1、2022报告（2021）.indd 12022报告（2021）.indd 12022/12/22 12:082022/12/22 12:08中国年度最佳雇主组委会北京大学社会调查研究中心2022 年 12 月前言这一年，世界瞬息万变，局势错综复杂。俄乌战争持续导致全球供应链受到巨大挑战，全球能源稳定性和粮食危机持续恶化。疫情常态化发展成趋势，全球很多国家已经彻底放开，宣布疫情结束，但实际上病毒还在那里并且不断变异，持续蔓延。这一年，全球增长发动机-中国经济发展放缓，疫情持续散发，社会经济全面向高质量发展转变，稳字当头、稳中求进是今年的主基调。在危机中育新机，在变局中开新局。数字经济为中国经济社

2、会高质量发展奠定坚实基础，战略性新兴产业将促进我国经济社会高质量发展迈向更高质量阶段。这一年，有的企业被淘汰出局，有的企业破土而出，有的企业在变大变强。中国企业500 强实现企业利润和净利润持续增长，传统产业入围企业数量持续减少，上榜企业加快产业转型升级，不断做强优化。公司虽然增速放缓，但是科研投入持续升高，坚持创新的初心不变。同时，诞生了一些新兴结构的公司，它们虽然规模不大，但盈利能力超强。它们边界开放，具备很强的扩展性和包容性。伴随行业分工的精细化、垂直化，企业未来更加倾向做精、做专、做透，商业主流将由“同质化竞争”转化为“差异化共存”的关系。这一年，随着互联网、信息化技术的加持，催生了很

3、多新的商业模式和就业形态。现在很多职场人，尤其是 Z 世代，选择从传统的雇佣关系中脱离出来，大量的自由职业者兴起且规模不断壮大，如电商直播、自媒体、社群直播等职业。雇佣关系在向协作、共享转变的同时，“平台+个人”的雇佣结构越来越受到年轻人追捧。随着技术的发展、商业模式的更新和组织的创新，将不断产生新的场景，迸发新的用工形态。传统工作模式被打破，不同的组织形态和个体选择更加多元化，雇主和雇员如同置身于多元宇宙中-组织可以拥有不同的发展节奏、员工根据个人兴趣及喜好选择不同的工作模式。于是，2022 中国年度最佳雇主提出“职场多元宇宙”的概念，倡导企业关注多样化个体能量，在不确定性中与员工一起应对风

4、险、探索前进。越是在艰难的时刻，优秀的人力资源实践越能凸显其本身的价值，因为每个个体、每个组织都在寻找方向和路线。2022 年，中国年度最佳雇主收到 93426 家企业报名，再次创下新高。我们希望通过分享这些评选数据和优秀案例，带给更多企业以启发和鼓励，共同推进创建更好的职场。2022报告（2021）.indd 32022报告（2021）.indd 32022/12/22 12:082022/12/22 12:08目录2022 年雇主品牌调研新趋势新能源、生物医药、高技术制造等行业发展向好，高质量发展势头明显02“价值驱动”成为大型企业雇主品牌的重要法宝06企业数字化转型虽是必然趋势，但人才短

5、缺是最大绊脚石04疫情成为企业人才管理变革的重要契机07不确定时代，大学生求职倾向稳定08企业数字化转型篇企业数字化转型的原因09员工对企业数字化转型的评价12企业数字化转型的落地执行10管理篇：2022年企业管理数据表现如何企业营收及利润：获奖企业经营情况更稳健向好13职场的“动”与“静”：获奖企业主动离职率低，员工稳定性高16职场中的“铿锵玫瑰”：共同推进职场女性绽放14职场的“共进”与“上升”：获奖企业员工培训覆盖率提高，晋升率提升17职场的“普惠”与“弹性”：获奖企业福利既全面又灵活182022报告（2021）.indd 42022报告（2021）.indd 42022/12/22 1

6、2:082022/12/22 12:08CONTENTS价值篇：雇主品牌价值体现在哪里？获奖企业的雇主品牌溢价能力更高24获奖企业员工的职业目标更聚焦中国年度最佳雇主全国 TOP30中国年度最佳雇主最受女性关注雇主 TOP10中国年度最佳雇主最具发展潜力雇主 TOP30中国年度最佳雇主最具社会责任雇主 TOP10中国年度最佳雇主最具数智创新力雇主 TOP10中国年度最佳雇主最具智造精神雇主 TOP30中国年度最佳雇主实践先锋中国年度最佳雇主最受大学生关注雇主 TOP10中国年度最佳雇主全国 TOP342833363135员工篇：2022年获奖企业的内部雇主力表现如何？中国

7、年度最佳雇主内部雇主力评价体系20雇主形象21雇主文化21薪酬福利22成长发展22组织管理23工作环境23榜单篇：2022 中国年度最佳雇主获奖企业2022报告（2021）.indd 12022报告（2021）.indd 12022/12/22 12:082022/12/22 12:0822022年雇主品牌调研新趋势调研企业通过对 2022 企业利润增长速度的预测，我们可以发现新能源、生物医药、高技术制造行业2022 年的企业利润增长速度预期会达到9%以上，领先于其他行业。另外，金融、房地产/建筑、交通运输/仓储/邮政行业的企业利润增长速度低于 7%。以高技术制造为例，国家统计局数据显示，20

8、22 年上半年我国高技术制造业增加值同比增长 9.6%。从外部来看，新能源、生物医药、高技术制造行业保持高速增长是由技术、市场、政策等多因素共同驱动。与此同时，新能源、生物医药、高技术制造行业属于技术密集型产业，在 5G、人工智能、工业互联网等新一代信息技术的加持下，将成为我国经济向高质量发展的先锋行业。新能源、生物医药、高技术制造等行业发展向好，高质量发展势头明显不同行业企业利润增长速度预测数据来源：2022 中国年度最佳雇主新能源批发和零售业高技术制造传统制造业房地产、建筑业生物医药信息传输、软件和信息技术服务业金融业芯片/半导体租赁和商业服务业交通运输、仓储和邮政业9.8%9.5%8.4

