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企业人才发展报告

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企业人才发展报告Tag内容描述：

1、疫情下外籍人才职业发展倾向报告 2020.02 随着中国经济深度融入全球化，在华工作、学校和生活的外籍人士也越来越多。
此次突发的新型冠状病毒肺炎疫情对他们的职业发展心态是否也造成了影响？作为专业的国际人才招聘供应商，HelloCareer对在华外籍人士展开了随机抽样调查，了解他们对当前形势的看法，以便用人单位和招聘机构提供更有针对性的服务。
此次调查由HelloCareer团队设计问卷，并。

2、海外的新华侨已经接近 1000 万与此同时，新生代劳动人口减少，老龄化进程加速，人口红利逐渐消失，引进优质人才迫在眉睫。
粤港澳大湾区建设，作为中国积极推动区域合作的一个重要决策，对于支撑“一带一路”建设，推动港澳参与国家发展战略，保持国家长期繁荣稳定具有重要意义。
如果说纽约湾区是“金融湾区”，旧金山湾区是“科技湾区”，东京湾区是“产业湾区”，那么未来粤港澳大湾区的定位就是 “人才湾区”。
粤港澳大湾区的发展离不开科学技术的创新，人才、教育是带动科技、工程、推动创新的重要动力。
粤港澳大湾区在全球人才战争中积极发力，特别是广州和深圳，“人才新政”不断升级。
珠海、佛山、中山等地也出台更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，人才工作的重要性进一步凸显。
在新的时代背景下，粤港澳大湾区如何构建具有国际竞争力的人才制度体系，抓住国际人才“抄底”机遇，加大国际人才引进力度，实现弯道超车尤为关键。

3、研究洞察弥合技能缺口之企业指南培养和留住高技能人才之战略 IBM 商业价值研究院作者：Annette LaPrade、 Janet Mertens、Tanya Moore 和 Amy Wright 谈话要点简介高技能人才推动全球经济发展数字技能对于企业而言仍然至关重要；然而，受访高管告诉我们，软技能。

4、异化赋能授权，有效激发员工活力趋势：组织能力升级，组织与人才的关系在重构智能化与数字化时代，科技创新驱动组织升级非雇佣时代，组织与人才关系趋于多元化个体价值崛起，企业与人才之间转向合作关系青年人才特点绩效管理趋势：由考核走向发展4.从考核工作成果转向关注员工的能力提升5.持续反馈，激励青年人才高效工作员工体验趋势：HR角色转换与人力资源数字化转型9.以用户思维和设计思维重新打造员工体验，提升敬业度10.直面挑战，人才管理数字化转型支持组织发展与青年人才成长趋势：青年人才的职业发展呈现更高需求水平青年人才成长内生动力强烈青年人才工作价值导向转为自我实现青年人才渴望拥有一定的工作自主权/自由度。

5、电子竞技行业仍然处于次要人力资源市场阶段，劳动力成本分配无序，行业整体负债率高，投入远大于产出。
随着产业规模发展，工业化程度提高，预计在2021年开始出现主要人力资源市场，形成有主次区分的二元人力资源市场结构。
为了能够让电子竞技教育市场中的各方主体，可以得到对于行业内外更全面的信息分析，超竞教育联合腾讯电竞和电子竞技杂志，面向供需两端发起了一系列调研活动，以调研数据撰写了本报告，核心数据以及重要研究成果主要包括以下几个方面：电竞机构调研核心数据业外群体调研核心数据电竞劳动力市场供需结论概述电竞教育综合研究结果电竞机构调研核心数据1.电竞从业者中有43.45%的受访者在过去一年中迎来工资上涨。
2.电竞从业者平均每周工作时间超过40小时的有74.45%，甚至有15.5%的受访者每周工作时间超过60小时。
3.在现有的电竞机构中，有超过5成受访者所在的部门近期有扩招的需求。
更有超过6成受访者所在的部门在更长期的情况下仍然有计划扩招。
4.有47.76%的电竞从业者认为电竞行业目前最缺乏经营管理类人才。
5.电竞从业者中有88.66%的受访者认可岗前培训的必要性，但只有24.44%的从业者接受过相关的职业教育或者岗前培训。
业外群体调研核心数据1.有20.6%的高中生、1。

