投机性库存是指企业在销售方面采取投机性策略，以确保能够满足需求，即在某些特定的市场中，企业采取投机的库存策略，通过小幅上调或者下调库存水平，以调整价格和供应水平以满足需求并取得利润。



一、投机性库存对企业的意义

1.改善客户服务体系
企业以投机性库存的方式实施库存管理，既能够灵活应对需求异常波动，又能有效提升客户服务体系，利于企业提升客户忠诚度及市场定位和影响。

2.节约存货成本
采取投机性库存策略，使企业可以在瞬息万变的市场需求动荡变化的情况下随时调整临界点，使企业可以更灵活的满足需求，有效控制存货成本。

3.实现准确的库存控制
采取投机性库存管理，企业可以更加准确，更加快速地控制库存，通过采取策略性控制库存水平来支持既定的运营流程视图，从而实现优质的控制。

4.有效提升营业收入
采取投机性管理策略可以在保护存货周转率的前提下提升盈利能力，增加库存和利用存货的效益使企业的营业收入获得大幅度的提升，获得更大的效益。

二、投机性库存管理的适用情况

投机性库存管理集中应用于以下几种情况：

1.对市场规划有较好的了解：为了实施投机性策略，企业必须对市场活动有较为全面的了解，因此，进行投机性库存管理时，企业必须了解市场需求、价格规律和销售量，尽可能准确地预测库存水平，利用价格调节库存水平。

2.企业间竞争较激烈：对于投机性库存管理而言，企业间的竞争越激烈，效果越好，企业可以利用库存投机策略抑制竞争，更好地把握市场份额，在受限制的竞争条件下把握市场份额的优势。

3.存货周转较快：存货周转越快，仓储费用相对减少，这种情况下投机性管理策略就更有利于企业提升效益；但是，存货过期、劣质差等问题也会降低企业利润，增加不必要的费用。

4.现货可获得：在采取投机性库存管理策略的前提下，一定要保证现货的可获得性，即企业必须能够及时地完成货物的采购和配送，确保投机性库存管理的有效实施。

三、投机性库存管理的原则

1.计划库存水平：早期计划是实现投机性库存管理的关键，企业需要精确掌握预期的销售量，根据自身情况制定投机性库存管理策略，确定最佳库存水平，有助于精确控制库存。

2.控制季节性销售需求：在日常投机性库存管理中，企业要在时间表、安排、开支等方面注意季节性