9、%9.0%7.7%6.3%8.2%6.9%8.6%7.1%5.1%22022报告（2021）.indd 22022报告（2021）.indd 22022/12/22 12:082022/12/22 12:083从企业内部来看，人才是企业保持高速发展的第一要素。我们看到金融业、信息传输/软件/技术服务业、芯片/半导体、新能源、生物医药行业中本科学历人才占比达到50%以上。从企业发展增速和企业人才构成看出，企业快速发展与企业高学历人才是相辅相成、相互促进的。这也意味着随着技术的飞速发展，人才是企业的核心竞争力，是企业的立身之本，企业也是人才发挥才能、创造价值的平台载体。房地产、建筑业传统制造业批发

10、和零售业32.9%35.7%42.0%52.4%48.9%48.2%44.6%不同行业企业本科人才比例数据来源：2022 中国年度最佳雇主金融业生物医药信息传输、软件和信息技术服务业高技术制造芯片/半导体交通运输、仓储和邮政业新能源租赁和商业服务业72.7%62.0%56.2%53.0%本科人才比例2022报告（2021）.indd 32022报告（2021）.indd 32022/12/22 12:082022/12/22 12:084通过企业数字化调研发现，82%的企业已经开始进行企业数字化转型。其中，上市公司的数字化转型速度更快，98%的上市公司已经开启数字化转型，比非上市公司高出 17

11、 个百分点。而企业数字化转型的关键驱动要素是大数据。以 5G、人工智能、大数据、云计算为代表的新一代信息技术的发展，不断催生新产业、新业态、新品类，数字经济也将成为企业竞争的主战场。我国在“十四五”数字经济发展规划中，明确了优化升级数字基础设施，大力推进产业数字化转型的任务。数字化转型也是企业实现高质量发展的迫切需要，通过数字化赋能企业经营效率、组织架构、生产工艺流程，从而提升企业的市场竞争力。不同状态公司开启数字化转型的比例企业进行数字化转型的驱动要素企业数字化转型虽是必然趋势，但人才短缺是最大绊脚石数据来源：2022 中国年度最佳雇主数据来源：2022 中国年度最佳雇主大数据云计算物联网区

12、块链互联网人工智能5G其他69%81%7%12%98%0%2%67%51%46%34%25%16%3%FACTORESSENTIAL是否不清楚上市公司非上市公司2022报告（2021）.indd 42022报告（2021）.indd 42022/12/22 12:082022/12/22 12:085企业数字化转型过程中的困难虽然数字化转型已成为必然趋势，但既然处于转型期，就一定会伴随“阵痛期”。目前，企业在数字化转型过程中遇到的最棘手的困难就是人才稀缺，其次是企业历史数据的清理与使用、数字化转型投入成本高。数字化时代，企业对于数字化人才的需求呈现爆发式增长，人才缺口巨大。同时，数字化时代对人

13、才提出了更高的要求，对于“复合型”人才的需求越来越高，数字化人才不仅要懂技术，还要精通业务。数据来源：2022 中国年度最佳雇主缺乏数字化技能背景的专业人才历史数据的清理与使用数字化转型投入大分析结果难以落地缺乏对数字化的认识与理解对数据安全缺乏信心缺乏战略目标其他41%36%33%20%16%12%7%4%52022报告（2021）.indd 52022报告（2021）.indd 52022/12/22 12:082022/12/22 12:086我们分企业规模来看，百人以下的小微企业雇主品牌胜在“员工忠诚度”，中小型企业（100-999 人）的雇主品牌优势在于员工的责任感，大型企业（100

14、0 人以上）的制胜法宝则是人才对于公司价值观的高度认同。同时，我们观察到企业规模越大，价值观认同的排序越靠前，重要性越高。公司价值观本身是从无到有，从模糊到清晰的过程，而员工对价值观又要经历理解、接受、内化的过程。而在吸引、保留人才，并增强员工的忠诚度和稳定性方面，企业价值观就是那只看不见的“无形的抓手”。在员工评价最低的指标上，员工对工作安全感表现出很大的担忧。在如今疫情持续、外部不确定因素增加的大环境中，人才逐渐转向求稳，将“稳定性”看作求职的重要条件，求职行为也倾向谨慎。同时，我们也看到企业规模越小，员工的职业规划更加迷茫。小微企业，一般处于初创阶段，公司战略和业务处于探索阶段，员工可能

15、同时“身兼数职”，这与员工职业迷茫会有一定关系。“价值驱动”成为大型企业雇主品牌的重要法宝不同规模企业员工的雇佣体验评价数据来源：2022 中国年度最佳雇主100 人以下忠诚度责任感责任感价值观认同价值观认同自豪感同理心忠诚度同理心同理心支持感信任感管理认同信任感支持感激励性职业迷茫激励性参与感激励性同理心产品认同产品认同责任感产品认同人才制度完善性支持感支持感获得感职责感机会担忧参与感倦怠感倦怠感倦怠感职业迷茫安全感安全感安全感安全感责任感自豪感价值观认同产品认同责任感获得感忠诚度同理心忠诚度忠诚度职责感获得感信任感支持感信任感安全感激励性参与感激励性参与感沟通顺畅价值观认同自豪感自豪感自豪

16、感产品认同管理认同获得感职责感获得感倦怠感倦怠感职业迷茫职业迷茫职业迷茫100-499 人500-999 人1000-9999 人10000 人以上得分最高的十项指标得分最低的五项指标62022报告（2021）.indd 62022报告（2021）.indd 62022/12/22 12:082022/12/22 12:087疫情已经持续三年之久，我们对比疫情前后企业员工对企业雇佣体验的评价发现，疫情成为企业强化员工动机和提升员工体验的契机。对比 2019 年，今年员工雇佣体验评价涨幅显著的指标集中在重视感、温暖感、支持感、参与感等方面。“疫情无情人有情”，身处疫情时代，尽管很多企业的目标是生

