织能够给予自己一定的自由和权力，以便于在开展创造、设计等工作时能最大限度地调动和发挥一切资源，例如公司的总经理、科技部门主管等。

(6)服务型职业锚：这类职业锚的人最看重的是从事工作的意义和价值，对工作的其他方面少有关注。他们喜欢体现助人为乐、为人类服务、为国家服务的价值观的岗位。他们对组织忠诚，不追求高额收入，但希望自己的薪酬是根据自己做出的贡献大小衡量的。他们希望能以自己的价值观影响他人，得到同事和上司的认可、支持，并与他们共享自己的价值观。

(7)挑战型职业锚：这类职业锚的人具有强烈的征服欲望，喜欢寻找对手，克服困难，主动迎接挑战。具有坚强的毅力和战胜一切的勇气，遇到困难时能迎难而上，并在战胜困难和对手的过程中体会到成就感。他们不喜欢一成不变的工作，如果工作中能不断有新的问题和挑战让他们去解决，他们不在乎工作的单位、领域、薪酬和晋升空间是否足够好。

(8)生活型职业锚：这类职业锚的人注重工作、家庭、个人三者之间的平衡，认为工作只是生活中的一部分，认为职业的成功不仅要有工作成绩的优秀，还要有工作与家庭、生活之间的融洽协调。他们希望组织能尊重个人和家庭需要，在工作的时间安排上能够有一定的灵活性，不会让他们因为工作而牺牲与家人相处的时间。

3.职业锚的作用

职业锚在个人工作生命周期或组织事业发展过程中发挥着重要作用：

首先，职业锚是个人搜索确定的长期职业定位，明确反映了个人的职业追求。由于不同的员工对职业成功有不同的解释，职业锚为企业判断员工职业成功提供了标准。

其次，通过专业锚，组织获得了员工个人正确信息的反馈，可以有针对性地为员工的发展设置可行、有效、流畅的专业渠道;个人因为组织了一个有效的专业渠道，需要满足自己的专业需求，必然会加深对组织的情感认同;因此，组织和个人互相深入了解，实现深度稳定的相互接受。

第三，由于职业锚是个人职业工作的长期贡献区，相对稳定的长期从事某个职业，必然会增加工作经验，增强个人职业技能，直接产生提高工作效率的明显利益。

以上梳理了职业锚的定义、类型及作用，希望对你有所帮助，如果你想了解更多相关内容，敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。

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