EBU 渠道模式帮助公司实现快速拓张的同时又不脱离客户。对比直营、EBU、分销三种常见的渠道模式来看,EBU 模式下总部公司负责提供核心产品,各地授权中心负责将产品推向终端客户,保证了公司产品快速拓张。相比于传统的总部直营模式,EBU 模式无需公司从零开始打造销售团队,本地化的实施交付工作亦交由 EBU 来完成,因此节省了大量渠道铺设时间和精力。相比于纯粹的渠道代理模式,EBU 模式下公司与最终客户直接签订合同,按比例向 EBU 支付实施费用,在不丧失对授权运营中心的牵制下,获得来自客户的一手信息反馈,强化了产品迭代能力,同时保持了更紧密的客户关系。由此可以看出,介于直营模式与代理模式中间的 EBU 模式,基本吸取了二者的优点,在保证产品化快速扩张的同时又实现了与客户之间的强反馈机制。
EBU 渠道模式帮助公司实现快速拓张的同时又不脱离客户。对比直营、EBU、分销三种常见的渠道模式来看,EBU 模式下总部公司负责提供核心产品,各地授权中心负责将产品推向终端客户,保证了公司产品快速拓张。相比于传统的总部直营模式,EBU 模式无需公司从零开始打造销售团队,本地化的实施交付工作亦交由 EBU 来完成,因此节省了大量渠道铺设时间和精力。相比于纯粹的渠道代理模式,EBU 模式下公司与最终客户直接签订合同,按比例向 EBU 支付实施费用,在不丧失对授权运营中心的牵制下,获得来自客户的一手信息反馈,强化了产品迭代能力,同时保持了更紧密的客户关系。由此可以看出,介于直营模式与代理模式中间的 EBU 模式,基本吸取了二者的优点,在保证产品化快速扩张的同时又实现了与客户之间的强反馈机制。