当前，市场竞争日趋激烈，制造业企业面对如今市场的大环境时，如何提高自身物流管理水平，实现物流一体化，已经成为其关键问题。那么，什么是物流一体化?优缺点是?

1.物流一体化

刘冀生编著的《企业战略管理》一书中提到，一体化战略则是通过资金或是合约联合链条的上游或是下游企业或者同类型企业，形成一个整体的经济组织，从而实现企业提高绩效降低成本的目标的战略。

而亚太物流联盟主席指出，一体化的目的在于使各个企业均能通过此战略获益，并使供应链整体效益也有所提升。所谓物流一体化，是指将供应链上的各个企业，包括生产商、供应商及零售商在内的所有企业整合为一个整体，从而整合化系统化供应链物流。

2.物流一体化优缺点

(1)物流配送企业可以直接组织到货源，同时还能有产品的所有权和支配权，能够从中获得一定的资源。

(2)能够为生产企业节约更多的成本，同时为自己带来了更多的利益。

(3)不仅能够优化社会资源的配置，还能活跃市场，让给整体经济运行起来。 不利于现实生活中物流配送活动的规模经营，在此期间会受到销售的制约，以及，生产企业采取销售配送模式来配送自己的产品，很难获得物流方面的优势，不利于为客户更好的服务。

3.物流一体化的类型

按照形式对物流一体化进行划分可以划分为以下三种，即物流的垂直一体化、物流的水平一体化和物流网络。

(1)物流的垂直一体化

物流的垂直一体化是指除企业自身的生产、物流、销售等环节外，将提供产品或运输服务等的供货商和用户也纳入管理范围，并将其作为物流管理的一项重要内容。物流的垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程实现对物流的管理，并且利用企业的自身条件建立和发展与供货商和用户的合作关系，形成联合力量，赢得竞争优势。

(2)物流的水平一体化

物流的水平一体化是指同一行业中的多个企业在物流方面进行合作而获得规模经济效益和物流效率。物流的水平一体化是在物流的垂直一体化的基础上产生的。企业在垂直一体化的发展过程中为了实现整个供应链上的利益最大化，会将企业的上游供应商和下游的客户合并到一起，以此降低企业在整个供应链上的成本，但是在合并的过程中某些环节为了实现整体利益的最大化可能会被削弱，从而造成资源的浪费，这时企业为了这些环节同样可以实现利益，企业开始采取外部采购的方式解决问题，或者将企业定义在不同的供应链里，使企业在不同的供应链里获得更多的利益。这就是企业物流的水平一体化。企业物流的水平一体化可以降低企业的物流成本，此外，它也减少了整个社会物流的重复劳动。

以上梳理了物流一体化的定义、优缺点及目标，希望对你有所帮助，如果你想了解更多相关内容，敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。

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