图27疆内/外一级经销商数量(家)) 原图定位 运营中心统一指挥,经销商队伍动态管理,精兵强将稳固渠道基本盘。公司为优化渠道结构,成立品牌运营中心统一指挥营销工作,所有经销商开发产品及厂商自营产品都必须通过运营公司平台向内地招商,统一纳入厂家全国化布局,改以往单兵作战为团队作战。因厂家主导力弱,公司更注重优质经销商培育、扶持。伊力特奖励绩优经销商,清退未达标商户,18 年制定新产品开发及新经销商审批管理办法,明确新经销商准入、两年期任务等标准,全面实施经销商动态管理,增强渠道力。