2019年以来德意志银行整体及各业务部门成本收入比 原图定位

摒弃大投行经营思路，回归传统存贷业务。2019 年 7 月，德意志银行 布为期三年的“ 取胜”战略转型和重组计划，决定放弃全球型投行的定位，回归 存贷业务本源。相较前两次转型，本轮转型更加侧重风险化解和压降成本。首先，德意志银行调整部门架构，退出全球股票销售和交易业务，压缩风险加权资产和利率类衍生品业务，贷款在总资产中占比由 2009 年的 17.2%提升至 2022 年的 36.2%，衍生品资产占比 39.4%压降至 22.4%。再者，大力削减成本缓释支出压力，成本收入比从 2019 年的 94.5%下行至 2022 年末的 71.5%。R OE 从 2019 年的-4.55%提升至 2022 年的 9 .14%，各业务条线发展较为均衡，企业银行及私人银行部门 ROE 表现相对亮眼。