以厦门象屿为例,供应链服务模式的转变 原图定位 因此大宗供应链企业的核心价值与竞争壁垒在于系统性的降本增效能力,其背后是规模优势与针对采购、运输、仓储、加工、金融等每个环节的集约化服务能力,最终决定企业盈利能力的便是基于业务规模与集约化能力所带来的产业链上下游议价权。