图表21日本银行业兼并收购案例数量（家） 原图定位

日本银行业在低利率时代的业务模式变化：发展私人银行和财富管理、银行间合并重组、海外并购拓展国际业务。1）从收入结构看：1996到 2021年日本银行业利息收入的规模下降了 7 成，2021 年仅录得 8.7 万亿日元，从营收占比来看，利息收入在营业收入中下降至 60%。“金融大爆炸”之后日本金融业走向混业经营，银行手续费及佣金净收入的规模和占比较前期有明显提升，至 15~20%左右。2）从业务模式看：通过提高收费标准、拓宽业务类型，日本银行业开始更加重视私人银行和财富管理业务；同时重视信用贷款投放以应对居民收入下降和抵押品价值下跌；且更加关注另类投资。3）从机构设置看：日本国内银行间合并重组步伐加快，并且通过减少分支机构的数量，来降低运营成本。此外大型银行依托日本完善的金融环境和金融自由便利化，通过“走出去”的方式进行海外并购，以拓展国际业务稳定整体营收和利润水平。