贝恩专题
贝恩公司(Bain & Company)是全球性的咨询公司,拥有各行各业的丰富经验,专业能力涵盖绩效提升、组织架构改良、兼并购和私募基金等各个领域。该专题包含贝恩公司发布的中英文报告和资讯分析,全球投资热点、各类行业趋势、新兴市场动态、科学研究进展等相关信息都可在此获取。
1、 以往经验表明,在疫情下,肉禽蛋等动物蛋白类产品较之谷物类产品所受到的 冲击更大,因此,我们将从动物蛋白类细分出发,帮助食品与农业产业的从业者共 同梳理此次疫情对行业造成的影响;并借鉴欧洲市场的经验,为企业提供在短期和 中长期内的战略与行动。
2、作也在持续开展.按感染人数和致命性程度来区分的话,可大致分为三类: 三类疫情 1.兼具高感染人数与高致命性的非典 根据统计数据,2003 年非典感染病例共 5,327 例,死亡率约为 6.6. 2.感染人数多但致死率较低的 H1N1 流感 。
3、战.危机之中往往孕育着新的机遇,贝恩认为,疫情必将推动企业和政府进 一步认识云服务大数据AI 等数字化技术和服务的价值.在此背景下,各类科技 企业作为产业赋能者,应对自身数字化能力建设提出新的要求,对技术布局业务 边界及生态定位进行深入思考。
4、究表明,内地和香港的客户对于跨境产品有很大的兴趣,主要原因是独特的产品功能以 及扩大资产来源的能力 为了做好准备,金融服务企业现在可以采取一些无悔行动,例如投资建立品牌,同时以客户 为核心进行创新,推动全渠道服务和建立高效的运营模式,为长期。
5、线下渠道将继续损失份额:疫情后线下并未出现显著的客流回升,反而持续面临获客压力O2O成为了获取本地客流的关键战场:线下的客流下降,无法被电商有效捕捉,为O2O提供了空间三种顾客通路中,O2O也将会成为驱动市场增长的主要动力:增速远超电商,而。
6、整的私域交互体验,即悉心浇灌,枝叶茂盛;二是整体增强企业内部的私域运营能力,即深耕厚植,强根固本.对此,为了帮助品牌玩转私域运营,贝恩与腾讯联合推出私域增长水轮模型和四力方法论,助力品牌运用水车型运营逻辑最大化流量的利用率,进而致胜私域新赛。
7、得企业在获取上下游外部数据时难上加难.最后,企业由于规模较小,难以在各运营环节形成规模效应,因而运营成本居高不下.平台:有能力亦有意愿方法总比问题多,中国的互联网平台具备规模优势技术先进人才优质的特征,具备将服务基础设施化的实力,为企业突破。
8、会和经济的发展.矛盾的是,电信公司的关键社会角色并没有转化为股东的丰厚回报.在这场大流行期间,电信公司为股东创造的价值低于每个行业,只有金融服务业见图1.从去年2月到12月中旬,电信公司的股东总回报率TSR衡量股东在一定时期内从股价变化和股。
9、的漫长艰难和卑微.我们没有所有的答案.没有公司会这么做.然而,我们学到了很多.下面,我们将分享我们的见解,我们相信公司可以做些什么来在种族多样性公平和包容方面取得真正的进步.如果我们公司在吸引培养和提升更多黑人人才方面做得更好,我们就能在缩。
10、2020年5月,中国金融服务监管机构联合发布了关于金融支持本地区发展的意见.他们的主要主题包括:支持跨境金融服务,支持中国金融市场的开放,促进GBA金融市场和基础设施的整合,鼓励金融服务创新.尽管细节仍不确定,但在不久的将来,似乎有可能宣布。
11、2020年5月,中国金融服务监管机构联合发布了关于金融支持本地区发展的意见.他们的主要主题包括:支持跨境金融服务,支持中国金融市场的开放,促进GBA金融市场和基础设施的整合,鼓励金融服务创新.尽管细节仍不确定,但在不久的将来,似乎有可能宣布。
12、在上升.许多人发表了强有力的意向声明,目的是在可持续发展方面成为变革的推动者,而不是后来的采纳者.未来10年将是履行这些承诺的10年.执行团队面临着一项艰巨的挑战,即确定实现可持续有利可图的交易这一长期目标所需的行动,同时为科维危机后的立即。
