2021 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.2022 2021 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.
- 1 - 敬请参阅最后一页特别声明 本报告的主要看点本报告的主要看点: 1. 元旦、春节双节背景下,2022 年 1 月社区团购行业表现。 2. 跟踪各消费品类在社区团购渠道中需求、价格及竞争格局.
图中传导路径为品牌及其经销商尚未规模化布局社区团购,同时其他因素不变的理论传导路径;随着下半年平台补贴退坡、品牌方积极对接,推测现阶段社区团购对报表端直接影响有所弱化;特别说明:我们并不将风险区、挑战.
从平台出发,选品应考虑毛利率和订单渗透率的平衡。通过分品类数据统计,订单渗透率高于中间值的品类有日配、粮油副食、蔬菜、酒水饮料、水果、休闲零食和家庭厨卫类商品,毛利率高于中间值的则主要有花卉绿植、宠物.
平台:“极致性价比”的受众永远庞大,但区域间人口密度、消费习惯、消费水平的差异造就了国内复杂的流通体系,尤其是在人口密度较低、供应链基础设施不完善的下沉市场中,生鲜以及部分单价低而运输成本高的包装食品.
通过用户深访及专家深访,将社区团购平台的用户体验分为三个部分,重要性依次为:购买流程、商品质量和团长服务。针对三部分体验内容,询问不推荐原因,结合用户在社交平台上的相关评论,进行体验痛点的深挖。三线城.
社区团购用户画像:三四线城市具备一定消费能力的年轻人抓住消费力中坚力量,社区团购的用户年龄段集中在 19-40 岁。根据 QuestMobile的统计数据,2020 年12 月社区团购微信小程序用户画.
创业公司与互联网巨头竞技,美团拼多多优势较大社区团购赛道玩家众多,创业公司与互联网巨头同场竞技。疫情加速社区团购模式发展,目前行业内玩家众多,主要可分为创业公司与互联网巨头两种。创业公司代表如兴盛优选.
在团长端上,美团在长沙地区的奖励机制:当日下单用户数大于等于 70 人,可得 123元奖励,当日下单用户数 40 到 70 人,可得 57 元奖励,当日下单用户数 20 到 40 人之间,可得 27 .
后端:通过确定性提升农业上下游供需匹配度和供应链效率。理念上,淘菜菜希望通过培育小店提高对流通终端消费者的感知,构建确定性的物流供应链体系,反哺产业带工厂和农产品基地,通过确定性提升供需匹配度和供应链.
团长为履约最后一环,运营社群降低平台获客成本。网格仓将商品送至团长处后,团长按客户将商品整理、分拣,通知客户上门取货并负责售后工作。上一轮订单履约完成的同时,新的集单开启,团长可在群内推销产品,促进下.
近年来,在城市更新的推进过程中,对老旧物业采用大拆大建改造模式暴露的住房市场短时间内供需失衡、间接抬高居住成本,已经随意拆除历史建筑、规划混乱等问题不可忽视。在“十四五” 规划“全面提升城市品质”的篇.
平台佣金机制助推团长分化,遵循二八定律。是否重视社群运营与团长,是一枚硬币的两面。重视团长运营将激励团长投入更多精力用于维护客群和开发下级新团。目前整体上看,各大平台名义佣金率不断下降,将下级团长销售.
经营效率随单量增长还有改善空间,但利润水平主要依靠件单价提升对比中心仓和网格仓在单量上下限的不同成本,可以看出中心仓件均成本可以改善 0.09 元,而网格仓可以改善 0.12 元,网格仓可以改善的空间.
目前网格仓处于多数亏损的状况,根据网格仓老板圈在 2021 年 1 月对美团、橙心、多多 200 个网格仓老板的调查,网格仓亏损率达到 63%,另有 13%关仓或转让,37%持平或盈利。在现阶段网格仓.
社区团购进阶至2.0阶段2020年6月开始互联网平台型公司切入社区团购市场,在很快的时间内就从1.0模式过度到2.0模式,深耕下沉市场阶段或将仍处于这个模式,但物流基础设施的完善,供应链效率提升,现有.
调味品 GMV 占社区团购约 3%,2021 年社区团购有望占酱油零售额的6.7%。根据新经销,2020H1 某头部社区团购平台的调味品 GMV 占比2.8%,其中酱油、蚝油、醋、料酒分别占 0.5%.
社区团购平台面临的挑战政策:随着各项政策、法律法规的不断健全完善,政策因素成为影响社区团购行业发展的最大不确定因素。市场环境:疫情逐步结束,消费者生活回归常态,消费者的粘性成为影响社区团购的重要因素。.
团长引流职能弱化,平台逐渐成为引流主体。社区团购早期,团长主要起到了引流与履约两个功能。随着社区团购的模式逐渐完善,消费者更加倾向于通过平台进行社区团购商品的选择,预测未来团长主要起到终端履约功能。同.
目前两大前置仓龙头距实现整体盈亏平衡仍有一定的距离,规模更大的叮咚买菜的亏损额也大于每日优鲜。 叮咚买菜2020年实现净亏损31.77亿元,亏损幅度同比扩大69.6%;21Q1净亏损13.85亿元,.