2024年银行业白皮书合集（共50套打包）

更新时间：2024-03-12 报告数量：50份浏览次数：2869

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- 大数据技术标准推进委员会：2023商业银行数据模型白皮书（52页）.pdf
- 中国银行：2024中国银行个人金融全球资产配置白皮书（171页）.pdf
- Salesforce：2023引领银行业成功转型的五大要素白皮书（英文版）（28页）.pdf
- 中国工商银行业务研发中心：2024商业银行用户体验体系建设白皮书（37页）.pdf
- 工商银行&中国信通院：2023银行业数字化转型白皮书（57页）.pdf
- 中国工商银行&云豹智能：2023年DPU金融行业发展白皮书（63页）.pdf
- Forrester：2022银行业个性化用户经营思想领导力白皮书（23页）.pdf
- 中国人民银行：2023公共数据金融应用白皮书（54页）.pdf
- 贝塔数据：2023 AIGC时代-手机银行财富管理能力建设白皮书（65页）.pdf
- 观远数据：2023商业银行智能决策能力建设白皮书（42页）.pdf
- 华为：2023金融区域银行数据能力体系建设白皮书（63页）.pdf
- 瞭望智库&中国光大银行：2023商业银行数据资产估值白皮书（93页）.pdf
- 微众银行：2022 FISCO BCOS产业应用白皮书（194页）.pdf
- 中国工商银行：2023商业银行数据要素价值洞察研究白皮书（52页）.pdf
- 飞驰云联：2023银行业跨网数据安全交换白皮书（28页）.pdf
- 工商银行：2023商业银行业务架构应用的研究与实践白皮书（33页）.pdf
- 中国银行：2022年人民币国际化白皮书-RCEP中的人民币（29页）.pdf
- 中国银行保险报&循环智能：2022保险业数字化客户经营白皮书（43页）.pdf
- 华为云：从理念到实战-2023商业银行混沌工程研究和实践白皮书（42页）.pdf
- 渣打&普华永道：2023央行数字货币共创未来银行生态体系白皮书（33页）.pdf
- 腾讯云：2023商业银行核心系统分布式转型白皮书（66页）.pdf
- IDC&百度智能云：未来银行白皮书（25页）.pdf
- 中电金信：2023商业银行大零售数字化转型白皮书（76页）.pdf
- 平安银行&IDC：中国开放银行白皮书2022-拥抱开放生态激活数字动能（59页）.pdf
- 腾银财智：中国银行业私域客户经营白皮书2023（49页）.pdf
- 中国进出口银行：2022中国进出口银行绿色金融白皮书（28页）.pdf
- 毕马威：开启无接触运营时代-2022年中国银行业远程银行发展白皮书（63页）.pdf
- 用友金融&毕马威：2023年银行业管理会计深化应用白皮书（22页）.pdf
- IDC：2022中国开放银行白皮书——拥抱开放生态激活数字动能（60页）.pdf
- 安永：银行业年轻客群经营战略转型白皮书（2022）（29页）.pdf
- 毕马威：2022银行战略实施的现状、问题和解决方案白皮书（36页）.pdf
- IDC&平安银行：中国开放银行白皮书2022（58页）.pdf
- 瞭望智库：2022银行数字化转型白皮书-智能化进入下半场（67页）.pdf
- 中经报智库：2021年最受欢迎的数字银行应用体验指数白皮书（35页）.pdf
- 2020年绿色及可持续银行白皮书 - 香港金融管理局（英文版）（40页）.pdf
- 倍比拓&明略科技：2020 中国银行业NPS白皮书(37页).pdf
- Vertiv：数字化时代的银行数据中心关键基础设施白皮书(20页).pdf
- Mobiquity：欧洲银行数字化发展现状白皮书（英文版）（8页）.pdf
- 中国银行：2021年中国银行个人金融全球资产配置白皮书（136页）.pdf
- 区域性银行数字化转型白皮书（68页）.pdf
- 京东数科：中国区域性银行数字化转型白皮书(39页).pdf
- 中国工商银行金融科技研究院：5G时代银行创新白皮书(47页).pdf
- 2021商业银行数据资产估值白皮书（94页）.pdf
- 波士顿咨询（BCG）&平安银行：商业银行企业避险业务白皮书2022（36页）.pdf
- OpenID：基金会发布开放银行白皮书（英文版）（31页）.pdf
- 中国银行：2022中国银行个人金融全球资产配置白皮书（144页）.pdf
- 金融科技：微众银行数据新基建白皮书（37页）.pdf
- 第四张报表-银行价值管理白皮书（32页）.pdf
- 中国银行：金融场景生态建设行业发展白皮书（74页）.pdf
- 腾讯安全：银行业数据安全白皮书(53页).pdf