13、在2017年达到1.52亿克拉的峰值后,粗金刚石产量每年下降约5.2020年,产量比2019年下降了20.尽管有变化,但钻石的组合基本保持不变,以克拉计,中大型钻石占产量的25,但以美元计,约占70至80.Covid19危机开始时的采矿反应。
14、单的最初冲击.但尽管今年大部分行业的总交易量依然低迷,但第三季度的交易和退出价值仍大幅回升.从投入大量资金的角度来看,今年下半年的表现与最近记忆中的任何两个季度一样强劲.同样显而易见的是,今年交易数量下降了24,留下了大量未完成的业务.基于。
15、新才能在长期内生存.在2008年金融危机之后,许多董事会和高级校园领导讨论了采取行动,提高运营效率,并在学费上涨之外增加收入.然而,一旦经济复苏,这些最初的努力基本上就消失了.入学率和捐赠回报率的上升掩盖了这样一个事实:只有少数几所学校做出。
16、由于Covid19已经迫使我们重新调整了饮食工作和社交的方式,欧洲食品杂货业的未来看起来就大不相同了.杂货店和餐饮服务业之间的较量势头出现逆转,目前,餐馆受到经营限制外出就餐安全担忧消费者勒紧裤腰带旅游业下滑的影响,而一日三餐在家的新常态。
17、一部分商家和达人是从互动型内容账号转型做直播电商账号的,在转型前通过互动型内容积累的粉丝并不能立刻转化为直播购买粉丝,导致直播间初期的转化率较低,此时寻找商品销售型内容的目标潜在人群十分必要.寻找潜在人群,一方面依靠鲜明的人设打造与长期稳定。
18、它们的经营业绩投资组合管理方法利润池的防御能力以及它们重新划定行业边界的方式.寻找新的增长点正成为生存的挑战.贝恩公司的研究表明,五分之一左右的大公司可能正遭遇其主要增长引擎的停滞,这意味着在过去五年中,它的收入和利润分别下降了25和50以。
19、四位的公司,在采购支出总额中又节省了0.7个百分点.供应商多元化已成为美国企业董事会的首要任务.2020年,反对系统性种族主义的全国性抗议浪潮促使领导团队加强与黑人妇女和其他代表性不足群体拥有的企业的接触.新的承诺正在扩大一些大型美国公司在。
20、我们探讨了这种心态如何改变了移情自我表达交流和新鲜感的概念.我们考虑Z一代如何更容易受到数字全球化经济中宏观层面不确定性的影响,并意识到这些压力对人类固有脆弱性的影响.我们分析了他们是如何被个人的真实性所驱动的,同时也理解了集体赋予了个体的。
贝恩公司发布粤港澳大湾区金融服务报告:大湾区GDP总额接近1.7万亿美元,几与加拿大和韩国持平
贝恩发布了你预备好去实现粤港澳大湾区金融服务的机会吗,报告指出,近期的政策变化为粤港澳大湾区的理财,保险和借贷服务带来了新展望,研究表明,内地和香港的客户对于跨境产品有很大的兴趣,主要原因是独特的产品功能以及扩资产来源的能力,金融服务企业现
时间: 2022-08-19
贝恩2021年美国高等教育报告:公立大学预计年收入下降4%至11%
贝恩发布了2021年美国高等教育革新呼吁报告,报告指出,疫情正推动许多美国许多学院和大学进入财政悬崖,随着虚拟教学和安全协议支出的增加,收入下降,新冠肺炎的挤压新冠肺炎疫情正在加剧日益增长的供需不平衡,国际社会对美国教育需求的增长也在下降
时间: 2021-05-31
贝恩:2021年欧洲杂货零售业未来趋势报告
贝恩发布了欧洲杂货零售业的未来,封锁浪潮后的战略,报告指出,欧洲顶级杂货商的投资低于美国同行,因为他们的规模较小,而且在过去的几年里,资本支出与销售额的比例也下降了,图1资本支出超级市场的周转机会预测在欧洲超市在2020年到2030年间的杂
时间: 2021-05-31
贝恩:2021年全球私人股本发展趋势报告
贝恩发布了2021年全球私人股本报告,报告深入研究了其他一些正在改变私人股本格局的趋势,ESG可持续发展的持续上升,公司如何确定成功执行投资论文所需的管理和董事会人才,虚拟销售的好处和限制,以及如何利用垃圾邮件,2020年的私募股权市场,逃
时间: 2021-05-21