17、存下去，但是却在人才保留和管理方面大刀阔斧地进行改革，因为人才是企业重生、发展的底气。这其实也说明，通过疫情企业和组织开始强化企业内部效能，通过疫情企业和组织更加看重优化员工体验、修炼企业内功，提升企业竞争力，通过疫情企业和组织重新认识到人才才是驱动企业效能的最重要引擎。疫情成为企业人才管理变革的重要契机疫情前后员工雇佣体验评价增幅 TOP10数据来源：2022 中国年度最佳雇主65.5%72.6%71.5%73.2%77.0%71.3%70.9%77.9%74.3%75.2%77.0%78.1%74.8%75.1%78.1%75.1%75.9%76.2%1.0%1.1%1.5%2.0%2.2

18、%3.4%4.2%5.5%10.5%11.5%2019 年赞成比（%）2022 年赞成比（%）差值（%）企业非常重视员工，关心他们过得好不好我觉得公司像一个温暖的大家庭公司能够考虑到员工的意愿，安排员工做他们最擅长做的事公司答应我们的事情，基本能够兑现公司会想方设法留住优秀人才我喜欢每天的工作安排我的直接领导能够处理好各种关系，对我们的工作有帮助我们公司有顺畅的沟通渠道，如网络、内部刊物等我很喜欢现在的管理团队我所做的事情对公司来说非常重要81.8%80.1%2022报告（2021）.indd 72022报告（2021）.indd 72022/12/22 12:082022/12/22 12:

19、088越是不确定的时代，大家越倾向寻求稳定。从 2021 年开始，国企就成为了大学生就业的首选企业类型，2022 年意向就业国企的大学生比例达到 34%，相比去年该比例依然在上升。其次是外企，外企曾经是大学生就业的热门选择，但随着疫情等不确定因素的增加，外企的热度有所下降，2022 年意向就业外企的大学生比例占到 22%。其次是私企、事业单位、政府部门。如果将国企、事业单位、政府部门归类为更稳定的求职选择，该比例则达到 58%，相比 2019 年疫情前增加了 10 个百分点，大学生对于“稳定”工作的选择比例也在不断上升。不确定时代，大学生求职倾向稳定大学生毕业后意向就业的企业类型数据来源：20

20、22 中国年度最佳雇主34%国企22%外企13%事业单位2%自主创业11%政府部门1%NGO16%私企2022报告（2021）.indd 82022报告（2021）.indd 82022/12/22 12:082022/12/22 12:089企业数字化转型篇目前，企业数字化转型已成为时代所趋，企业的数字化转型一方面得益于国家政策的支持与倾斜，一方面随着营商环境变化和技术快速迭代，企业的发展同时受到内外部挑战。国家层面，我国十四五规划纲要指出，迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。由此可见，

21、在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不进则退。在企业层面，企业外部市场用户需求的升级、激烈的行业竞争环境、劳动力结构的优化和成本的提高等多重因素，倒逼企业进行数字化转型，通过数字化转型捕捉新的机会，尝试新的商业模式，抢占市场先机。企业内部组织管理效率的提升、战略业务的变革、防御及抵抗风险的能力等多方面的变革，促使企业通过数字化手段提升内部效能，实现重生。企业数字化转型的原因数据来源：2022 中国年度最佳雇主企业数字化转型的原因企业战略要求精准了解用户需求行业竞争所需降本增效经济下行压力其他75%60%55%50%9%8%92022报告（2021）.indd 92022报告（2021）.ind

22、d 92022/12/22 12:082022/12/22 12:0810通过调研发现，获奖企业的数字化程度高于未获奖企业。办公信息系统在企业中已经基本普及，其次是 ERP 系统和订单管理信息系统，超过90%的获奖企业已采用 ERP 系统和订单管理信息系统，该比例高出未获奖企业20 多个百分点。另外，接近八成的获奖企业也已经开始采用质量管理信息系统和物料管理信息系统。最后，超过六成的获奖企业采用了生产执行系统和物流运输管理系统。无论是获奖企业还是非获奖企业，我们可以看到企业数字化转型最明显的效果就是企业内部管理效率的提升和企业办公自动化的覆盖。有所区别的是，获奖企业的数字化转型覆盖面更广泛，包

23、括企业营销管理系统、研发生产层面、供应链管理系统等各个方面。而未获奖企业则重点突破企业营销层面的数字化转型，包括客户管理、营销销售模式等，但在研发生产环节的数字化转型则相对落后。企业数字化转型的落地执行企业已采用的信息化系统获奖企业未获奖企业办公信息系统物料管理信息系统ERP系统生产执行系统（MES）订单管理信息系统物流运输管理系统质量管理信息系统其他96%100%43%79%73%97%38%72%37%67%62%90%47%82%11%10%数据来源：2022 中国年度最佳雇主企业数字化转型对各环节的提升效果获奖企业未获奖企业内部管理办公自动化客户服务产品研发营销销售物资采购生产制造获取

24、更多资源取得市场新机会其他数据来源：2022 中国年度最佳雇主0%100%97%87%79%85%79%82%74%72%88%89%77%62%57%45%70%55%55%2022报告（2021）.indd 102022报告（2021）.indd 102022/12/22 12:082022/12/22 12:0811在企业数字化转型效果方面，获奖企业的效果更加显著。但获奖企业同未获奖企业在转型效果方面表现出同样的趋势，企业数字化转型在赋能员工效率、提升企业创新水平、提升企业利润率、提升产品质量、提升货物周转率等方面都表现出了良性的促进作用。企业数字化转型的效果获奖企业未获奖企业员工效率提

