21-24年新增及存量门店分类 原图定位

23 年起公司提速异地开业，23 年新增门店中近半为新区域前 10 家门店。达势股份开店策略基于其设定的 1.5 公里外卖辐射半径，即当达美乐门店进入一个全新城市时，品牌会按照 1.5 公里半径将城市划分为多个商圈，并按照 GDP、可支配收入、外卖接受程度等指标对各个商圈进行综合考量，之后按照考量结果的排序来选址开设首批店铺。我们按照每个城市中达美乐品牌的门店数量将门店分为四个圈层，第一圈层门店为第 1-10 家；第二圈层门店为第 11-30 家；第三圈层门店为第 31-100 家；第四圈层门店为第 101 家以上。第一圈层门店普遍开设在综合考量中排名靠前的商圈中，大多位于 CBD 及大型商场，因此新增门店店效普遍较高。23 年以来，达势股份在新增长市场拓店迅猛，新增门店中 22 个城市门店为第一圈层，其中 19 个为新进入城市，新增第一圈层门店数为 130 家，占新增总门店数的 42.1%。占据核心位置叠加达美乐新店的“流量”属性，新增第一圈层门店销售表现强劲，带动新增市场店效提升。未来，达势股份拓店空间依然广阔，随着在更多城市布局第一圈层门店，未来店效有望持续提升。