贝恩发布2021年全球电信业发展报告:电信公司的六大战略性选择
贝恩发布了2021年全球电信业发展报告,报告指出,去年新冠疫情期间电信公司无法扭转行业持续存在的挑战,它们为股东创造的价值比几乎所有其他领域都低,同时,网络连接的虚拟化和其他长期行业趋势正在加速发展,从而重塑了竞争基础,2020年,全球GD
时间: 2021-05-12
贝恩发布2021年中国互联网报告:中国数字化发展的三个关键成功因素
贝恩公司发布了2021年中国互联网报告,报告指出,疫情通过推动数字应用程序的创造和采用,加速了中国的数字化,展望未来,不断变化的商业环境为中国独特的平台业务模式带来了更多的机会,也为所有利益相关者带来了更多的目标,中国数字化发展的三个关键成
时间: 2021-05-12
贝恩发布2021年奢侈品未来发展趋势报告:奢侈品市场在2020年下降了20%至22%,估计为1万亿欧元
贝恩公司发布了2021年奢侈品未来发展趋势报告,报告指出,新冠肺炎疫情导致了奢侈品市场规模前所未有的下降,个人奢侈品市场自2009年以来首次收缩,按目前汇率下降23,达到2170亿欧元,中国大陆是全球唯一在今年年底表现良好的地区,按当前汇率
时间: 2021-05-07
贝恩发布2021年全球并购报告:2020年亚洲到美洲和欧洲的出境交易数量同比下降29%
贝恩公司发布了2021年全球并购报告,报告指出,随着各行业未来的发展方向变得更加清晰,以及各国政府不断注入刺激资金,使得交易融资渠道畅通,搁置的交易重新付诸实施,第三季度和第四季度的交易额都增长了30,以上,在2020年,企业收购方签署了超
时间: 2021-04-30
贝恩公司(Bain & Company):2020年印度软件即服务(SaaS)报告
贝恩公司发布了2020年印度软件即服务,SaaS,报告,印度的软件即服务,saas,行业正处于转型的关键点,印度SaaS公司已经从21世纪10年代的几家新兴公司发展成为今天的数十亿美元的产业,第一批出现的印度SaaS公司利用印度的成本和人才
时间: 2021-01-19
贝恩:后疫情时代六项举措可以促进全球餐饮品牌复苏(英文版)(1页).pdf
考虑更快地扩展和探索新的格式,我们工作和生活方式的改变扩大了更新格式和位置的机会,而高级分析可以预测哪些概念将蓬勃发展,提升到顶级电子商务零售商和应用程序制定的新标准,利用技术和运营创新创造无缝体验,在线订购使得顾客之间的互动变得不那么匿
时间: 2021-06-08 大小: 3.12MB 页数: 1
贝恩公司(Bain & Company):Z世代的同理心、意识和流动性是如何改变一切的(英文版)(27页).pdf
成长于一个无所不在的数字技术和无与伦比的变化率的时代,Z一代已经发展出一种相互关联和流动的处理世界的方式,而不是通过一个二进制框架来消化它,pp对他们来说,不是这个或那个,而是这个和那个,与老一辈人相比,这种心态代表了一种范式转变,使他们
时间: 2021-06-08 大小: 15.11MB 页数: 27
贝恩:同城零售品牌增长白皮书(29页).pdf
AIPL模型反映了认知,兴趣,购买到忠诚的四大关键环节,刻画了消费者与品牌互动的完整链路ppAIPL模型奠定了同城品牌数智化增长体系家户运营的基本逻辑,与传统电商平台的AIPL一脉相承,同时在四个维度上具备同城特性ppbrp
时间: 2021-05-31 大小: 20.36MB 页数: 29
贝恩公司(Bain & Company):供应商多元化:如何克服四大障碍(英文版)(12页).pdf
尽管Csuite做出了强有力的承诺,但许多公司仍难以实现其供应商多元化的目标,pp多元化领导者投入足够的资源来构建一个包容性的供应链,它们还创造了问责制,pp领导团队可能必须克服这样一种错误观念,即不同的供应商是稀缺的,在质量和成本上没有
时间: 2021-05-22 大小: 726KB 页数: 12