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资源包简介：

1、波士顿咨询公司与平安银行联合研究2023年3月商业银行企业避险业务白皮书（2023）目录摘要 11. 聚焦本土，“三新”形势下国内商业银行回归本源、避险日新月异 31.1 新理念：中国商业银行坚定使命、回归本源，持续提升服务实体经济质效 31.2 新市场：市场环境、监管力度、企业需求都在发生全新的变化 41.3 新角色：商业银行打造避险业务2.0，成为服务实体经济的先锋军 82. 纵览全局，回。

2、2023? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?123? ? ? ? ? ? ?4? ?5? ?6? ? ?7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?。

3、银行数字化转型初具成效，越来越多的用户倾向在线上办理业务，很大程度上提升了银行工作效率与用户体验。但来到网点的用户越来越少这一现象也使得银行减少了接触用户的直接触点，一定程度上削弱了网点渠道在银行品牌形象梳理与营销重要抓手方面的作用。另一方面，银行线上化渠道的建设仍存在排队等候时间长、办事效率低、服务态度差等痛点，他们主要集中在“排队等候”和“办理业务”这两个环节。&l。

4、为打造面向客户的“一站式”综合金融移动服务平台，2017 年，平安银行将原口袋银行 APP、信用卡 APP 和平安橙子 APP 整合为新口袋银行 APP。平安银行建立数字化经营思维，借助物联网、大数据、人工智能等技术，持续提升移动 APP 的用户体验。凭借丰富多样的客户服务与优秀的用户体验，平安银行口袋银行 APP 的用户流失率处于同业较低水平，APP 智能化应用中。

5、其次信用风险暴露或将加剧。2020 年信用债违约的总规模与 2018、2019 年持平，违约主体和新增违约主体均有较大幅度的下降，主要原因一是今年信用融资环境宽松，企业再融资情况较好，主体违约事件可能出现递延；二是前两年以民企为主体的违约潮已经出清了一部分资质较差的企业，能够存续至今的民企多为盈利能力较强的主体。但我们关注到今年总量改善下违约结构发生了一些变化，国企。

6、首先，2015年前，中国开放银行主要体现为“银企直联”模式。银企直联是开放银行的前身，以大型集团型企业ERP建设逐步完善为历史背景。银企直联以非标准API、专线直连的形式连接大型集团客户的EPR系统和银行综合业务系统。该模式下采取项目式API定制的模式，耗时长，连接成本居高不下。该模式的主要价值是为大型集团对接业务流、财务流、资金流，为大型集团财务人员提供简化流程的价值。就银行。

7、中国银行个人金融全球资产配置 REPORT ON GLOBAL ASSET ALLOCATION STRATEGY BY PRIVATE BANKING BANK OF CHINA 2020 白皮书 REPORT ON GLOBAL ASSET ALLOCATION STRATEGY BY PRIVATE BANKING BANK OF CHINA 2020中国银行个人金融全球资产配置白皮书中。

8、其次，在商业银行业务得到必要的关注之前，流程的数字化就已经在零售领域开始了。另一个可能产生影响的因素是当地的监管要求，这些要求阻止企业进入市场完全数字化。在我们调查过的大多数国家(除了丹麦和奥地利)，至少有一家银行提供全面的数字业务，在这些国家，监管要求不是障碍。中型银行在零售业务上的得分低于大型银行和小型银行。。

9、金融科技全面冲击银行业及银行的应对策略中国银行业白皮书麦肯锡大中华区金融机构咨询业务 2016年5月概要1395金融科技企业：正当其时金融科技挑战者：六大成功武器银行守业者：六大数字利器2016年5月麦肯锡大中华区金融机构咨询业务金融科技全面冲击银行业及银行的应对策略前言 1引子 3金融科技企业：正当其时 5金融科技挑战者：六大成功武器 9银行守业者：六大数字利器 13目录VI12。

10、在“大众创业、万众创新”的时代感召下，银联信走出了一条成功的创业之路。银联信已于 2015 年改制更名。2016 年正式在“新三板”挂牌上市。这是多年来银行界广大客户鼎力支持的结果，也是公司全体员工上下一心、努力奋斗的结果。砥砺奋进十七载，栉风沐雨铸辉煌。银联信一直以客户为中心，坚持走市场化的道路。急客户之所急，为银行业同仁解决各式各样的难题，一路共同成长、与时俱进。作为一家已经有十七年历史的专。

11、前瞻性、主动性的逾期与不良资产管理中国银行业白皮书麦肯锡大中华区金融机构咨询业务 2016年4月概要271337333中国银行业面临严峻的内外部挑战三大解决方案防范新增逾期贷款国际领先银行预防及管理问题资产的核心策略逾期与不良资产管理的实施建议四大解决方案化解存量不良资产II2016年4月麦肯锡大中华区金融机构咨询业务前瞻性、主动性的逾期与不良资产管理倪以理 ( Joseph Luc Ng。

12、api是开放用户数据的许可驱动访问的最佳方式，在数字世界中无处不在。我们日常生活中使用的很多软件都是由api 2提供的服务驱动的获得导航方向、在线订单交付和通过电子邮件通信的能力都是通过api提供数据的用例。。