6、疫情之后转机之时 2020年企业未来发展趋势报告 2 2020年初的一场疫情，让中国所有行业都面临着困境和机遇并存的艰难时刻。
突如其来的危机，各行各业受到什么样的影响？如何迅速应对，才能变“危”为“机”？疫情后能否迅速掌握未来行业风口、人才动向，及时调整布局，抓住产业变革升级的历史性“拐点”？任仕达作为跃首行业，领跑全球的综合人力资源服务机构，及时洞察了八大行业，484名企业高管的。

7、发展，人才队伍持续壮大，各级政府越来越重视粤港澳大湾区的人才发展情况，为此猎聘大数据研究院发布了粤港澳大湾区中高端人才发展报告，重点分析了粤港澳大湾区中高端人才发展现状及意愿、未来就业机会、海外人才发展状况等，旨在帮助政府、企业、人才进一步了解粤港澳大湾区人才现状，更好地促进粤港澳大湾区的人才建设与发展。
粤港澳大湾区发展概述粤港澳大湾区作为我国经济活力最强、开放程度最高、国际化水平领先的区域之一，近年来一直是全国两会热议的焦点。
从2015年国家首次提出粤港澳大湾区概念，到2017年粤港澳大湾区首次被写进政府工作报告，再到粤港澳三地政府签署深化粤港澳合作，推进大湾区建设框架协议，及今年2月粤港澳大湾区规划纲要的发布，粤港澳大湾区建设的进程正在不断加速，一个国际一流的湾区和世界级城市群正逐渐显现。

8、并结合岗位要求进行评价，从而保证人才供应满足公司业务的发展。
但是，这种基于较为稳定静态商业环境的人才管理模式，在当今社会越来越受到挑战。
由于新技术发展、越来越难以预测的国际国内政策环境，组织能够提前规划的前提己渐渐消失。
我们正处于一个VUCA的时代：易变、不确定、复杂、模糊，这种环境让组织的长期战略规划变得不切实际，大多数组织的战略规划周期也从10年降到5年，甚至是1-3年。
我们如何基于变化的时代进行人才管理呢？2008年沃顿管理学院教授彼得卡普利（Peter Cappelli）在Talent management for the twenty-firstcentury一文中首先提出将供应链管理模式应用于人力资源管理，建立一个基于企业需求的人才管理模型，在控制成本的基础上，让雇员、能力、职位迅速匹配，实现类似供应链管理，与及时制（Just-1 n-Time）生产方式相类似的需求供应框架。
这样的供应链管理模式就是人才供应链管理，它能够在瞬息万变的商业环境中，帮助企业颠覆传统静态的人才管理思路，构建动态的、JUS下IN-TIME的人才管理模式。
Just-In-Time的人才供应链管理模式在中国,倍智作为人才供应链管理理论的先驱,提出了以数据为基础的高绩效人才供应链解决方案理念:直达战略所需关键人才,清晰描绘人才画像,构建并落地实施人才供给机制。

9、0-2000人）的人才盘点实践为主题，通过调研数据分析，结合企业实践访谈，尝试展现当前企业在人才盘点实践中的期待、诉求、实践现状和挑战，以期为企业未来的盘点实践优化提供方向指导和科学数据支撑。
本报告中的数据洞察，来自北森2019年发起的中型企业人才盘点实践调研活动所收集的信息。
在此项调研中，我们收集了来自28个省市地区550家中型企业的盘点实践调研数据。
在调研活动后，我们有幸邀约到了部分参与调研的企业开展深度访谈，进一步收集到了诸多珍贵的观点以及优质的盘点实践案例，这些信息中的部分也在本报告中得以呈现。
核心发现和结论内外部环境变化推动企业实施人才盘点外界环境推动越来越多的企业回望自己的人力资本“盘子”，规划梳理“人才账本”，为未来商业战略做好有效的人才支撑。
企业发展周期会影响人才盘点的实施。
“青春期”的企业快速发展，需要快速锚定“潜才”加以培养，为一线作战单元管理者做迅速补位；稳定期的企业在快速抢占业务先机后，更关注从“人员管理”上要效益，因此优化人才结构，搭建人才梯队是其主要关注点；贵族期的企业正经历转型的阵痛，为了锚定引领变革的“领头羊”，新业务下的人才升级成为首要的人才任务。
“专业人士操盘”和“开放的文化氛围”是人才盘点成功的“定心丸”。
人才盘点实践发现多数企业发起人才盘点的目的有三：摸底任用、梯队建设和挖掘高潜。

