1.什么是绩效考核

绩效考核主要是针对企业员工日常工作成绩和工作成果的一种评估，通过对企业员工工作成果科学公正的评估，企业可以对员工给予一定的奖励或者惩罚。同时，通过绩效考核还可以让员工分享自身的工作经验，并针对自身在工作中存在的问题展开分析。而企业则根据绩效考核的成果完善企业的机制，从而提高企业的整体利益。

2.绩效考核的特点

绩效考核具有两个明显的特点：一是根据评价系统中的人员表现和特长制定针对性的工作计划和工作方案;二是根据绩效考核的结果来合理地分配员工的工资。

3.企业绩效考核的意义

(1)绩效考核是实现企业绩效管理的目的和手段。企业通过有组织的绩效管理工作，可以将企业的战略目标传达到下属的各个成绩，让企业不同层级的团体可以充分理解企业的实质需求以及企业员工应该为公司做些什么。而构建绩效考核指标体系的核心目的就是提升员工个体的业绩。

(2)可以让企业的管理人员和员工对绩效管理的内涵有一个全面地认识。绩效管理工作不仅仅检验员工的工作业绩，也是企业管理人员对企业员工的一种要求，要求企业员工履行各自的职责，不断提升自己的工作质量，通过和管理人员共同的努力来提升企业的效益。

(3)绩效管理工作的核心是沟通和交流。如果想要进一步提升绩效管理的效果和质量，一定要注重沟通和交流，企业员工和管理层的有效沟通一方面可以显著提升员工的工作业绩，认识到自己的工作优势和不足之处，另一方面可以让企业管理人员认识到员工在工作中遇到的问题，从而为其提供一定的帮助，双方通过共同努力实现共赢。

(4)秉承以人为本的原则来开展绩效管理工作。人是企业开展管理工作的核心对象，在开展绩效管理工作的过程中，企业不仅要重视企业自身的特性，在注重员工管理的同时重视人本管理工作，采取必要措施将人本管理工作和绩效管理工作进行融合，以此来促进企业的进步和发展。

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