贝恩公司(Bain & Company):成长策略:确定你的育儿优势(英文版)(12页).pdf
拥有强大的核心业务仍然是最佳的增长战略,然而,高管团队正越来越多地寻找新的增长引擎,因为他们的主要引擎已经减弱或受到威胁,pp处于这一位置的公司可以通过利用他们的育儿优势,成功地扩展到现有的核心之外,这些特点使他们能够比竞争对手从企业中创
时间: 2021-05-22 大小: 1,011.63KB 页数: 12
贝恩 抖音:2021抖音电商商家经营方法论白皮书(28页).pdf
促转化,针对潜在人群,优化组货策略和内容运营pp促转化意味着推动上一个环节所汇集的流量下单购买,完成转化,调研发现,做好转化的关键在于匹配潜在人群的需求组织货品策略,以及通过成熟的直播间及短视频内容运营方案让转化效率最大化,ppA
时间: 2021-05-14 大小: 4.10MB 页数: 28
贝恩公司(Bain & Company):2021年全球私人股本报告(英文版)(76页).pdf
尽管可悲的Covid19大流行及其对全球经济的影响,尽管抗议警察暴行和系统性种族主义以及数月的社会动荡,尽管竞争激烈的美国总统选举最终导致了史无前例的暴徒袭击国会,但交易撮合者在2020年继续达成交易,而退出和筹资与强劲的五年平均水平一致
时间: 2021-05-13 大小: 4.21MB 页数: 76
贝恩公司(Bain & Company):2021年美国高等教育革新呼吁报告(英文版)(12页).pdf
Covid19的破坏比美国高校经历过的任何一次都更加突然严重和普遍,在短短几周内,这场流行病迫使人们转向远程教学和管理,打破了人们对学习和学术运作的认识,从更长远的角度来看,学生需求资金和物理校园的作用等方面的巨大变化凸显了酝酿了十多年的
时间: 2021-05-13 大小: 1.04MB 页数: 12
贝恩:欧洲杂货零售业的未来:封锁浪潮后的战略(英文版)(12页).pdf
在2020年初,许多欧洲食品杂货商准备迎接艰难的十年,杂货店购物者要求更多的价值质量便利和个性化,Aldi和Lidl等折扣店加大了定价压力,网上杂货店的稳步采用正在逐渐稀释利润,每平方米的销售额往往下降,因为一般杂货市场过于饱和,餐馆和其
时间: 2021-05-13 大小: 1.13MB 页数: 12
贝恩公司 & Positive Luxury:2030年可持续奢侈品愿景报告(英文版)(12页).pdf
在奢侈品领域,可持续发展十年正在进行,出生于20世纪90年代中期至20世纪10年代初的Z一代,正在成长为一批成年人,他们将奖励那些对环境和社会有积极影响的品牌,并与那些对环境和社会有积极影响的品牌脱节,许多老年消费者已经开始倾向于同样的方
时间: 2021-05-11 大小: 640.88KB 页数: 12
贝恩:你预备好去实现粤港澳大湾区金融服务的机会吗(12页).pdf
包括香港澳门和广东省的九个城市,中国大海湾地区GBA人口超过7000万,国内生产总值GDP在过去十年中每年增长约8,该地区GDP约为1,7万亿美元,经济规模与加拿大和韩国相当,pp由于不断增长的经济活动和不断扩大的流动人口,GBA是财富管
时间: 2021-05-07 大小: 1.92MB 页数: 12
贝恩:你预备好去实现粤港澳大湾区金融服务的机会吗(英文版)(12页).pdf
包括香港澳门和广东省的九个城市,中国大海湾地区GBA人口超过7000万,国内生产总值GDP在过去十年中每年增长约8,该地区GDP约为1,7万亿美元,经济规模与加拿大和韩国相当,pp由于不断增长的经济活动和不断扩大的流动人口,GBA是财富管
时间: 2021-05-07 大小: 1.43MB 页数: 12
贝恩公司(Bain & Company):归属、支持和信任:工作中的种族平等(英文版)(12页).pdf