25、升95%97%60%72%成本利润率提升72%92%创新水平提升39%67%产品良品率提升39%67%存货周转率提升数据来源：2022 中国年度最佳雇主待补充企业优秀案例：数字化技术和应用的日新月异，也为伊利成长元生态的打造创造了更多可能性。数字化学习平台“伊起学”即为其中的典型代表。目前，伊起学的课程中心已有 2.6 万余门课程，其中80%以上来自内部员工开发，视频类课程占比近 60%，2021 年全年平台学习人次达 300 余万次。通过伊起学，伊利激发起全员共建共创共享的热情，沉淀了组织智慧，推进了知识增值，进而激活了组织活力。如今，伊利同样将数字化延伸到产业链，从源头的智慧牧场、智慧养殖

26、，到产业链中端的智慧制造、智慧物流，一直到智慧终端，贯通完整的全产业链。伊起学平台不仅对伊利内部员工开放，还面向伊利供应商开放学习账号，提供专业的课程。伊利还在全球人才发展中心下设立了一个重要机构，即产业链发展学院，包含牧场合作伙伴发展学院、供应商发展学院、经销商发展学院等，线上线下多角度赋能产业链上的合作伙伴，帮助他们适应数字化时代下的经营，提升经营能力，最大化发挥全产业的协同价值。112022报告（2021）.indd 112022报告（2021）.indd 112022/12/22 12:082022/12/22 12:0812员工对企业数字化转型的评价就企业员工对数字化转型的评价来看，

27、获奖企业员工的评价要明显高于未获奖企业。首先，在趋势感知层面，获奖企业员工明显能够感受到公司数字化转型趋势，以及转型带来的个人工作模式和工作技能的影响。其次，在实际执行层面，获奖企业更加注重员工数字思维和相关技能的培训和输入，同时在公司多个领域内采用数字化平台和工具，赋能员工和业务。最后，就员工工作效率而言，数字化转型显著提升了跨部门沟通效率和个人工作效能。员工对企业数字化转型现状的评价测评题项获奖企业未获奖企业差值我感受到了公司近年来的数字化转型趋势89.6%75.4%14.2%我认为近两年来我的工作模式发生了变化84.0%71.6%12.4%我认为数字化转型对我的工作技能提出了新的要求86

28、.6%73.5%13.1%我们公司注重培养员工“数字思维”，鼓励员工用数字化手段改进工作85.7%71.2%14.4%公司为员工提供了数字化相关知识和技能的培训83.6%69.2%14.4%我们公司使用 SaaS/共享云平台87.4%73.2%14.1%我们公司在营销/运营/人力/财务等多个领域实现数字化转型84.1%69.4%14.7%我们公司构建了一致、可互操作、跨职能部门的数据库83.6%68.7%14.9%我认为数字化转型提高了公司跨部门沟通与协作效率86.9%73.0%14.0%我认为数字化转型提高了我的工作效率75.3%63.5%11.8%效果层面趋势感知层面实际执行层面数据来源：

29、2022 中国年度最佳雇主2022报告（2021）.indd 122022报告（2021）.indd 122022/12/22 12:082022/12/22 12:0813管理篇：2022 年企业管理数据表现如何社会经济指标中的营收和利润，直接反应的是企业的经营情况和盈利能力，是衡量企业发展的重要指标。企业经济效益表现越好，意味着企业间接地对于社会的贡献越显著，对于员工可持续发展的影响越大。总体来看，2022 年企业的经营状况相比 2021 年呈现下滑态势。在企业营收方面，2022 年获奖企业营收同比增长率较 2021 年下降 6.6 个百分点；未获奖企业中，2022 年企业营收同比增长率较

30、 2021 年下降 3 个百分点；2022 年获奖企业的营收同比增长率高出未获奖企业 1.9 个百分点。获奖企业的利润同比增幅为 15.2%，高出未获奖企业 3.5 个百分点，获奖企业的利润同比增长率较 2021 年下降 10 个百分点，未获奖企业的利润同比增长率较 2021 年下降近 3 个百分点。企业营收及利润：获奖企业经营情况更稳健向好企业营收同比增长率企业利润同比增长率获奖企业获奖企业未获奖企业未获奖企业数据来源：2022 中国年度最佳雇主最具社会责任雇主2022年2022年2021年2021年15.2%11.7%24.1%25.0%18.6%15.4%17.5%15.6%132022

31、报告（2021）.indd 132022报告（2021）.indd 132022/12/22 12:082022/12/22 12:0814再细分企业上市状态来看，上市公司营收增长率是 17.4%，高出非上市公司 1.7 个百分点。另外，上市公司的利润增长率预计是 13.2%，高出非上市公司 1.2 个百分点。从企业营收和利润来看，上市公司的发展更加稳健向好。通过调研发现，在女性员工分布方面，获奖企业中女性员工占比为 44.6%，未获奖企业为 41.1%；在企业中高管女性分布上，获奖企业女性在高层中占据了 40%，未获奖企业为 27%；在中层管理层，获奖企业中女性占比 42%，未获奖企业女性占

32、比 34%；在晋升比例方面，获奖企业女性占比 48%，未获奖企业女性占比 40%。由此可见，获奖企业无论是女性在管理层中的比例还是晋升比例方面，均要高于未获奖企业。职场中的“铿锵玫瑰”：共同推进职场女性绽放企业营收与利润增长率利润增长率营收增长率数据来源：2022 中国年度最佳雇主最具社会责任雇主12.0%15.7%13.2%17.4%上市企业非上市企业女性员工比例高层女性比例中层女性比例晋升女性比例企业中女性员工分布情况获奖企业未获奖企业数据来源：2022 中国年度最佳雇主最受女性关注雇主44.6%41.1%48.0%40.0%42.0%34.0%40.0%27.0%142022报告（202

33、1）.indd 142022报告（2021）.indd 142022/12/22 12:082022/12/22 12:0815在面对职场性别平等方面，无论是性别平等观念的普及、对女性员工的保护支持政策，推动女性职业发展方面，获奖企业都要表现的更加积极。但是未获奖企业的表现同样值得关注和认可，我们看到超过八成的未获奖企业面向员工普及性别平等观念，做出推动性别平等的承诺，并且设置了针对女性育产期的保护政策，未获奖企业在向外推动职场性别平等方面还有很大的提升空间。企业优秀案例：遴选：女性招聘项目聚焦行业内的女性候选人群体进行沟通、宣传女性多元化理念1、施耐德电气(中国)有限公司在推动女性职业发展方

