典型车企供应商质量管理流程 原图定位

汽车安全业务资质壁垒高，有着较强的市场进入障碍。作为法规件，汽车安全业务领域有着较高的技术壁垒，不仅要求供应商有多年实践专业人员研究、设计、仿真分析、验证积累等要求，而且对供应商产品同步开发要求高，需要同时具备材料研发能力、结构设计能力、工艺改良创新和品质检测评定等综合能力。在认证方面，生产企业若想要进入汽车产业链，需要适应从汽车零部件开始的严格质量要求。国际组织、国家和地区行业协会制定了用于汽车行业质量体系的标准，例如 IATF16949:2016 技术体系认证，该认证体系作为进入汽车行业的必备条件，对汽车零部件企业的设计研发、原材料管理、生产管理、产品质量控制等提出了较高的要求，因此基于严格认证体系，供需双方会形成长期稳定的合作关系，形成客户壁垒，构成了较强的市场进入障碍，对行业新进入者而言门槛较高。目前整车厂采用零库存管理模式，汽车厂商对零库存的追求，要求上游供应商具有较强的生产能力以随时满足其订单需求，以便及时供货，大批量的生产模式也要求企业有充足的流动资金保证原材料的采购，形成进入行业的规模壁垒。