10、之一，其中总投融资事件数量占全球的31.7%，投融资资金总额占全球的 60.0%。
在数字经济蓬勃发展的浪潮中，人工智能正成为引领中国科技创新和产业发展的核心力量。
2.在我国人工智能产业强劲的发展浪潮中，研究和应用人工智能技术的企业数量不断增加，人才需求在短时间内激增。
但由于我国人工智能起步较晚、发展历程较短，人工智能人才储备不足且培养机制不完善，导致当前高校、企业等各界的人才培养速度还无法匹配产业的需求扩张速度，产业内能够满足需求的有效人才密度不足。
以国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知中确立的 2020 年实现人工智能核心产业规模超过 1500 亿元为目标，预计当前我国人工智能产业内有效人才缺口达30万。
3.人工智能产业人才供需比严重不平衡：一是不同类型的岗位供需不平衡，当前企业对算法研究岗、应用开发岗和实用技能岗等技术型岗位的人才需求最为旺盛，分别占整体需求岗位的12.2%、19.8%和34.8%，但其人才供需比分别仅为0.13、0.17和 0.98；二是不同的技术方向供需不平衡，机器学习和计算机视觉在现阶段的人才需求最为突出，在整体需求岗位中的占比分别为39.1%和33.4%，但相关技术方向的人才极度稀缺，人才供需比仅为 0.23和0.09，有效供给严重不足。
4.产业对人才质量有着高标准和高要求，企业需要的是保障人工智能技术工程落地的应用型人才、具。

11、字人才占比位居前列，且均超过30%2、在全球主要的创新型城市中，非ICT 行业的数字人才在制造、金融、消费品、公司服务四大行业相对集中。
制造业数字人才占比最高的五大城市包括：苏州、慕尼黑、上海、深圳、南京；金融业数字人才占比最高的五大城市包括：香港、伦敦、多伦多、纽约、新加坡；消费品行业数字人才占比最高的五大城市包括：深圳、广州、米兰、香港、巴塞罗那；公司服务业数字人才占比最高的五大城市包括：伦敦、华盛顿、阿姆斯特丹、米兰、布鲁塞尔。
制造和消费品行业数字人才占比亚太和欧洲相对领先，公司服务业数字人才占比欧洲相对领先，金融业数字人才占比全球各区域比较均衡。
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12、快速变化的业务需求。
最后，企业将技术置于核心位置利用AI和自动化等变革代理。
96%的受访者同意，我们需要建立以技术为核心的运营模式，使他们能够带来成本的可变性，并能够随着工作节奏的变化而提高和降低90%的受访者认为有必要将人工智能和自动化优先的方法嵌入到日常工作中，以扩大人类的潜力。
81%的受访者希望采用开源并接受DevOps，从而更容易构建快速失败、快速学习的生态系统。
超过80%的高管认为，他们需要改变自己的运营模式：许多高管专注于与行业中的颠覆者进行斗争，并改变流程以提供竞争优势，通过新获得的敏捷性，使他们的人才成为颠覆者。
这种对当下的关注可能会迫使高管们投资于可以快速扩展的新能力，而重新培训和发展内部人权库和能力则会在优先级列表中排在后面。
根据这一支点，我们预计将看到更多企业利用新的创新人才模式，如众包和零工经济，引进特定技能来支持其业务。
现代企业的人才模式很可能是这些新工作方式与由技术丰富的传统角色的混合，因为企业要应对竞争日益激烈的劳动力市场。
数字化、个性化和人才开发是当前三大业务挑战：文本由木子日青原创发布于三个皮匠报告网站，未经授权禁止转载。
数据来源：HFS：企业高效率工作的三大支柱。

13、5G人才发展新思想白皮书新生态新运营新能力新人才 2 0 2 0 新生态新运营新能力新人才序言鲁昕中国职业技术教育学会会长教育部原副部长序言一顾问委员会鲁昕、王志勤、汤启兵指导委员会 ( 按照姓氏笔画 ) 王端军、冯炜、张雪丽、俞承志工作委员会主编 ( 统筹/执笔 ) 钟美华编者 ( 执笔，按照姓氏笔画 ) 邓宇、张冉、周进军、姜济明、俞思伟、胡翰涛。