34、面，从遴选-聘用-留用/保留-升职-培训采取了一系列的政策。聘用：承诺到2025年新员工中女性占比达到50%留用保留：在持续倾听的年度员工调查中融入包容平等题目，计算驱动力指标并进行全年改进；数据分析会关注女性engagement score，配以女性focus group升职：承诺到2025年一线经理中女性占比达到40%，高管团队中女性占比达到30%；内部建立开放式人才市场帮助员工实现职业自由，灵活发展培训：丰富的线上课程线下学习资源，全球范围内的女性领导力人才发展项目2、强生中国在女性孕期、产期、哺乳期方面的优秀案例。从2022年6月1日起，强生将在全球实行最新的育婴假政策，育婴假将从8周

35、延长到12周。对中国市场的员工来说，这意味着子女出生日期在2022年6月1日以后（含6月1日）的员工，可以在子女出生、领养或寄养一年内享受12周的带薪育婴假。我们希望延长的假期，能给员工更多时间来庆祝、珍惜和享受与家庭中新成员在一起的时刻。这里的重点是男性员工的陪产假将会延长4周，从原本的8周变为12周，全薪。女性员工产假仍将按照当地政策执行，具体参考当地相关政策。领养假将延长4周，从原本的8周变为12周，全薪。同时，公司新增寄养假，一共12周，全薪。95%企业对于职场性别平等采取的行动情况获奖企业未获奖企业数据来源：2022 中国年度最佳雇主最受女性关注雇主公司面向员工普及性别平等的观念公司

36、有针对女员工的孕期、产期、哺乳期的保护政策公司对外披露企业性别平等的状况公司签署赋权予妇女原则，或做出其他推动性别平等的承诺公司设立专门的职位或机构，来推动性别平等、保障女员工的平等权利公司有特别的政策或者活动，来推动女性的职业发展公司面向企业外部，推动性别平等100%87%100%100%44%90%80%90%49%90%60%90%45%2022报告（2021）.indd 152022报告（2021）.indd 152022/12/22 12:082022/12/22 12:0816员工在企业中的稳定性来看，获奖企业的情况要显著高于其他企业。由疫情带来的更大的行业流动性和不确定性，对获奖

37、企业的影响相对较小，目前员工的平均在职年限为 4.66 年，也高于其他企业的 4.37 年。在员工离职方面，获奖企业员工的主动离职率明显低于其他企业，表现出在具有高度流动性的劳动力市场上相对“静”的状态。离职是指员工在合同期未满时主动或被动离开所在企业的行为。当所在企业不能满足员工需求时，员工主动离开的几率就会增大。对企业而言，主动离职的员工数量越多，说明越需要重视员工的诉求；反之，当员工主动离职率越低，表明员工对所在企业越满意，对企业的忠诚度也更高。职场的“动”与“静”：获奖企业主动离职率低，员工稳定性高企业员工离职情况及在职时长数据来源：2022 中国年度最佳雇主最具社会责任雇主获奖企业未

38、获奖企业平均在职时长主动离职率4.37 年4.66 年12.77%8.84%2022报告（2021）.indd 162022报告（2021）.indd 162022/12/22 12:082022/12/22 12:0817人才是企业高质量发展的第一资源，企业的长远发展需要以人才为源动力。从 2022 年员工培训率我们可以看到，获奖企业在 2022 年培训员工人数比例达到 79.5%，未获奖企业为77.1%，企业在员工培训方面较去年均有所提升，可见企业更加重视企业员工的成长和持续培养。从企业培训支出方面来看，2022 年企业培训支出占比相比 2021年呈现下降，2022 年获奖企业的员工培训占

39、比是 1.3%，未获奖企业是 0.7%。从员工晋升来看，获奖企业的晋升员工比例达到 8.9%，未获奖企业是 7.2%，获奖企业高出1.7 个百分点。职场的“共进”与“上升”：获奖企业员工培训覆盖率提高，晋升率提升企业优秀案例：智飞生物在 2021 年度净新增员工 1420 人，针对新员工指定了 180 天培训和新经理 360 天的培训项目。智飞为员工搭建了线上线下相结合的学习平台，建立企业大学学习平台，以及借助小鱼易连系统、钉钉系统进行的定期线上培训。线下除常规课堂培训之外，还有跨市场参观学习、专家讲座、实战模拟、技术交流等丰富的培训方式。通过线上线下多渠道多方式的培训学习，助力员工快速成长。

40、企业员工培训情况获奖企业未获奖企业79.5%71.0%77.1%68.0%2021年2022年获奖企业未获奖企业1.3%0.7%2022年2021年2.8%1.8%企业员工培训支出2021年8.9%7.2%2022年企业员工晋升率获奖企业未获奖企业数据来源：2022 中国年度最佳雇主最具社会责任雇主2022报告（2021）.indd 172022报告（2021）.indd 172022/12/22 12:082022/12/22 12:0818通过调研发现，获奖企业今年的平均薪资涨幅达到 14.79%，未获奖企业是 11.92%；在签订劳动合同方面，无论获奖状态如何，企业签订劳动合同的比例超过

41、 97%；在缴纳五险一金方面，获奖企业的覆盖比例更高。但是，我们能够看到，中国企业在员工的劳动权益保护和劳动保障制度方面，呈现出日益重视并且不断完善的趋势。这一方面与国家政策及监管制度的完善有关，另一方面也与企业对人才的重视程度存在很大的关系。职场的“普惠”与“弹性”：获奖企业福利既全面又灵活企业薪资及五险一金缴纳比例获奖企业未获奖企业数据来源：2022 中国年度最佳雇主最具社会责任雇主平均工资涨幅14.79%11.92%签订劳动合同比例98.57%97.53%缴纳五险人员比例98.77%95.43%缴纳公积金人员比例96.77%81.30%企业优秀案例：腾讯于 2011 年启动了面向员工的首