美国是一个长期存在结构性不平等的国家,美国白人和黑人之间巨大而令人警醒的贫富差距反映了这种不平等,并有助于加剧这种不平等,2020年的一次种族清算促使许多公司,包括我们的公司,承认现有的公司努力在解决工作场所的种族不平等方面做得不够,并询
时间: 2021-05-06 大小: 1.26MB 页数: 12
贝恩公司(Bain & Company):2021年全球电信业发展报告(英文版)(12页).pdf
对世界各地的人们来说,自从Covid19病毒爆发以来,电信服务对日常生活变得更加重要,通讯网络使许多雇员可以在家工作,固定和移动宽带使得视频会议空前兴起,视频会议是在封锁和物理距离限制下进行通信和社会联系的重要工具,pp医疗保健和零售服务
时间: 2021-05-06 大小: 914.43KB 页数: 12
贝恩:数字经济互联网之中国数字化发展模式(29页).pdf
具体看,我国目前的数字化人才集中于产品研发部门,占比达到了87,而精通数字化运营数字化战略管理数字营销的人才稀少,在整体中,仅占比710,4,pp人才缺失让大多数中小企业无法良好运营数据,我们研究发现,中小企业的运营数据采集率较低,难pp
时间: 2021-04-01 大小: 4.12MB 页数: 21
贝恩:智慧零售私域白皮书2021(32页).pdf
私域增长水轮模型和四力方法论,助力品牌玩转私域运营pp与过往公域大开大合的漏斗思维不同,私域流量的运营注重最大化流量的利用效率,消费者展现出更强的社交属性,购买触点愈发多元化,并且常常基于信任完成转化,适合通过品牌私域持续经营,pp实践中
时间: 2021-03-26 大小: 4.29MB 页数: 27
贝恩:2021年中国零售市场十大趋势(15页).pdf
加速O2Opp线下客流将会持续面临下行压力,O2O成为获取客流的关键战场ppspanstylewhitespace,pre,span疫情加速了顾客消费向线上的迁移,不少品类线上渗透提升,线下客流明显下跌ppspanstylewhi
时间: 2021-02-26 大小: 12.44MB 页数: 15
贝恩:金融服务机构应当做好准备抓住中国大湾区机会(12页).pdf
以客户为核心进行创新推动全渠道服务和高效运营模式的建立,这些元素将帮助银行保险公司和理财公司在粤港澳大湾区繁荣发展,HenrikNaujoks,PriscillaDellOrto,HerbertLee你预备好去实现粤港澳大
时间: 2021-02-19 大小: 1.61MB 页数: 10
2020-2021年全球钻石业报告(英文版)(54页).pdf
钻石业在Covid19危机期间遭受了损失,但总体表现好于个人奢侈品市场,在整个价值链中,收入下降了15至33,营业利润率紧随其后,下降幅度为1p,p,至22p,p,尽管出现了大幅下降,但640亿美元的钻石珠宝零售业绩仍好于个人奢侈品市
时间: 2020-12-01 大小: 5.22MB 页数: 54
危机中存机遇科技企业如何致胜长远?(19页).pdf
贝战疫情,感恩前行,危机中存机遇,科技企业如何致胜长远,作者,申文燮,MoonsupShin,贝恩公司全球合伙人,大中华区TMT业务联席主席李舒,贝恩公司全球合伙人,大中华区TMT业务联席主席成鑫,贝恩公司全球副董事陈劼玮,贝恩公司董事经理
时间: 2020-08-01 大小: 1.41MB 页数: 19
新冠肺炎困得住中国经济吗?[35页].pdf
时间: 2020-07-31 大小: 2MB 页数: 35
疫情对食品与农业产业的影响有多大?(8页).pdf
贝战疫情,感恩前行,疫情对食品与农业产业的影响有多大,作者,陆浩文,ThomasLuedi,贝恩公司全球合伙人刘湘平,贝恩公司全球合伙人一年一度的新春佳节向来是中国人餐桌盛宴的高峰节日,但突如其来的新冠肺炎疫情却打乱了从下游餐饮到上游畜禽养
时间: 2020-07-31 大小: 691.64KB 页数: 8