14、工人数，以降低成本。
其他人则着眼于保持业务形态，着眼于长期增长，始终着眼于未来。
招聘率的降低并不一定意味着企业完全关闭了对合格人才的大门。
从第二季度到第三季度以及第四季度与第三季度相比，看到了非常积极的趋势。
2021年前景乐观，因为42%的企业表示，已经在考虑在未来一年增加员工人数。
虽然全球疫情带来了不确定性，但亚太地区的商界领袖通过实施以下措施来应对这些全球性挑战：灵活的远程工作政策、推动效率的数字化转型举措、增加和改善内部沟通的步骤。
数字化转型：68%的企业计划在2021年投资于数字技术和工具整个疫情期间，数字化转型成了所有行业和市场企业的首要任务。
调查发现，随着通信和运营的快速在线迁移，多数企业找到了快速适应新常态的方法。
前三大投资领域工作场所更加灵活：员工更喜欢远程工作和工作场所的混合根据调查，2021年在家工作将越来越多地被公司采用，有的时间甚至大部分时间。
然而，亚太地区只有5%的员工喜欢100%远程工作，理由是需要频繁的社交互动。
大多数人喜欢远程工作和在工作场所工作的结合，87%的员工赞成混合的灵活性。
员工喜欢灵活的工作安排领导交流研究结果显示，雇主和雇员都发现公开和透明是有效内部沟通的关键。
80%的受访公司认为他们提高了以下领域的透明度：到2021年，除电子邮件外，55%的企业将保持甚至增加通信频率和渠道数量。
市政厅和网。

15、销人员到首席执行官，高端独立人才的使用跨越行业和职能。
以下是最需要独立、随需应变人才的行业和企业职能部门。
蓝色的类别逐年增加了按需人才的使用。
十大行业/十大业务功能今年，生命科学行业发生强劲增长，这是一个长期领先的行业，擅长利用高端、随需应变的人才以及技术、B2B和B2C服务、保险和非营利行业。
市场营销、运营、创新和研发领导者对独立人才的使用，恰恰说明了企业中嵌入的独立人才是如何形成的，以及在经济复苏中发挥的关键作用。
按行业划分的客户职能 C级高管注意到高端人才对公司需求的价值企业高层对独立人才的使用有所增加，近69%的需求来自副总裁及以上级别，其中30%的独立人才需求来自C级高管，同比增长67%。
高级管理人员不仅看到了高端随需应变人才对公司需求的价值，也看到了自己关键举措的价值。
按级别划分的客户端值得注意的是，曾带领公司和业务部门度过去年不确定性的首席执行官和总裁们，如今正将目光转向增长。
为了实现宏伟愿景，他们正在发掘高端独立人才，担任财务、市场营销、业务发展、人力资源和综合管理方面的临时领导者。
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数据来源：商业人才群(BTG)：2021年高端独立人才报告。

16、弹性的使命，他们正在接受新的快速和灵活的人才模式。
他们正在寻求并购、市场分析和产品战略、数字化以及从独立市场到权力转换和组织清晰化的运营方面的专业知识。
私人股本私募股权公司需要有足够技能和经验的领导者来执行整个投资周期的战略。
独立顾问和高管是这些公司的完美资源，帮助评估收购目标，验证投资论文，并通过临时领导角色推动和维持影响力。
零售业零售商从大众商人和杂货店到特产和服装在2020年几乎一夜之间就实现了。
零售业高管在扩大电子商务活动、调整供应链、修改物流和分销战略、满足新的消费者偏好、降低运营成本等方面发掘了独立人才。
随着零售商在2021年继续实施转型计划，临时领导、产品战略和创新专业知识将至关重要。
服务(B2B和B2C)随着B2B和B2C服务公司适应复杂和不确定的商业环境，他们正在寻求独立的顾问、项目经理、高管和主题专家，以帮助从业务流程转换到劳动力规划和营销策略，再到业务弹性的各个方面。
技术2020年，所有行业和部门的数字化转型都在迅速加速，科技公司始终处于领先地位和中心地位。
独立的人才仍然是这个行业与公司的秘密武器，帮助客户评估战略，推进数字化、流程化和商业模式转型。
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数据来源：商业人才群(BTG)：2021年高端独立人才报告。

17、色。
互联保险公司掌握八项核心能力驱动策略和行动，创新产品和服务，以设计为中心的体验，无缝互动与商务，响应式操作，团结一致的员工队伍，数字化技术架构，集成的合作伙伴和联盟生态系统。
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数据来源：毕马威(KPMG)：保险企业关联发展报告。