42、套房免息借款福利政策 安居计划，为中国内地员工首次购买房产提供免息借款。2021 年，腾讯宣布推出安居计划 Plus 方案，提升了员工住房免息借款的额度。截至 2021 年底，安居计划累计为近13000 名腾讯员工提供首套房购置免息借款。腾讯还于 2016 年推出易居计划，为“社会工龄”小于或等于 3 年的正式员工发放租房补贴，帮助刚参加工作的员工减缓生活压力。2021 年，腾讯同样对易居计划进行优化升级，根据城市生活水平提升了员工的租房补贴额度。2022报告（2021）.indd 182022报告（2021）.indd 182022/12/22 12:082022/12/22 12:0819

43、企业福利待遇是企业吸引人才的重要因素。获奖企业的福利覆盖比例远远高于未获奖企业，一方面，获奖企业在公司福利设置上呈现出更多元、覆盖范围更广的特点。另一方面，获奖企业充分体现出对于员工切身利益的全面关注和灵活满足。企业福利表现数据来源：2022 中国年度最佳雇主最具社会责任雇主奖金补充医疗保险员工职业培训节假日物资发放产假意外保险福利设施弹性工作时间人寿保险商业补充养老保险股票期权企业年金60%28%40%34%60%22%70%17%100%94%90%68%90%56%80%52%100%94%100%50%100%91%100%93%获奖企业福利待遇未获奖企业192022报告（2021）.

44、indd 192022报告（2021）.indd 192022/12/22 12:082022/12/22 12:0820员工篇：2022 年获奖企业的内部雇主力表现如何？2022 中国年度最佳雇主已进入第 18 个年头，在企业越来越重视员工声音和体验的同时，组委会也将员工评价作为最佳雇主评价中最重要的标准，希望中国年度最佳雇主是由“员工”评选，并最终赋能到员工身上。中国年度最佳雇主评审委员会依据新雇主经济理念的演进以及中国雇主发展现状，从上海品茶体系、激励体系、成长体系、组织体系出发，提出四大体系（包含六大维度）雇主品牌评价体系，对企业当下雇主品牌现状进行评价，即企业内部雇主力表现。中国年度

45、最佳雇主内部雇主力评价体系雇主品牌评价体系雇主文化组织管理雇主形象工作环境薪酬福利成长发展价值观认同职责感同理心自豪感福利满意度获得感温暖感人才制度完善性推荐度倦怠感社保完善度机会担忧乐业度激励性目标感管理制度认同感自豪感支持感价值对等挑战性价值感尊重感归属感重视感沟通顺畅责任感管理认同薪资制度普及重视感尊重感晋升公平感信任感薪资合理性竞争力参与感价值对等忠诚度重视感产品认同安全感绩效合理性职业迷茫文化体验挑战性 文化体系激励体系成长体系组织体系数据来源：2022 中国年度最佳雇主2022报告（2021）.indd 202022报告（2021）.indd 202022/12/22 12:082

46、022/12/22 12:0821从雇主文化受到的赞成比例来看，获奖企业在各指标上的赞成比均高于未获奖企业，获奖企业在尊重感、文化体验、温暖感方面与未获奖企业的差距最为显著。获奖企业员工一方面更能够体验到来自公司的重视感、温暖感和参与感等，另一方面企业通过多种形式向大家传递上海品茶和企业发展目标，并通过上海品茶活动增加大家的向心力。这都非常有利于员工对公司的忠诚度、乐业度的提升，并且员工在其中也能收获个人价值感。数字化技术给企业雇主形象的传播带来了新机遇，数字媒介传播环境下，雇主形象的传播方式更加多样化，传播内容更加立体化，传播形象更加丰满。个体与品牌之间的关系不再是单向互动，个体为品牌赋予情

47、感，并且追逐个体和品牌的共同成长。在这样特殊的传播背景下，企业对员工权益的保障，对社会责任的承担，都有助于良好雇主形象的树立，有利于提升员工认可感、信任感及自豪感，激发员工自驱力。获奖企业在雇主形象方面远超未获奖企业，未获奖企业可优先从推荐度方面进行改进，深挖员工未曾向朋友亲人推荐本企业的原因，进而改善企业的形象。雇主形象雇主文化价值观认同92.2%80.0%12.3%目标感92.4%81.1%11.3%忠诚度90.0%77.1%12.9%文化体验86.2%71.1%15.2%参与感*23.9%31.6%-7.7%温暖感86.5%72.3%14.3%价值感86.1%73.8%12.3%乐业度8

48、4.1%71.0%13.1%重视感86.5%72.9%13.6%尊重感83.5%67.0%16.4%雇主文化维度员工体验感一级维度二级维度获奖企业未获奖企业差值数据来源：2022 中国年度最佳雇主内部雇主力调研赞成比：呈现员工赞同该项的百分比雇主文化责任感92.4%80.1%14.8%自豪感95.1%85.0%15.4%信任感93.2%82.1%14.2%同理心90.7%77.4%14.3%产品认同94.5%84.8%12.3%推荐度88.5%74.9%14.2%归属感88.6%75.0%12.8%赞成比：呈现员工赞同该项的百分比一级维度二级维度获奖企业未获奖企业差值雇主形象维度员工体验感数据

49、来源：2022 中国年度最佳雇主内部雇主力调研雇主形象*表示该题目为反向题目，表示赞成比越低，该维度的好评度越高。2022报告（2021）.indd 212022报告（2021）.indd 212022/12/22 12:082022/12/22 12:0822调研数据显示，获奖企业员工在薪酬福利维度对于社保完善度、薪资合理性、绩效合理性的赞成比例要高出未获奖企业20 个百分点以上，在福利满意度、价值对等、薪资制度普及、竞争力等方面高出未获奖企业 10 个百分点以上。薪酬福利最能直接体现“公平”、“合理”的分配，我们看到获奖企业员工在个人层面的“薪资制度普及”、“社保完善度”方面的赞成比超过八

