TCL电子管理费用及费用率高于主要竞争对手 原图定位

建立合资公司进入空白市场，不断改善管理绩效。欧洲市场原先在法国团队管理下常年亏损，2016 年 TCL接管后经营效率快速提高 。TCL 在巴西与 SEMP 家族建立合资公司，依 赖合作伙伴本地资源和营销网络进入南美市场，强强联合推动 TCL 在南美市场排名稳居 TOP3。TCL 早年也通过合资公司方式进入菲律宾市场，但早期合资方的管理能力薄弱，TCL 派驻中方管理人员进场后，主抓渠道管理和终端零售能力，匹配精准的营销策略，管理绩效明显改善，逐步成为市场领导品牌，菲律宾成为 TCL 首个在销售额超越三星的国家。