1.自有品牌是什么

通俗来说，自有品牌是指工厂与零售企业根据市场需求联合研发，而后，由工厂进行产品代加工生产， 由零售企业冠以自己的标签，并在自有的商超连锁门店进行营销的一种品牌。自有品牌在国外已经有几十年的历史了。目前，可以说自有品牌是越来越受到很多商业企业，特别是大型零售企业的重视。

2.自有品牌的竞争优势

(1)信誉优势：敢于使用自有品牌的零售商业企业往往有良好的声誉和企业形象。企业在长期的经营实践中，以一种或几种经营特色形成了自己良好的信誉，树立了一定的品牌形象，使商业企业创立的自有品牌从一开始起就具备了名牌的许多特征，极易被顾客接受与认可。如今，商品供给日益丰富，而消费者又较少拥有特定的商品的专业知识，认牌购买往往成为消费者的惯常购买行为，特别是在假冒伪劣产品泛滥的时候，良好的企业形象和品牌信誉几乎成了消费者的“避难所”。广大消费者总是喜欢到“放心店”、“信得过”商店购物即是明证。

(2)价格优势：质优价廉是自有品牌商品的一大优势。欧美商业企业中使用自有品牌的商品一般比同类商品价格低30%以上。日本大荣集团的自有品牌商品分为三类：10000 种优质商品比同类全国畅销货便宜10%—20%，150种低价商品比一般商品低15%，另外40种商品则比品质相近的名牌商品便宜30%。使用自有品牌的商品之所以具有价格优势，第一，大型零售商业企业自己组织生产自有品牌的商品，使商品进货省去许多中间环节，节约了交易费用和流通成本。第二，使用自有品牌的商品不必支付广告费，零售商已有的良好信誉就是自有品牌商品最好的广告。第三，自有品牌商品仅在开发商品的商业零售企业中销售，可省去为打通流通渠道所需的费用。第四，大型零售企业拥有众多的连锁店，可以大批量销售，取得规模效益，降低商品的销售成本。

(3)特色优势：使用制造商品牌的商品，通常各零售企业都可以经营，这使得各零售商业企业在所经营的产品品牌上的差异日趋缩小。“走一店等于走百店”，从而造成零售企业经营上雷同有加而特色不足，加剧了竞争的激烈程度，甚至出现了过度竞争。而实施自有品牌营销战略，大型零售企业首先要对其品牌进行准确的市场定位，企业要根据自身的实力状况、竞争者的市场地位、目标市场的需求特点来确定自有品牌商品在市场中的地位。品牌定位一旦明确，企业的经营特色随之形成。另外，零售企业的自有品牌与制造商品牌的最显著区别在于零售企业的自有品牌只能运用于开发商品的企业内部，其他企业不能使用，因此，使用自有品牌也就把本企业的经营特色体现出来，以特色经营赢得顾客。

(4)领先优势：市场营销的核心是把握、满足消费者的需求。零售商业企业直接面对广大的消费者，能比较准确地把握市场需求特点及其变动趋势，从而能根据消费需求特点来设计、开发、生产、组织商品，这样就使自有品牌的商品比制造商品牌的商品，更能快捷地体现市场需求，领先一步，在市场竞争中处于先发制人的有利地位，掌握竞争的主动权。

3.自有品牌的实施路径

(1)零售商委托生产者制造商品

首先，零售企业可以委托生产商制造商品。商业零售企业需要根据市场趋势信息设计商品的质量、类型、规格、原材料、包装等各方面，然后委托生产企业根据设计的要求进行制造，在销售中使用自己的品牌最大的特点就是是商业零售企业与生产企业合作关系么有紧紧联合在一起，经营风险是较大。其实放弃使用制造商品牌的生产企业，他们所生产的产品质量是比较好的，但由于规模比较小，没有办法和其他大型企业相互竞争，所以与大型零售企业联手，实现互利共赢。

(2)零售商业企业自设生产基地

零售商业企业建立自己的生产基地，简单来说就是自己投资建厂生产自己设计开发的商品。这种方式的特点就是生产产品的企业和商业企业之间不是贸易关系，而是一种合作关系，他们之间有共同一个利益，所以具有稳定性强，交易成本低的特点，但这种情况商业企业是需要有相当的规模和一定的经济实力的。

以上就是有关于自有品牌的定义、优势及实施路径的全面梳理，如果还想了解更多自有品牌的相关内容，敬请关注三个皮匠报告的行业知识栏目。

推荐阅读

农业品牌为什么这么重要?怎么做好农业品牌建设?

什么是价格营销?策略有哪些?

什么是品牌营销?分类有哪些?流程梳理