50、成。其次，获奖企业员工在“绩效合理性”、“价值对等”、“薪资合理性”、“福利满意度”等方面的赞成比超过六成，这说明企业员工在衡量个人收获和付出时所给予的评价有所降低。最后，获奖企业员工在“竞争力”方面的赞成比是 42.3%，该维度也是评价最低的指标。竞争力指标的参照对象是同行同类公司，当员工与对外环境进行对比时，给予的评价会更低。这其实反映出员工在个人层面的评价 与自身对比时的评价 与外部对比时的评价，对于企业的启示是“内功”很重要，提升员工在薪酬绩效方面的制度普及、沟通反馈方面的体验，提高员工的满意度。获奖企业更关注员工的未来发展，不论是个人成长还是晋升机会，获奖企业更会站在员工的角度，为员

51、工考虑，同时获奖企业员工更能感知到挑战性、重视感和获得感。比起未获奖企业，获奖企业员工能够感受到公司对于人才的重视，体验到来自公司的大量培训支持。同时，他们在和领导、同事互动中能够收获成长，在工作内容中，也能获得不断提升。在未获奖企业中，更多的员工表现出了机会担忧和职业迷茫。机会担忧表示的是员工对于内部上升机会的担忧，职业迷茫更多指的是员工对于职业目标和职业发展路径的不清晰。针对数字化时代员工，技术迭代速度加快，学习模式和渠道多样化。企业在赋能员工的同时，也需要建立健全企业人才晋升制度。上级领导可加强与下级沟通反馈，激励下级向上突破。薪酬福利成长发展*表示该题目为反向题目，表示赞成比越低，该维

52、度的好评度越高。一级维度二级维度获奖企业未获奖企业差值社保完善度82.4%59.8%22.6%绩效合理性74.2%54.3%19.9%薪资合理性65.8%44.3%21.5%福利满意度64.7%47.5%17.1%价值对等68.3%49.7%16.1%薪资制度普及90.0%77.4%12.6%竞争力42.3%26.2%16.1%薪酬福利维度员工体验感数据来源：2022 中国年度最佳雇主内部雇主力调研薪酬福利赞成比：呈现员工赞同该项的百分比一级维度二级维度获奖企业未获奖企业差值成长发展维度员工体验感数据来源：2022 中国年度最佳雇主内部雇主力调研挑战性86.5%73.7%14.9%重视感88.

53、2%74.6%15.9%获得感94.1%84.7%18.3%机会担忧*30.9%40.4%-9.5%职业迷茫*23.5%33.3%-9.8%成长发展赞成比：呈现员工赞同该项的百分比2022报告（2021）.indd 222022报告（2021）.indd 222022/12/22 12:082022/12/22 12:0823*表示该题目为反向题目，表示赞成比越低，该维度的好评度越高。工作环境调研数据表明，获奖企业在工作环境维度的自豪感、管理认同、工作倦怠感方面要高于未获奖企业 10 个百分点以上，其次是安全感和支持感方面。我们可以看到获奖企业对于管理团队的自豪和认可，管理团队在上下级之间扮演

54、着非常重要的“润滑剂”作用，一方面可以促使企业各方面制度、政策能够有效执行，另一方面，在提升公司效能、倾听一线员工声音方面，他们是“中流砥柱”。但是，无论企业获奖状态如何，对于在工作中产生安全感和倦怠感的员工，企业要在“稳住”员工的同时，更需要赋能员工、激励员工，鼓励他们在工作中发挥自主性。对于新生代职场人而言，如何调动他们的积极性并且让他们觉得工作是有意义的，是需要企业管理者不断思考的问题。从调研数据可以看出，在组织管理维度，获奖企业员工整体感受优于未获奖企业，表现较好的维度主要表现在两方面，一方面体现在人才管理制度方面。吸引、保留和激励人才方面的制度完善性、人才晋升制度的公平性、沟通渠道的

55、顺畅度等方面，获奖企业领先优势显著。另一方面体现在员工所感受到的尊重感，即公司能够充分考虑员工的意愿，安排员工做他们擅长的事情。当下，越来越多的 00 后进入职场，他们是既务实又个性的一代。他们不喜欢约束，更渴望自由；他们不喜欢层级分明，更追求平等；他们既追求物质，更看重工作带来的成就感和掌控感。所以，面对新生代员工，组织和管理者都需要革新管理方式，允许00 后不一样并拥抱他们的不一样，并且通过更多渠道倾听员工的声音，经常与员工保持沟通反馈并给予指导，彼此之间建立平等合作关系，成就他人的同时成就自己。组织管理一级维度二级维度获奖企业未获奖企业差值组织管理维度员工体验感数据来源：2022 中国年

56、度最佳雇主内部雇主力调研晋升公平感86.1%71.8%14.3%尊重感86.2%72.3%14.0%挑战性79.9%67.0%12.9%激励性*22.0%32.5%-10.5%价值对等25.4%35.7%-10.3%职责感89.3%77.0%12.3%沟通顺畅87.2%73.2%14.0%管理制度认同感87.8%73.9%13.9%重视感85.0%70.8%14.2%人才制度完善性85.2%70.3%14.9%组织管理赞成比：呈现员工赞同该项的百分比一级维度二级维度获奖企业未获奖企业差值工作环境维度员工体验感数据来源：2022 中国年度最佳雇主内部雇主力调研87.4%73.9%13.4%自豪感