13、中国银行跨境电商服务白皮书中国银行跨境电商服务白皮书（英国版）（英国版）目录目录引言引言 . 1 1 第一章第一章跨境电商进口概念跨境电商进口概念 . 2 2 一、跨境电商概念 . 2 二、传统跨境贸易与跨境电商业务规模与趋势 . 2 三、跨境电商进口主要模式介绍 . 3 四、跨境电商进口平台分类及主要模式 . 3 五、英国企业来华开展跨境电商贸易合作的一般流程 . 4 第二章第二章。

14、优选好生活：生活+服务+金融，重构行业新生态不同于传统房地产渠道代理方，优选好生活将上、中、下游所涉及的各个环节打通，形成产业链闭环。在全产业链链条中，资金方、资产方、分销商以及消费者等均有不同的需求，优选好生活依托专业的金融服务能力，针对交易服务的每一个环节，提供具有针对性的金融解决方案，通过服务上中下游人群，完善整个产业链。/p。

15、当生产要素不满足生产力释放条件时，合适的基础设施就有可能发挥重要作用，改变现实状况以满足其中一个或者几个条件。事实上，传统要素在历史变革中，也依赖于升级完善的基础设施以最大程度地满足条件、释放生产力。在农业经济时代，土地和劳动要素相结合，产出粮食作物等农产品，不仅在本地消化，还需要运送到外地，让土地和劳动的价值最大化。但如果没有较好的道路基。

16、云服务商在服务资源、人员和管理方面准备就绪后应测试并验证服务方案的完备性。测试和验证应满足以下要求：(1)为避免云服务存在技术和管理方面的缺陷，云服务商应依据服务方案的内容对相关的技术手段、软件、设备和工具的可用性及性能、管理制度和流程的合理性等方面进行必要的测试及验证。(2)云服务商应在测试验证前向中。

17、统计报送的产品数据要素规范：在要求银行定期报送数据的监管规范中，也形成了部分对产品数据的规范要求。例如，在中国人民银行关于建立金融基础数据统计制度的通知(银发2020164号)中，明确了贷款定价基准类型的9个码值类型、贷款财政扶持方式的10个码值类型等。在银行管理产品要素时，须考虑到将产品的报送要素纳入管理范围。此外，诸如JRT 0134-2016 存款统计分类及。

18、客户转化率客户/用户的百分比数据即金融场景客户转化率,它代表从“用户”到“客户”的实施效果。用户进入金融场景后，最终与银行金融产品/服务发生交互才能转变成银行的客户。产品配置率由“用户”转变为“客户”后，为提取量化数据，此时考评金融场景客户对银行产品的配置率。以存款。

19、区域性银行与地方经济同频共振，应紧抓新战略机遇，助力地方产业和消费升级。在产业端，围绕区域十四五经济发展规划，调整信贷资源配置。加大产业金融数字化创新，调研区域内重点产业链的投融资及支付结算需求，提供数字化综合解决方案，从而支持本地传统企业升级和战略新兴产业发展。在消费端，提升数字化金融产品供给。围绕本地居民的消费升级，加强消费信贷、汽车贷款、理财等产品创新;围绕县域经济、农村。

20、中国产业互联网发展联盟 IDAC 腾讯安全战略研究中心银行业数据安全白皮书产业互联网安全联盟腾讯安全战略研究中心中国产业互联网发展联盟 IDAC 腾讯安全战略研究中心前言前言金融科技作为现代金融运行不可或缺的组成部分，关系到国家安全、社会稳定、经济发展各个层面。银行业信息化建设已经走在各个行业。

21、数字化时代的银行数据中心关键基础设施白皮书 1 主编维谛技术有限公司审核国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟中国人民银行中国人民银行国家开发银行中国农业银行中国建设银行中信银行中国光大银行中国民生银行华夏银行招商银行上证数据服务有限责任公司赛迪顾问股份有限公司杨志国康少康尼米智许妍于智勇常东东李崇辉彭晓吕晓强于峰陈炎通穆中标宋宇。

22、中国区域性银行数字化转型白皮书数字化转型浪潮下，打造精品化、特色化区域银行未来已至，面对新兴技术的快速突破和应用，面对内外部的变革压力，面对客群的新特征与新需求，银行数字化转型已成为大势所趋。而相比大型银行，区域性银行的数量十分庞大，但在业务规模、资金实力、科技水平和人才储备等方面均存在差距。因此，区域性银行的数字化转型需求更加迫切，也更加需要量身定制的。

23、I 5G5G 时代银行创新时代银行创新白皮书白皮书中国工商银行金融科技研究院中国工商银行金融科技研究院中国移动通信集团有限公司政企事业部中国移动通信集团有限公司政企事业部 20202020 年年 6 6 月月 II 版权申明版权申明本白皮书中的原始数据来源于官方统计机构和市场研究机构已公开的资料，但不保证所载信息的准确性和完整性。本白皮书版权属于中国工商银行、中国移动共同所有，并。

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