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相互保险组织包括
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1、 敬请参阅最后一页特别声明 -1- 证券研究报告 2020 年 9 月 20 日 非银金融 见微知著，水滴石穿 保险行业系列报告二：相互保险与网络互助 行业深度 相互保险相互保险是是共有、共治与共享共有、共治与共享的保险组织的保险组织，在我国发展在我国发展仍仍处于初期。 处于初期。 相互 保险是对同一种危险有着保障需求的人一起组成的组织，组织成员“共同收 益，共摊风险”；。
2、从语音通话到视频会议，从个人聊天到团队信息，从文件共享和协作，到集成的应用程序等等员工的位置没有什么不同。 从办公室到家庭的无缝过渡是可能的。 许多公司能够向更多的员工、更广泛的团队和用户组推出解决方案，或者推出更多的服务，以提高生产率和灵活性。 2.工作技术支持并不是所有的企业都能实现同样的无缝连续性。 他们传统的内置电话系统并不是为这种情况而设计的。 发布新款智能手机或要求员工使用自己的智能手机或许解决了一些外线电话的问题，但由于呼入电话无人接听，客户陷入了困境，呼叫中心和总机功能也无法使用。 在封锁期间的一项调查中，35% 的员工表示，他们的公司没有提供适合他们在家工作的技术。 42% 的受访者表示，他们没有接受过使用远程协作工具的适当培训，比如视频会议或微软团队。 在这种情况下，38% 的人认为他们的公司没有足够的安全保障来支持企业和客户。 3.数字虚拟活动不仅仅是在普通的工作场所和同事一起工作变得难以为继，亲自参加活动也变得不可能，一旦旅行限制生效，贸易展览和会议就被取消或推迟。 组织者开始寻找可行的替代方法，将他们感兴趣的社区聚集在一起。 数字事件就成为了连接人们的实际方式。 这些活动可能缺乏真实的亲身体验，但它们提供了连续性、社区性和联系。 这些活动提供视频演示、问答、突破室、展览空间以及社交和网络机会，已被证明是各种规模组织的生命线。 分析人士预计，。
3、 2018 National Association of Insurance Commissioners 1 Industry Overview Table 1 illustrates the life insurance industrys aggregate financial results for insurers filing with。
4、COVID19创造了巨大的剧变，但也创造了独特的机会，使价值最大化，并重新调整了保险业的增长轨迹。 pp这场危机在许多方面都使你的业务重新调整，以实现比危机前更快的价值创造。 未满足的客户需求更加明确，能力更容易构建和或获取，远程工作要求更强。
5、 2017年8月何大勇胡莹阮芳彭众阳谭彦程轶何大勇胡莹阮芳彭众阳谭彦程轶 中国保险业在集团化 数字化 国际 中国保险业在集团化 数字化 国际化趋势下的组织与人才变革之道 化趋势下的组织与人才变革之道 目 录1. 中国保险业发展趋势和组织人才。
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奥纬咨询（Oliver Wyman）：保险公司重塑价值、转变组织的四大非常规领导行为（英文版）（20页）.pdf
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