57、88.6%75.8%12.8%管理认同94.5%85.9%8.6%支持感19.2%29.1%-9.9%安全感*23.5%35.3%-11.8%倦怠感*工作环境赞成比：呈现员工赞同该项的百分比2022报告（2021）.indd 232022报告（2021）.indd 232022/12/22 12:082022/12/22 12:0824价值篇：雇主品牌价值体现在哪里？就员工的继续留任意愿来看，58%的获奖企业员工表示还愿意在现任公司工作 5 年以上，比未获奖企业高出了 17 个百分点。就员工的跳槽意向来说，31%的获奖企业员工表示涨多少都不跳槽，比未获奖企业高出了 8 个百分点。总之，获奖企业

58、员工的继续留任意愿更高，跳槽意向更低。通过近几年的雇主品牌调研发现，员工雇佣体验越好的企业，在招聘市场上的职位吸引力方面具备更高的溢价能力。而通过看员工的稳定性和忠诚度来看，表现出同样的结论。企业雇主品牌建设越夯实的企业，其在人才留用阶段同样表现出更高的溢价能力。获奖企业的雇主品牌溢价能力更高员工的继续留任意愿获奖企业未获奖企业数据来源：2022 中国年度最佳雇主内部雇主力调研2%2%5%8%6%5%41%31%1%1%3%5%5%4%58%24%不到半年6-12个月1-2 年2-3 年3-4 年4-5 年5 年及以上说不清242022报告（2021）.indd 242022报告（2021）.

59、indd 242022/12/22 12:082022/12/22 12:0825无论企业获奖状态如何，我们都可发现提升价值、接受挑战、获得升职是员工未来三年的主要职业规划。但是对比后发现，在员工职业目标 TOP3 方面，获奖企业员工认同的重要性比例均要高于未获奖企业，这说明获奖企业员工职业目标更加清晰和聚焦。这对于企业来说，职业目标的清晰和聚焦也是增强员工工作驱动力的重要激励因素。获奖企业员工的职业目标更聚焦员工的跳槽意向获奖企业未获奖企业数据来源：2022 中国年度最佳雇主内部雇主力调研2%1%5%2%13%9%19%16%16%17%10%14%23%31%14%10%0-10%50%-

60、100%20%-30%涨多少都不跳槽10%-20%100%以上30%-50%其它员工未来三年的职业目标数据来源：2022 中国年度最佳雇主内部雇主力调研不断提升，获得个人价值的增值实现财务自由可以独当一面，接受更多工作挑战获得清晰的职业发展路径获得升职，成为管理者或领导者职业趋稳定，侧重家庭技能精进，成为技术专家做自由职业或“斜杠青年”拓展职场人脉，积累资源其他78%68%58%49%41%36%36%33%33%33%32%35%29%30%27%29%7%10%0%0%获奖企业未获奖企业2022报告（2021）.indd 252022报告（2021）.indd 252022/12/22 1

61、2:082022/12/22 12:0826榜单篇：2022 中国年度最佳雇主获奖企业中国年度最佳雇主全国 TOP30中国年度最佳雇主全国 TOP100中国年度最佳雇主最受大学生关注雇主 TOP10中国年度最佳雇主最受女性关注雇主 TOP10中国年度最佳雇主最具社会责任雇主 TOP10中国年度最佳雇主最具发展潜力雇主 TOP30中国年度最佳雇主最具智造精神雇主 TOP30中国年度最佳雇主最具数智创新力雇主 TOP10中国年度最佳雇主实践先锋2022报告（2021）.indd 262022报告（2021）.indd 262022/12/22 12:082022/12/22 12:0827CHIN

62、ABEST EMPLOYERAW中国年度最佳雇主全国 TOP30注：按照获奖名次横向排列2022报告（2021）.indd 272022报告（2021）.indd 272022/12/22 12:082022/12/22 12:0828中国年度最佳雇主全国 TOP100注：按照获奖名次横向排列2022报告（2021）.indd 282022报告（2021）.indd 282022/12/22 12:082022/12/22 12:0829CHINABEST EMPLOYER全国 TOP100AWARD 20222022报告（2021）.indd 292022报告（2021）.indd 2920

63、22/12/22 12:082022/12/22 12:0830中国年度最佳雇主最受大学生关注雇主 TOP10CHINABEST EMPLOYERAW最受大学生关注雇主ARD 2022注：按照获奖名次横向排列2022报告（2021）.indd 302022报告（2021）.indd 302022/12/22 12:082022/12/22 12:0831中国年度最佳雇主最受女性关注雇主 TOP10CHINABEST EMPLOYERAW最受女性关注雇主ARD 2022注：按照获奖名次横向排列2022报告（2021）.indd 312022报告（2021）.indd 312022/12/22 1

64、2:082022/12/22 12:0832中国年度最佳雇主最具社会责任雇主 TOP10CHINABEST EMPLOYERAW最具社会责任雇主ARD 2022注：按照获奖名次横向排列2022报告（2021）.indd 322022报告（2021）.indd 322022/12/22 12:082022/12/22 12:0833CHINABEST EMPLOYERAW最具发展潜力雇主ARD 2022中国年度最佳雇主最具发展潜力雇主 TOP30注：按照获奖名次横向排列2022报告（2021）.indd 332022报告（2021）.indd 332022/12/22 12:082022/12/

65、22 12:0834CHINABEST EMPLOYERAW最具智造精神雇主ARD 2022中国年度最佳雇主最具智造精神雇主 TOP30注：按照获奖名次横向排列2022报告（2021）.indd 342022报告（2021）.indd 342022/12/22 12:082022/12/22 12:0835中国年度最佳雇主最具数智创新力雇主 TOP10CHINABEST EMPLOYERAW最具数智创新力雇主ARD 2022注：按照获奖名次横向排列2022报告（2021）.indd 352022报告（2021）.indd 352022/12/22 12:082022/12/22 12:0836中国年度最佳雇主实践先锋CHINABEST EMPLOYERAW最佳雇主实践先锋ARD 2022注：排名不分先后，按照姓名拼音字母纵向排序2022报告（2021）.indd 362022报告（2021）.indd 362022/12/22 12:082022/12/22 12:082022报告（2021）.indd 382022报告（2021）.indd 382022/12/22 12:082022/12/22 12:08