18、kedIn的研究，有75%的学习和开发专业人士表示，与以前的冠状病毒新冠疫情相比，基于社区的学习现在对他们的业务更为重要，有94%的人同意共同学习的团队最终会更成功。
三分之一的企业领导人表示，对员工进行技能培训和提高技能是2021年的重中之重。
图1 与内容共享人员保持联系并应用信息使用VR和AR 进行教育过去，虚拟现实和增强现实技术一度只为轻描淡写而使用，现在正以实用的方式用于教育学童，建筑工人，甚至是外科医生。
VR已被用于在外科医生进入手术室之前对其进行培训。
布里斯托尔儿童医院的整形外科医生Alex Aquilina博士一直在使用VR技术制作360度手术视频。
教师面临的挑战随着向在线学习的发展，过去12个月中，教育领域发生了巨大变化，这将对学生的教学方式产生深远影响。
教师不得不以创纪录的速度适应一种新的授课形式，其中涉及将小型的面对面会议与远程课堂相结。
图2 教师开展家庭学习的障碍教育科技如何改变学习当学生进入工作队伍时，他们可能会多次改变职业，这只有在他们具有自学能力的情况下才有可能实现。
随着我们进入这一代自助服务和更具个性化的学习时代，数字创新正在帮助使其尽可能高效。
尽管教育工作者可能正在拥抱新的技术形式，但尽管在互联网上，他们仍然站在课堂上讲话。
对于学生而言，这比自学或与导师一对一学习的效率低得多，这两种方法都工作得更好，并且可以在技术的帮助下使用。
应对SE。

19、零售门店店长人才画像 Part 01Part 01 食品饮料箱包钟表针织纺品日化用品餐饮办公用品家具灯饰家用电器厨卫餐具茶饮 Part 02Part 02 人人货货场场区域经理督导店长储备干部店。

20、p在2020年，COVID19大流行对全球经济几乎所有部门和市场都造成了重大打击各国的影响各不相同，但都受到了某种程度的影响。
PageGroup的招聘活动根据职位空缺减少8至3一些企业报告说，他们的招聘策略更加保守，而是选择冻结甚至减少。

21、p在这些不确定的时期，领先的公司需要新的方法来应对当前的挑战和明天的增长机会。
如今，独立的人才市场比以往任何时候都成为人力资本基础设施不可或缺的一部分，为公司完成关键工作所需的技能和专业知识提供了安全，灵活且具有成本效益的资源。
pp在这份。

22、p去年，我们被提醒，生活中唯一不变的就是变化。
我们看到，随着工人开始终身学习，技能上升到最前沿，并见证了组织将基于技能的招聘付诸实践。
pp作为全球最大的专业网络，LinkedIn的愿景是为全球每一位员工创造经济机会。
这就是我们委托2021年。

23、IT 市场竞争格局分散。
目前，IT 教育培训市场竞争格局分为两个层次，第一层次为全国范围经营的知名品牌培训机构，主要有传智播客达内科技等，此类企业规模大，师资力量雄厚，占据全国中高端培训市场和较大市场份额;第二层次为区域性经营的培训机构，。

24、具备合适技能的人工智能人才一票难求。
企业不应在薪酬和福利方面与竞争对手展开较量，而是应该思考如何营造适合人才发展的有利环境。
如果以跑步打比方。
田丰说，顶级的人工智能人才相当于体育馆中跑得最快的选手，而企业需要做的是为他们铺就完善的。

25、多维度高密度地评估潜力人才。
华星光电在创新人才标准上，比起工作经验，更看重潜力，希望高潜力的人才有更多历练机会，成长为创新孵化概念下需要的人才。
华星通过以下做法，实现对于潜力人才的追踪与更新：一线HRBP高密度地更新标识人才地图。
绘制。

26、随着短视频行业产业链逐渐成形，产业链参与主体不断增多，不仅有达人主播等个体还包括综合服务商经纪服务商内容服务商短视频制作公司和直播运营公司等生态服务商，一批专业人才借助短视频和直播这两个相辅相成的媒介渠道，展开市场推广产品销售和商品广告等形。

27、最新第七次全国人口普查数据显示，我国60岁及以上人口占总人口的18.70，相较于2010年上升5.44个百分点。
人口的老龄化趋势近十年来持续加剧，人们对健康筛查与体检诊断的需求不断上升，诊断业务迎来巨大发展机遇与挑战，成为医疗巨头企业手中的。

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