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2020重新构建人类经验:如何接受新的工作环境和优先考虑的工作 - JLL

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随着许多国家再次经历封锁,世界各地的公司都意识到,从长远来看,它们的工作方式将发生巨大变化。通过强制的大规模在家工作实验,员工们已经证明,如果有正确的技术支持,他们可以远程高效地大规模工作,而不会显著降低生产率。他们也展示了他们在高度挑战的时代的忠诚和承诺。作为回报,他们表达了雇主再也不能忽视的新期望。

这份研究报告分析了10个国家2000多名办公室职员的员工情绪。通过这份报告已经了解到,劳动力偏好如何改变工作场所的优先次序,结果显示,人们重新关注生活质量、人类规模和新的理想价值观。

报告主要发现:

1. 远程工作对工作和生活模式的长期影响

这迫使雇主们迫切地解构传统企业工作场所的概念,以使工作方式更具弹性和灵活性,并最终在任何地方工作:

•危机过后,72%的员工希望继续定期在家工作,其中大多数人希望每周至少工作两天。

•75%的人希望公司支持他们在家工作

•只有24%的员工希望在办公室工作。

•70%的人喜欢混合模式,他们可以到办公室进行团队合作、管理和被管理,或者解决复杂的问题。

2.这是雇主们维持和重振员工敬业度的一个迫在眉睫的机会

这就要求公司建立一个以员工为中心的工作场所,以更好地满足员工日益增长的期望:

•在新型冠状病毒流行病后,工作与生活的平衡(72%)的重要性已经超过了获得舒适的薪水(69%)。

•对员工来说,有意识的、本地的、健康的生活方式与在工作中找到使命感一样重要。

•74%的受访者认为每周4天工作制有吸引力,一周中有1天是空闲时间。

•四分之三的人希望雇主支持他们的健康、福利和营养。

3. 尽管越来越多的分布式和数字化连接的工作出现,但人与人之间的联系却越来越重要。

•三分之一的员工要求更新合作实践,即尽可能减少密集的工作环境和数字互动。

•员工最期望提高的两个地方是促进社交和提供直接的户外空间。

•二分之一的人期待新的办公区域,以支持远程工作的同事开会。(关注公众号“三个皮匠”,获取最新行业报告资讯)

点击下载报告:2020重新构建人类经验:如何接受新的工作环境和优先考虑的工作 - JLL(英文版)(21页)

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