2022年润本各类产品市场份额 原图定位 3.1产品:“大品牌,小品类”构筑细分优势,C2M模式实现创新落地 3.1.1坚持“大品牌、小品类”战略,在细分赛道中构建差异化优势 创新挖掘多个细分“小品类”需求,构建差异化产品矩阵,汇聚细分引领优势打造“大品牌”认知。公司以驱蚊产品作为市场切入点和基本盘,依托在驱蚊市场的地位迅速拓展至更为广阔的个人护理市场。公司坚持“大品牌、小品类”战略,持续挖掘个性化细分需求/场景,不断创新拓展产品功能和使用场景,在各个细分赛道中均打造差异化产品壁垒,成为个性化细分需求引领者,将多个细分“小品类”引领优势汇聚成润本“大品牌”的优势。